O documento fornece conselhos para administradores em diferentes estágios de carreira. Recomenda que os jovens administradores foquem no desenvolvimento pessoal e nos valores essenciais, enquanto os administradores experientes devem refletir sobre a aposentadoria e cultivar a vida interior. Também discute desafios como equilibrar resultados e pessoas e manter a visão holística do negócio.

1. Uma Advertência Oportuna
Adm. Paulo Roberto Pereira da Costa

2.  A Profissão – Generalista – Diferentes Campos do conhecimento
 Momento para reflexão – caminhar para dentro de si mesmo
Maslow:
É o que eu pretendo fazer com vocês agora!
Quadro X Moldura
 Mensagem para Administradores : o Jovem, o Pleno e o Sênior.
• Fisiológica
• Segurança
• Social
• Auto Estima
• Auto Realização
• Espiritual: (PRPC 2015) ENCOAD –CRA-SP
Independe da idade
 Caminhar para dentro de si mesmo;
 Focar no que é relevante;
 Consolidar e Fortalecer seus valores;
 Rever conceitos e priorizar os reais investimentos;
 Refletir sobre a filosofia da vida;
 Compartilhar experiências.

3. Capacidade = Aptidão + Treinamento / Desenvolvimento + Experiência
Auto Desenvolvimento
Para fins didáticos:
• Inteligência Geral – Fator “G”
• Tipos de inteligência (Espacial, Verbal, Abstrata e Social).
• Traços de Personalidade.
• Interesses.
• Valores.
• Aptidões Especiais.
 Formação X Características pessoais ( Em segundo Plano)
(PRPC década 1960)

4.  O Administrador X Homem Integral (Corpo – Mente – Espírito )
Administrador Outro Administrador
“Nem todos os caminhos são para todos os caminhantes”
Emerson ( Filósofo Americano).
Modismo da Administração
“O Administrador deve tomar conhecimento da moda em administração, mas
se usá-la que a use com moderação”.
(Peter Drucker).

5. Realidade no Brasil:
Não podemos nos levar pelo imediatismo e daqueles que por autopromoção, interesses
pecuniários e desrespeito aos princípios éticos, levam a banalizações, importantes estudos,
pesquisas e conquistas no campo da Administração.
Precisamos preservar o patrimônio da Administração, e não devemos que realizações relevantes
se percam pelos fatores acima, como exemplo:
Administração por Objetivos, DO – Desenvolvimento Organizacional, Teoria de Mc Gregor, Gris
de Mouton e Blake, Necessidades de Maslow, Planejamento Estratégico, Empregabilidade,
Empreendedorismo, Liderança Situacional, Avaliação de 360°, Responsabilidade e Balanço
Social, Dinâmica de Grupo e mais recente, Geração Y.
E muitos outros que se perderam no caminho, que foram usados como, “ modismo em
Administração”, com perdas irreparáveis. (PRPC)

6. C.A
C.E
C.U
— Conhecimento Essencial: 60%
— Conhecimento útil: 30%
— Conhecimento Amplo: 10%
Performance X Potencial
• Maturidade Profissional e Psicológica (Anticorpus)
• Tecnicismo X Desenvolvimento Pessoal
• Preocupação em polir o C.V mas não faz gols. – Resultados.
Teoria do Conhecimento: (PRPC década 1960)

7. Desafios e Problemas do Administrador (Jovem e Pleno)
• Visão Humanista Resultados / Pessoas.
• Foco X Relevância
• Sublimação
• Assertividade “sim sim, não não”
• Visão de Futuro - “O Administrador na fronteira e se possível de binóculo” (PRPC – R.D.I. Década 1960).
• Comunicação Multidirecional
• Resultado a qualquer preço – “ O aqui Agora” Necessário: Negociar Recursos
• Valores
• Escala de Maslow (Fisiológica – Segurança – Sociais – Auto Estima – Auto Realização)
• Comunicação “Face to Face” ( E-maiIs/Celulares) Ponte A B
• Empatia
• Empregabilidade X Comprometimento
• Necessidade de preparação dos Jovens Administradores na sua entrada no mercado de trabalho
(Responsabilidade dos Conselhos Regionais de Administração).
• Visão Holística – Helicóptero – Filme – O antes, o durante e o depois.
• Querer, Poder e Dever – Mantendo sua individualidade.
• Poder X Represália
• Gestão: Delegação X Delargar
• Sistema Matricial
• Especialista SIM, mas com foco em negócios
• “ Não desenvolvo meus colaboradores, não quero ter competidores”
• Geração “Y” e outras gerações
• O Administrador como Coach e Mentor

8. O Administrador Executivo na Fase Sênior
• O Momento da Aposentadoria do Administrador Executivo X Outras
Profissões.
• “ A Comenda do Javali”
• Administração de perdas – situações efêmeras – status...
• Luz Própria - Vida Interior.
Sejam Felizes !