O projeto planeja a urbanização de uma área para a venda de 120 lotes residenciais com infraestrutura completa. O loteamento será entregue com sistema viário, drenagem, abastecimento de água e esgoto, eletricidade e iluminação pública de acordo com as normas exigidas. O prazo de entrega é de 36 meses com orçamento estimado de R$12,4 milhões.

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Loteamento - Casa Della
Descrição
O projeto Loteamento Casa Della planeja a urbanização de uma área para vendas de lotes na cidade de Indaiatuba -
SP
Justificativa
Com a grande e crescente expansão do setor imobiliário e com a instalação de novas empresas na região, planejamos
a urbanização de uma área para vendas de lotes com infraestrutura completa, destinados à implantação de residências
unifamiliares.
Objetivo S.M.A.R.T.
Trata-se de um empreendimento exclusivamente residencial, projetado para a implantação de 120 lotes para um
público de classe média, com área unitária de 450,00 m², nas dimensões de 15,00 metros de frente por 30,00 metros
de profundidade.
O loteamento será entregue com sistema viário completo, incluindo pavimentação das vias, guias e sarjetas, drenagem
subterrânea, rede de abastecimento de água e coleta de esgoto, elétrica, iluminação e sinalização viária.
Todas as obras serão executadas obedecendo as normas exigidas pela PM Indaiatuba, bem como pelas
concessionárias de serviços.
Prazo de entrega do projeto - 36 meses
Orçamento estimado em 12,4 milhões
Requisitos
Metodologia norteada pelo PMBOK 5ª Edição
Atendimento às legislações federais, estaduais e municipais, normas técnicas vigentes, legislação de zoneamento,
plano diretor, meio ambiente e segurança
Proporcionar lazer e satisfação aos futuros moradores
Designação
GP Angela Knebel
Responsável por gerir todos os stakeholders, liderar, integrar os participantes, garantir os objetivos propostos.
Plano de comunicação com reuniões periódicas com a equipe.
Responsável pelo monitoramento e controle e apresentação dos resultados ao sponsor e equipe.
Milestones
20/03/2015 - Viabilidade - Apresentação das viabilidades, técnicas, legais, comerciais, econômica e ambientais, para
aprovação do conselho.
20/05/2015 – Entrega dos projetos básicos - Projeto urbanístico, terraplenagem, água, esgoto, drenagem e elétrica.
20/09/2015 – Entrega dos projetos executivos - Projeto urbanístico e legal, terraplenagem, água, esgoto, drenagem,
elétrica, pavimentação e sinalização
20/03/2016 – Licenciamento, outorgas e aprovações estaduais e municipais (GRAPROHAB, CETESB, Prefeitura
Municipal, Sabesp, DAEE, CPFL)
20/05/2016 – Registro do empreendimento no CRI - Cartório de registro de imóveis
20/06/2016 – Lançamento do empreendimento e início da comercialização dos lotes
20/08/2016 – Início das obras do empreendimento
20/09/2016 – Conclusão da locação topográfica
20/12/2016 – Conclusão das obras de terraplenagem
20/03/2017 – Conclusão das obras de drenagem das vias
20/04/2017 – Conclusão das obras da rede de água
20/06/2017 – Conclusão das obras da rede de esgoto
20/09/2017 – Conclusão das obras de pavimentação das vias

2. 20/10/2017 – Conclusão das obras de sinalização horizontal e vertical
20/12/2017 – Conclusão das obras da rede de distribuição elétrica
20/01/2018 – Conclusão e entrega de toda a infraestrutura do loteamento
Orçamento
Orçamento total estimado em 36 meses e R$ 12,4 milhões
Riscos
Clima / Tempo - Chuvas acima do esperado no período de execução da obra, principalmente na fase da terraplanagem.
Rompimento de contratos com parceiros, fornecedores, empreiteiras e serviços terceirizados em geral.
Atraso no licenciamento e aprovação do projeto nos órgãos públicos e concessionárias, em virtude de mudanças na
legislação, passivos ambientais e pedidos de revisão dos projetos (“comunique-se”).
Embargos da obra em virtude de passivos ambientais decorrentes da execução da obra.
Estouro no custo das obras
Data, Assinatura do Sponsor
19/01/2015 - Aguardando

3. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Angela Knebel GP Gerente do Projeto angela.knebel@ig.com.br 1932322121 1999992222
Ester Medeiros Sponsor Sponsor do Projeto ester.gm@gmail.com 19-3232-2323 19999933333
Tiago de Assis Pereira Gerente Financeiro Membro da Equipe de Projeto pereira@asperengenharia.com.br 193232323232 1952655225545
silvano silva Gerente de RH Membro da Equipe de Projeto ssilvano84@hotmail.com 1923232323 19999999992232

4. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Estudo
1.1 Prospecção (Corretor) Buy
1.2 Viabilidade Preliminar Make
1.3 Projeto Preliminar Make
1.4 Aprovação Socios / Conselho Make
1.5 Contrato Buy
2 Projeto Básico
2.1 Urbanistico Make
2.2 Terraplenagem Make
2.3 Drenagem Make
2.4 Água/Esgoto Make
3 Projeto Executivo
3.1 Urbanistico Buy
3.2 Terraplenagem Make
3.3 Drenagem Buy
3.4 Água/Esgoto Buy
3.5 Eletrica Buy
3.6 Pavimentação / Sinalização Buy
4 Licenças / Aprovação
4.1 Licenças Prefeitura Make
4.2 Concessionaria de água Make
4.3 Concessionaria elétrica Make
4.4 Ambiental Make
4.5 Gestão de águas Make
5 Obras
5.1 Topografia Buy
5.2 Terraplenagem Make
5.3 Drenagem Make
5.4 Esgoto Make
5.5 Água Make
5.6 Pavimentação Make
5.7 Sinalização Make
5.8 Elétrica Buy
5.9 Urbanistica Make

5. RR - Registro de Risco
Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo
Probabilidade
P Qualitativo de
Impacto
I Semáforo
72
1
W>Externos
imprevisíveis>Desastres da
natureza
Chuvas acima do esperado no período de
execução da obra, principalmente na fase da
terraplanagem
Ameaça 14/1/2015 Provável 0.7 Média 0.2 0.14
72
2
W>Riscos legais>Contratos Rompimento de contratos com parceiros, clientes,
fornecedores, empreiteiras e serviços terceirizados
em geral
Ameaça 14/1/2015 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12
72
3
W>Riscos legais>Licenças Atraso no licenciamento e aprovação do projeto
nos órgãos públicos e concessionárias, em virtude
de mudanças na legislação, passivos ambientais e
pedidos de revisão dos projetos (“comunique-se”)
Ameaça 14/1/2015 Quase Certa 0.9 Média 0.2 0.18
73
6
W>Riscos legais>Licenças Embargos da obra em virtude de passivos
ambientais decorrentes da execução da obra.
Ameaça 17/1/2015 Improvável 0.3 Muito Grande 0.8 0.24
74
2
W>Internos não
técnicos>Fluxos de caixa
Estouro no custo das obras Ameaça 19/1/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20

6. RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da
resposta [R$]
Resposta V.M.E. depois da
resposta [R$]
Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
72
1
2.000.000,00 Mitigar 0,00 Previsões meteorológicas Angela Knebel Acompanhar
72
2
12.400.000,00 Evitar 0,00 Saúde financeira das contratadas Angela Knebel Análises financeiras periódicas
72
3
310.000,00 Mitigar 0,00 Incoerência dos técnicos Angela Knebel Acompanhamento frequente
73
6
1.000.000,00 Evitar 0,00 Demora nas liberações das
licenças
Angela Knebel Acompanhamento e cobranças com frequencia
74
2
12.400.000,00 Mitigar 0,00 Curva previsto x realizado Tiago de Assis Pereira Cronograma físico-financeiro da obra e equipe local
de acompanhamento da obra

7. MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de
contrato
952 Projeto Executivo >
Urbanistico
3.1 Asper Engenharia
Urbana
310.000,00 20/09/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Existência de fornecedores confiáveis.
O core business da empresa
Preço Fixo
953 Obras > Elétrica 5.8 Oberon
Eletrophase
Powereletrics
540.000,00 20/12/2017 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Existência de fornecedores confiáveis.
Preço Fixo
993 Projeto Executivo >
Drenagem
3.3 Sanquality 40.000,00 20/09/2015 Falta de conhecimento técnico
Necessidade de fornecimento especializado
Preço Fixo
994 Projeto Executivo >
Água/Esgoto
3.4 Sanquality 80.000,00 20/09/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Existência de fornecedores confiáveis.
Preço Fixo
995 Projeto Executivo >
Pavimentação / Sinalização
3.6 Terra 20.000,00 20/09/2015 Existência de fornecedores confiáveis.
Restrições de prazo
Preço Fixo

8. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 952
3.1 Projeto Executivo > Urbanistico

9. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 953
5.8 Obras > Elétrica

10. DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Postes padrão CPFL 50 unidades
Cabos multiplexados padrão CPFL 2000 metros
Transformadores ecológicos (verdes) padrão CPFL 10 unidades
Iluminação pública com lâmpadas de vapor de sódio 150W 50 unidades
Relógio de medição padrão CPFL 120 unidades
Entrega/Doação à concessionária 1 verba
Interligação à rede pública 1 verba
Teste de ligação 1 verba
Licenciamento da obra 1 verba
Prazos
60 dias
Qualidade Requirida
A obra deverá seguir o projeto aprovados e obedecer às normas da CPFL
Suporte Técnico
Visitas diárias do engenheiro elétrico responsável pela obra
Treinamento Desejado
Responsabilidade da concessionária - doação da rede
Nivel Serviço
Responsabilidade da concessionária - doação da rede
Garantia
5 anos
Local Entrega
Obra - Indaiatuba/SP

11. DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 Licenciamento 30.000,00
1.1 Taxas de aprovação verba 1 6.000,00
1.2 Consultoria de aprovação verba 1 24.000,00
2 Materiais 240.000,00
2.1 Postes de concreto unidade 50 50.000,00
2.2 Cabos multiplexados metros 2000 50.000,00
2.3 Transfornadores ecológicos unidade 10 90.000,00
2.4 Iluminação com lâmpada vapor de sódio unidade 50 10.000,00
2.5 Relógio de medição unidade 120 40.000,00
3 Execução da Obra 120.000,00
3.1 Assentamento dos postes unidade 50 40.000,00
3.2 Instalação dos cabos metros 2000 40.000,00
3.3 Instalação dos transformadores unidade 10 15.000,00
3.4 Instalação da iluminação pública unidade 50 5.000,00
3.5 Instalação dos relógios unidade 120 20.000,00
4 Testes de ligação 30.000,00
4.1 Teste de ligação verba 1 30.000,00
5 Interligação a rede pública 60.000,00
5.1 Interligação à rede pública da CPFL verba 1 60.000,00
6 Entrega/ doação à concessionária 60.000,00
6.1 Taxas de entrega final e doação à concessionária verba 1 30.000,00
6.2 Consultoria no processo de doação verba 1 30.000,00

12. Equalização
Oberon Eletrophase Powereletrics
Especificação Técnica Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Postes padrão CPFL 50 unidad
e
1.700,00 85.000,00 50 unidad
e
2.000,00 100.000,00 50 unidad
e
2.200,00 110.000,00
Cabos multiplexados padrão CPFL 2000 metros 50,00 100.000,00 2000 metros 40,00 80.000,00 2000 metros 45,00 90.000,00
Transformadores ecológicos (verdes)
padrão CPFL
10 unidad
es
11.000,00 110.000,00 10 unidad
es
10.000,00 100.000,00 10 unidad
es
10.500,00 105.000,00
Iluminação pública com lâmpadas de
vapor de sódio 150W
50 unidad
es
350,00 17.500,00 50 unidad
es
400,00 20.000,00 50 unidad
es
400,00 20.000,00
Relógio de medição padrão CPFL 120 unidad
es
600,00 72.000,00 120 unidad
es
500,00 60.000,00 120 unidad
es
450,00 54.000,00
Entrega/Doação à concessionária 1 verba 90.000,00 90.000,00 1 verba 60.000,00 60.000,00 1 verba 50.000,00 50.000,00
Interligação à rede pública 1 verba 80.000,00 80.000,00 1 verba 60.000,00 60.000,00 1 verba 50.000,00 50.000,00
Teste de ligação 1 verba 30.000,00 30.000,00 1 verba 20.000,00 20.000,00 1 verba 50.000,00 50.000,00
Licenciamento da obra 1 verba 50.000,00 50.000,00 1 verba 40.000,00 40.000,00 1 verba 40.000,00 40.000,00

13. SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso Oberon Eletrophase Powereletrics
Nota Média Nota Média Nota Média
1075 Relação: Preço e Prazo 5 7 35 9.25 46.25 8 40
Id Critério Classificatório Técnico Peso Oberon Eletrophase Powereletrics
Nota Média Nota Média Nota Média
1073 Atestado de capacidade técnica 5 8 40 9.25 46.25 8.25 41.25
1074 Estrutura comprovada para suporte
técnico
4 8 32 7.75 31 9 36

14. BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da
Fase
Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério
[%]
Avanço Físico
Planejado
Avanço Físico
Realizado
[%]
1 Licenciamento - 30.000,00 5.56 - - - - - -
1.1 Taxas de aprovação verba - - 1 1 20 6.000,00 6.000,00 100
1.2 Consultoria de aprovação verba - - 1 1 80 24.000,00 24.000,00 100
2 Materiais - 240.000,00 44.44 - - - - - -
2.1 Postes de concreto unidade - - 50 45 20.83 50.000,00 45.000,00 90
2.2 Cabos multiplexados metros - - 2000 1800 20.83 50.000,00 45.000,00 90
2.3 Transfornadores ecológicos unidade - - 10 5 37.50 90.000,00 45.000,00 50
2.4 Iluminação com lâmpada vapor de sódio unidade - - 50 10 4.17 10.000,00 2.000,00 20
2.5 Relógio de medição unidade - - 120 5 16.67 40.000,00 1.668,00 4.17
3 Execução da Obra - 120.000,00 22.22 - - - - - -
3.1 Assentamento dos postes unidade - - 50 45 33.33 40.000,00 36.000,00 90
3.2 Instalação dos cabos metros - - 2000 1800 33.33 40.000,00 36.000,00 90
3.3 Instalação dos transformadores unidade - - 10 5 12.50 15.000,00 7.500,00 50
3.4 Instalação da iluminação pública unidade - - 50 10 4.17 5.000,00 1.000,00 20
3.5 Instalação dos relógios unidade - - 120 5 16.67 20.000,00 834,00 4.17
4 Testes de ligação - 30.000,00 5.56 - - - - - -
4.1 Teste de ligação verba - - 1 0 100 30.000,00 0,00 0
5 Interligação a rede pública - 60.000,00 11.11 - - - - - -
5.1 Interligação à rede pública da CPFL verba - - 1 0 100 60.000,00 0,00 0
6 Entrega/ doação à concessionária - 60.000,00 11.11 - - - - - -
6.1 Taxas de entrega final e doação à
concessionária
verba - - 1 0 50 30.000,00 0,00 0
6.2 Consultoria no processo de doação verba - - 1 0 50 30.000,00 0,00 0
TOTAL - - - 54,000,0
00
540.000,00 250.002,00 44.27

15. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 993
3.3 Projeto Executivo > Drenagem

16. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 994
3.4 Projeto Executivo > Água/Esgoto

17. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 995
3.6 Projeto Executivo > Pavimentação / Sinalização

18. Fluxograma de Execução