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Carregado porMarco Coghi
Cura Ultravioleta
Este documento descreve o projeto de substituição do processo de cura térmica por cura ultravioleta em frascos de vidro. O objetivo é conhecer fornecedores de esmaltes e equipamentos de silk-screen UV, fazer análises de viabilidade, aquisições necessárias e montar uma nova linha de produção para validar o processo. O documento apresenta detalhes como WBS, riscos, declaração de trabalho, acompanhamento das aquisições e administração do contrato.
Cura Ultravioleta
- 1. MBA em Gerenciamentode Projetos 14 Ribeirão Preto - SP Professor Marco Antônio Coghi Objetivo: gerenciar as aquisições do projeto cura ultravioleta.
- 2. “ Inovation Glass” Projeto: Cura Ultravioleta Diretores: Gabriela Perri Priscila Caetano da Silva Sergio Evangelista (Diretora de Projetos) (Diretora de Relações Públicas) (Diretor Industrial)
- 3. O PROJETO OBJETIVO: SUBSTITUIR O PROCESSO DE CURA TÉRMICA DO SILK-SCREEN EM FRASCOS DE VIDRO, POR CURA ULTRAVIOLETA. ESCOPO: •CONHECER OS FORNECEDORES DE ESMALTES E EQUIPAMENTOS DE SILK-SCREEN ULTRAVIOLETA E VALIDA-LOS; O PROJETO •FAZER ANÁLISE DE VIABILIDADE DO PROCESSO; •FAZER AS AQUISIÇÕES NECESSÁRIAS PARA O PROCESSO; •MONTAR O LAYOUT DA NOVA LINHA DE PRODUÇÃO DE SILK-SCREEN; •REALIZAR UMA MINI PRODUÇÃO E VALIDAR O PROCESSO.
- 4. WBS INICIAL OPROJETO
- 5. CRITÉRIO MAKE ORBUY ADOTADO 1. Capacidade (qualidade e eficiência) do produto; 2. Restrições de custo; 3. Restrições de Prazo; 4. O core business da empresa; 5. Necessidade de absorção da tecnologia; O PROJETO 6. Existência de assistência técnica; 7. Restrições de serviços ou aquisições de subprodutos; 8. Necessidade de fornecimanto especializado.
- 6. MAPA DE AQUISIÇÕESDO PROJETO Número Item Ref. List Orçamento Prazo Critério RFP ou WBS Make or RFQ Buy Aquisição de Dubuit RFP 1 1.3.1 1, 2, 3, 4, 6 Esmaltes Marabu *RFP 2 Dubuit Aquisição de 1, 2, 3, 4, 5, 1.3.2 Fusion Equipamentos 6, 7, 8 Kaman * Linha adota.
- 7. WBS REVISADA O PROJETO
- 8. RR - REGISTRODE RISCO Momento de Resposta ao Evento do Risco Resposta ao Risco Risco (RR) Problemas na instalação elétrica da Comprar um gerador só para o Plan, Esp empresa forno Atraso na entrega do maquinário Realização de contrato Plan, Esp, Pq, Sel, Cont Evento do Risco estabelecendo prazo e responsáveis Falta de funcionários capacitados Capacitar funcionários além do Plan, Sel necessário para a linha adm Lâmpada UV queimada Deixar lâmpadas em estoque Plan, Esp, Sel, adm
- 9. DECLARAÇÃO DE TRABALHO Especificaçãofuncional: o equipamento deve conter flamagem, estação de silk-scren, e estufa ultravioleta. Qualidade: o silk-screen deve ser aprovado nos testes de borrifamento e fita scoth Prazos: teste do equipamento completo em 90 dias após aquisição e 120 dia para entrega. Suporte: treinamentos de manuseio do equipamento Treinamentos: para manutenção e operação Manutenção: por parte do comprador Garantia: um ano após entrega Local de entrega: Inovation Glass Pagamento do contrato: será feito em 30/90/120 dias Critério de medição (C): 25% / 50% / 100%
- 10. AVANÇO FÍSICO DA AQUISIÇÃO Item Descrição Peso Quant. Critério Avanço Físico 1 Aprovação da qualidade 40% 1 100% 50% 2 Entrega do equipamento 20% Evento 1 do Risco 100% 20% 3 Treinamento 20% 1 50% 10% 4 Cumprimento do prazo 10% 1 50% 10% 5 Manuais 10% 1 25% 10%
- 11. CRITÉRIOS ELIMINATÓRIOS X CLASSIFICATÓRIO Lista de critérios eliminatórios: • Índice alto de reclamações do consumidor • Participação em projetos sociais • Análise de balanço patrimonial • Improbidade jurídica • Desempenho em contratos anteriores Lista dos critérios classificatórios • Quantidade de estação de silk-screen • Tempo de produção • Tecnologia ultravioleta empregada • Abrangência dos formatos do frasco • Custo do produto Observações da DT: Deixar transparentes os critérios de avaliação aos convidados? Apenas os critérios eliminatórios, para que os concorrentes mostrem sua tecnologia.
- 12. CONTRATO Documento de aquisiçãoadotado: Request for propose Meio adotado para envio do convite: e-mail Tipo do contrato: • Formal, pois deve conter todas as formalidades previstas no código civil • Espécie do contrato: compra e venda, pois será uma aquisição de um novo equipamento • Será uma concorrência privada por se tratar de uma empresa privada • Contrato de Preço Fixo, pois é um equipamento único que terá os riscos todo para o fornecedor
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- 14. ADMINISTRAR O CONTRATO Atitude: •Analise criteriosa do contrato, principalmente quanto a qualidade do equipamento Fiscalização: • Realizar controle da medição e da qualidade • Realizar mudanças quando necessária • Auditorias Relatório de desempenho: • Relatório de Acompanhamento e Mudanças
- 15. FLUXOGRAMA DA ADMINISTRAÇÃO DOCONTRATO
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