O documento discute o planejamento estratégico de uma empresa. Apresenta pressões enfrentadas por profissionais de planejamento e a necessidade de analisar cenários otimistas e pessimistas. Também fornece um modelo de planejamento que inclui análise do mercado, concorrência e identificação de problemas e oportunidades.
Aula - Florianópolis, Blumenau e Joinville- Conceitos Básicos de Mídiagrupodemidiasc
Curso básico de mídia
Promovido pelo Grupo de Mídia de Santa Catarina
https://www.facebook.com/grupodemidiasc
Aula 01: Conceitos Básicos de Mídia
Professora: Ana Claudia Souza
Midia como fazer um planejamento de midia na pratica (3)profjucavalcante
Este documento apresenta um livro sobre planejamento de mídia. O livro discute conceitos importantes como mídia, veículo, audiência, cobertura de público-alvo, frequência e avaliação de custos. O livro fornece orientações sobre como aplicar esses conceitos na prática do planejamento de mídia.
1. O plano de mídia apresenta a estratégia de lançamento da linha de coloração Natura Seiva Color, com foco em mulheres das classes B e C entre 25 e 59 anos.
2. Serão investidos R$12 milhões em televisão, revistas, internet e mídia exterior nos primeiros 3 meses.
3. Na televisão, serão veiculados comerciais em programas femininos, totalizando 23 inserções e GRP de 614 no primeiro mês.
O documento discute estratégias de mídia, quantificando a decisão de planejamento de mídia. Aborda conceitos como alcance, frequência, modelos de continuidade, audiência, GRP e adequação do meio ao público-alvo. Explica como calcular índices de audiência e impacto de uma programação, e como o GRP quantifica a intensidade de uma campanha publicitária.
1) O documento apresenta conceitos básicos sobre indicadores de audiência e eficiência de mídia, incluindo definições de universo, público-alvo, perfil, audiência, GRP, penetração e cobertura.
2) São descritos os dados demográficos e psicográficos utilizados para caracterizar o perfil do público-alvo.
3) São explicados os cálculos de custo por ponto (CPP) e custo por mil (CPM) para avaliar a eficiência dos veículos de mídia.
O documento discute estratégias de mídia para planejamento de campanhas publicitárias. Apresenta os conceitos de frequência, frequência eficaz e alcance, que são fatores importantes a serem considerados na escolha de veículos de mídia. Explica que a frequência eficaz depende do objetivo da campanha e varia de 3 a 15 exposições, enquanto o alcance deve ser alto para lançamentos ou baixo para marcas menos conhecidas.
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Aula 01: Conceitos Básicos de Mídia
Professora: Ana Claudia Souza
Midia como fazer um planejamento de midia na pratica (3)profjucavalcante
Este documento apresenta um livro sobre planejamento de mídia. O livro discute conceitos importantes como mídia, veículo, audiência, cobertura de público-alvo, frequência e avaliação de custos. O livro fornece orientações sobre como aplicar esses conceitos na prática do planejamento de mídia.
1. O plano de mídia apresenta a estratégia de lançamento da linha de coloração Natura Seiva Color, com foco em mulheres das classes B e C entre 25 e 59 anos.
2. Serão investidos R$12 milhões em televisão, revistas, internet e mídia exterior nos primeiros 3 meses.
3. Na televisão, serão veiculados comerciais em programas femininos, totalizando 23 inserções e GRP de 614 no primeiro mês.
O documento discute estratégias de mídia, quantificando a decisão de planejamento de mídia. Aborda conceitos como alcance, frequência, modelos de continuidade, audiência, GRP e adequação do meio ao público-alvo. Explica como calcular índices de audiência e impacto de uma programação, e como o GRP quantifica a intensidade de uma campanha publicitária.
1) O documento apresenta conceitos básicos sobre indicadores de audiência e eficiência de mídia, incluindo definições de universo, público-alvo, perfil, audiência, GRP, penetração e cobertura.
2) São descritos os dados demográficos e psicográficos utilizados para caracterizar o perfil do público-alvo.
3) São explicados os cálculos de custo por ponto (CPP) e custo por mil (CPM) para avaliar a eficiência dos veículos de mídia.
O documento discute estratégias de mídia para planejamento de campanhas publicitárias. Apresenta os conceitos de frequência, frequência eficaz e alcance, que são fatores importantes a serem considerados na escolha de veículos de mídia. Explica que a frequência eficaz depende do objetivo da campanha e varia de 3 a 15 exposições, enquanto o alcance deve ser alto para lançamentos ou baixo para marcas menos conhecidas.
1. O documento fornece informações sobre planejamento de mídia, incluindo objetivos de marketing, público-alvo, análise da concorrência, estratégia e táticas de mídia, cronograma de veiculação e simulação de resultados.
2. É destacado que o planejamento deve considerar objetivos, estratégia, situação atual do mercado, público-alvo, período de veiculação, verba disponível e outras informações.
3. São apresentadas as etapas do planejamento, como análise do
O documento resume a história e função do Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária (CONAR) no Brasil. O CONAR surgiu nos anos 1970 para estabelecer um código de ética e autorregular a publicidade em vez de censura governamental. Desde então, o CONAR julgou milhares de processos éticos relacionados a anúncios publicitários.
O documento explica a técnica do GRP, que permite quantificar o alcance e frequência média de uma programação de TV. O GRP representa um ponto percentual da audiência e é calculado somando a audiência de cada programa multiplicada pelas inserções do comercial. Essa técnica revolucionou o planejamento de mídia ao possibilitar a avaliação dos resultados de uma campanha.
O documento descreve as características e formas de comercialização da mídia publicitária. Apresenta detalhes sobre televisão aberta, televisão paga, revistas e jornais, destacando aspectos como público-alvo, alcance, custos e formatos de anúncios em cada veículo.
O manual de identidade visual da banda Dependents apresenta:
1) A história da banda e como ela surgiu;
2) As assinaturas principais e variantes da marca;
3) As fontes a serem utilizadas na marca e em textos;
4) As cores, proporções e regras de aplicação da marca;
5) Exemplos de aplicação da marca em itens como cartões, envelopes e camisetas.
O documento descreve uma escola de design thinking que tem como objetivo formar inovadores e fomentar a cultura de inovação e empreendedorismo. A escola propõe uma nova abordagem de aprendizagem prática, colaborativa e centrada no ser humano, por meio de projetos que estimulam a criatividade. O design thinking é apresentado como uma metodologia que utiliza valores como empatia, colaboração e experimentação para resolver problemas complexos de forma sistêmica e prática.
Red Bull is a performance-enhancing beverage that provides energy and an aggressive attitude. It has grown globally from being available in 1 country in 1987 to over 160 countries in 2009. Red Bull's target demographic is males aged 16-30 with an urban lifestyle. In 2009, Red Bull had 42.6% of the energy drink market share in Thailand. Red Bull promotes an extreme lifestyle through sponsoring sporting events and individual athletes.
O documento discute as etapas do processo criativo para desenvolvimento de anúncios publicitários, incluindo reuniões de brainstorming para gerar ideias sem julgamento, pesquisa sobre o produto e público-alvo, definição de objetivos, seleção e refinamento da melhor ideia.
O documento descreve um projeto para promover marcas no Rock in Rio através de publicidade no metrô e VLT do Rio de Janeiro. O projeto oferece pacotes publicitários digitais e estáticos nos transportes com alcance de 2,8 milhões de pessoas diariamente, permitindo segmentação geográfica para promover marcas junto ao público do festival.
O documento discute os conceitos de esfera pública e comunicação pública. Apresenta as definições de esfera pública de acordo com Habermas e como ela se modificou ao longo do tempo. Também define comunicação pública e destaca seus principais objetivos e níveis segundo diferentes autores.
O documento introduz o planejamento de mídia, definindo-o como o processo de alocar tempo e espaço nos meios de comunicação para atingir objetivos de marketing. Em seguida, descreve a estrutura básica de um plano de mídia, incluindo cenário atual, objetivos, estratégias, táticas, cronograma e orçamento.
O documento discute os conceitos de mídia e veículo de comunicação, destacando que mídia refere-se aos meios de comunicação como TV, rádio e impressos, enquanto veículo refere-se a canais específicos dentro de cada meio. Também apresenta exemplos de departamentos de mídia em agências e descreve as funções de um profissional de mídia.
Plano de Comunicação e Relacionamento | MonsantoDiego Marmo
[1] O documento apresenta um briefing para o desenvolvimento de uma campanha de comunicação para a Monsoy, com o objetivo de comunicar o novo posicionamento da marca e falar diretamente com os produtores rurais.
[2] Apresenta o cenário do mercado de soja, públicos-alvo, concorrência e posicionamento desejado para a Monsoy.
[3] O plano de ações inclui uma campanha institucional de massa, ações de relacionamento segmentadas por região e público, e iniciativas em diferentes
1. O documento apresenta os principais conceitos e métricas utilizadas no planejamento de mídia, como objetivos, estratégias, táticas e indicadores de desempenho.
2. São descritos os estudos preliminares necessários sobre o produto, mercado, concorrência e público-alvo, assim como os objetivos de marketing do cliente.
3. São explicados conceitos-chave como alcance, frequência, investimento da concorrência, GRP, WGRP, CPM e outros indicadores utilizados para definir a estratégia
Este documento fornece instruções para a criação de um roteiro de TV ou vídeo, incluindo a formatação do documento e descrições detalhadas do que deve ser mostrado e dito em cada cena.
This case study examines Red Bull's launch of Red Bull Cola into the Irish market. It provides background on Red Bull's success in the energy drink category and outlines its strategy to enter the cola market. However, competitors like Coca-Cola planned to directly challenge Red Bull Cola with new products. The case discusses mistakes in Red Bull's strategy, like relying on its energy brand image for a cola and not adequately promoting the product. An epilogue notes that Red Bull eventually discontinued Red Bull Cola due to weak sales against cheaper competitors in the cola category.
O documento fornece informações sobre planejamento de mídia, incluindo táticas e ferramentas como audiência, participação, GRP, CPP e CPM para TV e preços de anúncios para jornal impresso. Ele também discute como elaborar roteiros de planejamento de mídia com detalhes sobre público-alvo, objetivos, estratégia e orçamento.
O documento fornece as informações iniciais para orientar o planejamento de uma campanha publicitária para a linha de chás da empresa Sucos Isis. A empresa busca estimular o consumo do produto enfatizando seus benefícios, como baixa caloria e ajudar na perda de peso. A campanha utilizará anúncios em revista, outdoors e ações promocionais em academias e bares de praia.
O documento discute as tendências do mercado varejista brasileiro. Em 3 frases:
O mercado varejista brasileiro está em constante movimento, com a concentração das grandes redes varejistas, o uso crescente de tecnologia e informações, e a profissionalização do planejamento de longo prazo. O trade marketing é apresentado como uma função que integra marketing e vendas para atender às necessidades do consumidor moderno, o "shopper", nos pontos de venda.
Este documento discute conceitos e estratégias de marketing, incluindo:
1) As filosofias de administração de marketing, o mix de marketing, segmentação de mercado e posicionamento;
2) O planejamento estratégico de marketing, análise SWOT e ciclo de vida do produto;
3) Comportamento do consumidor, processos de decisão e comunicação integrada de marketing.
1. O documento fornece informações sobre planejamento de mídia, incluindo objetivos de marketing, público-alvo, análise da concorrência, estratégia e táticas de mídia, cronograma de veiculação e simulação de resultados.
2. É destacado que o planejamento deve considerar objetivos, estratégia, situação atual do mercado, público-alvo, período de veiculação, verba disponível e outras informações.
3. São apresentadas as etapas do planejamento, como análise do
O documento resume a história e função do Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária (CONAR) no Brasil. O CONAR surgiu nos anos 1970 para estabelecer um código de ética e autorregular a publicidade em vez de censura governamental. Desde então, o CONAR julgou milhares de processos éticos relacionados a anúncios publicitários.
O documento explica a técnica do GRP, que permite quantificar o alcance e frequência média de uma programação de TV. O GRP representa um ponto percentual da audiência e é calculado somando a audiência de cada programa multiplicada pelas inserções do comercial. Essa técnica revolucionou o planejamento de mídia ao possibilitar a avaliação dos resultados de uma campanha.
O documento descreve as características e formas de comercialização da mídia publicitária. Apresenta detalhes sobre televisão aberta, televisão paga, revistas e jornais, destacando aspectos como público-alvo, alcance, custos e formatos de anúncios em cada veículo.
O manual de identidade visual da banda Dependents apresenta:
1) A história da banda e como ela surgiu;
2) As assinaturas principais e variantes da marca;
3) As fontes a serem utilizadas na marca e em textos;
4) As cores, proporções e regras de aplicação da marca;
5) Exemplos de aplicação da marca em itens como cartões, envelopes e camisetas.
O documento descreve uma escola de design thinking que tem como objetivo formar inovadores e fomentar a cultura de inovação e empreendedorismo. A escola propõe uma nova abordagem de aprendizagem prática, colaborativa e centrada no ser humano, por meio de projetos que estimulam a criatividade. O design thinking é apresentado como uma metodologia que utiliza valores como empatia, colaboração e experimentação para resolver problemas complexos de forma sistêmica e prática.
Red Bull is a performance-enhancing beverage that provides energy and an aggressive attitude. It has grown globally from being available in 1 country in 1987 to over 160 countries in 2009. Red Bull's target demographic is males aged 16-30 with an urban lifestyle. In 2009, Red Bull had 42.6% of the energy drink market share in Thailand. Red Bull promotes an extreme lifestyle through sponsoring sporting events and individual athletes.
O documento discute as etapas do processo criativo para desenvolvimento de anúncios publicitários, incluindo reuniões de brainstorming para gerar ideias sem julgamento, pesquisa sobre o produto e público-alvo, definição de objetivos, seleção e refinamento da melhor ideia.
O documento descreve um projeto para promover marcas no Rock in Rio através de publicidade no metrô e VLT do Rio de Janeiro. O projeto oferece pacotes publicitários digitais e estáticos nos transportes com alcance de 2,8 milhões de pessoas diariamente, permitindo segmentação geográfica para promover marcas junto ao público do festival.
O documento discute os conceitos de esfera pública e comunicação pública. Apresenta as definições de esfera pública de acordo com Habermas e como ela se modificou ao longo do tempo. Também define comunicação pública e destaca seus principais objetivos e níveis segundo diferentes autores.
O documento introduz o planejamento de mídia, definindo-o como o processo de alocar tempo e espaço nos meios de comunicação para atingir objetivos de marketing. Em seguida, descreve a estrutura básica de um plano de mídia, incluindo cenário atual, objetivos, estratégias, táticas, cronograma e orçamento.
O documento discute os conceitos de mídia e veículo de comunicação, destacando que mídia refere-se aos meios de comunicação como TV, rádio e impressos, enquanto veículo refere-se a canais específicos dentro de cada meio. Também apresenta exemplos de departamentos de mídia em agências e descreve as funções de um profissional de mídia.
Plano de Comunicação e Relacionamento | MonsantoDiego Marmo
[1] O documento apresenta um briefing para o desenvolvimento de uma campanha de comunicação para a Monsoy, com o objetivo de comunicar o novo posicionamento da marca e falar diretamente com os produtores rurais.
[2] Apresenta o cenário do mercado de soja, públicos-alvo, concorrência e posicionamento desejado para a Monsoy.
[3] O plano de ações inclui uma campanha institucional de massa, ações de relacionamento segmentadas por região e público, e iniciativas em diferentes
1. O documento apresenta os principais conceitos e métricas utilizadas no planejamento de mídia, como objetivos, estratégias, táticas e indicadores de desempenho.
2. São descritos os estudos preliminares necessários sobre o produto, mercado, concorrência e público-alvo, assim como os objetivos de marketing do cliente.
3. São explicados conceitos-chave como alcance, frequência, investimento da concorrência, GRP, WGRP, CPM e outros indicadores utilizados para definir a estratégia
Este documento fornece instruções para a criação de um roteiro de TV ou vídeo, incluindo a formatação do documento e descrições detalhadas do que deve ser mostrado e dito em cada cena.
This case study examines Red Bull's launch of Red Bull Cola into the Irish market. It provides background on Red Bull's success in the energy drink category and outlines its strategy to enter the cola market. However, competitors like Coca-Cola planned to directly challenge Red Bull Cola with new products. The case discusses mistakes in Red Bull's strategy, like relying on its energy brand image for a cola and not adequately promoting the product. An epilogue notes that Red Bull eventually discontinued Red Bull Cola due to weak sales against cheaper competitors in the cola category.
O documento fornece informações sobre planejamento de mídia, incluindo táticas e ferramentas como audiência, participação, GRP, CPP e CPM para TV e preços de anúncios para jornal impresso. Ele também discute como elaborar roteiros de planejamento de mídia com detalhes sobre público-alvo, objetivos, estratégia e orçamento.
O documento fornece as informações iniciais para orientar o planejamento de uma campanha publicitária para a linha de chás da empresa Sucos Isis. A empresa busca estimular o consumo do produto enfatizando seus benefícios, como baixa caloria e ajudar na perda de peso. A campanha utilizará anúncios em revista, outdoors e ações promocionais em academias e bares de praia.
O documento discute as tendências do mercado varejista brasileiro. Em 3 frases:
O mercado varejista brasileiro está em constante movimento, com a concentração das grandes redes varejistas, o uso crescente de tecnologia e informações, e a profissionalização do planejamento de longo prazo. O trade marketing é apresentado como uma função que integra marketing e vendas para atender às necessidades do consumidor moderno, o "shopper", nos pontos de venda.
Este documento discute conceitos e estratégias de marketing, incluindo:
1) As filosofias de administração de marketing, o mix de marketing, segmentação de mercado e posicionamento;
2) O planejamento estratégico de marketing, análise SWOT e ciclo de vida do produto;
3) Comportamento do consumidor, processos de decisão e comunicação integrada de marketing.
1) O documento apresenta as estimativas e declarações futuras da empresa, notando que fatores importantes podem afetar adversamente os resultados projetados.
2) A empresa opera nos três processos da cadeia de valor do setor de vestuário: produção, gestão da marca e varejo.
3) A empresa possui vantagens competitivas como um modelo de negócios diferenciado, marcas fortes e canais de distribuição capilares.
Planejamento Estratégico de Comunicação - Aula 04Davi Rocha
O documento discute diferentes abordagens de marketing, como orientação para o produto, vendas, cliente e marketing socialmente responsável. Também explica que comunicação é um aspecto fundamental do marketing e faz parte do mix de marketing, especificamente na promoção. O mix de marketing inclui produto, preço, praça e promoção.
O documento fornece instruções sobre como elaborar um plano de marketing, incluindo: 1) analisar a situação atual do mercado, ameaças e oportunidades; 2) definir objetivos quantitativos e qualitativos; 3) escolher público-alvo e posicionamento; 4) desenvolver estratégias de produto, preço, distribuição e promoção. O plano de marketing é essencial para direcionar os esforços de marketing da empresa e alcançar seus objetivos estratégicos.
O documento discute as dimensões do marketing, incluindo a filosófica, administrativa e organizacional. A dimensão filosófica cobre as orientações de produção, produto, vendas e marketing, com foco no cliente. A dimensão administrativa trata dos níveis de desempenho de marketing, como resposta, previsão e criação de necessidade. A dimensão organizacional discute estruturas de marketing relacional, integrado e holístico.
1) O documento discute conceitos gerais de planejamento de propaganda, incluindo análise de situação de mercado, público-alvo, concorrência e objetivos;
2) É destacada a importância de pesquisa de mercado, definição de posicionamento e objetivos, e desenvolvimento de estratégias e táticas de comunicação;
3) São explicados diferentes tipos de estratégias, campanhas e justificativas que podem ser usadas no planejamento de propaganda.
O documento discute estratégias de crescimento de empresas através de expansão para negócios adjacentes, como a Coca-Cola que expandiu para bebidas como água e sucos, e a IBM que mudou seu foco de fabricação de computadores para serviços de TI. Também aborda tópicos de marketing como público-alvo, produto, preço, praça e promoção na definição de uma estratégia de marketing.
Plano de Marketing para Pequenas e Médias EmpresasAlexandre Grolla
Esta apresentação foi desenvolvida para auxiliar o empreendedor que deseja abrir um negócio ou já possua um negócio ativo. Tem como objetivo orientar a elaboração de ações detalhadas e direcionadas ao seu mercado de atuação que possibilitem a captação de clientes, o aumento das vendas e da lucratividade de seu negócio.
Este documento discute ferramentas de monitoramento de mídia social e inteligência de negócios. Ele descreve como o Buzzmonitor da E.Life oferece mais do que apenas monitoramento, fornecendo insights baseados em KPIs vinculados à estratégia e desempenho do negócio. O documento também destaca exemplos de uso, preços e benefícios adicionais para parceiros, como treinamentos e eventos.
O documento discute Trade Marketing e Geomarketing. Trade Marketing envolve o relacionamento entre fabricantes e canais de venda para maximizar diferenciação de produtos nos pontos de venda. Geomarketing foca na localização geográfica para apoiar estratégias de Trade Marketing. O documento também descreve indicadores utilizados para medir o desempenho de Trade Marketing e canais de distribuição.
O documento discute Trade Marketing e Geomarketing. Trade Marketing envolve o relacionamento entre fabricantes e canais de venda para maximizar diferenciação de produtos nos pontos de venda. Geomarketing foca na localização geográfica para apoiar estratégias de Trade Marketing. O documento também descreve indicadores utilizados para medir o desempenho de Trade Marketing e canais de distribuição.
O documento discute Trade Marketing e Geomarketing. Trade Marketing envolve o relacionamento entre fabricantes e canais de venda para maximizar diferenciação de produtos nos pontos de venda. Geomarketing foca na localização geográfica para apoiar estratégias de Trade Marketing. O documento também descreve indicadores utilizados para medir o desempenho de Trade Marketing e canais de distribuição.
O documento descreve os oito passos para elaborar um plano de marketing eficaz, incluindo fazer um diagnóstico da situação através de análises de mercado, concorrência e empresa, estabelecer objetivos e estratégias claras, formular medidas concretas de marketing e orçamentos, controlar resultados e atualizar o plano regularmente.
O documento descreve as três etapas de um plano de marketing: 1) Planejamento, 2) Implementação e 3) Avaliação e Controle. Na primeira etapa, é realizada a análise do ambiente, definição do público-alvo, posicionamento, estratégias de marketing, objetivos e metas. Na segunda etapa, as ações são implementadas. Na terceira etapa, é realizada a avaliação do plano para medir resultados e ajustar estratégias.
O documento discute conceitos e estratégias de marketing, incluindo a segmentação de mercado, mix de marketing, análise SWOT e planejamento estratégico. Aborda a importância de entender os consumidores, posicionar produtos de acordo com segmentos-alvo e desenvolver estratégias que explorem forças e oportunidades enquanto mitigam fraquezas e ameaças.
(1) A empresa oferece serviços de marketing estratégico, focando em pesquisa, segmentação, posicionamento e desenvolvimento de estratégias customizadas considerando fatores locais.
(2) A equipe é multidisciplinar e experiente globalmente, com foco em inovação, tendências emergentes e criação de valor emocional para os clientes.
(3) Uma variedade de serviços é fornecida, cobrindo todas as etapas do planejamento e implementação de estratégias de marketing.
O documento discute os conceitos de planejamento estratégico, visão, missão, análise F.O.F.A., posicionamento e estratégias de comunicação. Explica que um planejamento estratégico deve considerar mudanças ambientais e estabelecer planos de curto, médio e longo prazo para assegurar os objetivos financeiros de uma organização.
Como a Gestão de Marcas e Vendas pode ajudar a conquistar Mais Mercado? Esta apresentação mostra exatamente isso.
Palestra apresentada pela Mais Mercado por Ricardo Rossetto e Emerson Oliveira no auditório da Fundação Ubaldino do Amaral, no Jornal Cruzeiro do Sul, em Sorocaba, São Paulo.
O documento discute a gestão estratégica de preços e fornece as credenciais e experiência profissional do autor. Ele aborda variáveis financeiras e não financeiras na formação de preços, o significado do preço e seus componentes, ajustamento mercadológico, política de preço e estratégia de marketing.
Semelhante a Projeto integrado - Etapa Planejamento (20)
A gestão de marcas é um processo importante para o sucesso de uma empresa. Deve-se cuidar da imagem e reputação da marca, além de promovê-la de forma consistente para os clientes. Manter a marca forte e reconhecida pelo público é essencial para os resultados de longo prazo.
O documento discute como o storytelling pode ser usado para comunicação corporativa, vendas e engajamento. Uma boa história precisa ter personagens, conflitos, transformação e sentimentos humanos, e marcas que usam storytelling constroem uma identidade arquetípica que fala com a psique das pessoas. O storytelling ajuda a amarrar a história de forma atraente com elementos como arquétipo, universo ficcional e trama.
O documento discute conceitos e estratégias de posicionamento de marca, incluindo a importância da estrutura de conhecimento da marca na mente dos consumidores, como definir valores centrais e associações desejadas da marca, e como decidir o posicionamento analisando o público-alvo, concorrentes e pontos de diferenciação.
O documento fornece diretrizes sobre posicionamento de marcas, enfatizando a importância de primeiro informar aos consumidores sobre a categoria do produto antes de destacar seus pontos de diferença em relação aos concorrentes. Também discute estratégias para lidar com ações competitivas, como manter a estratégia atual, adotar uma postura defensiva ou ofensiva, dependendo do potencial impacto das ações da concorrência.
O documento discute a gestão de marcas. Ele explica que as marcas identificam produtos e serviços e os diferenciam da concorrência. Também discute que as marcas desempenham vários papéis importantes para as empresas, como simplificar a busca dos consumidores e criar vínculos emocionais. Além disso, o documento aborda a diferença entre marcas e produtos e levanta questões sobre erros de branding e estratégias de marca.
O documento discute os critérios para escolha de elementos de marca, incluindo memorabilidade, significância, atratividade, transferibilidade, adaptabilidade e proteção legal. Elementos de marca devem ser facilmente reconhecíveis e associados à marca de forma positiva.
O documento discute as vantagens e desvantagens de diferentes mídias para publicidade, incluindo rádio, TV e cinema. O rádio pode ter criatividade limitada por não ter imagens, mas permite surpreender os ouvintes. A TV e o cinema têm maior poder de persuasão por contarem histórias com áudio e vídeo, porém têm custos mais altos. Cada mídia tem seu público e propósito.
O documento descreve os passos para criação de uma campanha de marketing, incluindo definir objetivos, estratégias, táticas, criação da campanha, execução e acompanhamento. Ele discute a importância do planejamento, da definição de público-alvo e objetivos, além de apresentar diferentes tipos de linguagem que podem ser usados em campanhas.
O documento discute as características dos anúncios em jornais e revistas, destacando que eles precisam chamar rapidamente a atenção do leitor e que geralmente combinam chamadas, imagens, texto e logotipos. Também explica que os anúncios modernos têm se afastado de estilos padronizados e usam mais o visual do que o texto.
O documento discute a importância do briefing do cliente para agências de publicidade. Um briefing efetivo explica onde a marca está atualmente, seus objetivos, o público-alvo, como a campanha será avaliada e detalhes práticos. Isso permite que a agência desenvolva uma estratégia alinhada com as necessidades do cliente.
O documento discute a formulação de objetivos e estratégias competitivas para uma organização. Ele explica que objetivos devem ser específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais, e devem ser transformados em metas. Também discute estratégias competitivas como liderança de custo, diferenciação e foco, de acordo com a teoria de Porter.
O documento fornece diretrizes para a criação de um briefing criativo efetivo, destacando a importância de estabelecer objetivos claros, público-alvo e resultados desejados para orientar a equipe criativa.
Obrigado pelas informações. Infelizmente não tenho detalhes suficientes sobre seu negócio ou concorrentes para realizar as análises solicitadas. Espero que você consiga aplicar os conceitos discutidos no documento de forma a identificar novas oportunidades para seu empreendimento.
O documento discute os principais componentes do Planejamento Estratégico de Marketing (PEM). Estes componentes incluem fatores críticos de sucesso, identificação de oportunidades de mercado, estabelecimento de objetivos e metas, análise de cenários, programa de ação e feedback e controle.
Este documento descreve os principais componentes do Planejamento Estratégico de Marketing (PEM), incluindo visão, valores, missão e negócio. Explica que a visão descreve o futuro desejado para a empresa, enquanto os valores definem as crenças fundamentais que guiam as decisões. A missão estabelece o propósito e objetivos da organização. O negócio se refere ao core business e como ele será no futuro.
O documento descreve um briefing para uma campanha de marketing de uma nova maionese vegetal de baixa caloria chamada Maionese Health. O briefing inclui detalhes sobre o produto, o cenário do cliente, o público-alvo, os objetivos de marketing e comunicação, e as premissas da campanha.
O documento discute planejamento estratégico de marketing, destacando a importância de se adaptar às mudanças do mercado e aproveitar oportunidades de forma inteligente. Também aborda estratégias competitivas como diferenciação, visando criar vantagens por meio de características que distingam a oferta da empresa.
O documento descreve as regras e etapas de um jogo de marketing e publicidade entre estudantes. O jogo será dividido em etapas nas quais os estudantes irão simular a criação de uma campanha publicitária para um cliente, sendo avaliados e recebendo notas ao longo do processo. O objetivo é testar seus conhecimentos de forma prática e definir os melhores indivíduos e grupos.
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Egito antigo resumo - aula de história.pdfsthefanydesr
O Egito Antigo foi formado a partir da mistura de diversos povos, a população era dividida em vários clãs, que se organizavam em comunidades chamadas nomos. Estes funcionavam como se fossem pequenos Estados independentes.
Por volta de 3500 a.C., os nomos se uniram formando dois reinos: o Baixo Egito, ao Norte e o Alto Egito, ao Sul. Posteriormente, em 3200 a.C., os dois reinos foram unificados por Menés, rei do alto Egito, que tornou-se o primeiro faraó, criando a primeira dinastia que deu origem ao Estado egípcio.
Começava um longo período de esplendor da civilização egípcia, também conhecida como a era dos grandes faraós.
Atividade letra da música - Espalhe Amor, Anavitória.Mary Alvarenga
A música 'Espalhe Amor', interpretada pela cantora Anavitória é uma celebração do amor e de sua capacidade de transformar e conectar as pessoas. A letra sugere uma reflexão sobre como o amor, quando verdadeiramente compartilhado, pode ultrapassar barreiras alcançando outros corações e provocando mudanças positivas.
2. Planejamento
O
profissional
de
planejamento
vive
sobre
forte
pressão.
Pressão
da
empresa
Pressão
do
mercado
Pressão
Interna
3. Planejamento
É
sábio
entender
que
existe
dois
cenários,
e
estes
devem
ser
analisados
com
cautela
e
com
uma
visão
realista.
Muitos
profissionais
de
planejamento,
entendem
que
um
planejamento
precisa
ser
otimista.
Sempre
buscando
aumentar
o
lucro
da
empresa.
4. Planejamento
O
planejamento
pode
ser
pessimista,
fazendo
com
que
a
empresa
prepare-‐se
para
passar
por
um
momento
difícil
no
mercado.
Vacas
Magras
e
Vacas
Gordas
José
Governador
do
Egito
5. Planejamento
Algumas
características
de
Planejamento:
Buscar
o
equilíbrio
entre
o
proposto
e
a
realidade
de
mercado.
Servir
como
padrão
de
referencia
para
as
ações
propostas.
Possuir
flexibilidade
para
adaptação
a
possíveis
mudanças
de
mercado.
Ser
um
instrumento
de
trabalho
no
dia
a
dia.
7. Modelo
de
Planejamento
1-‐
Resumo
da
situação
do
mercado
Está
área
já
foi
contemplada
no
briefing,
mas
é
necessário
que
todas
estas
informações
sejam
transmitidas
no
planejamento.
1.1
Tamanho
do
mercado.
Ex.
Mercado
de
DVS
=
300
mil
aparelhos
por
ano.
1.2
Tendência
Crescimento,
estagnação,
retração
1.3
Concorrência
Analisar
no
máximo
3
ou
4
concorrentes
diretos.
1.4
Avanço
tecnológico
Comparação
em
relação
a
concorrência.
8. Modelo
de
Planejamento
2
–
Análise
corporativa
da
concorrência
Análise
partindo
dos
principais
concorrentes
diretos
dentro
da
perspectiva
dos
4
Ps.
Produto
Preço
Praça
Promoção
Analisar
também
possíveis
movimentações
sobre
concorrentes
indiretos.
9. Modelo
de
Planejamento
Produto
Primeiro:
Analisar
o
seu
produto
ou
serviço
minuciosamente,
com
todas
as
características
e
extensões,
lembrando
que
estas
informações
estão
no
briefing.
Segunda:
Analisar
a
concorrência
direta
verificando
pontos
fortes
e
fracos
de
cada
um.
10. Modelo
de
Planejamento
1-‐
Resumo
da
situação
do
mercado
Está
área
já
foi
contemplada
no
briefing,
mas
é
necessário
que
todas
estas
informações
sejam
transmitidas
no
planejamento.
1.1
Tamanho
do
mercado.
Ex.
Mercado
de
DVS
=
300
mil
aparelhos
por
ano.
1.2
Tendência
Crescimento,
estagnação,
retração
1.3
Concorrência
Analisar
no
máximo
3
ou
4
concorrentes
diretos.
1.4
Avanço
tecnológico
Comparação
em
relação
a
concorrência.
11. Modelo
de
Planejamento
Preço
Neste
momento
é
interessante
entender
a
estratégia
de
marketing
genérica.
Foco
Custo
Diferenciação
Analisar
também
as
estratégias
dos
concorrentes.
12. Modelo
de
Planejamento
Praça
Não
considerar
apenas
praça
como
estabelecimento,
mas
também
como
canal
de
distribuição.
A
distribuição
tem
papel
decisivo
no
planejamento
de
campanha.
Fabricante
Varejista
Consumidor
Fabricante
Distribuidor
Atacadista
Varejista
Consumidor
13. Modelo
de
Planejamento
Promoção
Levantar
todas
as
ações
de
comunicação
dos
concorrentes.
Levantar
o
investimento
publicitário
dos
concorrentes
e
seu
histórico.
Imagem
do
seu
produto
e
dos
concorrentes
em
toda
a
cadeia
de
distribuição.
Quadro
comparativo
entre
as
marcas
para
encontrar
diferenciais
de
comunicação.
14. Modelo
de
Planejamento
3
-‐
Definição
de
problemas
e
oportunidades
Após
analisar
a
situação
de
mercado
e
feito
a
comparação
com
a
concorrência
chega-‐se
ao
ponto
importante:
Diagnóstico.
15. Dicas
para
definição
dos
problemas
e
oportunidades
Montar
uma
lista
com
os
pontos
fortes
e
fracos
em
relação
a
dois
ou
três
concorrentes
diretos.
Nesta
relação
considerar
os
4
ps
do
marketing,
já
analisados
anteriormente.
16. Comparação
entre
concorrentes
Variáveis
Nossa
Marca
Concorrente
A
Concorrente
B
Problemas
Oportunidades
Qualidade
do
Boa
+
-‐
Melhor
do
que
a
Pior
do
que
a
Melhorar
a
Produto
nossa
+
nossa
-‐
qualidade
mantendo
o
preço
Tamanhos
500g
e
1.000g
300g
–
500g
e
300g
–
500g
e
Lançar
300g
vendidos
_
1.000g
+
-‐
1.000g
e
1.500g
+
Propaganda
Sim
+
Sim
+
Não
+
Promoção
Não
faz
-‐
1
por
ano
+
-‐
2
por
ano
+
A
e
B
são
agressivos
Slogan
Alimenta
com
Nutrição
Boa
e
Barata
para
carinho
balanceada
o
seu
cão
Distribuição
de
Forte
em
SP,
PR
Forte
em
SP,
RJ,
Forte
em
RJ,
SP
RJ
/
Nordeste
vendas
SC,
RS
BA,
Nordeste
PR,
Norte,
podem
ser
Nordeste
mercados
a
explorar
Participação
de
10%
-‐
14%
-‐
23%
+
Potencial
para
Mercado
crescer
17. 4
-‐
Objetivos
de
Comunicação
Após
definir
os
problemas
e
oportunidades
deve-‐se
traçar
o
objetivo
de
comunicação.
Objetivos
de
Comunicação
–
A
partir
do
briefing
e
dos
problemas
e
oportunidades
mapeados.
18. 5
–
Posicionamento
Posicionamento
=
A
imagem
que
a
comunicação
irá
passar
ao
cliente.
PVS
–
Ponto
de
Venda
Singular
UPS
–
Unique
Selling
Proposittion
Promessa
Básica
19. Modelo
Para
Encontrar
a
o
posicionamento
ideal
Promessa
Básica
Argumento
de
compra,
proposição
única
de
venda.
É
uma
descrição
sucinta
da
base
de
argumentos
sobre
a
qual
a
mensagem
está
apoiada.
20. Modelo
Para
Encontrar
a
o
posicionamento
ideal
Justificativa
Também
chamada
de
razão,
argumento
de
apoio
ou
suporte
da
proposição
básica.
É
a
razão
que
sustenta
a
promessa
básica,
dando
credibilidade.
21. Modelo
Para
Encontrar
a
o
posicionamento
ideal
Atributos
complementares
Descrição
das
qualidades
ou
atributos
que
são
importantes
para
o
consumidor
e
que
o
ajudam
a
pensar
sobre
a
marca.
22. Exemplo
de
Posicionamento
Promessa
Básica:
Brama
Light
é
uma
cerveja
descontraída,
que
torna
inesquecível
os
momentos
de
lazer.
Justificativa
Por
ser
uma
cerveja
com
baixos
teores
alcoólicos
e
baixas
calorias,
permite
que
os
momentos
de
confraternização
possam
ocorrer
em
uma
ambiente
sadio.
Atributos
complementares
Uma
cerveja
moderna,
alegre
possui
classe
e
status.
É
saborosa
e
preferida
pelas
pessoas
em
busca
de
sucesso
profissional
e
social.
23. Modelo
de
Planejamento
Perfil do Público
DADOS
CARACTERÍSTICAS
Demográficos
Sexo,
idade,
grau
de
instrução,
estado
civil,
local
de
residência,
grupo
étnico.
Socioculturais
Classe
social
a
que
pertence,
grupos
profissionais,
esportivos,
tradições,
folclore
Econômicos
Classe
econômica
a
que
pertence,
renda,
etc.
Religiosos
Religião
a
que
pertence,
seitas
e
crenças
Psicológicos
Atitudes,
opiniões,
reações
e
motivações
de
cada
grupo
Hábitos
de
compra,
Procedimento
usuais,
diferenças
de
comportamento
uso,
consumo
e
estilo
entre
os
diversos
públicos.
de
vida
24. Modelo
de
Planejamento
Localização
e
áreas
de
ação
Informações
sobre
localização
do
público
alvo
são
primordiais
para
um
planejamento
eficaz.
Onde
está
o
seu
consumidor?
Qual
é
o
IPC
da
região?
Como
deve
ser
dividida
a
verba
de
comunicação
perante
as
regiões?
25. Modelo
de
Planejamento
Definição
do
Objetivo
e
Meta
Objetivo
Meta
Tem uma finalidade mais ampla Objetivo especificado
Um fim Em tempo
Um alvo Em intensidade
26. Exemplo
comparativo
entre
objetivos
e
metas
Setores
Objetivos
Metas
Empresa
Obter
lucro
com
o
Conseguir
20%de
produto
lucro
sobre
o
capital
investido
em
um
ano.
Marketing
Ganhar
Conseguir
15%
de
Participação
de
participação
no
mercado
com
o
mercado
em
um
produto
ano.
Propaganda
Criar
a
imagem
da
No
período
de
um
marcar
para
o
ano.
produto
27. Objetivos
e
Metas
Item
Definição
Tempo
Amplitude
Objetivo
É
o
fim
que
se
Geralmente
a
Seus
limites
são
pretende
atingir
médio
ou
longo
mais
abrangentes
prazo
Meta
É
um
objetivo
Geralmente
a
curto
Seus
limites
são
quantificado
ou
prazo
mais
específicos
subobjetivo
28. Objetivos
e
metas
Os
objetivos
e
as
metas
aplicam-‐se
tanto
a
criação
quanto
á
mídia.
É
possível
quantificar
a
criação?
29. Objetivos
e
metas
de
Criação
Objetivo
da
criação:
Criar
um
personagem
específico
para
a
marca
para
representá-‐la
de
forma
simpática
e
carinhosa.
Meta
de
criação:
20%
do
público
alvo
se
identifique
com
o
personagem
durante
o
primeiro
ano
da
campanha
30. Objetivos
e
metas
de
Mídia
Objetivo
de
Mídia:
Conseguir
um
alto
alcance
com
uma
freqüência
alta,
nacionalmente.
Meta
de
Mídia:
Atingir
um
alcance
mínimo
de
75%
do
público-‐alvo
e
uma
freqüência
média
de
9
vezes
em
cada
flight
de
3
semanas.
31. Modelo
de
Planejamento
1-‐
Resumo
da
situação
do
mercado
onde
a
empresa
atua,
seus
produtos
e
seus
serviços.
2
–
Análise
corporativa
da
concorrência
Produto
Preço
Praça
Promoção
32. Modelo
de
Planejamento
3
–
Definição
dos
Problemas
e
oportunidades
4
–
Definição
dos
objetivos
de
comunicação.
5
–
Posicionamento
de
produto
ou
serviço
diante
do
mercado.
6
–
Descrição
do
Público
Alvo
33. Modelo
de
Planejamento
7
–
Definição
dos
objetivos
e
estratégias:
Criação
Mídia
8
-‐
Discriminação
das
verbas
de
veiculação
9
–
Relação
das
peças
publicitárias
10
–
Determinação
dos
sistemas
ou
métodos
de
avaliação.
34. Modelo
de
Planejamento
11
–
Cronograma
de
aplicação
do
Plano
12
–
Anexos
Roteiros
Programação
de
Mídia
Regulamento
relativos
ao
setor