Titulo: Projeto-UTE-EL14
Alunos:Renato Ferreira Fernandes Jr,Stênio Fukui,Leandro Giovannetti,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Aquisições
Turma: GP14
Data:30-11-2012
Hora:22:05
Comentarios:O projeto UTE-EL14 consiste na instalação de uma central termoelétrica com capacidade de 50 MW, utilizando biomassa como combustível
Publico até ápos a correção
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições (PGA) para o projeto "Ponto de Luz" da empresa Energeco. O PGA descreve o escopo do projeto, o processo de compra do principal equipamento (aerogerador), os critérios para análise e seleção de fornecedores, e os fluxogramas para conduzir, administrar e encerrar o contrato de aquisição.
Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e planejamento, 2) selecionar fornecedores, 3) administrar contratos e 4) encerrar aquisições.
O documento descreve o planejamento de gerenciamento de aquisições para um projeto de mineração de ouro. Ele inclui a definição de critérios para decisões de "fazer ou comprar", a seleção de fornecedores e pacotes de trabalho, e os processos e documentos para administrar e encerrar os contratos de aquisição.
Titulo: UFV Terra da Luz
Alunos:José Maria Cavalcante Filho,Isabele Fonseca Leite Pina,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:15-07-2012
Hora:13:33
Comentarios:Faltam os alunos Akemi Adachi e Rafael Paixão
Publico até ápos a correção
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: sugere-se justificar os critérios adotados;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: ok;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Processo Escolhido: sugere-se que o processo escolhido esteja em conformidade com a WBS;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: ok;
Sistema de Pontuação: sugere-se que sejam utilizados os critérios classificatórios no sistema de pontuação; sugere-se que sejam utilizados os fornecedores identificados no Mapa das Aquisições; sugere-se aplicar o sistema de pontuação;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Espécie do Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
PGA: ok;
Titulo: Viaduto Linha Verde x Salgado Filho
Alunos:Marcelo Marques,Thiago Sandri,José Matos,William de Oliveira Andrade,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:09-10-2012
Hora:18:36
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto de substituição do processo de cura térmica por cura ultravioleta em frascos de vidro. O objetivo é conhecer fornecedores de esmaltes e equipamentos de silk-screen UV, fazer análises de viabilidade, aquisições necessárias e montar uma nova linha de produção para validar o processo. O documento apresenta detalhes como WBS, riscos, declaração de trabalho, acompanhamento das aquisições e administração do contrato.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições (PGA) para o projeto "Ponto de Luz" da empresa Energeco. O PGA descreve o escopo do projeto, o processo de compra do principal equipamento (aerogerador), os critérios para análise e seleção de fornecedores, e os fluxogramas para conduzir, administrar e encerrar o contrato de aquisição.
Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e planejamento, 2) selecionar fornecedores, 3) administrar contratos e 4) encerrar aquisições.
O documento descreve o planejamento de gerenciamento de aquisições para um projeto de mineração de ouro. Ele inclui a definição de critérios para decisões de "fazer ou comprar", a seleção de fornecedores e pacotes de trabalho, e os processos e documentos para administrar e encerrar os contratos de aquisição.
Titulo: UFV Terra da Luz
Alunos:José Maria Cavalcante Filho,Isabele Fonseca Leite Pina,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:15-07-2012
Hora:13:33
Comentarios:Faltam os alunos Akemi Adachi e Rafael Paixão
Publico até ápos a correção
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: sugere-se justificar os critérios adotados;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: ok;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Processo Escolhido: sugere-se que o processo escolhido esteja em conformidade com a WBS;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: ok;
Sistema de Pontuação: sugere-se que sejam utilizados os critérios classificatórios no sistema de pontuação; sugere-se que sejam utilizados os fornecedores identificados no Mapa das Aquisições; sugere-se aplicar o sistema de pontuação;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Espécie do Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
PGA: ok;
Titulo: Viaduto Linha Verde x Salgado Filho
Alunos:Marcelo Marques,Thiago Sandri,José Matos,William de Oliveira Andrade,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:09-10-2012
Hora:18:36
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto de substituição do processo de cura térmica por cura ultravioleta em frascos de vidro. O objetivo é conhecer fornecedores de esmaltes e equipamentos de silk-screen UV, fazer análises de viabilidade, aquisições necessárias e montar uma nova linha de produção para validar o processo. O documento apresenta detalhes como WBS, riscos, declaração de trabalho, acompanhamento das aquisições e administração do contrato.
Titulo: Adequação Sistema Limpeza de Gases
Alunos:Devair Julio Batista da Silva,Erick Pedra,Marcelo ,Rodrigo Calazans,ALERSON LUIZ COUTINHO,
Cidade: Taubaté
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:22-03-2013
Hora:23:34
Comentarios:Caro professor um de nossos integrantes Priscila Camargo endeço de contato priscila.camargo@fmcti.com realizou o cadastro, porem, acreditamos que ela se cadastrou em outro grupo, pois, faz parte de outra turma que realizou o curso. Por este motivo não encontramo o cadastro dela neste grupo, mesmo ela afirmando que já realizou o cadastro. Gentileza considera-la em nosso grupo.
Att.
Devair Julio
Publico até ápos a correção
Titulo: Adequação de SLG
Alunos:Devair Julio Batista da Silva,Erick Pedra,Marcelo ,Rodrigo Calazans,ALERSON LUIZ COUTINHO,
Cidade: Taubaté
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:23-03-2013
Hora:00:00
Comentarios:Ola professor Marco, em grupo há uma aluna de outre turma Priscila Camargo, por este motivo não consta nesta lista. Gentileza inclui-la como participante deste trabalho.
Obrigado
Calazans
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto COPOSAN LE 2.500TH para aumentar a capacidade do sistema de embarque do terminal COPOSAN no Porto de Santos em 25%. O projeto será gerenciado por Silvio Baracioli e tem como objetivo atender o aumento na demanda de exportação dos próximos dois anos sem comprometer o planejamento atual de embarque.
O documento descreve o projeto de construção de um website para uma construtora e o planejamento da aquisição dos serviços de desenvolvimento do sistema e infraestrutura. As atividades de "buy" serão terceirizadas e a empresa deve selecionar os fornecedores com base em critérios técnicos e comerciais.
O documento resume o planejamento, condução, administração e encerramento das aquisições do projeto Green House. Ele define os critérios para classificar e selecionar fornecedores, o processo de contratação e os relatórios para monitorar o desempenho dos fornecedores durante a execução do projeto.
O documento apresenta uma análise de falhas potenciais e seus efeitos (FMEA) para avaliar riscos em projetos e processos. Ele descreve o que é FMEA, como implementá-lo identificando falhas, efeitos e ações corretivas, além de explicar os tipos de FMEA (projeto e processo) e como aplicá-los.
O documento descreve a implantação do Controle de Qualidade Total (TQC) na empresa GERDAL para melhorar a produção operacional. O problema foi a necessidade de aumentar a produção para atingir uma meta. A análise identificou as principais causas de paralização, como problemas na troca de fieiras. Um plano de ação foi desenvolvido para melhorar a qualidade do material intermediário e bloquear outras causas. Após a execução, os resultados mostraram melhora e a implantação completa ocorrerá no mês seguinte.
O documento descreve a implantação do Controle de Qualidade Total (TQC) na empresa GERDAL para melhorar a produção operacional. O problema foi a necessidade de aumentar a produção para atingir uma meta. A análise identificou as principais causas de paralização, como problemas na troca de fieiras. Um plano de ação foi desenvolvido para melhorar a qualidade do material intermediário e bloquear outras causas. Após a execução, os resultados mostraram melhora e a implantação total será no mês seguinte.
Esta proposta técnica apresenta as condições para fornecimento de itens necessários para implantação de uma usina termelétrica movida a resíduos sólidos urbanos com 8MW de potência no sul de Minas Gerais, incluindo construção civil, sistemas mecânico e elétrico, automação, instrumentação e serviços de instalação.
Este documento describe las instituciones como sistemas, explicando los componentes básicos, características y clasificaciones de los sistemas, así como diferentes enfoques de los sistemas y un modelo de organización desde una perspectiva cibernética. Además, identifica los subsistemas que forman parte de una empresa y cómo esta puede verse como un sistema.
1) O documento discute a escolha de materiais para tubulações de acordo com o fluido transportado e sua velocidade, fornecendo tabelas com recomendações de materiais e velocidades econômicas.
2) É destacado que outros fatores além do fluido devem ser considerados na escolha do material da tubulação e que as recomendações fornecidas servem apenas como referência inicial.
3) O cálculo do diâmetro da tubulação é explicado usando a equação que relaciona vazão, velocidade e diâmetro
O documento discute geradores de vapor, definindo termos como calor sensível, calor latente e entalpia total. Descreve os principais componentes de caldeiras, como aquecedor de ar, câmara de combustão e caldeira de vapor. Apresenta classificações de caldeiras e fatores importantes em seu projeto como pressão, capacidade de evaporação e segurança.
O documento descreve o funcionamento de usinas termoelétricas, desde sua origem até seus impactos ambientais. Explica que queimam combustíveis fósseis para gerar vapor e mover turbinas que produzem eletricidade, porém liberam poluentes que causam efeito estufa. Também aponta que representam um quarto da geração de energia no Brasil.
Termelétricas geram energia elétrica através da queima de combustíveis fósseis para produzir vapor e mover turbinas acopladas a geradores. Existem diferentes tipos de usinas termelétricas que usam óleo, gás natural, carvão ou resíduos nucleares. Essas usinas causam impactos ambientais como efeito estufa e chuva ácida devido às emissões. A TermoRio, no Rio de Janeiro, é a maior termelétrica a gás natural do Brasil com 1.040
1. O documento descreve o Plano de Gerenciamento de Aquisições (PGA) para o projeto SolarTechne de uma empresa de energia renovável. 2. Ele define os critérios "make or buy", mapeia os pacotes de aquisição, registra riscos, apresenta a Declaração de Trabalho e detalha o processo de contratação para itens comprados.
O documento descreve o projeto "Access Easy" da empresa Trans Fácil Ltda, que tem como objetivo implantar passarelas de acesso para pedestres na cidade de Goiânia. O projeto é liderado por uma equipe de 4 pessoas e visa melhorar a mobilidade urbana e a segurança de pedestres ao separar o fluxo de veículos e pessoas. O documento detalha o planejamento de aquisições do projeto, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, riscos, crit
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de plantio de Teca. O plano descreve o processo de seleção de fornecedores, incluindo análise make or buy, critérios de avaliação, envio de RFP e contratação. Também inclui detalhes sobre fiscalização, relatórios e encerramento dos contratos.
Titulo: Condomínio Sustentável
Alunos:ELLIN DALLA LIBERA PEGORARO,Marco Antônio Schmidt Barea,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP4/14
Data:25-06-2015
Hora:23:59
Comentarios:Boa noite professor, segue nosso trabalho.
Porém o nome de três colegas não estão na lista de integrantes. Richard Valandro, Willian Borges e Bruno Klein.
Obrigada
Publico até ápos a correção
1) O documento apresenta o planejamento de duas aquisições realizadas pela empresa LEGO S/A: projetos de engenharia e serviços de marketing.
2) São listados os critérios de avaliação e seleção dos fornecedores, como capacidade técnica, experiência e preço.
3) Também são detalhados os procedimentos para conduzir, monitorar, encerrar e arquivar as aquisições, visando a transparência e o cumprimento dos termos contratuais.
Titulo: Adequação Sistema Limpeza de Gases
Alunos:Devair Julio Batista da Silva,Erick Pedra,Marcelo ,Rodrigo Calazans,ALERSON LUIZ COUTINHO,
Cidade: Taubaté
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:22-03-2013
Hora:23:34
Comentarios:Caro professor um de nossos integrantes Priscila Camargo endeço de contato priscila.camargo@fmcti.com realizou o cadastro, porem, acreditamos que ela se cadastrou em outro grupo, pois, faz parte de outra turma que realizou o curso. Por este motivo não encontramo o cadastro dela neste grupo, mesmo ela afirmando que já realizou o cadastro. Gentileza considera-la em nosso grupo.
Att.
Devair Julio
Publico até ápos a correção
Titulo: Adequação de SLG
Alunos:Devair Julio Batista da Silva,Erick Pedra,Marcelo ,Rodrigo Calazans,ALERSON LUIZ COUTINHO,
Cidade: Taubaté
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:23-03-2013
Hora:00:00
Comentarios:Ola professor Marco, em grupo há uma aluna de outre turma Priscila Camargo, por este motivo não consta nesta lista. Gentileza inclui-la como participante deste trabalho.
Obrigado
Calazans
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto COPOSAN LE 2.500TH para aumentar a capacidade do sistema de embarque do terminal COPOSAN no Porto de Santos em 25%. O projeto será gerenciado por Silvio Baracioli e tem como objetivo atender o aumento na demanda de exportação dos próximos dois anos sem comprometer o planejamento atual de embarque.
O documento descreve o projeto de construção de um website para uma construtora e o planejamento da aquisição dos serviços de desenvolvimento do sistema e infraestrutura. As atividades de "buy" serão terceirizadas e a empresa deve selecionar os fornecedores com base em critérios técnicos e comerciais.
O documento resume o planejamento, condução, administração e encerramento das aquisições do projeto Green House. Ele define os critérios para classificar e selecionar fornecedores, o processo de contratação e os relatórios para monitorar o desempenho dos fornecedores durante a execução do projeto.
O documento apresenta uma análise de falhas potenciais e seus efeitos (FMEA) para avaliar riscos em projetos e processos. Ele descreve o que é FMEA, como implementá-lo identificando falhas, efeitos e ações corretivas, além de explicar os tipos de FMEA (projeto e processo) e como aplicá-los.
O documento descreve a implantação do Controle de Qualidade Total (TQC) na empresa GERDAL para melhorar a produção operacional. O problema foi a necessidade de aumentar a produção para atingir uma meta. A análise identificou as principais causas de paralização, como problemas na troca de fieiras. Um plano de ação foi desenvolvido para melhorar a qualidade do material intermediário e bloquear outras causas. Após a execução, os resultados mostraram melhora e a implantação completa ocorrerá no mês seguinte.
O documento descreve a implantação do Controle de Qualidade Total (TQC) na empresa GERDAL para melhorar a produção operacional. O problema foi a necessidade de aumentar a produção para atingir uma meta. A análise identificou as principais causas de paralização, como problemas na troca de fieiras. Um plano de ação foi desenvolvido para melhorar a qualidade do material intermediário e bloquear outras causas. Após a execução, os resultados mostraram melhora e a implantação total será no mês seguinte.
Esta proposta técnica apresenta as condições para fornecimento de itens necessários para implantação de uma usina termelétrica movida a resíduos sólidos urbanos com 8MW de potência no sul de Minas Gerais, incluindo construção civil, sistemas mecânico e elétrico, automação, instrumentação e serviços de instalação.
Este documento describe las instituciones como sistemas, explicando los componentes básicos, características y clasificaciones de los sistemas, así como diferentes enfoques de los sistemas y un modelo de organización desde una perspectiva cibernética. Además, identifica los subsistemas que forman parte de una empresa y cómo esta puede verse como un sistema.
1) O documento discute a escolha de materiais para tubulações de acordo com o fluido transportado e sua velocidade, fornecendo tabelas com recomendações de materiais e velocidades econômicas.
2) É destacado que outros fatores além do fluido devem ser considerados na escolha do material da tubulação e que as recomendações fornecidas servem apenas como referência inicial.
3) O cálculo do diâmetro da tubulação é explicado usando a equação que relaciona vazão, velocidade e diâmetro
O documento discute geradores de vapor, definindo termos como calor sensível, calor latente e entalpia total. Descreve os principais componentes de caldeiras, como aquecedor de ar, câmara de combustão e caldeira de vapor. Apresenta classificações de caldeiras e fatores importantes em seu projeto como pressão, capacidade de evaporação e segurança.
O documento descreve o funcionamento de usinas termoelétricas, desde sua origem até seus impactos ambientais. Explica que queimam combustíveis fósseis para gerar vapor e mover turbinas que produzem eletricidade, porém liberam poluentes que causam efeito estufa. Também aponta que representam um quarto da geração de energia no Brasil.
Termelétricas geram energia elétrica através da queima de combustíveis fósseis para produzir vapor e mover turbinas acopladas a geradores. Existem diferentes tipos de usinas termelétricas que usam óleo, gás natural, carvão ou resíduos nucleares. Essas usinas causam impactos ambientais como efeito estufa e chuva ácida devido às emissões. A TermoRio, no Rio de Janeiro, é a maior termelétrica a gás natural do Brasil com 1.040
1. O documento descreve o Plano de Gerenciamento de Aquisições (PGA) para o projeto SolarTechne de uma empresa de energia renovável. 2. Ele define os critérios "make or buy", mapeia os pacotes de aquisição, registra riscos, apresenta a Declaração de Trabalho e detalha o processo de contratação para itens comprados.
O documento descreve o projeto "Access Easy" da empresa Trans Fácil Ltda, que tem como objetivo implantar passarelas de acesso para pedestres na cidade de Goiânia. O projeto é liderado por uma equipe de 4 pessoas e visa melhorar a mobilidade urbana e a segurança de pedestres ao separar o fluxo de veículos e pessoas. O documento detalha o planejamento de aquisições do projeto, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, riscos, crit
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de plantio de Teca. O plano descreve o processo de seleção de fornecedores, incluindo análise make or buy, critérios de avaliação, envio de RFP e contratação. Também inclui detalhes sobre fiscalização, relatórios e encerramento dos contratos.
Titulo: Condomínio Sustentável
Alunos:ELLIN DALLA LIBERA PEGORARO,Marco Antônio Schmidt Barea,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP4/14
Data:25-06-2015
Hora:23:59
Comentarios:Boa noite professor, segue nosso trabalho.
Porém o nome de três colegas não estão na lista de integrantes. Richard Valandro, Willian Borges e Bruno Klein.
Obrigada
Publico até ápos a correção
1) O documento apresenta o planejamento de duas aquisições realizadas pela empresa LEGO S/A: projetos de engenharia e serviços de marketing.
2) São listados os critérios de avaliação e seleção dos fornecedores, como capacidade técnica, experiência e preço.
3) Também são detalhados os procedimentos para conduzir, monitorar, encerrar e arquivar as aquisições, visando a transparência e o cumprimento dos termos contratuais.
1) O documento apresenta o planejamento de duas aquisições, projetos e marketing, com especificações técnicas, critérios de avaliação e monitoramento.
2) Será realizada concorrência privada com critérios eliminatórios e classificatórios para seleção dos fornecedores.
3) O monitoramento inclui acompanhamento do cronograma, solicitações de mudança e desempenho para garantir o cumprimento dos contratos.
1) O documento apresenta o planejamento de duas aquisições realizadas pela empresa LEGO S/A: projetos de engenharia e serviços de marketing.
2) São detalhados os critérios de avaliação e seleção dos fornecedores, com etapas eliminatórias e classificatórias.
3) O processo de aquisição inclui monitoramento dos contratos, com medições periódicas de desempenho e entregas.
Titulo: Rodo Jampa
Alunos:Marcos Henrique Mozzini,Diego Moura da Rocha,Luiz Moura,Erick de Miranda Lucena,Henrique,Allan Sales,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:20-03-2013
Hora:14:24
Comentarios:Observações:
1- Envio do projeto novamente, desta vez com a nomenclatura correta e formato do arquivo correto.
2- Ademar Morais também faz parte do grupo, porém ainda não concluiu o cadastro no site.
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e o WBS, 2) planejar o projeto com mapa de aquisições e critérios, 3) selecionar fornecedores usando critérios eliminatórios e classificatórios, e 4) administrar e encerrar contratos.
Goiânia gp17-gerenciamento de aquisições em projetos-projeto lanMarco Coghi
1) O documento descreve itens a serem contratados, fornecedores e critérios para decidir entre produção interna ("make") ou compra ("buy").
2) É listado o planejamento de riscos e respostas para atrasos na entrega/instalação de equipamentos como routers e switches.
3) Há uma tabela de avaliação de fornecedores para routers com critérios como preço, qualificação técnica e histórico. A ETN tem a maior pontuação nessa avaliação.
O documento discute a gestão de aquisições em projetos da empresa R3W. Apresenta o escopo do projeto CelPaper para fornecimento de solução energética, a equipe do projeto, e o critério make-or-buy adotado. Também descreve os processos de aquisição incluindo WBS, mapa de aquisições, RFPs, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
Titulo: CelPaper Energia
Alunos:Rafael Torres Correia,Robson Monteiro Evaristo,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP5/14
Data:06-08-2015
Hora:08:31
Comentarios:Professor Marcos, foi alterado o slide 5 em razão de incluirmos uma versão não completa do trabalho.
Agradecemos se considerar a entrega ainda como ontem.
Bom dia
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de uma equipe de motovelocidade. Ele inclui:
1) A análise da estrutura de decomposição do trabalho para definir os itens make ou buy
2) O mapeamento das aquisições com fornecedores e orçamentos
3) A revisão da estrutura de decomposição do trabalho para incorporar os processos de aquisição
Titulo: SOROCABA-GP10-AQ-CONSTRUMAQ
Alunos:Antonio Carlos,Cesar Augusto Negri,edvaldo martins da silva,Karen Carla Pressoto,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP10
Data:23-11-2012
Hora:23:50
Comentarios:Professor,
Acredito que enviamos o arquivo em duplicidade. Segue o arquivo final do grupo.
Integrantes:
Antônio Carlos da Silva Filho
Cláudio Vilela Oliveira
Karen Carla Pressoto
Edvaldo Martins da Silva
Cesar Augusto Negri”
Publico até ápos a correção
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e CarrefourMarco Coghi
O documento descreve um projeto de instalação de sistema de energia solar nos estabelecimentos Shopping Anália Franco e Carrefour para reduzir gastos com energia convencional em 1/3. O projeto visa economia financeira e responsabilidade ambiental com um custo estimado de R$12 milhões e prazo até dezembro de 2016.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
2. Gestores do Projeto
Leandro Giovannetti
Diretor Técnico
Renato Fernandes
Diretor Comercial
Stênio Fukui
Diretor Executivo
3. Objetivos
Gerenciar as aquisições no projeto da
nova unidade termoelétrica UTE-EL14.
O projeto UTE-EL14 consiste na
instalação de uma central termoelétrica
com capacidade de 50 MW, utilizando
biomassa como combustível.
A empresa Proel foi contratada para
elaborar o projeto, instalar e performar a
central termoelétrica.
5. Critérios Make or Buy adotados
Proel é uma empresa de projetos e não
tem estrutura e know-how para produção
de equipamentos e execução das obras.
Todo o planejamento é escopo da Proel
Todos os equipamentos mecânicos,
elétricos e obras civis serão terceirizados
Restrição no prazo da obra
6. Mapa das Aquisições
ite Item a ser Ref. Vendor Orçamento Prazo Critério
m contratado WBS List [Milhões [mês] Make or
Reais] Buy
1 Contratação de 3.1 - Rodes 10 6 2
Implantação Civil Engenharia
- Kajiwara
- Mesquita
2 Contratação de 3.2 - Irmãos 6 6 2
Montagem Mecânica e Passaura
Caldeiraria - Sermatec
- Caldemil
- MRG
3 Contratação de 3.3 - Sanden 4 6 2
Implantação Elétrica - Fertron
- Siner
- Smar
4 Turbogerador 4.2.1.2 - TGM 28 15 2
- Siemens
-NG
8. RR - Registro de Riscos
Evento de Risco Resposta ao Risco Momento da Resp
ao Risco
1) Aquisição da turbina - Não 1) Selecionar melhor as empresas com 1) SEL, ESP, ADM
Funcionamento Adequado no melhor processo
funcionamento em campo 2) Realizar processos de garantia da
qualidade durante o projeto da turbina
2) Aquisiçào da turbina - Atraso na 1) Analisar histórico de fornecimento da 1) SEL,CONT,ADM
entrega empresa contratada
2) Diligenciamento da fabricação
3) Aquisiçào da turbina – Roubo, 1) Contratação do Seguro de transporte na 1) ESP,CONT,PLAN
desvio e avarias do equipamento contratação
durante o transporte
4) Aquisiçào da turbina – Não 1) Selecionar melhor as empresas com 1) SEL, ESP, ADM,
atendimento da Performance melhor histórico CONT
desejada. 2) Realizar processos de garantia da
qualidade durante o projeto da turbina
3) Cláusulas no contrato
9. DT - Declaração de Trabalho
Critérios de Medição
Item Descrição Peso Quat. Critétrio Avanço
Físico
1 Projeto 3% 2 O ou 100%
2 Suprimento 10% 10 O ou 100%
3 Fundição 20% 1 O ou 100%
4 Forjados 15% 2 O ou 100%
5 Usinagem 15% 10 O ou 100%
6 Montagem 5% 1 O ou 100%
7 Entrega 10% 1 O ou 100%
8 Start up 10% 1 O ou 100%
9 Performance 12% 1 O ou 100%
10. DT - Declaração de Trabalho
4 - Aquisição de Turbina Turbo Gerador
Especificação Funcional Turgo gerador de 50 MW para a geração de energia
eletrica apartir de vapor a 65 ba 520 graus Celcius.
Qualidade • Equipamento deverá seguir as normas vigentes.
• Ensaio de rotina (rotor).
• Usinagem de precisão.
Prazo 15 meses
Treinamentos Operadores e equipe de manutenção
Garantia 24 meses
Local de Entrega Unidade UTE-EL14, CampoGrande-MS
11. Critérios Eliminatórios
Saúde financeira/liquidez da empresa
Débitos junto ao INSS
Qualificação profissional – Engenheiro
Estrutura fisica / Capacidade
Produção 100% nacional
Limite de credito
Credit risk scoring
Faturamento presumido
Relatorio de comportamento em negocio
Certificação
12. Critérios Classificatórios
Prazo
Qualificação técnica
Preço
Garantia no mínimo esperado
Índice de acidentes da empresa
Cumprimento da norma SSNA
Eficiência mínima/consumo específico
Corrente de curto circuito
13. Divulgar aos convidados?
Divulgar tanto os critérios eliminatórios
quanto os classificatórios.
Justificativa:
• Transparência no processo pois as empresas
já saberão os critérios de seleção.
• Seleção será mais próxima da declaração de
trabalho.
• Redução de tempo na classificação dos
fornecedores.
14. Sistema de Pontuação
Item Critério avaliação Peso Siemens TGM NG
[%] nota Pts nota Pts nota Pts
1 Prazo 25 90 22,5 80 20 80 20
2 Qualificação técnica 15 90 13,5 80 12 60 9
3 Preço 25 20 5 90 20 100 25
4 Garantia no mínimo 5 70 3,5 80 4 60 3
esperado
5 Índice de acidentes da 5 70 3,5 80 4 55 2,75
empresa
6 Cumprimento da norma 5 80 4 80 4 60 3
SSMA
7 Eficiência mínima/ 10 80 8 80 8 60 6
consumo específico
8 Corrente de curto circuito 10 90 9 90 8,1 60 4,86
Total 100 69 80,1 73,61
15. Documentação de Divulgação
4 - Aquisição de Turbina Turbo Gerador
Documento Request For Proposal (RFP)
de
requisição
Será utilizado a DT por não termos
conhecimentos suficientes e também para
compartilhar os riscos
Meio de Carta Convite via email
Envio
16. Tipo de contrato
4 - Aquisição de Turbina Turbo Gerador
Forma Formal por meio de acordo
Contrato de alto valor, com clausulas
especificas para o cumprimento e garantia de
qualidade do serviço.
Espécie Empreitada
Trata-se de contrato de
Tipo Preço Global
17. Atitudes e Fiscalização
Respeito ao contrato pela contratante e
contratada
Diligenciamentos
Relatórios Diários de Obra (RDO)
Boletim de Medição (BM)
Controlar Mudanças – Controle Integrado de
Mudança
Monitoramento e controle de risco
Auditorias da qualidade e segurança
Reuniões de Acompanhamento
21. Passo a passo para CONDUZIR
Revisão pacotes A
WBS trabalho de aquisições
Equalização
Técnica da
Planejar Criterios Make or Proposta
Aquisições Buy
Readequação
Mapa das Resposta ao risco por das propostas pelo
Aquisicões Contratante
concorrência
Critérios Critérios
Classificatórios Vendor Eliminatórios
Avaliação das
List Proposta
Declaração de
Trabalho
Fechamento
Divulgar A
RFP Carta Convite
Contrato
22. Passo a passo para ADMINISTRAR
Reunião de Kick-Off
A
Analisar Cronograma
de Fabricação Controle
RDO
RDO
Planejar Reuniões
de Contrato
Controle de
Mudanças Relatório
Controle
Definir Periodicidade Mudanças
dos Relatórios
Realizar
Medições de
Pagamento
Inspecionar Qualidade
Inspecionar Cronograma A
23. Passo a passo para ENCERRAR
Reunião de
Encerramento
Verificar Aceites e
Validações
Verificar Pagamentos
Efetuados
Conferir Entrega de
Documentações
Documentar Lições
Apreendidas
Finalizar Contrato
24. PGA - Plano de Gerenciamento
das Aquisições - SUMÁRIO
Objetivo do PGA
Selecionar fornecedores qualificados para o projeto da empresa que atendam
aos critérios estabelecidos de prazo, preço e qualidade.
Responsabilidades definidas no PGA
Definir e planejar o trabalho a ser contratado
Selecionar fornecedores habilitados
Acordo contratual estabelecido e a base para administração do será
contrato
Plano de trabalho do fornecedor sera revisto e aprovado pela equipe
Mudanças devem ser resolvidas em acordo com o contrato
Revisões técnicas devem ser realizadas com o fornecedor
25. PGA - Plano de Gerenciamento
das Aquisições - SUMÁRIO
Monitoramento da qualidade do fornecedor
Testes de aceitação conduzidos pela equipe do projeto
Desempenho do fornecedor avaliado periodicamente
Considerações sobre Aquisição
Devem ter como base a WBS do projeto
Pacotes de trabalho devem passar por análise Make-or-Buy
Verificar critérios para cada projeto
Se necessário utilizar serviços externos de avaliação
Avaliação de propostas
As propostas devem atender os pré-requisitos mínimos
Todas as propostas devem passar pelos critérios de pontuação.
26. PGA - Plano de Gerenciamento
das Aquisições - SUMÁRIO
Administração contratos
Administração dos contratos
Gerenciamento de mudanças
Fechamento dos contratos
Arquivamento de contratos
Finalização das aquisições
Registro de lições aprendidas
Fechamento do contrato
Fechamento e arquivamento das documentações