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Green Home - Casa de Repouso Sustentavel

O documento descreve um projeto para construir uma casa de repouso sustentável com energia solar/eólica, sistema de reciclagem e horta. O projeto tem como objetivo construir a casa em 6 meses com 20 suítes de 25m2 cada por R$1.000.000,00. O documento define os requisitos, marcos, orçamento e riscos do projeto.

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TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto Green Home "Casa de Repouso Sustentavel" Descrição O escopo deste projeto abrange a seleção e aquisição do terreno de aproximadamente 5.000m², contratações dos desenhos técnicos para a construção da Casa, contratar os sistemas de energia elétrica Solar / Eolico, compra da mobilia, contratação de funcionários e treinamento. Não estão relacionados no escopo deste projeto: * Operação da Casa de Repouso * Justificativa Em função do envelhecimento da População Brasileira, é importante pensar em um projeto que está priorizando principalmente o retorno e benéficio aos idosos que farão parte do grupo de ocupantes futuros dessa instituição, este estudo de caso é criar um ambiente onde os idosos possam viver sua velhice em paz e harmonia, tudo isso de forma sustentável. Objetivo S.M.A.R.T. Construção de uma casa de repouso com baixo custo de manutenção, com sistema de produção de energia (eólica e/ou Solar), sistema de reciclagem de lixo (reciclável e orgânico), sistema de reaproveitamento de água (chuva e reuso), com uma horta para consumo próprio e atividade ocupacional de vegetais com 1000 m², com 20 suítes de 25m² cada, com um investimento de R$ 1.000.000,00, a ser entregue em seis meses (julho/2015). Requisitos Como sabemos que a região metropolitana de São Paulo está tomada por empreendimentos imobiliários, oferendo poucas opções de áreas verdes, escolhemos o local para a construção da Casa de Repouso Sustentável: 1 - O local deve estar a 50 Km da capital de São Paulo; 2 - O local deve ter fácil acesso as principais Rodovias; 3 - O locar dever ter no minimo 70% de Areá Verde; 4 - A casa deve contemplar 20 Suites com Área de 25m² cada; 5 - O projeto deve estar finalizado no prazo de 6 meses para funcionamento Designação O Engenheiro Navito fica designado como Gerente de Projetos sendo responsável por: 1 - Troca de informações e a interação entre os diversos participantes do processo; 2 - Habilitação do acesso de informações para as equipes; 3 - Padronização de documentos com pautas, atas de reunião, relatórios, check list e nomeação dos arquivos, 4 - Certificar a compatibilização dos projetos; 5 - Gerir os recursos financeiros alocados e aprovados; 6 - Fazer o uso adequado de todas as funções que os sistemas colaborativos disponibilizam atualmente. Milestones 1 - Janeiro/2015 - Comprar um Terreno de 5.000m²; 2 - Fevereiro/2015 - Contratar o projeto e construção da casa; 3 - Janeiro/2015 - Contratar o sistema de energia Elétrica Solar/Eolica; 4 - Junho/2015 - Compra da mobiliá; 5 - Junho/2015 - Contratação de funcionários e treinamento; Orçamento A determinação do orçamento contém a agregação dos custos estimados das atividades o orçamento do projeto é
composto pelos recuros financeiros e autorizado pelo principal investidor sendo que o desempenho dos custos do projeto será medido em relação ao orçamento autorizado, o custo total estimado foi de R$ 1.000.000,00 1 - Comprar um Terreno de 5.000m² : R$ 200.000,00 2 - Contratar o projeto e construção da casa: R$ 500.000,00 3 - Contratar o sistema de energia Elétrica Solar/Eolica: R$ 200.000,00 4 - Compra da mobiliá: R$ 90.000,00 5 - Contratação de funcionários e treinamento: R$ 10.000,00 Riscos 1 - Emissão de alvará; 2 - Cumprimento do prazo; 3 - Custo; 4 - Atraso dos fornecedores; 5 - Acidente na Obra; 6 - Um único Fornecedor Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aguardando
ISH - Registro de Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Charles Kiesel Membro da Equipe de Projeto kiesel10@gmail.com Diego Albuquerque Lima Membro da Equipe de Projeto da.lima@locar.com.br Gustavo Fonseca Membro da Equipe de Projeto gustavo.fonseca85@yahoo.com.br Helder Paiva Junior Gerente de Projeto helder.jr@ig.com.br Julio Alcala Membro da Equipe de Projeto juualcala@gmail.com Navito Camargo Silva Membro da Equipe de Projeto navito.camargo@gmail.com Rene Henrique Almeida Membro da Equipe de Projeto rene.almeida@buenonetto.com.br fabio colombara Analista Sponsor do Projeto fabio.colombara@superig.com.br
ISH - Registro de Stakeholder Online Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço
DPGP - Plano de Gerenciamento do Projeto
PGE - Plano de Gerenciamento do Escopo
Dreq - Declaração de Requisitos Requisitos do Projeto Matriz de Rastreabilidade Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
Dreq - Declaração de Requisitos Requisitos do Produto Matriz de Rastreabilidade Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
DE - Definir Escopo Escopo do Produto Escopo do Projeto Entregas e critérios de aceitação Escopo não incluído no projeto Premissas Restrições
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Casa de Repouso 1.1 Compra do Terreno 1.1.1 Negociação Make 1.1.2 Pesquisa Make 1.1.3 Estudo de Viabilidade Buy 1.1.4 Estudo de Clima Make 1.1.5 Compra do Terreno Buy 1.2 Contratação do Projeto da Casa 1.2.1 Cotação Buy 1.2.2 Negociação Make 1.2.3 Escolha do Projeto Make 1.2.4 Aprovação do Projeto Make 1.3 Contratação da Construção 1.3.1 Limpeza do Terreno Buy 1.3.2 Terraplanagem Buy 1.3.3 Fundação Buy 1.3.4 Marcação de Alvenaria Buy 1.3.5 Elevação de Alvenaria Buy 1.3.6 Instalação Elétrica Buy 1.3.7 Instalações Hidráulicas Buy 1.3.8 Telhado Buy 1.3.9 Acabamento Interno Buy 1.3.10 Execução de Contrapiso Buy 1.3.11 Acabamento Externo Buy 1.3.12 Instalação de revestimento Cerâmico Buy 1.3.13 Pintura Interna Buy 1.3.14 Acabamentos de Instalações e Sistemas Buy 1.3.15 Limpeza Final Buy 1.4 Contratação do Projeto de Energia 1.4.1 Cotação Make 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Make 1.4.3 Negociação Make 1.4.4 Teste com o Fornecedor Buy 1.5 Mobiliá 1.5.1 Cotação Make 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores Make 1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor Buy 1.5.4 Negociação Make 1.6 Divulgação e Marketing 1.6.1 Pesquisa Make 1.6.2 Contratação Make 1.6.3 Apresentação da campanha Buy 1.6.4 Evento Buy 1.7 Treinamento 1.7.1 Introdução do conceito da casa Make 1.7.2 Metodologia de trabalho Make 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros Make 1.7.4 Encerramento Make
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Casa de Repouso C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 1.1.1 Negociação Aguardando 1.1.2 Pesquisa Aguardando 1.1.3 Estudo de Viabilidade Aguardando 1.1.4 Estudo de Clima Aguardando 1.1.5 Compra do Terreno Aguardando 1.2.1 Cotação Aguardando 1.2.2 Negociação Aguardando 1.2.3 Escolha do Projeto Aguardando 1.2.4 Aprovação do Projeto Aguardando 1.3.1 Limpeza do Terreno Aguardando 1.3.2 Terraplanagem Aguardando 1.3.3 Fundação Aguardando 1.3.4 Marcação de Alvenaria Aguardando 1.3.5 Elevação de Alvenaria Aguardando 1.3.6 Instalação Elétrica Aguardando 1.3.7 Instalações Hidráulicas Aguardando 1.3.8 Telhado Aguardando 1.3.9 Acabamento Interno Aguardando 1.3.1 0 Execução de Contrapiso Aguardando 1.3.1 1 Acabamento Externo Aguardando 1.3.1 2 Instalação de revestimento Cerâmico Aguardando 1.3.1 3 Pintura Interna Aguardando 1.3.1 4 Acabamentos de Instalações e Sistemas Aguardando 1.3.1 5 Limpeza Final Aguardando 1.4.1 Cotação Aguardando 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Aguardando 1.4.3 Negociação Aguardando
1.4.4 Teste com o Fornecedor Aguardando 1.5.1 Cotação Aguardando 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores Aguardando 1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor Aguardando 1.5.4 Negociação Aguardando 1.6.1 Pesquisa Aguardando 1.6.2 Contratação Aguardando 1.6.3 Apresentação da campanha Aguardando 1.6.4 Evento Aguardando 1.7.1 Introdução do conceito da casa Aguardando 1.7.2 Metodologia de trabalho Aguardando 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros Aguardando 1.7.4 Encerramento Aguardando
PGCrono - Plano de Gerenciamento do Cronograma
DC - Desenvolver Cronograma C.C. WBS Ínicio Fim Dias Dep M/B Recursos Nome do projeto 01/02/2015 30/07/2015 0 1 Casa de Repouso 10/03/2015 10/03/2015 0 1.1 Compra do Terreno 10/03/2015 10/03/2015 0 1.1.1 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.1.2 Pesquisa 10/03/2015 10/03/2015 0 1.1.3 Estudo de Viabilidade 10/03/2015 10/03/2015 0 1.1.4 Estudo de Clima 10/03/2015 10/03/2015 0 1.1.5 Compra do Terreno 10/03/2015 10/03/2015 0 1.2 Contratação do Projeto da Casa 10/03/2015 10/03/2015 0 1.2.1 Cotação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.2.2 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.2.3 Escolha do Projeto 10/03/2015 10/03/2015 0 1.2.4 Aprovação do Projeto 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3 Contratação da Construção 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.1 Limpeza do Terreno 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.2 Terraplanagem 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.3 Fundação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.4 Marcação de Alvenaria 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.5 Elevação de Alvenaria 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.6 Instalação Elétrica 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.7 Instalações Hidráulicas 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.8 Telhado 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.9 Acabamento Interno 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.1 0 Execução de Contrapiso 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.1 1 Acabamento Externo 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.1 2 Instalação de revestimento Cerâmico 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.1 3 Pintura Interna 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.1 4 Acabamentos de Instalações e Sistemas 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.1 5 Limpeza Final 10/03/2015 10/03/2015 0 1.4 Contratação do Projeto de Energia 10/03/2015 10/03/2015 0 1.4.1 Cotação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto 10/03/2015 10/03/2015 0 1.4.3 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.4.4 Teste com o Fornecedor 10/03/2015 10/03/2015 0 1.5 Mobiliá 10/03/2015 10/03/2015 0 1.5.1 Cotação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores 10/03/2015 10/03/2015 0
1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor 10/03/2015 10/03/2015 0 1.5.4 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.6 Divulgação e Marketing 10/03/2015 10/03/2015 0 1.6.1 Pesquisa 10/03/2015 10/03/2015 0 1.6.2 Contratação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.6.3 Apresentação da campanha 10/03/2015 10/03/2015 0 1.6.4 Evento 10/03/2015 10/03/2015 0 1.7 Treinamento 10/03/2015 10/03/2015 0 1.7.1 Introdução do conceito da casa 10/03/2015 10/03/2015 0 1.7.2 Metodologia de trabalho 10/03/2015 10/03/2015 0 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros 10/03/2015 10/03/2015 0 1.7.4 Encerramento 10/03/2015 10/03/2015 0
PGC - Plano de Gerenciamento dos Custos
Orç - Orçamento do Projeto C.C. WBS PV - Planned Value 1 Casa de Repouso 287.000,00 1.1 Compra do Terreno 200.000,00 1.1.1 Negociação 0,00 1.1.2 Pesquisa 0,00 1.1.3 Estudo de Viabilidade 0,00 1.1.4 Estudo de Clima 0,00 1.1.5 Compra do Terreno 200.000,00 1.2 Contratação do Projeto da Casa 0,00 1.2.1 Cotação 0,00 1.2.2 Negociação 0,00 1.2.3 Escolha do Projeto 0,00 1.2.4 Aprovação do Projeto 0,00 1.3 Contratação da Construção 87.000,00 1.3.1 Limpeza do Terreno 20.000,00 1.3.2 Terraplanagem 30.000,00 1.3.3 Fundação 35.000,00 1.3.4 Marcação de Alvenaria 2.000,00 1.3.5 Elevação de Alvenaria 0,00 1.3.6 Instalação Elétrica 0,00 1.3.7 Instalações Hidráulicas 0,00 1.3.8 Telhado 0,00 1.3.9 Acabamento Interno 0,00 1.3.10 Execução de Contrapiso 0,00 1.3.11 Acabamento Externo 0,00 1.3.12 Instalação de revestimento Cerâmico 0,00 1.3.13 Pintura Interna 0,00 1.3.14 Acabamentos de Instalações e Sistemas 0,00 1.3.15 Limpeza Final 0,00 1.4 Contratação do Projeto de Energia 0,00 1.4.1 Cotação 0,00 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto 0,00 1.4.3 Negociação 0,00 1.4.4 Teste com o Fornecedor 0,00 1.5 Mobiliá 0,00 1.5.1 Cotação 0,00 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores 0,00 1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor 0,00 1.5.4 Negociação 0,00 1.6 Divulgação e Marketing 0,00 1.6.1 Pesquisa 0,00 1.6.2 Contratação 0,00 1.6.3 Apresentação da campanha 0,00 1.6.4 Evento 0,00 1.7 Treinamento 0,00 1.7.1 Introdução do conceito da casa 0,00 1.7.2 Metodologia de trabalho 0,00 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros 0,00 1.7.4 Encerramento 0,00 TOTAL DAS FASES 287.000,00 RESERVA DE CONTINGÊNCIA 1.400,00
LINHA DE BASE 288.400,00 RESERVA GERENCIAL 0,00 TOTAL DO ORÇAMENTO 287.000,00
PGQ - Plano de Gerenciamento da Qualidade
LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Casa de Repouso C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 1.1.1 Negociação Aguardando 1.1.2 Pesquisa Aguardando 1.1.3 Estudo de Viabilidade Aguardando 1.1.4 Estudo de Clima Aguardando 1.1.5 Compra do Terreno Aguardando 1.2.1 Cotação Aguardando 1.2.2 Negociação Aguardando 1.2.3 Escolha do Projeto Aguardando 1.2.4 Aprovação do Projeto Aguardando 1.3.1 Limpeza do Terreno Aguardando 1.3.2 Terraplanagem Aguardando 1.3.3 Fundação Aguardando 1.3.4 Marcação de Alvenaria Aguardando 1.3.5 Elevação de Alvenaria Aguardando 1.3.6 Instalação Elétrica Aguardando 1.3.7 Instalações Hidráulicas Aguardando 1.3.8 Telhado Aguardando 1.3.9 Acabamento Interno Aguardando 1.3.1 0 Execução de Contrapiso Aguardando 1.3.1 1 Acabamento Externo Aguardando 1.3.1 2 Instalação de revestimento Cerâmico Aguardando 1.3.1 3 Pintura Interna Aguardando 1.3.1 4 Acabamentos de Instalações e Sistemas Aguardando 1.3.1 5 Limpeza Final Aguardando 1.4.1 Cotação Aguardando 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Aguardando 1.4.3 Negociação Aguardando
1.4.4 Teste com o Fornecedor Aguardando 1.5.1 Cotação Aguardando 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores Aguardando 1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor Aguardando 1.5.4 Negociação Aguardando 1.6.1 Pesquisa Aguardando 1.6.2 Contratação Aguardando 1.6.3 Apresentação da campanha Aguardando 1.6.4 Evento Aguardando 1.7.1 Introdução do conceito da casa Aguardando 1.7.2 Metodologia de trabalho Aguardando 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros Aguardando 1.7.4 Encerramento Aguardando
PGRH - Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos
MCR - Matriz de Competência e Responsabilidade C.C. Pacote Executa Responsável Confere Aprova 1.1.1 Negociação 1.1.2 Pesquisa 1.1.4 Estudo de Clima 1.2.2 Negociação 1.2.3 Escolha do Projeto 1.2.4 Aprovação do Projeto 1.4.1 Cotação 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto 1.4.3 Negociação 1.5.1 Cotação 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores 1.5.4 Negociação 1.6.1 Pesquisa 1.6.2 Contratação 1.7.1 Introdução do conceito da casa 1.7.2 Metodologia de trabalho 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros 1.7.4 Encerramento Qualificação para atividade 1 Nenhum conhecimento 2 Participou de treinamento 3 Dominio básico 4 Experiência prática 5 Especialista
PA - Plano de Ação Id Recurso analisado Quem O que fazer? Quando Analise de Desempenho
PGCo - Plano de Gerenciamento das Comunicações
MC - Mapa das Comunicações Data de publicação Stakeholder Emitente Assunto da informação Documentos relacionados Ação a ser tomada Stakeholder Destinatário Até quando Concluído
PGR - Plano de Gerenciamento dos Riscos
RR - Registro de Risco Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de Registro Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo 80 0 W>Riscos legais>Contratos Os documentos estarem com vínculos judicial Ameaça 10/3/2015 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40 80 1 W>Internos não técnicos>Custo O valor de aquisição das propriedades estarem com valor superior ao estimado Ameaça 10/3/2015 Média 0.5 Média 0.2 0.10 80 2 W>Internos não técnicos>Prazos A entrega foram entregues em um tempo inferior ao estimado Oportunidade 10/3/2015 Média 0.5 Média 0.2 0.10 80 3 W>Externos previsíveis>Impactos ambientais O terreno estar aguardo licenças ambientais Ameaça 10/3/2015 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28 80 4 W>Externos previsíveis>Riscos de mercado Não haver terreno para venda disponivel Ameaça 10/3/2015 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12
RR - Registro de Risco V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar 80 0 1.000,00 Mitigar 1.000,00 Documento repropvado Charles Kiesel Analisar o segundo colocado 80 1 800,00 Evitar 500,00 Valos acima do estimado Gustavo Fonseca Analisar alternativas 80 2 500,00 Ignorar 400,00 Entrega da Proposta Diego Albuquerque Lima Analise das propostas 80 3 500,00 Evitar 400,00 Licença Ambiental Julio Alcala Analisar o prazo da liberação 80 4 2.000,00 Mitigar 1.000,00 Falta de Terreno Gustavo Fonseca
PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições
MA - Mapa de Aquisições Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato 1058 Casa de Repouso > Compra do Terreno > Compra do Terreno 1.1.5 Imovelar Delmazo Imoveis 200.000,00 17/02/2015 Existência de fornecedores confiáveis. Necessidade de fornecimento especializado Custo Reembolsável 1059 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Limpeza do Terreno 1.3.1 20.000,00 16/03/2015 Existência de fornecedores confiáveis. Necessidade de fornecimento especializado Problemas legais ou de segurança da informação Preço Fixo 1060 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Terraplanagem 1.3.2 30.000,00 19/03/2015 Necessidade de fornecimento especializado Problemas legais ou de segurança da informação Restrições de custo Restrições de prazo Preço Fixo 1061 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Fundação 1.3.3 35.000,00 28/03/2015 Necessidade de fornecimento especializado Restrições de custo Restrições de prazo Preço Fixo 1062 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Marcação de Alvenaria 1.3.4 2.000,00 30/03/2015 Necessidade de absorção da tecnologia Restrições de custo Restrições de prazo Preço Fixo
MA - Mapa de Aquisições RFP - 1058 1.1.5 Casa de Repouso > Compra do Terreno > Compra do Terreno
DT - Declaração de Trabalho Especificação Quantidade Unidade Comissão do terreno 1 Porcentagem Despesa de publicidade 1 Unitario Documentação 1 Unitario Despesa de corretagem 1 Unitario Prazos 20 dias Qualidade Requirida Avaliação de propostas (ferramenta - planilha) Suporte Técnico Corretor disponível das 8 às 17 horas Treinamento Desejado Não se aplica Nivel Serviço Não se aplica Garantia Que as propostas sejam validas Local Entrega Escritório central em São Paulo
DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 1 Pesquisa do Terreno 1.400,00 1.1 Pesquisa através da internet un 3 200,00 1.2 Pesquisa com corretores conhecidos un 3 400,00 1.3 Pesquisa com particularesenos un 4 500,00 1.4 Pesquisa com outras imobiliarias un 2 300,00 2 Visita aos Terrenos 1.700,00 2.1 Visita aos terrenos consultados na internet un 2 400,00 2.2 Visita aos terrenos consultadas particulares unh 2 300,00 2.3 Visita a terrenos consultados a corretores un 2 500,00 2.4 Pesquisa a terrenos consultados com imobiliaria un 2 500,00 3 Conferencia da documentação 550,00 3.1 Solicitação das documentações un 15 200,00 3.2 Conferencia das documentações un 15 50,00 3.3 Solicitação dos documentos faltantes un 5 150,00 3.4 Listagem dos documentos un 15 150,00 4 Elaboração da Proposta 1.250,00 4.1 Negociação dos valores un 1 250,00 4.2 Selecionar o Terreno un 1 500,00 4.3 Elaborar a Proposta un 1 200,00 4.4 Entregar a proposta un 1 300,00
Equalização Imovelar Delmazo Imoveis Especificação Técnica Quant Unid Valor Unit Valor Total Quant Unid Valor Unit Valor Total Comissão do terreno 6 Porce ntagen 2.000,00 12.000,00 4 Porce ntage m 2.000,00 8.000,00 Despesa de publicidade 2 Unitari o 5.000,00 10.000,00 4 unitari o 5.000,00 20.000,00 Documentação 3 Unitari o 350,00 1.050,00 3 Unitari o 300,00 900,00 Despesa de corretagem 7 Unitari o 280,00 1.960,00 7 Unitari o 250,00 1.750,00
SP - Sistema de Pontuação Id Critério Classificatório Comercial Peso Imovelar Delmazo Imoveis Nota Média Nota Média 1150 A imobiliária deve ter CREC ativo 4 8.5 34 4 16 1151 A imobiliária deve ter no mínimo 10 corretores diretos 3 5 15 4 12 1152 Histórico de relacionamento com o cliente 4 2 8 9 36 Id Critério Classificatório Técnico Peso Imovelar Delmazo Imoveis Nota Média Nota Média 1153 A imobiliária deve ter experiencia comprovada em terrenos de grande porte 5 6 30 5 25 1154 Estrutura comprovada para suporte técnico 4 7 28 2.5 10
BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério [%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 1 Pesquisa do Terreno - 1.400,00 28.57 - - - - - - 1.1 Pesquisa através da internet un - - 3 3 14.29 200,00 200,00 100 1.2 Pesquisa com corretores conhecidos un - - 3 2 28.57 400,00 266,68 66.67 1.3 Pesquisa com particularesenos un - - 4 4 35.71 500,00 500,00 100 1.4 Pesquisa com outras imobiliarias un - - 2 2 21.43 300,00 300,00 100 2 Visita aos Terrenos - 1.700,00 34.69 - - - - - - 2.1 Visita aos terrenos consultados na internet un - - 2 2 23.53 400,00 400,00 100 2.2 Visita aos terrenos consultadas particulares unh - - 2 2 17.65 300,00 300,00 100 2.3 Visita a terrenos consultados a corretores un - - 2 2 29.41 500,00 500,00 100 2.4 Pesquisa a terrenos consultados com imobiliaria un - - 2 2 29.41 500,00 500,00 100 3 Conferencia da documentação - 550,00 11.22 - - - - - - 3.1 Solicitação das documentações un - - 15 15 36.36 200,00 200,00 100 3.2 Conferencia das documentações un - - 15 13 9.09 50,00 43,34 86.67 3.3 Solicitação dos documentos faltantes un - - 5 2 27.27 150,00 60,00 40 3.4 Listagem dos documentos un - - 15 15 27.27 150,00 150,00 100 4 Elaboração da Proposta - 1.250,00 25.51 - - - - - - 4.1 Negociação dos valores un - - 1 1 20 250,00 250,00 100 4.2 Selecionar o Terreno un - - 1 1 40 500,00 500,00 100 4.3 Elaborar a Proposta un - - 1 1 16 200,00 200,00 100 4.4 Entregar a proposta un - - 1 1 24 300,00 300,00 100 TOTAL - - - 490,000 4.900,00 4.670,02 93.33
MA - Mapa de Aquisições RFP - 1059 1.3.1 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Limpeza do Terreno
MA - Mapa de Aquisições RFP - 1060 1.3.2 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Terraplanagem
MA - Mapa de Aquisições RFP - 1061 1.3.3 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Fundação
MA - Mapa de Aquisições RFP - 1062 1.3.4 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Marcação de Alvenaria
AT - Autorização de Trabalho Pacotes Make C.C. Pacote de Trabalho Recursos Autorizado em Validado em Aceito em 1.1.1 Negociação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.2 Pesquisa Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.4 Estudo de Clima Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.2.2 Negociação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.2.3 Escolha do Projeto Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.2.4 Aprovação do Projeto Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.4.1 Cotação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.4.3 Negociação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.5.1 Cotação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.5.4 Negociação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.6.1 Pesquisa Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.6.2 Contratação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.7.1 Introdução do conceito da casa Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.7.2 Metodologia de trabalho Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.7.4 Encerramento Não Autorizado Não Validado Não Aceito
AT - Autorização de Trabalho Pacotes Buy C.C. Pacote de Trabalho Player Vencedor Autorizado em Validado em Aceito em 1.1.3 Estudo de Viabilidade Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.5 Compra do Terreno Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.2.1 Cotação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.1 Limpeza do Terreno Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.2 Terraplanagem Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.3 Fundação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.4 Marcação de Alvenaria Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.5 Elevação de Alvenaria Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.6 Instalação Elétrica Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.7 Instalações Hidráulicas Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.8 Telhado Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.9 Acabamento Interno Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.1 0 Execução de Contrapiso Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.1 1 Acabamento Externo Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.1 2 Instalação de revestimento Cerâmico Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.1 3 Pintura Interna Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.1 4 Acabamentos de Instalações e Sistemas Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.1 5 Limpeza Final Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.4.4 Teste com o Fornecedor Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.6.3 Apresentação da campanha Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.6.4 Evento Não Autorizado Não Validado Não Aceito
RD - Relatório de Desempenho Não iniciada(0) C.C. Pacote Início Término Validado(0) C.C. Pacote Início Término Autorizado(0) C.C. Pacote Início Término Aceito(0) C.C. Pacote Início Término Pendente(40) C.C. Pacote Devido Início Término 1.1.1 Negociação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.2 Pesquisa Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.3 Estudo de Viabilidade Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.4 Estudo de Clima Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.5 Compra do Terreno Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.2.1 Cotação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.2.2 Negociação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.2.3 Escolha do Projeto Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.2.4 Aprovação do Projeto Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.1 Limpeza do Terreno Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.2 Terraplanagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.3 Fundação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.4 Marcação de Alvenaria Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.5 Elevação de Alvenaria Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.6 Instalação Elétrica Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.7 Instalações Hidráulicas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.8 Telhado Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.9 Acabamento Interno Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.10 Execução de Contrapiso Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.11 Acabamento Externo Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.12 Instalação de revestimento Cerâmico Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.13 Pintura Interna Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.14 Acabamentos de Instalações e Sistemas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.15 Limpeza Final Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.4.1 Cotação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.4.3 Negociação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.4.4 Teste com o Fornecedor Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.5.1 Cotação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.5.4 Negociação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.6.1 Pesquisa Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.6.2 Contratação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.6.3 Apresentação da campanha Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.6.4 Evento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.7.1 Introdução do conceito da casa Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.7.2 Metodologia de trabalho Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.7.4 Encerramento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
PGSH - Plano de Gerenciamento dos Stakeholders
GESH - Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas Id Data Entrada Por Categoria Descrição Prioridade Ação Requerida Solução Até CESH
EVA - Análise do Valor Agregado C.C. WBS PV Total . v ã ã ã Total acumulado
TEF - Termo de Encerramento da Fase C.C. Fase OK 1 Casa de Repouso Aguardando
TEP - Termo de Encerramento do Projeto Projeto Green Home "Casa de Repouso Sustentavel" Descrição O escopo deste projeto abrange a seleção e aquisição do terreno de aproximadamente 5.000m², contratações dos desenhos técnicos para a construção da Casa, contratar os sistemas de energia elétrica Solar / Eolico, compra da mobilia, contratação de funcionários e treinamento. Não estão relacionados no escopo deste projeto: * Operação da Casa de Repouso * Produtos Entregues Documentos relacionados ao ACEITE Classificação do ACEITE Não selecionado Considerações Finais
LA - Lições Aprendidas Aspecto Sim Não Comentários As Entregas Validadas e Aceitas corresponderam ao planejado? Não Foi elaborado um relatório de auditoria final dos resultados? Não Houve desvios entre os prazos realizados e programados (baseline)? Não Houve desvios entre os custos efetivos e os orçados (baseline)? Não Os desvios poderiam ter sido evitados? Não Ocorreram riscos não previstos? Não Os clientes/usuários estão satisfeitos? Não A equipe ficou satisfeita com o apoio do Sponsor? Não Houve cooperação e comprometimento das pessoas? Não O projeto foi bem administrado? Não Houve problemas de comunicação? Não O projeto foi bem documentado? Não Os fornecedores entregaram seus produtos em conformidade com as Declarações de Trabalho? Não O que faríamos da mesma forma? O que faríamos de maneira diferente? O que sabemos hoje, e que não sabíamos antes do projeto? Que recomendações devemos incluir para melhorar os próximos projetos?

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Green Home - Casa de Repouso Sustentavel

  • 1.
    TAP - Termode Abertura do Projeto Projeto Green Home "Casa de Repouso Sustentavel" Descrição O escopo deste projeto abrange a seleção e aquisição do terreno de aproximadamente 5.000m², contratações dos desenhos técnicos para a construção da Casa, contratar os sistemas de energia elétrica Solar / Eolico, compra da mobilia, contratação de funcionários e treinamento. Não estão relacionados no escopo deste projeto: * Operação da Casa de Repouso * Justificativa Em função do envelhecimento da População Brasileira, é importante pensar em um projeto que está priorizando principalmente o retorno e benéficio aos idosos que farão parte do grupo de ocupantes futuros dessa instituição, este estudo de caso é criar um ambiente onde os idosos possam viver sua velhice em paz e harmonia, tudo isso de forma sustentável. Objetivo S.M.A.R.T. Construção de uma casa de repouso com baixo custo de manutenção, com sistema de produção de energia (eólica e/ou Solar), sistema de reciclagem de lixo (reciclável e orgânico), sistema de reaproveitamento de água (chuva e reuso), com uma horta para consumo próprio e atividade ocupacional de vegetais com 1000 m², com 20 suítes de 25m² cada, com um investimento de R$ 1.000.000,00, a ser entregue em seis meses (julho/2015). Requisitos Como sabemos que a região metropolitana de São Paulo está tomada por empreendimentos imobiliários, oferendo poucas opções de áreas verdes, escolhemos o local para a construção da Casa de Repouso Sustentável: 1 - O local deve estar a 50 Km da capital de São Paulo; 2 - O local deve ter fácil acesso as principais Rodovias; 3 - O locar dever ter no minimo 70% de Areá Verde; 4 - A casa deve contemplar 20 Suites com Área de 25m² cada; 5 - O projeto deve estar finalizado no prazo de 6 meses para funcionamento Designação O Engenheiro Navito fica designado como Gerente de Projetos sendo responsável por: 1 - Troca de informações e a interação entre os diversos participantes do processo; 2 - Habilitação do acesso de informações para as equipes; 3 - Padronização de documentos com pautas, atas de reunião, relatórios, check list e nomeação dos arquivos, 4 - Certificar a compatibilização dos projetos; 5 - Gerir os recursos financeiros alocados e aprovados; 6 - Fazer o uso adequado de todas as funções que os sistemas colaborativos disponibilizam atualmente. Milestones 1 - Janeiro/2015 - Comprar um Terreno de 5.000m²; 2 - Fevereiro/2015 - Contratar o projeto e construção da casa; 3 - Janeiro/2015 - Contratar o sistema de energia Elétrica Solar/Eolica; 4 - Junho/2015 - Compra da mobiliá; 5 - Junho/2015 - Contratação de funcionários e treinamento; Orçamento A determinação do orçamento contém a agregação dos custos estimados das atividades o orçamento do projeto é
  • 2.
    composto pelos recurosfinanceiros e autorizado pelo principal investidor sendo que o desempenho dos custos do projeto será medido em relação ao orçamento autorizado, o custo total estimado foi de R$ 1.000.000,00 1 - Comprar um Terreno de 5.000m² : R$ 200.000,00 2 - Contratar o projeto e construção da casa: R$ 500.000,00 3 - Contratar o sistema de energia Elétrica Solar/Eolica: R$ 200.000,00 4 - Compra da mobiliá: R$ 90.000,00 5 - Contratação de funcionários e treinamento: R$ 10.000,00 Riscos 1 - Emissão de alvará; 2 - Cumprimento do prazo; 3 - Custo; 4 - Atraso dos fornecedores; 5 - Acidente na Obra; 6 - Um único Fornecedor Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aguardando
  • 3.
    ISH - Registrode Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Charles Kiesel Membro da Equipe de Projeto kiesel10@gmail.com Diego Albuquerque Lima Membro da Equipe de Projeto da.lima@locar.com.br Gustavo Fonseca Membro da Equipe de Projeto gustavo.fonseca85@yahoo.com.br Helder Paiva Junior Gerente de Projeto helder.jr@ig.com.br Julio Alcala Membro da Equipe de Projeto juualcala@gmail.com Navito Camargo Silva Membro da Equipe de Projeto navito.camargo@gmail.com Rene Henrique Almeida Membro da Equipe de Projeto rene.almeida@buenonetto.com.br fabio colombara Analista Sponsor do Projeto fabio.colombara@superig.com.br
  • 4.
    ISH - Registrode Stakeholder Online Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço
  • 5.
    DPGP - Planode Gerenciamento do Projeto
  • 6.
    PGE - Planode Gerenciamento do Escopo
  • 7.
    Dreq - Declaraçãode Requisitos Requisitos do Projeto Matriz de Rastreabilidade Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
  • 8.
    Dreq - Declaraçãode Requisitos Requisitos do Produto Matriz de Rastreabilidade Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
  • 9.
    DE - DefinirEscopo Escopo do Produto Escopo do Projeto Entregas e critérios de aceitação Escopo não incluído no projeto Premissas Restrições
  • 10.
    WBS - Estruturade Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Casa de Repouso 1.1 Compra do Terreno 1.1.1 Negociação Make 1.1.2 Pesquisa Make 1.1.3 Estudo de Viabilidade Buy 1.1.4 Estudo de Clima Make 1.1.5 Compra do Terreno Buy 1.2 Contratação do Projeto da Casa 1.2.1 Cotação Buy 1.2.2 Negociação Make 1.2.3 Escolha do Projeto Make 1.2.4 Aprovação do Projeto Make 1.3 Contratação da Construção 1.3.1 Limpeza do Terreno Buy 1.3.2 Terraplanagem Buy 1.3.3 Fundação Buy 1.3.4 Marcação de Alvenaria Buy 1.3.5 Elevação de Alvenaria Buy 1.3.6 Instalação Elétrica Buy 1.3.7 Instalações Hidráulicas Buy 1.3.8 Telhado Buy 1.3.9 Acabamento Interno Buy 1.3.10 Execução de Contrapiso Buy 1.3.11 Acabamento Externo Buy 1.3.12 Instalação de revestimento Cerâmico Buy 1.3.13 Pintura Interna Buy 1.3.14 Acabamentos de Instalações e Sistemas Buy 1.3.15 Limpeza Final Buy 1.4 Contratação do Projeto de Energia 1.4.1 Cotação Make 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Make 1.4.3 Negociação Make 1.4.4 Teste com o Fornecedor Buy 1.5 Mobiliá 1.5.1 Cotação Make 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores Make 1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor Buy 1.5.4 Negociação Make 1.6 Divulgação e Marketing 1.6.1 Pesquisa Make 1.6.2 Contratação Make 1.6.3 Apresentação da campanha Buy 1.6.4 Evento Buy 1.7 Treinamento 1.7.1 Introdução do conceito da casa Make 1.7.2 Metodologia de trabalho Make 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros Make 1.7.4 Encerramento Make
  • 11.
    D-WBS - DicionárioWBS Fase : Casa de Repouso C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 1.1.1 Negociação Aguardando 1.1.2 Pesquisa Aguardando 1.1.3 Estudo de Viabilidade Aguardando 1.1.4 Estudo de Clima Aguardando 1.1.5 Compra do Terreno Aguardando 1.2.1 Cotação Aguardando 1.2.2 Negociação Aguardando 1.2.3 Escolha do Projeto Aguardando 1.2.4 Aprovação do Projeto Aguardando 1.3.1 Limpeza do Terreno Aguardando 1.3.2 Terraplanagem Aguardando 1.3.3 Fundação Aguardando 1.3.4 Marcação de Alvenaria Aguardando 1.3.5 Elevação de Alvenaria Aguardando 1.3.6 Instalação Elétrica Aguardando 1.3.7 Instalações Hidráulicas Aguardando 1.3.8 Telhado Aguardando 1.3.9 Acabamento Interno Aguardando 1.3.1 0 Execução de Contrapiso Aguardando 1.3.1 1 Acabamento Externo Aguardando 1.3.1 2 Instalação de revestimento Cerâmico Aguardando 1.3.1 3 Pintura Interna Aguardando 1.3.1 4 Acabamentos de Instalações e Sistemas Aguardando 1.3.1 5 Limpeza Final Aguardando 1.4.1 Cotação Aguardando 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Aguardando 1.4.3 Negociação Aguardando
  • 12.
    1.4.4 Teste como Fornecedor Aguardando 1.5.1 Cotação Aguardando 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores Aguardando 1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor Aguardando 1.5.4 Negociação Aguardando 1.6.1 Pesquisa Aguardando 1.6.2 Contratação Aguardando 1.6.3 Apresentação da campanha Aguardando 1.6.4 Evento Aguardando 1.7.1 Introdução do conceito da casa Aguardando 1.7.2 Metodologia de trabalho Aguardando 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros Aguardando 1.7.4 Encerramento Aguardando
  • 13.
    PGCrono - Planode Gerenciamento do Cronograma
  • 14.
    DC - DesenvolverCronograma C.C. WBS Ínicio Fim Dias Dep M/B Recursos Nome do projeto 01/02/2015 30/07/2015 0 1 Casa de Repouso 10/03/2015 10/03/2015 0 1.1 Compra do Terreno 10/03/2015 10/03/2015 0 1.1.1 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.1.2 Pesquisa 10/03/2015 10/03/2015 0 1.1.3 Estudo de Viabilidade 10/03/2015 10/03/2015 0 1.1.4 Estudo de Clima 10/03/2015 10/03/2015 0 1.1.5 Compra do Terreno 10/03/2015 10/03/2015 0 1.2 Contratação do Projeto da Casa 10/03/2015 10/03/2015 0 1.2.1 Cotação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.2.2 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.2.3 Escolha do Projeto 10/03/2015 10/03/2015 0 1.2.4 Aprovação do Projeto 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3 Contratação da Construção 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.1 Limpeza do Terreno 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.2 Terraplanagem 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.3 Fundação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.4 Marcação de Alvenaria 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.5 Elevação de Alvenaria 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.6 Instalação Elétrica 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.7 Instalações Hidráulicas 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.8 Telhado 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.9 Acabamento Interno 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.1 0 Execução de Contrapiso 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.1 1 Acabamento Externo 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.1 2 Instalação de revestimento Cerâmico 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.1 3 Pintura Interna 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.1 4 Acabamentos de Instalações e Sistemas 10/03/2015 10/03/2015 0 1.3.1 5 Limpeza Final 10/03/2015 10/03/2015 0 1.4 Contratação do Projeto de Energia 10/03/2015 10/03/2015 0 1.4.1 Cotação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto 10/03/2015 10/03/2015 0 1.4.3 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.4.4 Teste com o Fornecedor 10/03/2015 10/03/2015 0 1.5 Mobiliá 10/03/2015 10/03/2015 0 1.5.1 Cotação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores 10/03/2015 10/03/2015 0
  • 15.
    1.5.3 Apresentação do projetodo fornecedor 10/03/2015 10/03/2015 0 1.5.4 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.6 Divulgação e Marketing 10/03/2015 10/03/2015 0 1.6.1 Pesquisa 10/03/2015 10/03/2015 0 1.6.2 Contratação 10/03/2015 10/03/2015 0 1.6.3 Apresentação da campanha 10/03/2015 10/03/2015 0 1.6.4 Evento 10/03/2015 10/03/2015 0 1.7 Treinamento 10/03/2015 10/03/2015 0 1.7.1 Introdução do conceito da casa 10/03/2015 10/03/2015 0 1.7.2 Metodologia de trabalho 10/03/2015 10/03/2015 0 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros 10/03/2015 10/03/2015 0 1.7.4 Encerramento 10/03/2015 10/03/2015 0
  • 16.
    PGC - Planode Gerenciamento dos Custos
  • 17.
    Orç - Orçamentodo Projeto C.C. WBS PV - Planned Value 1 Casa de Repouso 287.000,00 1.1 Compra do Terreno 200.000,00 1.1.1 Negociação 0,00 1.1.2 Pesquisa 0,00 1.1.3 Estudo de Viabilidade 0,00 1.1.4 Estudo de Clima 0,00 1.1.5 Compra do Terreno 200.000,00 1.2 Contratação do Projeto da Casa 0,00 1.2.1 Cotação 0,00 1.2.2 Negociação 0,00 1.2.3 Escolha do Projeto 0,00 1.2.4 Aprovação do Projeto 0,00 1.3 Contratação da Construção 87.000,00 1.3.1 Limpeza do Terreno 20.000,00 1.3.2 Terraplanagem 30.000,00 1.3.3 Fundação 35.000,00 1.3.4 Marcação de Alvenaria 2.000,00 1.3.5 Elevação de Alvenaria 0,00 1.3.6 Instalação Elétrica 0,00 1.3.7 Instalações Hidráulicas 0,00 1.3.8 Telhado 0,00 1.3.9 Acabamento Interno 0,00 1.3.10 Execução de Contrapiso 0,00 1.3.11 Acabamento Externo 0,00 1.3.12 Instalação de revestimento Cerâmico 0,00 1.3.13 Pintura Interna 0,00 1.3.14 Acabamentos de Instalações e Sistemas 0,00 1.3.15 Limpeza Final 0,00 1.4 Contratação do Projeto de Energia 0,00 1.4.1 Cotação 0,00 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto 0,00 1.4.3 Negociação 0,00 1.4.4 Teste com o Fornecedor 0,00 1.5 Mobiliá 0,00 1.5.1 Cotação 0,00 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores 0,00 1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor 0,00 1.5.4 Negociação 0,00 1.6 Divulgação e Marketing 0,00 1.6.1 Pesquisa 0,00 1.6.2 Contratação 0,00 1.6.3 Apresentação da campanha 0,00 1.6.4 Evento 0,00 1.7 Treinamento 0,00 1.7.1 Introdução do conceito da casa 0,00 1.7.2 Metodologia de trabalho 0,00 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros 0,00 1.7.4 Encerramento 0,00 TOTAL DAS FASES 287.000,00 RESERVA DE CONTINGÊNCIA 1.400,00
  • 18.
    LINHA DE BASE288.400,00 RESERVA GERENCIAL 0,00 TOTAL DO ORÇAMENTO 287.000,00
  • 19.
    PGQ - Planode Gerenciamento da Qualidade
  • 20.
    LVQ - Listade Verifiação da Qualidade Fase : Casa de Repouso C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 1.1.1 Negociação Aguardando 1.1.2 Pesquisa Aguardando 1.1.3 Estudo de Viabilidade Aguardando 1.1.4 Estudo de Clima Aguardando 1.1.5 Compra do Terreno Aguardando 1.2.1 Cotação Aguardando 1.2.2 Negociação Aguardando 1.2.3 Escolha do Projeto Aguardando 1.2.4 Aprovação do Projeto Aguardando 1.3.1 Limpeza do Terreno Aguardando 1.3.2 Terraplanagem Aguardando 1.3.3 Fundação Aguardando 1.3.4 Marcação de Alvenaria Aguardando 1.3.5 Elevação de Alvenaria Aguardando 1.3.6 Instalação Elétrica Aguardando 1.3.7 Instalações Hidráulicas Aguardando 1.3.8 Telhado Aguardando 1.3.9 Acabamento Interno Aguardando 1.3.1 0 Execução de Contrapiso Aguardando 1.3.1 1 Acabamento Externo Aguardando 1.3.1 2 Instalação de revestimento Cerâmico Aguardando 1.3.1 3 Pintura Interna Aguardando 1.3.1 4 Acabamentos de Instalações e Sistemas Aguardando 1.3.1 5 Limpeza Final Aguardando 1.4.1 Cotação Aguardando 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Aguardando 1.4.3 Negociação Aguardando
  • 21.
    1.4.4 Teste como Fornecedor Aguardando 1.5.1 Cotação Aguardando 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores Aguardando 1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor Aguardando 1.5.4 Negociação Aguardando 1.6.1 Pesquisa Aguardando 1.6.2 Contratação Aguardando 1.6.3 Apresentação da campanha Aguardando 1.6.4 Evento Aguardando 1.7.1 Introdução do conceito da casa Aguardando 1.7.2 Metodologia de trabalho Aguardando 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros Aguardando 1.7.4 Encerramento Aguardando
  • 22.
    PGRH - Planode Gerenciamento dos Recursos Humanos
  • 23.
    MCR - Matrizde Competência e Responsabilidade C.C. Pacote Executa Responsável Confere Aprova 1.1.1 Negociação 1.1.2 Pesquisa 1.1.4 Estudo de Clima 1.2.2 Negociação 1.2.3 Escolha do Projeto 1.2.4 Aprovação do Projeto 1.4.1 Cotação 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto 1.4.3 Negociação 1.5.1 Cotação 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores 1.5.4 Negociação 1.6.1 Pesquisa 1.6.2 Contratação 1.7.1 Introdução do conceito da casa 1.7.2 Metodologia de trabalho 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros 1.7.4 Encerramento Qualificação para atividade 1 Nenhum conhecimento 2 Participou de treinamento 3 Dominio básico 4 Experiência prática 5 Especialista
  • 24.
    PA - Planode Ação Id Recurso analisado Quem O que fazer? Quando Analise de Desempenho
  • 25.
    PGCo - Planode Gerenciamento das Comunicações
  • 26.
    MC - Mapadas Comunicações Data de publicação Stakeholder Emitente Assunto da informação Documentos relacionados Ação a ser tomada Stakeholder Destinatário Até quando Concluído
  • 27.
    PGR - Planode Gerenciamento dos Riscos
  • 28.
    RR - Registrode Risco Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de Registro Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo 80 0 W>Riscos legais>Contratos Os documentos estarem com vínculos judicial Ameaça 10/3/2015 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40 80 1 W>Internos não técnicos>Custo O valor de aquisição das propriedades estarem com valor superior ao estimado Ameaça 10/3/2015 Média 0.5 Média 0.2 0.10 80 2 W>Internos não técnicos>Prazos A entrega foram entregues em um tempo inferior ao estimado Oportunidade 10/3/2015 Média 0.5 Média 0.2 0.10 80 3 W>Externos previsíveis>Impactos ambientais O terreno estar aguardo licenças ambientais Ameaça 10/3/2015 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28 80 4 W>Externos previsíveis>Riscos de mercado Não haver terreno para venda disponivel Ameaça 10/3/2015 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12
  • 29.
    RR - Registrode Risco V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar 80 0 1.000,00 Mitigar 1.000,00 Documento repropvado Charles Kiesel Analisar o segundo colocado 80 1 800,00 Evitar 500,00 Valos acima do estimado Gustavo Fonseca Analisar alternativas 80 2 500,00 Ignorar 400,00 Entrega da Proposta Diego Albuquerque Lima Analise das propostas 80 3 500,00 Evitar 400,00 Licença Ambiental Julio Alcala Analisar o prazo da liberação 80 4 2.000,00 Mitigar 1.000,00 Falta de Terreno Gustavo Fonseca
  • 30.
    PGA - Planode Gerenciamento das Aquisições
  • 31.
    MA - Mapade Aquisições Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato 1058 Casa de Repouso > Compra do Terreno > Compra do Terreno 1.1.5 Imovelar Delmazo Imoveis 200.000,00 17/02/2015 Existência de fornecedores confiáveis. Necessidade de fornecimento especializado Custo Reembolsável 1059 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Limpeza do Terreno 1.3.1 20.000,00 16/03/2015 Existência de fornecedores confiáveis. Necessidade de fornecimento especializado Problemas legais ou de segurança da informação Preço Fixo 1060 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Terraplanagem 1.3.2 30.000,00 19/03/2015 Necessidade de fornecimento especializado Problemas legais ou de segurança da informação Restrições de custo Restrições de prazo Preço Fixo 1061 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Fundação 1.3.3 35.000,00 28/03/2015 Necessidade de fornecimento especializado Restrições de custo Restrições de prazo Preço Fixo 1062 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Marcação de Alvenaria 1.3.4 2.000,00 30/03/2015 Necessidade de absorção da tecnologia Restrições de custo Restrições de prazo Preço Fixo
  • 32.
    MA - Mapade Aquisições RFP - 1058 1.1.5 Casa de Repouso > Compra do Terreno > Compra do Terreno
  • 33.
    DT - Declaraçãode Trabalho Especificação Quantidade Unidade Comissão do terreno 1 Porcentagem Despesa de publicidade 1 Unitario Documentação 1 Unitario Despesa de corretagem 1 Unitario Prazos 20 dias Qualidade Requirida Avaliação de propostas (ferramenta - planilha) Suporte Técnico Corretor disponível das 8 às 17 horas Treinamento Desejado Não se aplica Nivel Serviço Não se aplica Garantia Que as propostas sejam validas Local Entrega Escritório central em São Paulo
  • 34.
    DT - WBSdo Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 1 Pesquisa do Terreno 1.400,00 1.1 Pesquisa através da internet un 3 200,00 1.2 Pesquisa com corretores conhecidos un 3 400,00 1.3 Pesquisa com particularesenos un 4 500,00 1.4 Pesquisa com outras imobiliarias un 2 300,00 2 Visita aos Terrenos 1.700,00 2.1 Visita aos terrenos consultados na internet un 2 400,00 2.2 Visita aos terrenos consultadas particulares unh 2 300,00 2.3 Visita a terrenos consultados a corretores un 2 500,00 2.4 Pesquisa a terrenos consultados com imobiliaria un 2 500,00 3 Conferencia da documentação 550,00 3.1 Solicitação das documentações un 15 200,00 3.2 Conferencia das documentações un 15 50,00 3.3 Solicitação dos documentos faltantes un 5 150,00 3.4 Listagem dos documentos un 15 150,00 4 Elaboração da Proposta 1.250,00 4.1 Negociação dos valores un 1 250,00 4.2 Selecionar o Terreno un 1 500,00 4.3 Elaborar a Proposta un 1 200,00 4.4 Entregar a proposta un 1 300,00
  • 35.
    Equalização Imovelar Delmazo Imoveis EspecificaçãoTécnica Quant Unid Valor Unit Valor Total Quant Unid Valor Unit Valor Total Comissão do terreno 6 Porce ntagen 2.000,00 12.000,00 4 Porce ntage m 2.000,00 8.000,00 Despesa de publicidade 2 Unitari o 5.000,00 10.000,00 4 unitari o 5.000,00 20.000,00 Documentação 3 Unitari o 350,00 1.050,00 3 Unitari o 300,00 900,00 Despesa de corretagem 7 Unitari o 280,00 1.960,00 7 Unitari o 250,00 1.750,00
  • 36.
    SP - Sistemade Pontuação Id Critério Classificatório Comercial Peso Imovelar Delmazo Imoveis Nota Média Nota Média 1150 A imobiliária deve ter CREC ativo 4 8.5 34 4 16 1151 A imobiliária deve ter no mínimo 10 corretores diretos 3 5 15 4 12 1152 Histórico de relacionamento com o cliente 4 2 8 9 36 Id Critério Classificatório Técnico Peso Imovelar Delmazo Imoveis Nota Média Nota Média 1153 A imobiliária deve ter experiencia comprovada em terrenos de grande porte 5 6 30 5 25 1154 Estrutura comprovada para suporte técnico 4 7 28 2.5 10
  • 37.
    BM - Boletimde Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério [%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 1 Pesquisa do Terreno - 1.400,00 28.57 - - - - - - 1.1 Pesquisa através da internet un - - 3 3 14.29 200,00 200,00 100 1.2 Pesquisa com corretores conhecidos un - - 3 2 28.57 400,00 266,68 66.67 1.3 Pesquisa com particularesenos un - - 4 4 35.71 500,00 500,00 100 1.4 Pesquisa com outras imobiliarias un - - 2 2 21.43 300,00 300,00 100 2 Visita aos Terrenos - 1.700,00 34.69 - - - - - - 2.1 Visita aos terrenos consultados na internet un - - 2 2 23.53 400,00 400,00 100 2.2 Visita aos terrenos consultadas particulares unh - - 2 2 17.65 300,00 300,00 100 2.3 Visita a terrenos consultados a corretores un - - 2 2 29.41 500,00 500,00 100 2.4 Pesquisa a terrenos consultados com imobiliaria un - - 2 2 29.41 500,00 500,00 100 3 Conferencia da documentação - 550,00 11.22 - - - - - - 3.1 Solicitação das documentações un - - 15 15 36.36 200,00 200,00 100 3.2 Conferencia das documentações un - - 15 13 9.09 50,00 43,34 86.67 3.3 Solicitação dos documentos faltantes un - - 5 2 27.27 150,00 60,00 40 3.4 Listagem dos documentos un - - 15 15 27.27 150,00 150,00 100 4 Elaboração da Proposta - 1.250,00 25.51 - - - - - - 4.1 Negociação dos valores un - - 1 1 20 250,00 250,00 100 4.2 Selecionar o Terreno un - - 1 1 40 500,00 500,00 100 4.3 Elaborar a Proposta un - - 1 1 16 200,00 200,00 100 4.4 Entregar a proposta un - - 1 1 24 300,00 300,00 100 TOTAL - - - 490,000 4.900,00 4.670,02 93.33
  • 38.
    MA - Mapade Aquisições RFP - 1059 1.3.1 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Limpeza do Terreno
  • 39.
    MA - Mapade Aquisições RFP - 1060 1.3.2 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Terraplanagem
  • 40.
    MA - Mapade Aquisições RFP - 1061 1.3.3 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Fundação
  • 41.
    MA - Mapade Aquisições RFP - 1062 1.3.4 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Marcação de Alvenaria
  • 42.
    AT - Autorizaçãode Trabalho Pacotes Make C.C. Pacote de Trabalho Recursos Autorizado em Validado em Aceito em 1.1.1 Negociação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.2 Pesquisa Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.4 Estudo de Clima Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.2.2 Negociação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.2.3 Escolha do Projeto Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.2.4 Aprovação do Projeto Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.4.1 Cotação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.4.3 Negociação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.5.1 Cotação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.5.4 Negociação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.6.1 Pesquisa Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.6.2 Contratação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.7.1 Introdução do conceito da casa Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.7.2 Metodologia de trabalho Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.7.4 Encerramento Não Autorizado Não Validado Não Aceito
  • 43.
    AT - Autorizaçãode Trabalho Pacotes Buy C.C. Pacote de Trabalho Player Vencedor Autorizado em Validado em Aceito em 1.1.3 Estudo de Viabilidade Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.5 Compra do Terreno Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.2.1 Cotação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.1 Limpeza do Terreno Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.2 Terraplanagem Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.3 Fundação Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.4 Marcação de Alvenaria Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.5 Elevação de Alvenaria Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.6 Instalação Elétrica Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.7 Instalações Hidráulicas Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.8 Telhado Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.9 Acabamento Interno Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.1 0 Execução de Contrapiso Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.1 1 Acabamento Externo Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.1 2 Instalação de revestimento Cerâmico Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.1 3 Pintura Interna Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.1 4 Acabamentos de Instalações e Sistemas Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.3.1 5 Limpeza Final Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.4.4 Teste com o Fornecedor Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.6.3 Apresentação da campanha Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.6.4 Evento Não Autorizado Não Validado Não Aceito
  • 44.
    RD - Relatóriode Desempenho Não iniciada(0) C.C. Pacote Início Término Validado(0) C.C. Pacote Início Término Autorizado(0) C.C. Pacote Início Término Aceito(0) C.C. Pacote Início Término Pendente(40) C.C. Pacote Devido Início Término 1.1.1 Negociação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.2 Pesquisa Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.3 Estudo de Viabilidade Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.4 Estudo de Clima Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.5 Compra do Terreno Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.2.1 Cotação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.2.2 Negociação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.2.3 Escolha do Projeto Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.2.4 Aprovação do Projeto Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.1 Limpeza do Terreno Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.2 Terraplanagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.3 Fundação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.4 Marcação de Alvenaria Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.5 Elevação de Alvenaria Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.6 Instalação Elétrica Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.7 Instalações Hidráulicas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.8 Telhado Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.9 Acabamento Interno Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.10 Execução de Contrapiso Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.11 Acabamento Externo Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.12 Instalação de revestimento Cerâmico Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.13 Pintura Interna Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.14 Acabamentos de Instalações e Sistemas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.15 Limpeza Final Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.4.1 Cotação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.4.3 Negociação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.4.4 Teste com o Fornecedor Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.5.1 Cotação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.5.4 Negociação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.6.1 Pesquisa Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.6.2 Contratação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.6.3 Apresentação da campanha Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.6.4 Evento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.7.1 Introdução do conceito da casa Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
  • 45.
    1.7.2 Metodologia detrabalho Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.7.4 Encerramento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
  • 46.
    PGSH - Planode Gerenciamento dos Stakeholders
  • 47.
    GESH - Gerenciaro Engajamento das Partes Interessadas Id Data Entrada Por Categoria Descrição Prioridade Ação Requerida Solução Até CESH
  • 48.
    EVA - Análisedo Valor Agregado C.C. WBS PV Total . v ã ã ã Total acumulado
  • 49.
    TEF - Termode Encerramento da Fase C.C. Fase OK 1 Casa de Repouso Aguardando
  • 50.
    TEP - Termode Encerramento do Projeto Projeto Green Home "Casa de Repouso Sustentavel" Descrição O escopo deste projeto abrange a seleção e aquisição do terreno de aproximadamente 5.000m², contratações dos desenhos técnicos para a construção da Casa, contratar os sistemas de energia elétrica Solar / Eolico, compra da mobilia, contratação de funcionários e treinamento. Não estão relacionados no escopo deste projeto: * Operação da Casa de Repouso * Produtos Entregues Documentos relacionados ao ACEITE Classificação do ACEITE Não selecionado Considerações Finais
  • 51.
    LA - LiçõesAprendidas Aspecto Sim Não Comentários As Entregas Validadas e Aceitas corresponderam ao planejado? Não Foi elaborado um relatório de auditoria final dos resultados? Não Houve desvios entre os prazos realizados e programados (baseline)? Não Houve desvios entre os custos efetivos e os orçados (baseline)? Não Os desvios poderiam ter sido evitados? Não Ocorreram riscos não previstos? Não Os clientes/usuários estão satisfeitos? Não A equipe ficou satisfeita com o apoio do Sponsor? Não Houve cooperação e comprometimento das pessoas? Não O projeto foi bem administrado? Não Houve problemas de comunicação? Não O projeto foi bem documentado? Não Os fornecedores entregaram seus produtos em conformidade com as Declarações de Trabalho? Não O que faríamos da mesma forma? O que faríamos de maneira diferente? O que sabemos hoje, e que não sabíamos antes do projeto? Que recomendações devemos incluir para melhorar os próximos projetos?