O documento descreve um projeto de incentivo ao uso de bicicletas em Cuiabá chamado "Pedaladas de Vantagens" que oferecerá bicicletas em estações de aluguel e recompensas por quilômetros percorridos. O projeto visa promover qualidade de vida, reduzir trânsito e poluição através do uso de bicicletas como meio de transporte.
O documento descreve o Eco-Challenge 2013, uma competição promovida pela PepsiCo para incentivar soluções empreendedoras para desafios ambientais. Os participantes devem inscrever projetos até janeiro de 2013 e as melhores ideias avançam para a final em maio, onde os vencedores recebem US$ 5.000 para desenvolver seus projetos. O texto fornece detalhes sobre o regulamento, categorias, critérios de julgamento e exemplos de projetos premiados em edições anteriores.
O documento apresenta o Biomass Investing Brazil Summit 2010, o primeiro evento no Brasil para investidores e financiadores de projetos de biomassa. O evento ocorrerá de 24 a 26 de agosto em São Paulo e contará com palestrantes de bancos de desenvolvimento, empresas e órgãos governamentais para discutir oportunidades de investimento, linhas de financiamento e regulamentação do setor.
O documento apresenta um relatório de atividade profissional de Filipe Rodrigues, engenheiro industrial. O relatório inclui: (1) uma proposta para reinventar estradas como projetos sustentáveis, analisando conceitos, soluções e competências; (2) uma síntese reflexiva do currículo de 1998-2016, com experiências em Portugal, Moçambique, Angola, Congo e Qatar; (3) uma análise SWOT da solução proposta.
Michael Douglas Domingues Moreira, Martin Manuel Etchegoyen, Maria José Da Luz Jabar, Manuel Martins Borges,
Gustavo Loureiro Dos Santos, Viviane Dos Santos Silva
Introdução: ok;
Objetivo: item não contemplado claramente no trabalho;
WBS: ok;
Iniciar: sugere-se que a classificação do ISH seja o cruzamento entre poder x interesse ;
Planejar: sugere-se que a classificação da DReq seja a mesma estabelecida no ISH;
Executar: ok;
Monitorar: ok;
Encerrar: ok;
1. O documento descreve o projeto de ampliação do Aeroporto Internacional Afonso Pena em Curitiba.
2. Será desenvolvido o design executivo da obra, que inclui a ampliação do terminal de passageiros e do pátio de aeronaves.
3. O projeto seguirá os requisitos de órgãos como a INFRAERO, ANAC, Corpo de Bombeiros e IAP para obtenção das licenças necessárias.
Este documento apresenta um plano de negócios para uma empresa de gestão de projetos de reabilitação urbana e marketing territorial. O plano descreve o problema da degradação dos edifícios nas cidades, a solução proposta pela empresa, e detalha o modelo de negócios, tecnologia, marketing, equipe, finanças e cronograma.
O documento descreve o projeto EcoBike da empresa Bicycle Transporte Ltda., que tem como objetivo implantar estações inteligentes de locação de bicicletas em Governador Valadares. O projeto será gerenciado pela engenheira Laíse Martins Duarte Andrade e possui um orçamento de R$ 160.000,00. O documento apresenta também os requisitos, riscos, cronograma e estrutura de trabalho do projeto.
O documento descreve o projeto Pedala São Paulo, que tem como objetivo construir uma rede de ciclovias integrada ao transporte público em São Paulo para reduzir congestionamentos e melhorar a qualidade de vida dos habitantes até a Copa de 2014. É designada a gerente do projeto e listados os principais stakeholders, riscos e requisitos.
O documento descreve o Eco-Challenge 2013, uma competição promovida pela PepsiCo para incentivar soluções empreendedoras para desafios ambientais. Os participantes devem inscrever projetos até janeiro de 2013 e as melhores ideias avançam para a final em maio, onde os vencedores recebem US$ 5.000 para desenvolver seus projetos. O texto fornece detalhes sobre o regulamento, categorias, critérios de julgamento e exemplos de projetos premiados em edições anteriores.
O documento apresenta o Biomass Investing Brazil Summit 2010, o primeiro evento no Brasil para investidores e financiadores de projetos de biomassa. O evento ocorrerá de 24 a 26 de agosto em São Paulo e contará com palestrantes de bancos de desenvolvimento, empresas e órgãos governamentais para discutir oportunidades de investimento, linhas de financiamento e regulamentação do setor.
O documento apresenta um relatório de atividade profissional de Filipe Rodrigues, engenheiro industrial. O relatório inclui: (1) uma proposta para reinventar estradas como projetos sustentáveis, analisando conceitos, soluções e competências; (2) uma síntese reflexiva do currículo de 1998-2016, com experiências em Portugal, Moçambique, Angola, Congo e Qatar; (3) uma análise SWOT da solução proposta.
Michael Douglas Domingues Moreira, Martin Manuel Etchegoyen, Maria José Da Luz Jabar, Manuel Martins Borges,
Gustavo Loureiro Dos Santos, Viviane Dos Santos Silva
Introdução: ok;
Objetivo: item não contemplado claramente no trabalho;
WBS: ok;
Iniciar: sugere-se que a classificação do ISH seja o cruzamento entre poder x interesse ;
Planejar: sugere-se que a classificação da DReq seja a mesma estabelecida no ISH;
Executar: ok;
Monitorar: ok;
Encerrar: ok;
1. O documento descreve o projeto de ampliação do Aeroporto Internacional Afonso Pena em Curitiba.
2. Será desenvolvido o design executivo da obra, que inclui a ampliação do terminal de passageiros e do pátio de aeronaves.
3. O projeto seguirá os requisitos de órgãos como a INFRAERO, ANAC, Corpo de Bombeiros e IAP para obtenção das licenças necessárias.
Este documento apresenta um plano de negócios para uma empresa de gestão de projetos de reabilitação urbana e marketing territorial. O plano descreve o problema da degradação dos edifícios nas cidades, a solução proposta pela empresa, e detalha o modelo de negócios, tecnologia, marketing, equipe, finanças e cronograma.
O documento descreve o projeto EcoBike da empresa Bicycle Transporte Ltda., que tem como objetivo implantar estações inteligentes de locação de bicicletas em Governador Valadares. O projeto será gerenciado pela engenheira Laíse Martins Duarte Andrade e possui um orçamento de R$ 160.000,00. O documento apresenta também os requisitos, riscos, cronograma e estrutura de trabalho do projeto.
O documento descreve o projeto Pedala São Paulo, que tem como objetivo construir uma rede de ciclovias integrada ao transporte público em São Paulo para reduzir congestionamentos e melhorar a qualidade de vida dos habitantes até a Copa de 2014. É designada a gerente do projeto e listados os principais stakeholders, riscos e requisitos.
O documento discute o gerenciamento de aquisições para o projeto do VLT Cuiabá-Várzea Grande, apresentando: 1) a empresa MARCPER e sua equipe; 2) o objetivo do projeto; 3) a estrutura WBS do projeto; 4) critérios para decisão entre produção própria ou terceirização; 5) plano de aquisições com fornecedores; 6) riscos do projeto.
O documento descreve um projeto de uma empresa chamada GreenBuild para criar um "Book Verde" sobre um projeto chamado "Metrópole Verde". O projeto visa desenvolver soluções sustentáveis para edificações que atendam às necessidades dos usuários sem prejudicar o meio ambiente.
1) O documento apresenta informações sobre a Cemig, maior empresa de distribuição de energia elétrica da América do Sul.
2) A Cemig possui a maior rede de distribuição de energia da América do Sul e está entre as quatro maiores do mundo.
3) O documento descreve os principais programas e reconhecimentos da Cemig em sustentabilidade.
Como a Pré-Construção influencia o desempenho dos Data Centers. Por Anderson ...Anderson Garcia
Em um segmento onde desempenho é a palavra chave e o custo de uma falha pode inviabilizar o negócio, o desenvolvimento de um Data Center deve ser pensado desde a etapa de pré-construção, que inclui gerenciamento de projetos, plano de gestão da qualidade, formação de preços e prazos, análise de logística e construtibilidade, engenharia de valor, sustentabilidade e certificações. Serão apresentados os cases de três dos maiores datacenters do País.
Apresentado no Data Center Dynamics Converged 2015
O documento apresenta um projeto de prestação de serviços de socorro mecânico para motocicletas. O projeto inclui a descrição da empresa, dos serviços oferecidos, dos objetivos, da justificativa, da viabilidade, do cronograma e do orçamento necessário.
O documento apresenta projetos de uma empresa de tecnologia, incluindo o desenvolvimento de um aplicativo para incentivar caronas entre amigos, uma solução para monitoramento de saúde móvel e um e-commerce para venda de café gourmet.
Thiago de Azevedo Camargo, Diretor de Relações Institucionais e Comunicação d...LilianMilena
Azevedo Camargo usou essa apresentação no Fórum Brasilianas-Cemig 'Indústria Criativa Mineira', realizado dia 4 de dezembro de 2018, em Belo Horizonte.
Titulo: Goiânia Cultural
Alunos:Diogo Coelho Carvalho Sousa,Evelyn Dayce Saraiva ,Roberto André de Lima,Thomaz David Oppelt Camponogara,
Cidade: Goiânia
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP28
Data:21-02-2015
Hora:23:16
Comentarios:Alem dos itens solicitados para o trabalho, tentamos também desenvolver outros processos para sua avaliação do conteúdo absorvido em aula. Mesmo que não seja considerado em nossa nota.
Publico até ápos a correção
A empresa Engeco desenvolve projetos sustentáveis de casas e condomínios há 10 anos. O documento descreve um novo projeto para desenvolver casas e condomínios ecológicos com redução de consumo de água e energia. Apresenta a missão, visão, valores e diretoria da empresa, além dos detalhes do projeto, como objetivos, requisitos, cronograma e riscos.
O documento fornece um guia para incorporadores sobre a certificação EDGE. Em três frases ou menos:
O guia explica que a certificação EDGE torna a sustentabilidade acessível a projetos de todos os portes, permitindo que incorporadores obtenham financiamentos especiais e economias de recursos. Ele detalha as principais estratégias para atingir a certificação EDGE em energia, água e materiais, além de apresentar casos de sucesso no Brasil.
Este documento discute fundamentos, cenários e perspectivas de gerenciamento de projetos no Brasil. Apresenta dados sobre a preparação das empresas brasileiras para projetos e seus resultados, além de perspectivas positivas com a Copa de 2014, Olimpíadas de 2016 e investimentos em infraestrutura e indústrias. Reforça a importância da preparação dos profissionais de projetos para aproveitar as oportunidades.
O documento apresenta o planejamento para um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil. O projeto tem como objetivo implementar as boas práticas de gerenciamento de projetos para entregar a nova fábrica até a saída da primeira garrafa vendável no mercado. A estrutura analítica de trabalho divide o projeto em fases como planejamento, detalhamento, implementação, aprovação e controle. É apresentado o escopo, cronograma, orçamento e equipes responsáveis pelas atividades.
Palestra para exibir a metodologia Project Model Canvas, desenvolvida pelo JOSE FINOCCHIO JUNIOR PMP,PMI-SP, PMI-RMP.
Mais informações procurar em www.pmcanvas.com.br
O documento discute as estratégias para o transporte público em tempos de crise, identificando diferentes atores e fatores que afetam o setor. Há protestos de passageiros contra a falta de qualidade e aumentos de tarifas, enquanto ONGs pressionam por mais transparência. Novas estruturas de gestão são propostas para melhor integrar os interesses dos usuários, empresas e governo.
Divida Técnica: a saída evolucionária para um problema de um trilhão de dólaresGustavo Cocina
O documento discute a dívida técnica, estimando seu custo em US$ 1,3 trilhão só nos EUA. Apresenta formas de gerenciá-la usando práticas como visualizar o trabalho, limitar o WIP, políticas explícitas e feedbacks para melhorar continuamente a qualidade do código e reduzir riscos. O Método Kanban é proposto como uma abordagem para pagar gradualmente esta dívida de forma colaborativa.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
O documento discute o gerenciamento de aquisições para o projeto do VLT Cuiabá-Várzea Grande, apresentando: 1) a empresa MARCPER e sua equipe; 2) o objetivo do projeto; 3) a estrutura WBS do projeto; 4) critérios para decisão entre produção própria ou terceirização; 5) plano de aquisições com fornecedores; 6) riscos do projeto.
O documento descreve um projeto de uma empresa chamada GreenBuild para criar um "Book Verde" sobre um projeto chamado "Metrópole Verde". O projeto visa desenvolver soluções sustentáveis para edificações que atendam às necessidades dos usuários sem prejudicar o meio ambiente.
1) O documento apresenta informações sobre a Cemig, maior empresa de distribuição de energia elétrica da América do Sul.
2) A Cemig possui a maior rede de distribuição de energia da América do Sul e está entre as quatro maiores do mundo.
3) O documento descreve os principais programas e reconhecimentos da Cemig em sustentabilidade.
Como a Pré-Construção influencia o desempenho dos Data Centers. Por Anderson ...Anderson Garcia
Em um segmento onde desempenho é a palavra chave e o custo de uma falha pode inviabilizar o negócio, o desenvolvimento de um Data Center deve ser pensado desde a etapa de pré-construção, que inclui gerenciamento de projetos, plano de gestão da qualidade, formação de preços e prazos, análise de logística e construtibilidade, engenharia de valor, sustentabilidade e certificações. Serão apresentados os cases de três dos maiores datacenters do País.
Apresentado no Data Center Dynamics Converged 2015
O documento apresenta um projeto de prestação de serviços de socorro mecânico para motocicletas. O projeto inclui a descrição da empresa, dos serviços oferecidos, dos objetivos, da justificativa, da viabilidade, do cronograma e do orçamento necessário.
O documento apresenta projetos de uma empresa de tecnologia, incluindo o desenvolvimento de um aplicativo para incentivar caronas entre amigos, uma solução para monitoramento de saúde móvel e um e-commerce para venda de café gourmet.
Thiago de Azevedo Camargo, Diretor de Relações Institucionais e Comunicação d...LilianMilena
Azevedo Camargo usou essa apresentação no Fórum Brasilianas-Cemig 'Indústria Criativa Mineira', realizado dia 4 de dezembro de 2018, em Belo Horizonte.
Titulo: Goiânia Cultural
Alunos:Diogo Coelho Carvalho Sousa,Evelyn Dayce Saraiva ,Roberto André de Lima,Thomaz David Oppelt Camponogara,
Cidade: Goiânia
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP28
Data:21-02-2015
Hora:23:16
Comentarios:Alem dos itens solicitados para o trabalho, tentamos também desenvolver outros processos para sua avaliação do conteúdo absorvido em aula. Mesmo que não seja considerado em nossa nota.
Publico até ápos a correção
A empresa Engeco desenvolve projetos sustentáveis de casas e condomínios há 10 anos. O documento descreve um novo projeto para desenvolver casas e condomínios ecológicos com redução de consumo de água e energia. Apresenta a missão, visão, valores e diretoria da empresa, além dos detalhes do projeto, como objetivos, requisitos, cronograma e riscos.
O documento fornece um guia para incorporadores sobre a certificação EDGE. Em três frases ou menos:
O guia explica que a certificação EDGE torna a sustentabilidade acessível a projetos de todos os portes, permitindo que incorporadores obtenham financiamentos especiais e economias de recursos. Ele detalha as principais estratégias para atingir a certificação EDGE em energia, água e materiais, além de apresentar casos de sucesso no Brasil.
Este documento discute fundamentos, cenários e perspectivas de gerenciamento de projetos no Brasil. Apresenta dados sobre a preparação das empresas brasileiras para projetos e seus resultados, além de perspectivas positivas com a Copa de 2014, Olimpíadas de 2016 e investimentos em infraestrutura e indústrias. Reforça a importância da preparação dos profissionais de projetos para aproveitar as oportunidades.
O documento apresenta o planejamento para um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil. O projeto tem como objetivo implementar as boas práticas de gerenciamento de projetos para entregar a nova fábrica até a saída da primeira garrafa vendável no mercado. A estrutura analítica de trabalho divide o projeto em fases como planejamento, detalhamento, implementação, aprovação e controle. É apresentado o escopo, cronograma, orçamento e equipes responsáveis pelas atividades.
Palestra para exibir a metodologia Project Model Canvas, desenvolvida pelo JOSE FINOCCHIO JUNIOR PMP,PMI-SP, PMI-RMP.
Mais informações procurar em www.pmcanvas.com.br
O documento discute as estratégias para o transporte público em tempos de crise, identificando diferentes atores e fatores que afetam o setor. Há protestos de passageiros contra a falta de qualidade e aumentos de tarifas, enquanto ONGs pressionam por mais transparência. Novas estruturas de gestão são propostas para melhor integrar os interesses dos usuários, empresas e governo.
Divida Técnica: a saída evolucionária para um problema de um trilhão de dólaresGustavo Cocina
O documento discute a dívida técnica, estimando seu custo em US$ 1,3 trilhão só nos EUA. Apresenta formas de gerenciá-la usando práticas como visualizar o trabalho, limitar o WIP, políticas explícitas e feedbacks para melhorar continuamente a qualidade do código e reduzir riscos. O Método Kanban é proposto como uma abordagem para pagar gradualmente esta dívida de forma colaborativa.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
1. Projet’aveis Projetos Sustentáveis
Missão
Contribuir para a melhoria da qualidade de vida
O projeto Pedaladas de
das pessoas e para o desenvolvimento
Vantagens tem por objetivo
sustentável do Brasil. incentivar o uso de um transporte
barato, prático, e que beneficie a
Visão saúde dos cidadãos, o trânsito e
Em 5 anos se tornar referência no gerenciamento o meio ambiente de sua cidade.
de projetos sustentáveis em nível nacional.
Sobre a Empresa
Empresa sediada em Cuiabá-MT, atividades
iniciadas em 2012, com foco em gerenciamento
de projetos de sustentabilidade.
2. Projetos Sustentáveis Equipe
Diretoria
Gerenciamento de Aquisições
em Projetos
GP 05 Cuiabá
Anna Paula Paiva
Jamile Vachileski
José Emerson da Silva Moura
Professor
Marco Antonio Coghi
3. Sobre o projeto
O Pedaladas de Vantagens é um projeto de mobilização urbana
baseado no aluguel de bicicletas acessíveis em estações, distribuídas
em pontos estratégicos da cidade de Cuiabá, providas de mecanismo
de auto-atendimento, caracterizando-se como uma solução
tecnológica sustentável para a utilização de bicicletas como meio de
transporte, para facilitar o deslocamento das pessoas.
Desta forma provendo qualidade de vida através de
atividade física, redução do trânsito e da poluição no centro da
capital Mato-grossense.
4. Sobre o projeto
O sistema de aluguel de bicicletas já é realidade em algumas cidades
da França, Canadá, Espanha, Holanda, EUA e até no Rio de Janeiro.
O diferencial do Pedaladas de Vantagens é o meio de incentivo à
população que, através do acúmulo de quilômetros rodados pelo
cidadão, cada quilômetro valerá pontos, e esses pontos poderão ser
convertidos em descontos entre os parceiros do programa, tais como:
farmácias, supermercados, padarias, cinemas, shows, teatros,
academias, faculdades etc.
5. Sobre o projeto
Premissas do serviço:
• Valorizar a bicicleta como meio de transporte e não apenas lazer;
• Facilidade, versatilidade, e alta rotatividade de utilização;
• Redução de engarrafamentos nas áreas centrais da cidade;
• Praticidade através do auto-atendimento;
• Segurança por meio de chip localizador embutido na bicicleta;
• Baixo custo, com tarifa 50% menor que o transporte coletivo atual.
Viabilidade econômico-financeira:
A viabilidade do projeto decorre da exploração de mídia móvel nas
bicicletas, mídia fixa nas estações, e em tarifas pagas pelos usuários
para uso do sistema.
6. Sobre o projeto
Bicicleta especial:
• Câmbio de 6 marchas;
• Pedais com refletores;
• Espelho retrovisor;
• Chip de localização GPS;
• Buzina tipo campainha;
• Suporte de descanso (tripé);
• Suporte para artigos pessoais (área de publicidade);
• Paralamas dianteiro e traseiro (área de publicidade);
• Quadro em alumínio;
• Celim anatômico de material resistente e sistema para ajuste de altura;
• Sinalização refletiva (dianteira e traseira);
• Etiqueta para identificação da bicicleta;
• Peso de aproximadamente 17 Kg.
7. Sobre o projeto
Estação de aluguel:
• Gerenciada por computador alimentado por
baterias e painel solar;
• Painel para compra de créditos, retirada de bicicleta e exibição de
informações (mapa de localização das estações, instruções de uso e
publicidade);
• Sistema de acoplamento das bicicletas contendo dispositivos
eletromecânicos de travamento e liberação das bicicletas;
• Sistema de monitoramento por câmera;
• Conexão com a central de controle através de link de dados.
8. Objetivos
Acadêmico: Extensão do conhecimento em Gerenciamento de
Aquisições em Projetos.
Empresarial: Expandir de forma prática o aprendizado absorvido em
sala, referente à uma das mais importantes áreas de conhecimento
do gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK.
10. Critérios Make or Buy
1) Foco de atuação da empresa em gerenciar apenas projetos de
Sustentabilidade;
2) Falta de competência técnica para realização de obras civis;
3) Viabilidade financeira;
4) Compartilhar os riscos do projeto;
5) Fornecedor com alta capacidade técnica;
6) Alta competência da equipe;
7) Restrições de curto prazo.
11. Mapa da Aquisições
Ref. Critério
Número Item a ser contratado Vendor List Orçamento Prazo
WBS Buy
ZF Comunicação,
Idéias.com, Genius
1 Divulgação do Programa 2.3 Publicidade R$ 250.000,00 12 meses 5
2 Projeto da Ciclovia 3.1 HDR Construções, Eletrix R$ 300.000,00 2 meses 1e2
3 Mobilização da Obra 3.3 HDR Construções, Eletrix R$ 350.000,00 1 mês 2
4 Implementação da Obra 3.4 HDR Construções, Eletrix R$ 6.000.000,00 12 meses 2
5 Concessão da Administradora 4.2 SESC, SESI, Vélo’v R$ 100.000,00 2 meses 3e4
6 Aquisição das bicicletas 1.2 Caloi, Monark, Brisa R$ 300.000,00 2 meses 1
13. Registro de Riscos
Momento de
Evento de Risco Resposta ao Risco
Resposta ao Risco
Não encontrar Administradora Interessada
Convidar investidores estrangeiros PQ
na Operação
Não encontrar modelo de bicicleta no
Buscar bicicleta importada PLAN
mercado nacional
Desenvolver novo trabalho de conscientização
Não aceitação do projeto pela população Retirar a tarifa no mês inicial EXE
Atraso na entrega da ciclovia Multa contratual, analisar histórico do ADM
fornecedor
Orçamento insuficiente Pesquisar projetos semelhantes para comparar PLAN
os custos
Qualidade das bicicletas Realizar testes de garantia ADM
14. Linha do mapa de aquisições escolhida
Foi selecionado o item 6 do Mapa de Aquisições:
Aquisição das bicicletas.
Justificativa
Por se tratar de uma das entregas mais importantes do projeto.
15. Declaração de Trabalho (DT)
Especificação funcional
- A empresa que irá construir a ciclovia deve ser especializada em contratação de mão de
obra voltada para construção sustentável.
- A empresa fornecedora das bicicletas deverá possuir selo de garantia Inmetro ou órgão
equivalente.
Quantidade desejada
- A fornecedora das bicicletas deverá conseguir entregar a quantidade especificada na carta
convite.
Prazo
- A construtora deverá possuir estrutura suficiente para concluir o projeto da ciclovia em 12
meses.
- A fornecedora das bicicletas deverá entregá-las em 2 meses.
Garantia
- A ciclovia deverá ter durabilidade estrutural de no mínimo 10 anos.
- As bicicletas deverão ter durabilidade mínima de 5 anos.
16. Declaração de Trabalho (DT)
Orçamento
- O orçamento da construtora e fornecedora deverá estar dentro do
especificado na carta convite.
Suporte técnico
- Presença do engenheiro responsável pela obra durante todo período
da construção da ciclovia.
- Suporte técnico local para as bicicletas de forma que garantam a
manutenção rápida.
Treinamento necessário
- A fornecedora das bicicletas deverá ministrar treinamento de uso e
manuseio das mesmas para a empresa administradora das
operações.
- O treinamento não deve exceder 1 mês.
17. Declaração de Trabalho (DT)
Manutenção a curto prazo
- A fornecedora deverá dispor de equipe técnica especializada para o
suporte técnico com prazo máximo de 4 dias úteis.
Local de entrega
- A entrega das bicicletas deverá ser realizada no endereço especificado
na carta convite.
Condições de pagamento
- Ambas contratadas deverão oferecer condições de pagamento com
juros abaixo de 0,7%.
18. Critérios eliminatórios adotados
1. Bicicletas com selo do Inmetro ou órgão estrangeiro
equivalente;
2. Empresa de acordo com a legislação ambiental brasileira;
3. Empresa com ações de responsabilidade social comprovada;
4. Empresa deve possuir experiência comprovada em serviços de
mobilidade urbana por no mínimo 5 anos;
5. Disponibilizar balanço social.
19. Critérios classificatórios
1. Preço
2. Prazo de entrega
3. Qualidade (atender as especificações técnicas)
4. Fácil manutenção
5. Condição de pagamento
20. Explicitar na DT os critérios de avaliação?
Não, pois poderá abrir precedentes para formação de cartel
entre os fornecedores convidados e apresentação de produtos com
baixa qualidade e/ou alto preço.
21. Sistema de pontuação
Nota do Nota do
Critérios facultativos Peso (%)
fornecedor A fornecedor B
Preço 25 9 7
Prazo de entrega 25 6 8
Qualidade (atender as especificações técnicas) 20 10 6
Fácil manutenção 15 8 9
Condição de pagamento 15 9 7
Total 100 8,3 7,35
22. Documentos de aquisição adotados
Para aquisição das bicicletas optamos pela RFQ, pois enviaremos as
especificações para as empresas nos retornarem com a cotação.
23. Meio adotado para envio do convite
E-mail e Carta Convite.
Justificativa
São meios rápidos, confiáveis, e objetivos.
O e-mail para envio da RFQ às fornecedoras, e a carta convite para
as construtoras.
24. Contrato
Forma: Tácito, pois estaremos contratando um produto e um
projeto com as especificações pré-definidas.
Espécie: Compra e venda, por se tratar da aquisição das
bicicletas.
Tipo: Típico, preço global. Pois através da cotação das
bicicletas será estabelecido preço fechado para entrega do
produto.
26. Atitude e fiscalização que serão adotadas
Atitudes
Todas as cláusulas do contrato deverão ser obedecidas por ambas
as partes.
Fiscalização
• O treinamento para manuseio das bicicletas deverá ter qualidade
avaliada por meio de pesquisa de satisfação preenchida pelos
participantes.
• A obra deverá ser inspecionada pelo engenheiro responsável e o
gerente do projeto deverá ser comunicado semanalmente do
andamento.
30. PGA – Plano de Gerenciamento das Aquisições
1. Definição do Projeto
1. Objetivo
2. WBS
2. Planejamento do Projeto
1. Mapa de Aquisição
2. Critérios Make or Buy
3. Cronograma
4. Orçamento
3. Seleção de Fornecedores
1. Vendor List
2. Critérios eliminatórios
3. Critérios classificatórios
4. Sistema de Pontuação
4. Administração de Contratos
1. Forma / Espécie / Tipo
2. Fiscalização
5. Encerramento de Aquisições
1. Aceite Final
2. Encerramento Formal de Contratos
3. Lições aprendidas