Este documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de uma equipe de motovelocidade. Ele inclui:
1) A análise da estrutura de decomposição do trabalho para definir os itens make ou buy
2) O mapeamento das aquisições com fornecedores e orçamentos
3) A revisão da estrutura de decomposição do trabalho para incorporar os processos de aquisição
O documento resume o planejamento, condução, administração e encerramento das aquisições do projeto Green House. Ele define os critérios para classificar e selecionar fornecedores, o processo de contratação e os relatórios para monitorar o desempenho dos fornecedores durante a execução do projeto.
Titulo: UFV Terra da Luz
Alunos:José Maria Cavalcante Filho,Isabele Fonseca Leite Pina,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:15-07-2012
Hora:13:33
Comentarios:Faltam os alunos Akemi Adachi e Rafael Paixão
Publico até ápos a correção
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: sugere-se justificar os critérios adotados;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: ok;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Processo Escolhido: sugere-se que o processo escolhido esteja em conformidade com a WBS;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: ok;
Sistema de Pontuação: sugere-se que sejam utilizados os critérios classificatórios no sistema de pontuação; sugere-se que sejam utilizados os fornecedores identificados no Mapa das Aquisições; sugere-se aplicar o sistema de pontuação;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Espécie do Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
PGA: ok;
1) A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 3o trimestre de 2012, apresentando receita líquida de R$3,385 bilhões.
2) A empresa entregou 27 jatos comerciais E-Jets no trimestre.
3) As receitas de defesa e segurança aumentaram 68% em relação ao mesmo período do ano anterior.
Titulo: Fibra 8
Alunos:Elber,Samuel de Araujo Jarrouj,Estéfano Augusto Barioni,Tiago,Elimar,
Cidade: Campinas
Disciplina: Escopo
Turma: GP32
Data:23-08-2012
Hora:21:26
Comentarios:Saudações cordiais do Time Salgdo e Associados
Publico até ápos a correção
Titulo: Cliente para toda Vida
Alunos:Marcos Antonio Moura Araujo,Priscila,Leonardo Oliveira,Érico Ohaze,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP10
Data:22-11-2012
Hora:20:41
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
Titulo: Academia CrossFit
Alunos:Bruno Bandeira Brasiliano,Denise Iara Fernandes da Silva,Edward Netzer,Felippe Torres Testa,Jefferson,Luis Felipe Klem Lorenzoni,Naiche Fonseca Vilela,Priscila Macedo Vilela,
Cidade: São Caetano Sul
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:11-06-2015
Hora:23:21
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento resume o planejamento, condução, administração e encerramento das aquisições do projeto Green House. Ele define os critérios para classificar e selecionar fornecedores, o processo de contratação e os relatórios para monitorar o desempenho dos fornecedores durante a execução do projeto.
Titulo: UFV Terra da Luz
Alunos:José Maria Cavalcante Filho,Isabele Fonseca Leite Pina,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:15-07-2012
Hora:13:33
Comentarios:Faltam os alunos Akemi Adachi e Rafael Paixão
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Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: sugere-se justificar os critérios adotados;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: ok;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Processo Escolhido: sugere-se que o processo escolhido esteja em conformidade com a WBS;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: ok;
Sistema de Pontuação: sugere-se que sejam utilizados os critérios classificatórios no sistema de pontuação; sugere-se que sejam utilizados os fornecedores identificados no Mapa das Aquisições; sugere-se aplicar o sistema de pontuação;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Espécie do Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
PGA: ok;
1) A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 3o trimestre de 2012, apresentando receita líquida de R$3,385 bilhões.
2) A empresa entregou 27 jatos comerciais E-Jets no trimestre.
3) As receitas de defesa e segurança aumentaram 68% em relação ao mesmo período do ano anterior.
Titulo: Fibra 8
Alunos:Elber,Samuel de Araujo Jarrouj,Estéfano Augusto Barioni,Tiago,Elimar,
Cidade: Campinas
Disciplina: Escopo
Turma: GP32
Data:23-08-2012
Hora:21:26
Comentarios:Saudações cordiais do Time Salgdo e Associados
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Titulo: Cliente para toda Vida
Alunos:Marcos Antonio Moura Araujo,Priscila,Leonardo Oliveira,Érico Ohaze,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP10
Data:22-11-2012
Hora:20:41
Comentarios:
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O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
Titulo: Academia CrossFit
Alunos:Bruno Bandeira Brasiliano,Denise Iara Fernandes da Silva,Edward Netzer,Felippe Torres Testa,Jefferson,Luis Felipe Klem Lorenzoni,Naiche Fonseca Vilela,Priscila Macedo Vilela,
Cidade: São Caetano Sul
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:11-06-2015
Hora:23:21
Comentarios:
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Este documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para a Academia Vida Ativa, localizada em Porto Alegre. O plano descreve o escopo do projeto, a estrutura de divisão de tarefas, cronograma e critérios para contratação de fornecedores e execução da obra.
Titulo: ACADEMIA SUL
Alunos:Alessandro Barbosa Arrais de Oliveira,Bruno Rosa,Fabricio Terra Vila Verde,Gillie Pivetta,jorge grass,Pedro,Rafael Sebben Bastos,Silvio Antunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP32
Data:14-04-2015
Hora:10:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Conheça o portfólio da AGS Aerohoses, atualizado em 2012. Através dele, você irá conferir, todos os negócios, produtos e serviços oferecidos pela AGS e empresas representadas.
Este documento descreve o projeto de substituição do processo de cura térmica por cura ultravioleta em frascos de vidro. O objetivo é conhecer fornecedores de esmaltes e equipamentos de silk-screen UV, fazer análises de viabilidade, aquisições necessárias e montar uma nova linha de produção para validar o processo. O documento apresenta detalhes como WBS, riscos, declaração de trabalho, acompanhamento das aquisições e administração do contrato.
1. O documento descreve o Plano de Gerenciamento de Aquisições (PGA) para o projeto SolarTechne de uma empresa de energia renovável. 2. Ele define os critérios "make or buy", mapeia os pacotes de aquisição, registra riscos, apresenta a Declaração de Trabalho e detalha o processo de contratação para itens comprados.
Titulo: Condomínio Sustentável
Alunos:ELLIN DALLA LIBERA PEGORARO,Marco Antônio Schmidt Barea,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP4/14
Data:25-06-2015
Hora:23:59
Comentarios:Boa noite professor, segue nosso trabalho.
Porém o nome de três colegas não estão na lista de integrantes. Richard Valandro, Willian Borges e Bruno Klein.
Obrigada
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto - Multi Station - LX
Alunos:Alexandre Gil,Ana Lúcia Wolff Bueno,Fernando Lauria Darcie,Gabriel Ferreira Pagani,marsol bandeira antunes,Vitor Barbosa Pagani,Wilson Aparecido de Mattos Guido,
Cidade: Bauru
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:05-05-2014
Hora:20:38
Comentarios:Boa Noite
Prof° Marco,
Segue em anexo o Projeto - Multi Station - LX finalizado, onde o mesmo foi desenvolvido nesse excelente aplicativo OTMMA3.
Qualquer duvida estou à Disposição...
Grato
Alexandre Gil
Publico até ápos a correção
AGS Portfólio 2012 - Apresentação em PortuguêsAGS Aerohoses
A apresentação descreve a história e negócios da AGS, incluindo sua fundação em 1993, fábrica em Cruzeiro, e certificações. A AGS fabrica componentes aeronáuticos e representa fornecedores globais, atendendo clientes como Embraer e ERJ.
O projeto SIM visa desenvolver um software e aplicativo para monitoramento de treinos de alunos de academias, integrando o sistema da academia com o aplicativo do usuário. O projeto terá duração de 6 meses e custo de R$600 mil, com expectativa de retorno em 24 meses. O software auxiliará no acompanhamento dos treinos dos usuários.
Titulo: VLT Cuiabá
Alunos:Diego Piotto,Michel Fontes,marcilio antonio lima de souza,alexandre,Adriana Damasceno,Josane Silva Oliveira,Rafael Reis,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:08-12-2012
Hora:11:10
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Goiânia gp17-gerenciamento de aquisições em projetos-projeto lanMarco Coghi
1) O documento descreve itens a serem contratados, fornecedores e critérios para decidir entre produção interna ("make") ou compra ("buy").
2) É listado o planejamento de riscos e respostas para atrasos na entrega/instalação de equipamentos como routers e switches.
3) Há uma tabela de avaliação de fornecedores para routers com critérios como preço, qualificação técnica e histórico. A ETN tem a maior pontuação nessa avaliação.
O documento apresenta o planejamento de aquisições para um projeto de engenharia civil. Inclui a identificação dos pacotes de trabalho a serem adquiridos, os critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, o planejamento do processo de compras e os contratos a serem utilizados.
Este documento resume o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto INCLUS@LL, que tem como objetivo incluir digitalmente pessoas da terceira idade. O plano descreve a empresa, o projeto, os objetivos, a estrutura de decomposição do trabalho, o mapa de aquisições, a concorrência escolhida para recursos humanos, e os detalhes para gerenciar e monitorar o contrato de aquisição.
O documento descreve um projeto de capacitação de diretores, colaboradores e professores de escolas públicas em Goiás. O objetivo é modernizar a estrutura física e o método de ensino no estado, selecionando fornecedores de serviços e equipamentos que aliem custo, qualidade e prazo. O documento apresenta o escopo do projeto, critérios de aquisição, riscos, processos classificatórios e documentos necessários como RFP, contrato e boletim de medição.
O documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto hipotético de construção de uma casa sustentável. Ele descreve a empresa, o projeto, a estrutura analítica do projeto, o mapa de aquisições e os processos de concorrência e administração das aquisições, com foco no pacote de logística.
Titulo: DATACOM Soluções em tecnologia
Alunos:Marcio Roberto Dias,Antonio ,Silvana Cim,Fabio Waleski,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:09-10-2012
Hora:13:48
Comentarios:Professor, identificamos uma informação errada nos slides 10 e 11, por este motivo encaminho nova versão. Por favor, desconsiderar anterior encaminhado ontem.
Publico até ápos a correção
This document provides a catalog of motorcycle parts including suspensions, transmissions, engine components, and electrical parts. It lists various motorcycle models and the appropriate parts that fit each model, such as shock absorbers, filters, batteries, and lamps. The parts are organized by manufacturer and model, with specifications including part numbers, voltages, and dimensions. This allows customers to easily find replacement and spare parts for their motorcycles.
O documento anuncia uma promoção de peças automotivas e informa sobre eventos de um moto clube. Também contém classificados e notícias sobre habitação social e um festival musical em Rio das Ostras.
1) O documento descreve os detalhes do prêmio Moto de Ouro de 2010, incluindo categorias, atributos avaliados e premiações para pilotos.
2) São listados os níveis de patrocínio Master, Premium e Apoio com seus respectivos benefícios como logotipos, banners e convites.
3) Os investimentos sugeridos são de R$60.000 para Master, R$45.000 para Premium e R$25.000 para Apoio.
O documento discute diferentes tipos de correntes usadas para transmissão de força e movimento em equipamentos industriais. As correntes transmitem força por meio de engrenagens e podem ser de rolo, bucha, dente ou articulação desmontável. Cada tipo é apropriado para diferentes aplicações com base na velocidade e carga requerida.
Este documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para a Academia Vida Ativa, localizada em Porto Alegre. O plano descreve o escopo do projeto, a estrutura de divisão de tarefas, cronograma e critérios para contratação de fornecedores e execução da obra.
Titulo: ACADEMIA SUL
Alunos:Alessandro Barbosa Arrais de Oliveira,Bruno Rosa,Fabricio Terra Vila Verde,Gillie Pivetta,jorge grass,Pedro,Rafael Sebben Bastos,Silvio Antunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP32
Data:14-04-2015
Hora:10:48
Comentarios:
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Conheça o portfólio da AGS Aerohoses, atualizado em 2012. Através dele, você irá conferir, todos os negócios, produtos e serviços oferecidos pela AGS e empresas representadas.
Este documento descreve o projeto de substituição do processo de cura térmica por cura ultravioleta em frascos de vidro. O objetivo é conhecer fornecedores de esmaltes e equipamentos de silk-screen UV, fazer análises de viabilidade, aquisições necessárias e montar uma nova linha de produção para validar o processo. O documento apresenta detalhes como WBS, riscos, declaração de trabalho, acompanhamento das aquisições e administração do contrato.
1. O documento descreve o Plano de Gerenciamento de Aquisições (PGA) para o projeto SolarTechne de uma empresa de energia renovável. 2. Ele define os critérios "make or buy", mapeia os pacotes de aquisição, registra riscos, apresenta a Declaração de Trabalho e detalha o processo de contratação para itens comprados.
Titulo: Condomínio Sustentável
Alunos:ELLIN DALLA LIBERA PEGORARO,Marco Antônio Schmidt Barea,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP4/14
Data:25-06-2015
Hora:23:59
Comentarios:Boa noite professor, segue nosso trabalho.
Porém o nome de três colegas não estão na lista de integrantes. Richard Valandro, Willian Borges e Bruno Klein.
Obrigada
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Titulo: Projeto - Multi Station - LX
Alunos:Alexandre Gil,Ana Lúcia Wolff Bueno,Fernando Lauria Darcie,Gabriel Ferreira Pagani,marsol bandeira antunes,Vitor Barbosa Pagani,Wilson Aparecido de Mattos Guido,
Cidade: Bauru
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:05-05-2014
Hora:20:38
Comentarios:Boa Noite
Prof° Marco,
Segue em anexo o Projeto - Multi Station - LX finalizado, onde o mesmo foi desenvolvido nesse excelente aplicativo OTMMA3.
Qualquer duvida estou à Disposição...
Grato
Alexandre Gil
Publico até ápos a correção
AGS Portfólio 2012 - Apresentação em PortuguêsAGS Aerohoses
A apresentação descreve a história e negócios da AGS, incluindo sua fundação em 1993, fábrica em Cruzeiro, e certificações. A AGS fabrica componentes aeronáuticos e representa fornecedores globais, atendendo clientes como Embraer e ERJ.
O projeto SIM visa desenvolver um software e aplicativo para monitoramento de treinos de alunos de academias, integrando o sistema da academia com o aplicativo do usuário. O projeto terá duração de 6 meses e custo de R$600 mil, com expectativa de retorno em 24 meses. O software auxiliará no acompanhamento dos treinos dos usuários.
Titulo: VLT Cuiabá
Alunos:Diego Piotto,Michel Fontes,marcilio antonio lima de souza,alexandre,Adriana Damasceno,Josane Silva Oliveira,Rafael Reis,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:08-12-2012
Hora:11:10
Comentarios:
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Goiânia gp17-gerenciamento de aquisições em projetos-projeto lanMarco Coghi
1) O documento descreve itens a serem contratados, fornecedores e critérios para decidir entre produção interna ("make") ou compra ("buy").
2) É listado o planejamento de riscos e respostas para atrasos na entrega/instalação de equipamentos como routers e switches.
3) Há uma tabela de avaliação de fornecedores para routers com critérios como preço, qualificação técnica e histórico. A ETN tem a maior pontuação nessa avaliação.
O documento apresenta o planejamento de aquisições para um projeto de engenharia civil. Inclui a identificação dos pacotes de trabalho a serem adquiridos, os critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, o planejamento do processo de compras e os contratos a serem utilizados.
Este documento resume o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto INCLUS@LL, que tem como objetivo incluir digitalmente pessoas da terceira idade. O plano descreve a empresa, o projeto, os objetivos, a estrutura de decomposição do trabalho, o mapa de aquisições, a concorrência escolhida para recursos humanos, e os detalhes para gerenciar e monitorar o contrato de aquisição.
O documento descreve um projeto de capacitação de diretores, colaboradores e professores de escolas públicas em Goiás. O objetivo é modernizar a estrutura física e o método de ensino no estado, selecionando fornecedores de serviços e equipamentos que aliem custo, qualidade e prazo. O documento apresenta o escopo do projeto, critérios de aquisição, riscos, processos classificatórios e documentos necessários como RFP, contrato e boletim de medição.
O documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto hipotético de construção de uma casa sustentável. Ele descreve a empresa, o projeto, a estrutura analítica do projeto, o mapa de aquisições e os processos de concorrência e administração das aquisições, com foco no pacote de logística.
Titulo: DATACOM Soluções em tecnologia
Alunos:Marcio Roberto Dias,Antonio ,Silvana Cim,Fabio Waleski,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:09-10-2012
Hora:13:48
Comentarios:Professor, identificamos uma informação errada nos slides 10 e 11, por este motivo encaminho nova versão. Por favor, desconsiderar anterior encaminhado ontem.
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This document provides a catalog of motorcycle parts including suspensions, transmissions, engine components, and electrical parts. It lists various motorcycle models and the appropriate parts that fit each model, such as shock absorbers, filters, batteries, and lamps. The parts are organized by manufacturer and model, with specifications including part numbers, voltages, and dimensions. This allows customers to easily find replacement and spare parts for their motorcycles.
O documento anuncia uma promoção de peças automotivas e informa sobre eventos de um moto clube. Também contém classificados e notícias sobre habitação social e um festival musical em Rio das Ostras.
1) O documento descreve os detalhes do prêmio Moto de Ouro de 2010, incluindo categorias, atributos avaliados e premiações para pilotos.
2) São listados os níveis de patrocínio Master, Premium e Apoio com seus respectivos benefícios como logotipos, banners e convites.
3) Os investimentos sugeridos são de R$60.000 para Master, R$45.000 para Premium e R$25.000 para Apoio.
O documento discute diferentes tipos de correntes usadas para transmissão de força e movimento em equipamentos industriais. As correntes transmitem força por meio de engrenagens e podem ser de rolo, bucha, dente ou articulação desmontável. Cada tipo é apropriado para diferentes aplicações com base na velocidade e carga requerida.
Passo Fundo GP04- Gerenciamento de Aquisições - Grupo BOPEMarco Coghi
O documento descreve o projeto de construção de um motel temático chamado "COMOLUXO" pela empresa construtora BOPE. A equipe irá gerenciar a aquisição da divulgação do projeto, selecionando uma empresa de publicidade por meio de uma RFP no portal de compras da construtora. Os critérios de avaliação e seleção, assim como os relatórios e contratos necessários para a aquisição, são detalhados no documento.
Elementos Orgânicos de Máquinas - Introdução aos Elementos de TransmissãoRodrigo Meireles
Quando fiz Curso Técnico em Mecânica, foram divididas equipes.. e ficamos encarregados de dar uma introdução aos Elementos de Transmissão.
IFAM
Discente: Rodrigo Meireles de Freitas
Titulo: Projeto Casa Sustentável
Alunos:André Luiz Martins,Carlos Henrique André,Josifer Dias,Raphael Henrique Forastieri,Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:03-09-2015
Hora:19:45
Comentarios:O integrante Bruno Henrique Silva não consta na lista.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve um projeto de reforma no escritório de uma empresa de implementos rodoviários. Apresenta os integrantes do grupo responsável, o objetivo da reforma, detalhes sobre a empresa, justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições (PGA) para o projeto "Ponto de Luz" da empresa Energeco. O PGA descreve o escopo do projeto, o processo de compra do principal equipamento (aerogerador), os critérios para análise e seleção de fornecedores, e os fluxogramas para conduzir, administrar e encerrar o contrato de aquisição.
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
O documento descreve um projeto para implantar um posto de combustível na região do Vale do Paraíba para atender a demanda por abastecimento de automóveis híbridos e convencionais. O projeto tem como objetivo implantar o posto até o final de 2016 para atender a nova demanda, com um orçamento previsto de R$2,8 milhões financiados com recursos próprios.
O projeto visa implantar um Centro de Distribuição de 30.000m2 para o cliente Boticário na região de Barueri-SP para apoiar as vendas diretas. A gerente Eleni Adami foi designada para gerenciar o projeto e garantir que os riscos e requisitos sejam adequadamente tratados durante a implantação.
Titulo: Implantação do Centro de distribuição
Alunos:Alexandre de Oliveira Penna,Allan Roberto Oliveira Fazion,Douglas Amim Bragança,Fábio Garbin,LUIZ GUSTAVO GRANT BERINGHS MARTINELLI,Rodrigo Saraiva,
Cidade: Berrini
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP15
Data:08-09-2014
Hora:23:57
Comentarios:
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O documento descreve o gerenciamento das aquisições do projeto do metrô de Curitiba, Brasil. O objetivo é gerenciar as aquisições utilizando boas práticas de gerenciamento de projetos do PMI. A Armadillo Engenharia é responsável pela construção do metrô e analisará o pacote de trabalho do projeto executivo mecânico.
O documento resume um projeto de gerenciamento de aquisições para a instalação de painéis solares no estádio do Atlético Paranaense. Ele inclui a apresentação do projeto CAPEL e da empresa E9 Engenharia, o escopo de trabalho, critérios para decisões de "faça ou compre", riscos, processos de licitação e contratação e controle das aquisições.
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e CarrefourMarco Coghi
O documento descreve um projeto de instalação de sistema de energia solar nos estabelecimentos Shopping Anália Franco e Carrefour para reduzir gastos com energia convencional em 1/3. O projeto visa economia financeira e responsabilidade ambiental com um custo estimado de R$12 milhões e prazo até dezembro de 2016.
Este documento resume o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto de implantação do Veículo Leve sobre Trilhos na cidade de Goiânia. O plano descreve como o processo de aquisições será planejado, executado e controlado, incluindo critérios de decisão, tipos de contratos, gerenciamento de contratos e fornecedores, e métricas de desempenho.
O documento descreve um projeto para construção de um kartódromo indoor na região metropolitana de Curitiba com o objetivo de obter alto índice de lucratividade. O projeto inclui aquisição de terreno, construção da pista coberta e infraestrutura como boxes e oficinas. O orçamento total é de R$13 milhões.
O documento descreve o projeto de construção de um website para uma construtora e o planejamento da aquisição dos serviços de desenvolvimento do sistema e infraestrutura. As atividades de "buy" serão terceirizadas e a empresa deve selecionar os fornecedores com base em critérios técnicos e comerciais.
O documento descreve o projeto de reordenamento urbano da Avenida Paulista em São Paulo que inclui a construção de um túnel para aumentar o fluxo de veículos e a construção de parques e áreas de lazer no nível da avenida. A equipe do projeto é formada por 5 membros e tem como objetivo desenvolver o plano de gerenciamento de aquisições para aprovação da disciplina de Gerenciamento de Aquisições da FGV.
Trabalho aquisições geep23 gata rubro amarela - versão finalTurma MBA GEEP23
O documento descreve o projeto de reordenamento urbano da Avenida Paulista em São Paulo que inclui a construção de um túnel para aumentar o fluxo de veículos e a construção de parques e áreas de lazer no nível da avenida. A equipe do projeto é formada por 5 membros e tem como objetivo desenvolver o plano de gerenciamento de aquisições para aprovação da disciplina de Gestão de Aquisições da FGV.
Titulo: Projeto-UTE-EL14
Alunos:Renato Ferreira Fernandes Jr,Stênio Fukui,Leandro Giovannetti,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Aquisições
Turma: GP14
Data:30-11-2012
Hora:22:05
Comentarios:O projeto UTE-EL14 consiste na instalação de uma central termoelétrica com capacidade de 50 MW, utilizando biomassa como combustível
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O documento descreve um projeto para implantação de um centro de conveniência chamado Dely Express. O sumário é:
O projeto visa desenvolver um plano de gerenciamento de aquisições para o projeto de implantação da Dely Express, buscando agregar valor ao empreendimento por meio do uso de tecnologias inovadoras e sustentáveis com alto controle de qualidade. Serão selecionados fornecedores externos para itens como capacitação, projeto arquitetônico, construção civil, software e marketing.
Titulo: SAP CONSTRUINFRA
Alunos:Fernanda Svartman Lorenzo,Fernando Andalafet Vasconcellos,Jairo Paulo de Brito,ROBERTA PESTANA RIBEIRO,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP02
Data:11-09-2015
Hora:14:29
Comentarios:Trabalho da disciplina de gerenciamento de aquisições, apresentando o processo de aquisição durante a implantação do SAP na Construinfra Empreendimentos.
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O documento descreve o planejamento de um projeto de serviço de troca de óleo delivery, com detalhamento da estrutura de trabalho (WBS), critérios para decisão entre produção própria x terceirização, mapeamento de fornecedores e processos de aquisição.
Titulo: SOROCABA-GP10-AQ-CONSTRUMAQ
Alunos:Antonio Carlos,Cesar Augusto Negri,edvaldo martins da silva,Karen Carla Pressoto,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP10
Data:23-11-2012
Hora:23:50
Comentarios:Professor,
Acredito que enviamos o arquivo em duplicidade. Segue o arquivo final do grupo.
Integrantes:
Antônio Carlos da Silva Filho
Cláudio Vilela Oliveira
Karen Carla Pressoto
Edvaldo Martins da Silva
Cesar Augusto Negri”
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
2. 1 2
3 4
Equipe/Diretores:
1 - Carlos Alexandre
2 - Eduardo Caballero
3 - Fernanda Correard
4 - João Regis P. da Costa Filho
5 6
5 - Ricardo Ichiro Asa
6 - Tacio Silva Pereira Luz
Professor:
Marco Antonio Coghi
4. História da Alpinestars
• Alpinestars - fundada 1963;
• Iniciou seu trabalho com botas
para motociclismo logo
incorporando a fabricação de
vestuário de segurança para o
motociclismo;
• Hoje líder mundial do ramo;
• Líder do segmento no Brasil.
• Vídeo de apresentação
(disponível online)
5. Mercado Brasileiro 600
552
500 480
• Mercado de motocicletas de
alta cilindrada (motores 400
acima de 600cc) apresenta 400
forte crescimento nos 315
últimos 5 anos 300 263
237
200
100
0
2009 2010 2011 2012 2013* 2014*
• em milhões de Reais.
• * perspectiva.
6. Justificativa Benefício
• Objetivo estratégico: • 22% de intensão de
consolidar a marca como compra no mercado
marca líder absoluta em significa possibilidade de
vestuário de segurança acréscimo de
para motociclistas nos faturamento de R$100
quesitos de qualidade, milhões/ano.
desempenho, segurança. Áreas com projetos
• Meta: mais 22% em 2 ligados
anos em pesquisa de • Marketing Digital/Social,
preferência de marca / Merchandising/PDV,
intenção de compra entre Portfólio de Produtos e
público-alvo. Marketing Esportivo
7. Sobre Marketing
Esportivo
• Usar o esporte como
ferramenta de
comunicação corporativa.
• Pesquisa FGV 2002
– 300 mil pessoas
– R$25 bilhões a.a.
– cresce 12,35% a.a.
• Sucesso transferido para
patrocinador
– retorno institucional e de
vendas
8. Escopo do Projeto • Infraestrutura
• Produto: uma equipe de – Sede com oficina e
motovelocidade pronta escritório, showroom.
para correr o Brasileiro de – Veículos de transporte.
Motovelocidade de 2014, – Veículos de competição.
incluindo a reforma de • Equipe
um galpão para instalação – Equipe de administração.
da oficina e showroom da – Equipe de competição.
equipe, aquisição de • Testes
equipamentos/supriment
– Formar equipe
os/veículos diversos, competitiva.
contratação de pessoal e – Índice de desempenho.
testes em autódromo.
10. WBS Original
Superbike Team
Gerenciamento Infraestrutura Equipe Testes
Iniciação Galpão Seleção Seleção
Planejam. Projeto Recrutam. Teste Pistas
Execução Reforma Contratação
Controle Instalação Treinamento
Encerram. Suprimentos
Materiais
Equipam.
Veículos
TI
11. Critérios Make or Buy
1 - Restrição custo
2 - Restrição prazo
3 - Não é o core business da empresa
4 - Compartilhamento de riscos
5 - Existência de fornecedores confiáveis
6 - Necessidade de fornecimento especializado
12. Mapa das Aquisições
Critério
Item a ser
Número Ref. WBS Vendor List Prazo Orçamento Make or
contratado
Buy
Kálculo; Building; JRF
1 Projeto 1.2.1.1 15/05/14 R$10.000,00 3; 6
Engenharia
Building; JRF Engenharia;
2 Reforma 1.2.1.2 24/07/14 R$200.000,00 3; 4; 5
Pienza
JRF Engenharia; Pienza;
3 Instalação 1.2.1.3 18/09/14 R$20.000,00 3; 6
Okuyama
Potenza; Nikkeypar;
4 Materiais 1.2.2.1 30/09/14 R$14.000,00 2; 4
Gedore; Engecass
Iveco; Scania; Mercedez-
5 Equipamentos 1.2.2.2 10/10/14 R$160.000,00 1; 5
Benz; Volkswagen
6 TI 1.2.2.4 Totvs; Bematech 03/12/14 R$5.000,00 3; 6
13. WBS Revisada Superbike Team
Gerenciamento Infraestrutura Equipe Testes
Iniciação Ger. Contratos Seleção Seleção
Planejam. Geração Contratos Recrutam. Teste Pistas
Execução Admin. Contratos Contratação
Controle Encerram. Contratos Treinamento
Encerram. Galpão
Projeto
Reforma
Instalação
Suprimentos
Materiais
Equipam.
Veículos
TI
14. RR – Registro de Riscos
Evento Resposta Momento
Inclusão de multa contratual;
Atraso da entrega do galpão diligenciamento intenso PLAN, CONT, ADM
durante período de obra
Estabelecer contrato de
Alto índice de manutenção das garantia para reposição das PLAN, SEL, CONT,
motos peças e eventual reposição do ADM
veículo
Levantar informações de no
Espaço físico inadequado para oficina mínimo 5 oficinas PLAN, ESP
especializadas
15. Linha do Mapa de Aquisições Selecionada
Selecionado o item 1 do Mapa de Aquisições:
1. Projeto (Ref. WBS 1.2.1.1)
Justificativa:
Não é o core business da empresa (falta de competência técnica
para execução do pacote de trabalho.
16. DT – Declaração de Trabalho
Especificação funcional: Serviço de projeto arquitetônico, civil, elétrico e hidráulico
para reforma de galpão com área total de 1.000m² contemplando área para oficina
(500m²), showroom (400m²) e escritório (100m²).
Qualidade:Projeto arquitetônico de acordo com normas internacionais da marca.
Projeto civil de acordo com as NBR's e aprovado nos órgãos competentes. Seguir
as normas de construção civil, elétrica e hidráulico para ambientes de alto padrão,
sendo sua aprovação submetida à aprovação do gerente do projeto e,
posteriormente, à diretoria da empresa.
Prazo: O período de planejamento e aprovação do projeto será limitado à 15 dias,
sendo cabível multa por atraso.
Suporte: revisões necessárias durante a execução da obra.
Garantia: ART do projetista. Nos casos de danos ou falhas estruturais após 18 meses
da entrega.
Local de entrega: Escritório da empresa.
17. Avanço Físico - Peso X Quant X Critério
Item Descrição P Q C (%) Avanço Físico
1 Projeto Arquitetônico 30%
2 Projeto Civil 40%
3 Projeto Elétrico 15%
4 Projeto Hidráulico 15%
1 - Projeto Arquitetônico (peso 30%)
Critério: Externo 30%, Oficina 35%, Show Room 20%, Escritório 15%
2 - Projeto Civil (peso 40%)
Critério: Lista de material 20%, Plantas 1 25%, Plantas 2 25%, Cortes 1 15%, Cortes 2 15%
3 - Projeto Elétrico (peso 15%)
Critérios: Lista de material 20%, Planta 40%, Isométrico 40%
4 - Projeto Hidráulico (peso 15%)
Critérios: Lista de material 20%, Planta 40%, Isométrico 40%
18. Critérios Eliminatórios Adotados
1 - Atender as normas de construção, instalação e segurança
conforme legislação vigente.
2 - Capacidade financeira.
3 - Mínimo de 4 projetos com resultados positivos em empresas
de grande porte, devidamente comprovados, nos últimos 2
anos.
4 - Responsável técnico com acervo.
5 - Certidões negativas no âmbito federal, estadual e municipal.
6 - Empresa no raio de 150km.
19. Critérios Classificatórios Adotados
1 - Preço e condições de pagamento.
2 - Prazo de entrega.
3 - Plano de projeto utilizando as boas práticas do PMBOK.
4 - Inovação e criatividade.
5 - Portfólio.
6 - Realiza também execução dos projetos (construção).
20. Divulgar os critérios de avaliação aos convidados
fornecedores ?
Sim, mas não todos. Será selecionado fornecedor local (raio de
150km), mas fornecedores não-locais serão solicitados para
comparativo de preços.
21. Sistema de Pontuação
Peso FORN. A FORN. B FORN. C
Critério
(%) Nota Média Nota Média Nota Média
Preço 25
Condições de Pagamento 10
Prazo de entrega 25
Aderência PMBOK 5
Inovação e Criatividade 10
Portifólio 10
Execução de obra 15
Somatório 100
22. Documentos de aquisição adotados
Para este pacote de trabalho o documento de requisição
adotado será o RFP.
Justificativa
A equipe do projeto não detém o conhecimento técnico para
elaboração da Declaração de Escopo deste pacote de trabalho.
A equipe do projeto está aberta a soluções inovadoras e criativas
propostas pelo contratado para a Declaração do Escopo deste
pacote de trabalho.
A escolha do fornecedor não se baseia somente no preço.
23. Meio adotado para o convite
E-mail para banco de dados de fornecedores previamente
selecionados
Justificativa
Praticidade, velocidade e custo. Meio objetivo e confiável.
24. Contrato
Forma: Contrato Formal
Para garantir a transferência dos riscos identificados para o
contratado. Deixar claro para as partes envolvidas as suas
obrigações e direitos, prazos e demais restrições e premissas,
reduzindo margens para questionamentos futuros. Devido as
exigências legais as quais ambas as partes estão submetidas a
formalização do processo contratual do projeto se faz
necessária.
25. Contrato
Espécie: Prestação de serviço
Em função da classificação do tipo de serviço. Será contratada
empresa efetivamente executará o pacote de trabalho.
26. Contrato
Tipo: Preço Global
Não é o core business da empresa e vamos transferir o risco.
Será transferida para o contratado a responsabilidade do pacote
de trabalho com o fornecimento integral do projeto executivo
concluído na data contratual.
27. PACOTE BUY
Passo a passo para Projeto de Reforma do Galpão
Declaração de Trabalho
Conduzir as aquisições
Critérios Eliminatórios, Classificatórios e
(Concorrência Privada) Sistema de Pontuação
Definir Forma, Tipo e Espécie de Contrato
RFP:
Carta Convite, DT, Modelo de Contrato e
Critérios de Classificação
Recebimento de Propostas
Análise de Propostas:
Critérios Classificatórios,
Sistema de Pontuação
Reprovado Envio de Contra-Proposta
Recebimento e Análise
Arquivar
Contratação
28. Atitudes e Fiscalizações a adotar para Administrar
Atitude:
- Respeito ao contrato pela Contratante e cobrança de
respeito ao contrato por parte da Contratada com
obediência de todas as cláusulas.
Fiscalização:
- Autorizações de Trabalho / Ordens de Serviço
- Auditorias (qualidade / segurança)
- Diligenciamentos / Medições / Controle de Qualidade
- Monitoramento e Controle de Riscos
- Administrar Claims (pleitos/reivindicações)
- Avaliação do fornecedor
30. CONTRATO
Passo a passo para Registro de
Definir Gestor
Administrar as aquisições Riscos
Kick Off
Alteração de
Execução Claim
Escopo
Verificar
Avanço Físico
Boletim de Medição
Atividade Concluída?
Atividade
Nao Validação
Pendente
Aceitação
Pagamento
Termo de Aceitação
Assinado
31. Passo a passo para ENTREGA CONCLUÍDA
Encerrar as aquisições
Verificar Pendências
NÃO Requisitos cumpridos?
SIM
Fechar Relatórios de
Aquisições
Reunião de Encerramento
Registro de Lições Aprendidas
Encerra Contrato
32. PGA – Plano de Gerenciamento de Aquisições
(Sumário)
Devem ser analisados os processos de Planejamento, Condução, Administração e
Encerramento das Aquisições na seguinte ordem:
• Análise da WBS original com definição dos pacotes make or buy (critérios);
• Elaboração do Mapa de Aquisições;
• Elaboração da WBS revisada;
• Consulta e revisão do Registro de Riscos;
• Elaboração da Declaração de Trabalho de cada pacote buy;
• Elaboração e Aplicação dos Critérios Eliminatórios e Classificatórios adotados;
• Escolha dos documentos de aquisição para cada pacote buy;
• Escolha do contrato a ser adotado (forma, espécie e tipo);
• Condução das aquisições;
• Administração das aquisições;
• Encerramento das aquisições.
36. Equipe/Diretores:
Carlos Alexandre
Eduardo Caballero
Fernanda Correard
João Regis P. da Costa Filho
Ricardo Ichiro Asa
Tacio Silva Pereira Luz
Gerenciamento de Aquisições - PROJ-04
Conexão FGV - Taubaté/SP