O documento descreve um projeto de capacitação de diretores, colaboradores e professores de escolas públicas em Goiás. O objetivo é aplicar conceitos de gerenciamento de aquisição para modernizar a estrutura física e o método de ensino no estado. O documento detalha o escopo do projeto, critérios de aquisição, riscos, processos e documentos necessários para a contratação de serviços e equipamentos.
Titulo: UFV Terra da Luz
Alunos:José Maria Cavalcante Filho,Isabele Fonseca Leite Pina,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:15-07-2012
Hora:13:33
Comentarios:Faltam os alunos Akemi Adachi e Rafael Paixão
Publico até ápos a correção
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: sugere-se justificar os critérios adotados;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: ok;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Processo Escolhido: sugere-se que o processo escolhido esteja em conformidade com a WBS;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: ok;
Sistema de Pontuação: sugere-se que sejam utilizados os critérios classificatórios no sistema de pontuação; sugere-se que sejam utilizados os fornecedores identificados no Mapa das Aquisições; sugere-se aplicar o sistema de pontuação;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Espécie do Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
PGA: ok;
Titulo: Projeto Mobile Service Care
Alunos:Tiago Acioli Martinhago,Angela Sampaio da Rocha,
Cidade:
Disciplina: Escopo
Turma: GP04
Data:02-03-2013
Hora:12:51
Comentarios:Professor, desculpe a falha, mas agora sim em PDF.
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto "Access Easy" da empresa Trans Fácil Ltda, que tem como objetivo implantar passarelas de acesso para pedestres na cidade de Goiânia. O projeto é liderado por uma equipe de 4 pessoas e visa melhorar a mobilidade urbana e a segurança de pedestres ao separar o fluxo de veículos e pessoas. O documento detalha o planejamento de aquisições do projeto, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, riscos, crit
Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e planejamento, 2) selecionar fornecedores, 3) administrar contratos e 4) encerrar aquisições.
Titulo: Rodo Jampa
Alunos:Marcos Henrique Mozzini,Diego Moura da Rocha,Luiz Moura,Erick de Miranda Lucena,Henrique,Allan Sales,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:20-03-2013
Hora:14:24
Comentarios:Observações:
1- Envio do projeto novamente, desta vez com a nomenclatura correta e formato do arquivo correto.
2- Ademar Morais também faz parte do grupo, porém ainda não concluiu o cadastro no site.
Publico até ápos a correção
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto, incluindo a estruturação de um escritório de projetos, critérios para decisões de "fazer ou comprar" itens, mapeamento e seleção de fornecedores e detalhamento dos processos de compra.
O documento apresenta uma palestra sobre gerenciamento de escopo em projetos. A palestra aborda temas como identificação de stakeholders, declaração de requisitos, estrutura de decomposição de trabalho, lista de verificação da qualidade e solicitação de mudanças. O objetivo é fornecer uma visão geral dos principais processos e artefatos relacionados ao gerenciamento de escopo em projetos.
Titulo: UFV Terra da Luz
Alunos:José Maria Cavalcante Filho,Isabele Fonseca Leite Pina,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:15-07-2012
Hora:13:33
Comentarios:Faltam os alunos Akemi Adachi e Rafael Paixão
Publico até ápos a correção
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: sugere-se justificar os critérios adotados;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: ok;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Processo Escolhido: sugere-se que o processo escolhido esteja em conformidade com a WBS;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: ok;
Sistema de Pontuação: sugere-se que sejam utilizados os critérios classificatórios no sistema de pontuação; sugere-se que sejam utilizados os fornecedores identificados no Mapa das Aquisições; sugere-se aplicar o sistema de pontuação;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Espécie do Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
PGA: ok;
Titulo: Projeto Mobile Service Care
Alunos:Tiago Acioli Martinhago,Angela Sampaio da Rocha,
Cidade:
Disciplina: Escopo
Turma: GP04
Data:02-03-2013
Hora:12:51
Comentarios:Professor, desculpe a falha, mas agora sim em PDF.
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O documento descreve o projeto "Access Easy" da empresa Trans Fácil Ltda, que tem como objetivo implantar passarelas de acesso para pedestres na cidade de Goiânia. O projeto é liderado por uma equipe de 4 pessoas e visa melhorar a mobilidade urbana e a segurança de pedestres ao separar o fluxo de veículos e pessoas. O documento detalha o planejamento de aquisições do projeto, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, riscos, crit
Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e planejamento, 2) selecionar fornecedores, 3) administrar contratos e 4) encerrar aquisições.
Titulo: Rodo Jampa
Alunos:Marcos Henrique Mozzini,Diego Moura da Rocha,Luiz Moura,Erick de Miranda Lucena,Henrique,Allan Sales,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:20-03-2013
Hora:14:24
Comentarios:Observações:
1- Envio do projeto novamente, desta vez com a nomenclatura correta e formato do arquivo correto.
2- Ademar Morais também faz parte do grupo, porém ainda não concluiu o cadastro no site.
Publico até ápos a correção
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto, incluindo a estruturação de um escritório de projetos, critérios para decisões de "fazer ou comprar" itens, mapeamento e seleção de fornecedores e detalhamento dos processos de compra.
O documento apresenta uma palestra sobre gerenciamento de escopo em projetos. A palestra aborda temas como identificação de stakeholders, declaração de requisitos, estrutura de decomposição de trabalho, lista de verificação da qualidade e solicitação de mudanças. O objetivo é fornecer uma visão geral dos principais processos e artefatos relacionados ao gerenciamento de escopo em projetos.
Titulo: Viaduto Linha Verde x Salgado Filho
Alunos:Marcelo Marques,Thiago Sandri,José Matos,William de Oliveira Andrade,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:09-10-2012
Hora:18:36
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento apresenta um projeto para desenvolver um software de controle integrado de aeronaves que permita reduzir a necessidade de busca por caixas-pretas após acidentes e reduzir custos de manutenção. O projeto visa disponibilizar o software até dezembro de 2013 e envolve diversos stakeholders como companhias aéreas, ANAC e fabricantes de aviões.
Nome dos integrantes do grupo:
André Câmara Miranda Oliveira, Atair Gomes de Resende, Edson de Freitas, Felipe Muniz Toledo, Maria Elisa Fenelon, Yuri Calil
Este documento fornece informações sobre um exame simulado de Fundamentos de ITIL. Ele inclui instruções para os candidatos, 40 perguntas de múltipla escolha e informações sobre o documento como título, finalidade, versão e proprietário.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de plantio de Teca. O plano descreve o processo de seleção de fornecedores, incluindo análise make or buy, critérios de avaliação, envio de RFP e contratação. Também inclui detalhes sobre fiscalização, relatórios e encerramento dos contratos.
Apresentação do BNDES sobre "Apoio à Inovação - Linhas de Fomento", na sede da Abimaq, no workshop organizado pelo Ingtec, com apoio do Ipdmaq (em 15 de junho de 2012).
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheirosMarco Coghi
O documento apresenta o projeto de revitalização do Rio Pinheiros pela empresa H2Ok. O objetivo é elaborar, planejar e executar o projeto de limpeza e recuperação do rio e suas margens, tornando-o navegável. A empresa irá estruturar o projeto em fases de definição, contratação, obra e entrega, com atividades como limpeza, dragagem, descarte e revitalização das margens.
O documento descreve um plano de gerenciamento de aquisições para a construção de uma usina de reciclagem de plástico, incluindo a estrutura do projeto, critérios para compra ou produção, riscos, mapa de aquisições, critérios para seleção de fornecedores e gestão e encerramento dos contratos.
O documento contém perguntas sobre vários processos do ITIL. As perguntas cobrem tópicos como o papel do Service Desk, o objetivo do Gerenciamento de Problemas, e quais processos são responsáveis por registrar mudanças na infraestrutura e garantir a disponibilidade dos serviços de TI.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
O documento resume o planejamento, condução, administração e encerramento das aquisições do projeto Green House. Ele define os critérios para classificar e selecionar fornecedores, o processo de contratação e os relatórios para monitorar o desempenho dos fornecedores durante a execução do projeto.
Este documento apresenta um simulado de 40 perguntas sobre ITIL Foundation v3 para preparação para o exame. O simulado é semelhante ao exame real e requer acerto de 65% ou mais para sucesso. O exame ITIL V3 Foundation dura 60 minutos enquanto o V3 Bridge dura 30 minutos.
Simulado ITIL Foundation - Questões ComentadasFernando Palma
1. O documento apresenta um simulado com 35 questões comentadas sobre os conceitos e processos do ITIL Foundation.
2. As questões abordam os principais tópicos do ITIL como ciclo de vida do serviço, estratégia de serviço, desenho de serviço, transição de serviço, operação de serviço e melhoria contínua.
3. O objetivo é testar os conhecimentos básicos sobre ITIL através de questões sobre cada uma das fases do ciclo de vida do serviço e seus respectivos processos.
Este documento presenta algunos problemas de suma y resta para estudiantes de primer grado y discute la mejor manera de enseñar matemáticas a niños pequeños a través de dibujos atractivos que capturen su atención.
Foad Yousef is a Libyan national seeking a position in accounting or finance. He has over 15 years of experience working in accounting roles for banks and oil and gas companies in Libya. Some of his key achievements include reorganizing terms for Islamic finance, improving accounts receivable by 20%, and efficiently completing projects ahead of schedule. He holds a Bachelor's degree in Account Management and specialized diploma in Accountancy.
El terremoto y tsunami de 2011 en Japón fue un terremoto de magnitud 9.0 que generó tsunamis de hasta 10 metros. Tuvo su epicentro frente a la costa de Honshu, Japón y causó más de 20,000 muertes. Además, dañó severamente reactores nucleares en Fukushima y generó un debate sobre el futuro de la energía nuclear.
Titulo: Viaduto Linha Verde x Salgado Filho
Alunos:Marcelo Marques,Thiago Sandri,José Matos,William de Oliveira Andrade,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:09-10-2012
Hora:18:36
Comentarios:
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O documento apresenta um projeto para desenvolver um software de controle integrado de aeronaves que permita reduzir a necessidade de busca por caixas-pretas após acidentes e reduzir custos de manutenção. O projeto visa disponibilizar o software até dezembro de 2013 e envolve diversos stakeholders como companhias aéreas, ANAC e fabricantes de aviões.
Nome dos integrantes do grupo:
André Câmara Miranda Oliveira, Atair Gomes de Resende, Edson de Freitas, Felipe Muniz Toledo, Maria Elisa Fenelon, Yuri Calil
Este documento fornece informações sobre um exame simulado de Fundamentos de ITIL. Ele inclui instruções para os candidatos, 40 perguntas de múltipla escolha e informações sobre o documento como título, finalidade, versão e proprietário.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de plantio de Teca. O plano descreve o processo de seleção de fornecedores, incluindo análise make or buy, critérios de avaliação, envio de RFP e contratação. Também inclui detalhes sobre fiscalização, relatórios e encerramento dos contratos.
Apresentação do BNDES sobre "Apoio à Inovação - Linhas de Fomento", na sede da Abimaq, no workshop organizado pelo Ingtec, com apoio do Ipdmaq (em 15 de junho de 2012).
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheirosMarco Coghi
O documento apresenta o projeto de revitalização do Rio Pinheiros pela empresa H2Ok. O objetivo é elaborar, planejar e executar o projeto de limpeza e recuperação do rio e suas margens, tornando-o navegável. A empresa irá estruturar o projeto em fases de definição, contratação, obra e entrega, com atividades como limpeza, dragagem, descarte e revitalização das margens.
O documento descreve um plano de gerenciamento de aquisições para a construção de uma usina de reciclagem de plástico, incluindo a estrutura do projeto, critérios para compra ou produção, riscos, mapa de aquisições, critérios para seleção de fornecedores e gestão e encerramento dos contratos.
O documento contém perguntas sobre vários processos do ITIL. As perguntas cobrem tópicos como o papel do Service Desk, o objetivo do Gerenciamento de Problemas, e quais processos são responsáveis por registrar mudanças na infraestrutura e garantir a disponibilidade dos serviços de TI.
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
O documento resume o planejamento, condução, administração e encerramento das aquisições do projeto Green House. Ele define os critérios para classificar e selecionar fornecedores, o processo de contratação e os relatórios para monitorar o desempenho dos fornecedores durante a execução do projeto.
Este documento apresenta um simulado de 40 perguntas sobre ITIL Foundation v3 para preparação para o exame. O simulado é semelhante ao exame real e requer acerto de 65% ou mais para sucesso. O exame ITIL V3 Foundation dura 60 minutos enquanto o V3 Bridge dura 30 minutos.
Simulado ITIL Foundation - Questões ComentadasFernando Palma
1. O documento apresenta um simulado com 35 questões comentadas sobre os conceitos e processos do ITIL Foundation.
2. As questões abordam os principais tópicos do ITIL como ciclo de vida do serviço, estratégia de serviço, desenho de serviço, transição de serviço, operação de serviço e melhoria contínua.
3. O objetivo é testar os conhecimentos básicos sobre ITIL através de questões sobre cada uma das fases do ciclo de vida do serviço e seus respectivos processos.
Este documento presenta algunos problemas de suma y resta para estudiantes de primer grado y discute la mejor manera de enseñar matemáticas a niños pequeños a través de dibujos atractivos que capturen su atención.
Foad Yousef is a Libyan national seeking a position in accounting or finance. He has over 15 years of experience working in accounting roles for banks and oil and gas companies in Libya. Some of his key achievements include reorganizing terms for Islamic finance, improving accounts receivable by 20%, and efficiently completing projects ahead of schedule. He holds a Bachelor's degree in Account Management and specialized diploma in Accountancy.
El terremoto y tsunami de 2011 en Japón fue un terremoto de magnitud 9.0 que generó tsunamis de hasta 10 metros. Tuvo su epicentro frente a la costa de Honshu, Japón y causó más de 20,000 muertes. Además, dañó severamente reactores nucleares en Fukushima y generó un debate sobre el futuro de la energía nuclear.
El documento resume la obra teatral "Bodas de Sangre" de Federico García Lorca. Narra la historia de una novia que se casa, pero en la noche de bodas escapa con su antiguo amante Leonardo. Esto lleva al novio y a Leonardo a enfrentarse en combate hasta la muerte. Al final, la novia visita a la madre del novio pidiendo que la mate por su traición.
1) El documento presenta el plan de estudios anual para la cátedra de Ciencias Humanas, con las fechas, temas, y actividades programadas para cada semana del año. 2) Incluye seminarios, talleres, entrega de trabajos prácticos y exposiciones sobre diversos temas como procesos de diseño, estrategias de lectura, y el sistema de los objetos. 3) También contempla visitas a exposiciones, dos evaluaciones parciales escrita y oral, y la presentación de un trabajo final.
El Resumen Blackberry reta a desarrolladores mexicanos a crear las mejores aplicaciones móviles para BlackBerry Playbook y publicarlas antes del 1 de septiembre. Los participantes deben registrarse antes del 15 de junio y desarrollar sus aplicaciones en las categorías de juegos o entretenimiento usando Adobe AIR, Webworks o el SDK nativo. Los ganadores recibirán premios como Playbooks, dinero en efectivo y viajes.
Este documento clasifica a los invertebrados en grupos según su protección corporal. Los artrópodos como los insectos y arácnidos tienen una piel dura, mientras que los moluscos como los gasterópodos y bivalvos tienen una concha. Los equinodermos como las estrellas de mar tienen espinas o placas. Algunos como los gusanos y medusas no tienen ninguna protección corporal.
This document discusses a mobile application for dog lovers that can translate dog sounds. It aims to help dog owners understand what their dogs may be trying to communicate through barks, whines or other vocalizations. However, the document provides little details about the app itself or how it works to translate dog voices.
This lesson plan from the English Academy outlines a 60-minute lesson for 7-9 year old students at level A2.1 to introduce the basic types of fruits. Students will learn to recognize common fruits, relate fruits to everyday foods, and identify the main types of fruits through illustrations and simple word games and activities. The lesson will focus on different kinds of fruits found around the world and their characteristics of being sweet or citric but always delicious.
IVB7 has custom-made webcasting solutions for multinational corporations, video agencies, educational institutions, web TV channels and churches to broadcast their events from their own location anytime using IVB7’s webcasting hardware, webcasting software, streaming servers and portal.For details visit http://ivb7.com
Google IO Extended Brasília 2015
- Plataforma de conexão de empreendedores, desenvolvedores, curiosos e apaixonados por tecnologia
- Live streaming das melhores apresentações do Google I/O
- Apresentações com representantes da comunidade local, minicursos, encontros com investidores (Startup Plateau), Hackathon e happy hours
- Troca de experiências e possibilidade de ampliar redes de relacionamento profissionais
- Imersão de 3 dias em uma experiência de empreendedorismo, tecnologia e inovação
- Lançamentos, mindset, trocas de experiências, valores, estética e protocolos dos empreendedores, desenvolvedores e curiosos locais
El documento describe las diferentes herramientas y funciones disponibles en Microsoft Word para editar documentos. Se explican las opciones para trabajar con texto, imágenes, tablas, páginas y
1. O documento descreve o Plano de Gerenciamento de Aquisições (PGA) para o projeto SolarTechne de uma empresa de energia renovável. 2. Ele define os critérios "make or buy", mapeia os pacotes de aquisição, registra riscos, apresenta a Declaração de Trabalho e detalha o processo de contratação para itens comprados.
O documento descreve o projeto de construção de um website para uma construtora e o planejamento da aquisição dos serviços de desenvolvimento do sistema e infraestrutura. As atividades de "buy" serão terceirizadas e a empresa deve selecionar os fornecedores com base em critérios técnicos e comerciais.
Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e o WBS, 2) planejar o projeto com mapa de aquisições e critérios, 3) selecionar fornecedores usando critérios eliminatórios e classificatórios, e 4) administrar e encerrar contratos.
Titulo: Home Service Melhor Idade
Alunos:Marcos Flávio da Silva Costa,Jamilton José Cordeiro,Jamilton Cordeiro,claudia,GEOVANE,EDGARD SAEGER NETO,Samyr santos,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:21-03-2013
Hora:10:17
Comentarios:Após correção do problema do site, indicado ontem foi possível realizar o envio do trabalho
Publico até ápos a correção
Titulo: Newbie Broker Investimentos
Alunos:Ediney,Jaiane Rodrigues Ferreira,NATHALIA CRUZ,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP02
Data:18-09-2015
Hora:21:48
Comentarios:Professor,
Não localizei dois integrantes do grupo na listagem:
- Carla Melazzi
- Tiego
Publico até ápos a correção
Titulo: NEWBIE BROKER INVESTIMENTOS
Alunos:Ediney,Jaiane Rodrigues Ferreira,NATHALIA CRUZ,TIEGO RODRIGUES DE MORAES,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP02
Data:18-09-2015
Hora:22:04
Comentarios:Pendente inscrição da carla no site para vinculá-la ao trabalho
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto de construção de um condomínio de alto padrão em Porto Alegre. Ele inclui a estrutura de decomposição do trabalho, critérios para decisões de "fazer ou comprar", mapa e gerenciamento das aquisições, avaliação e seleção de fornecedores, contratos e monitoramento do projeto.
[1] O documento apresenta os fundamentos de um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil, com duração estimada de 2 anos. [2] É definido o escopo, estrutura organizacional, requisitos do produto e projeto, além de apresentar a estrutura analítica de trabalho detalhada. [3] O orçamento total estimado para o projeto é de R$50 milhões.
O documento descreve o planejamento de gerenciamento de aquisições para um projeto de mineração de ouro. Ele inclui a definição de critérios para decisões de "fazer ou comprar", a seleção de fornecedores e pacotes de trabalho, e os processos e documentos para administrar e encerrar os contratos de aquisição.
Titulo: Redução de Perda de Agua
Alunos:Daniel Marcio Oliveira,PABLO JORGE,Erika Santana,Rodrigo Tiyoji Murakami,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:11-04-2014
Hora:01:46
Comentarios:Incluir Isac e Phetter, pois estão cadastrados no sistema, mas não aparece para o flag.
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto de redução de perdas de distribuição de água em um município, com objetivo de reduzir o índice de perdas de 12% para 8% em 12 meses. O projeto tem orçamento de R$2,5 milhões e prevê ações para combater irregularidades e reduzir uso de materiais em 35%.
O documento descreve um projeto para criar espaços para receber food trucks (caminhões de comida). O objetivo é oferecer locais com infraestrutura adequada para 10-15 food trucks e atender à demanda por estes espaços. O projeto terá seis fases principais: estudo, viabilidade, projetos, infraestrutura, comercialização e operação.
O documento discute o gerenciamento de aquisições para o projeto do VLT Cuiabá-Várzea Grande, apresentando: 1) a empresa MARCPER e sua equipe; 2) o objetivo do projeto; 3) a estrutura WBS do projeto; 4) critérios para decisão entre produção própria ou terceirização; 5) plano de aquisições com fornecedores; 6) riscos do projeto.
1) O documento apresenta o planejamento de duas aquisições realizadas pela empresa LEGO S/A: projetos de engenharia e serviços de marketing.
2) São listados os critérios de avaliação e seleção dos fornecedores, como capacidade técnica, experiência e preço.
3) Também são detalhados os procedimentos para conduzir, monitorar, encerrar e arquivar as aquisições, visando a transparência e o cumprimento dos termos contratuais.
3. OBJETIVO
O objetivo deste trabalho é aplicar os conceitos abordados em
sala de aula referente à disciplina “Gerenciamento de Aquisição”.
O projeto será gerenciado pela empresa EducAção, especializada
em Consultoria de Projetos.
O projeto abordado envolve a capacitação de diretores,
colaboradores das áreas administrativas e professores de escolas
públicas do Estado de Goiás. Serão apresentados os critérios de
aquisição para modernização da estrutura física das escolas
(salas de aula) e do próprio método de ensino no estado de GO.
Buscando o equilíbrio em selecionar/adquirir os melhores
fornecedores de serviços e equipamentos, sempre aliando custo,
qualidade e tempo.
5. CRITÉRIOS MAKE OR BY ADOTADOS
Restrição de Prazo: Cumprimento de prazo em função da agenda
escolar;
Restrição de Custo: Verba limitada para implantação do projeto;
Fornecimento da equipe de treinamento especializado: Agregar
conhecimento aos participantes;
Seleção da equipe para adesão do projeto: Selecionar colaboradores
irão colaborar de forma construtiva para implantação do projeto;
Congresso com referências internacionais: Instituições com
histórico de congressos internacionais;
Equipamentos de acordo com a especificação do projeto:
Equipamentos que atenderão as expectativas dos usuários;
Equipe de palestrantes formado por especialistas: Equipe com
experiência no ramo de aplicação.
6. MAPA DE AQUISIÇÕES
Nº Item a ser Ref. WBS Orçamentos Prazo Critério
contratado
1 Professores 1.2.1 UFG e PUC R$ 20.000 08/2012 Necessidade e
conhecimento
especializado
2 Administrativo 1.2.2 Empresa A3 R$ 15.000 08/2012 Necessidade e
conhecimento
especializado
3 Diretoria 1.2.3 Empresa A3 R$ 10.000 08/2012 Necessidade e
conhecimento
especializado
4 Palestras 1.3.1 AMS Eventos, R$ 30.000 10/2012 Necessidade
fornecimentos
especializados
5 Congressos 1.3.3 AMS Eventos R$ 30.000 11/2012 Eventos
Nacionais e
Internacionais
6 Física 1.4.1 Delta R$ 2000.000 01/2013 Capacidade da
Toctao empresa
7 Equipamento 1.4.3 Primetek, R$ 1000.000 01/2013 Necessidade
Flex Base fornecimentos
especializados
8. EVENTOS DE RISCOS
Evento de Risco Resposta de Risco Momento da
Resposta ao Risco
Não atingir a % mínima de aprovação de Selecionar empresas cujo SEL, CONT, ADM
aprovação nos treinamento percentual de aprovação do curso
seja igual ou superior a 80%
Atraso nas obras de Infraestrutura Selecionar empresas com SEL, CONT,
histórico de entrega de obras de
acordo com as datas firmadas em
contrato
Resistência do núcleo educacional em aderir Fazer amostras de projetos ADM
ao projeto implantados, mostrando os
resultados positivos
Não cumprimento das especificações Solicitar a empresa vencedora a SEL, CONT, ADM, ESP
exigidas no contrato para realização de apresentação do resumo das
palestras e eventos apresentações e palestras
9. CRITÉRIOS ELIMINATÓRIOS
Ref. WBS 1.4.1 – Infraestrutura física;
Histórico de pontualidade na entrega;
Índice de acidentes no trabalho;
Saúde financeira da empresa;
Histórico de trabalho Sócio ambiental;
Atendimento aos requisitos de qualidade;
Certidão negativa junto a Receita Federal.
10. PROCESSOS CLASSIFICATÓRIOS
Ref. WBS 1.4.1 – Infraestrutura física;
Menor preço;
Menor prazo de entrega;
Condição de mobilização imediata;
Histórico de projetos executados similares
Capacidade técnica
11. DECLARAÇÃO DE TRABALHO - DT
Sala de Aula
Especificação: Sala com tamanho padronizado 30X20m, com
iluminação LED, climatizada, material áudio visual, Rede Wifi, cadeiras
almofadadas, paredes claras e isolamento acústico;
Qualidade: A iluminação deve apresentar entre 10 e 15 lumes,
climatização entre 18ºC e 24ºC, rede wireles mínima de 2 megas;
Prazo – 6 meses de execução;
Suporte: Acompanhamento durante 3 meses para rede Wireless;
Manutenção: Preventiva do ar condicionado e iluminação com
freqüência trimestral;
Garantia: 2 anos sobre o defeito de fabrica dos equipamento;
Local de entrega: Escolas estaduais no endereço conforme proposta.
Treinamentos: Todas as aquisições de equipamentos deverá constar
treinamento para operação;
Avanço Físico: Todos os pagamentos deverão ser efetuado 100% na
entrega do equipamento e ser for construção conforme avanço físico da
obra.
12. VANTAGENS AOS CONVIDADOS
Transparência no Processo – Equalização de todos os
fornecedores
Agilidade no Processo de contratação – Aderência das
empresas participantes
Melhor nivelamento dos concorrentes
A empresa optou em abrir vantagens.
13. SISTEMA DE PONTUAÇÃO
Critério Classificatório Peso Fornecedor 1
Nota Média
1 Prazo de Entrega 3 5 15
2 Gestão de Qualidade 1 7 7
3 Experiência de Mercado 4 8 32
4 Preço 5 5 25
5 Qualificação da Equipe 2 3 6
Técnica
Total 85
14. DOCUMENTO DE AQUISIÇÃO ADOTADO
Será adotado o sistema RFP
Em função do detalhamento técnico que a execução da atividade
exige. Afim de propiciar e avaliar a melhor opção sugerida levando
em conta preço e qualidade.
Divulgação:
Site: Facilidade de acesso dos fornecedores.
E-mail: Facilidade de transmissão e velocidade nas informações
e redução de custo.
15. Contrato Formal - Há necessidade de documentação, para sustentar a
declaração de trabalho. Isso se faz necessário para resguardar a
contratante de possíveis ações trabalhistas.
Espécies: Empreitada – Em função da classificação do tipo de
serviço (obra civil).
Preço Global – Para quem é contratante é a forma mais fácil e prática,
pois todos os riscos ficam por conta do contratado.
17. AVANÇO FÍSICO DA AQUISIÇÃO
ITEM DESCRIÇÃO PESO QUANTIDADE CRITERIO A.F
1 Obra Civil 30% 1 60/40% 18/12%
2 Instalação Elétrica 10% 1 100% 1,0%
3 Sistema de 10% 1 100% 1,0%
Climatização
4 Instalação de 10% 1 100% 1,0%
Equipamento A.V
5 Instalação Rede 10% 1 100% 1,0%
Wireless
6 Entrega do Mobiliário 30% 1 100% 3,0%
18. RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA - RDO
Tem como objetivo registrar todos os eventos que acontece diariamente na
execução da atividade. Documento que tem ser avaliado e validado pelo Data do Documento
gestor do contrato. O mesmo serve como evidência para possíveis pleitos. Número do Relatório
Nome da Empresa
Prestadora de Serviço
Nome do Responsável
por Emitir o Relatório
Nome do Responsável
pela Execução
do Serviços
Hora Inicial de Trabalho
Função do
Responsável Hora Final de Trabalho
pelo Serviço
Total de Horas de
Serviços Trabalhadas
Total Geral de Horas
Diárias Trabalhadas
Descrição do Serviço
19. BOLETIM DE MEDIÇÃO (BM)
Tem como objetivo registrar todos os eventos de pagamento realizado ao
fornecedor de acordo com o avanço físico da execução das atividades Número de Controle do Documento
contratada.
Nome do Órgão Contratante
Tipo de Serviço Executado
Número da Ordem de Serviço
Nome da Empresa Contratada
para Executar o Serviço Data de Realização do Serviço
Número de Contrato
Valor unitário do
Código do Item do Serviço Serviço Executados
Descrição do Serviços
Preço Unitário do Serviço
Executado
Preço total do Serviço Unitário
Preço Total dos Serviços
Executados
Data de Execução da Medição
dos Serviços
Assinatura dos
Responsáveis
22. PLANO DE GERENCIAMENTO DAS
AQUISIÇÕES (PGA)
Abertura das aquisições em pacotes;
Documentos de aquisições padronizadas;
Política de gerenciamento aos fornecedores;
Restrições e premissas de campo;
Mapa para o controle das aquisições.