Emerson Ciociorowski | Palestrante Stressbreak, Qualidade de Vida, Diretor. Graduado em Economia pelo Mackenzie, especialização em Marketing pela NYU. Pioneiro na introdução do conceito "coaching" no Brasil, desde 1996 se dedica a desenvolver trabalhos na área comportamental, in company, no Brasil e no exterior, tendo como base a teoria de Valores de Gregory Bateson e Inteligência Emocional. Faz atendimentos individuais e em grupo, presenciais e online. Criador da marca Stressbreak ®, desenvolveu pesquisas e programas sobre gerenciamento de estresse. É autor de vários livros, dentre eles "Executivo, o super-homem solitário", prefaciado por Abílio Diniz. Membro-fundador do Grupo de Excelência em Coaching do Conselho Regional de Administração de São Paulo - GEC/CRA-SP.

1. AS ORGANIZAÇÕES
ESTÃO DOENTES!
COMO MUDAR ESTE
CENÁRIO?
EMERSON CIOCIOROWSKI
EVENTO CRA-SP
29.10.2019 15:00H

2. NÃO DÁ PARA FICAR
PARANDO NUM MUNDO
DE MUDANÇAS
EXPONENCIAIS.
E POR INCRÍVEL QUE
PAREÇA, LIDERES ESTÃO
SONÂMBULOS PENSANDO
SOMENTE NO SEU PRÓPRIO
UMBIGO. NÃO PERCEBEM
QUE ESTA POSTURA ESTÁ
MINGUANDO SEUS
RESULTADOS.
Meu objetivo é provocá-los a
pensar, CONCORDAR, DISCORDAR e
multilicar estes pensamentos
01

3. "A AGENDA ESTÁ CENTRADA
EM RESULTADO
E NA INOVAÇÃO!
NÃO TEM CAIXINHA
PARA ESTE TEMA HOJE"
ANONIMO CONHECIDO
AS PESSOAS SÓ
ACORDAM COM UM
INFARTO OU QUANDO A
EMPRESA PAGA MUITA
GRANA NUMA AÇÃO
TRABALHISTA.
A DISCUSSÃO
NOS DIAS DE
HOJE...
01

4. PSICOPATAS
CORPORATIVOS
"NÃO ME VEJAM PEDIR
PARA AJUDAR NA SUA
FELICIDADE. EU SOU UM
CARA RESOLVIDO E FELIZ.
CADA UM DA MINHA EQUIPE,
QUE VÁ BUSCA A
FELICIDADE. É UM
PROBLEMA DE CADA UM,
NÃO DA EMPRESA!
02
UMA DECLARAÇÃO REAL!

5. BRASIL ESTÁ
DOENTE.
PORQUE SUA
EMPRESA NÃO
ESTARIA?

6. AMALIA SINA
“Psicopata corporativo é aquela pessoa
desprovida de sentimento de culpa,
misericórdia e compaixão pelo seu semelhante.
São seres doentes de corpo e alma que por
onde passam deixam rastros de sua
malignidade e destruição. No meu livro àquelas
pessoas que destilam seu veneno e ações
perversas dentro do ambiente de trabalho. Os
psicopatas são pessoas dissimuladas,
cativantes até, verdadeiros atores e, portanto, é
difícil detectá-los. Quando em ação, escolhem
seus alvos para extrair deles o que for possível
para seu próprio benefício”.
PREFÁCIO MARIO SÉRGIO CORTELLA

7. NATHAN STOKES
CEO
fonte anvisa
BRASIL CONSOME
56,6 MILHÕES DE
CAIXAS DE
CALMANTES E
SONÍFEROS
POR ANO
6.471 caixas vendidas por hora.
1,4 bilhão de comprimidos/ano.

8. DOENÇAS NO BRASIL, MUITAS
EVITÁVEIS!
17

9. MORTES NO BRASIL
17

10. BRASIL
VICE CAMPEÃO
MUNDIAL
NO BURNOUT
Pessoas
economicamente
ativas = 79 milhões ou
23,7 milhões de
pessoas com burnout
Fonte Folha de São Paulo baseado dados do ISMA -2010

11. BRASIL
VICE CAMPEÃO
MUNDIAL
NO BURNOUT
Pessoas
economicamente
ativas = 79 milhões ou
23,7 milhões de
pessoas com burnout
Fonte Folha de São Paulo baseado dados do ISMA -2010

12. Sua empresa não
é uma ilha!
Atrás dos super-homens
e heroínas
encontramos pessoas
normais que são frágeis,
porém não admitem!.
13
.
Cultura dos Medrosos

13. ESSIE STRICKLAND
Startup Founder
Mito: separar o pessoal do profissional.
“Tem que separar o pessoal do
profIssional”.
Você provavelmente já ouviu essa frase.
Mas o que isso quer dizer?
Trabalhe, não sinta!
A VISÃO
CARTESIANA QUE
SEPARA O CORPO
DA A ALMA,
RESPINGOU NA
ADMINISTRAÇÃO

14. O CONTEXTO
MUDOU.
"Não queremos reter talentos,
queremos que os talentos desejem
trabalhar conosco!"
Glaucimar Peticov
Diretora Gestão de Pessoas -
Bradesco

15. Equilíbrio entre vida
pessoal e profissional
• Para os millennials, separação
entre pessoal e profissional é
menos perceptível.
• sucesso em uma esfera da vida
depende do alcance de
realizações na outra dimensão.
• Isso envolve a crença nos
valores e propósitos da
atividade que está sendo
desenvolvida no trabalho.
• Exigem mais Qualidade de
Vida
10

16. SÍNDROME DO BURNOUT!
De origem inglesa, a palavra burnout
pode ser traduzida como “queimar-se
por completo”. O termo foi criado pelo
psicanalista alemão Herbert
Freudenberger (1926-1999) em 1974.
Nessa época, ele trabalhava 12 horas por
dia e, à noite, chegava a atender até dez
usuários de drogas por hora numa
clínica para dependentes químicos.
Vítima de esgotamento físico e mental,
caiu de cama.

17. 70% DOS EXECUTIVOS
EUROPEUS TEMEM TER A
SÍNDROME DE BURNOUT, OU DO
ESGOTAMENTO PROFISSIONAL.
(FONTE: ACUK)
04

18. Dentro da visão Cartediana e
das Teorias Clássicas de
Administração entramos na
era em que o BurnOut é
considerado:
"o esgotamento se refere
especificamente a
fenômenos no contexto
ocupacional e não deve
ser aplicado para
descrever experiências em
outras áreas da vida”.11

19. AFINAL O QUE É
BURNOUT
"SÍNDROME DE BURNOUT É UM
DISTÚRBIO PSÍQUICO DE CARÁTER
DEPRESSIVO, PRECEDIDO DE
ESGOTAMENTO FÍSICO E MENTAL
INTENSO, DEFINIDO POR HERBERT
J. FREUDENBERGER COMO "(…) UM
ESTADO DE ESGOTAMENTO FÍSICO
E MENTAL CUJA CAUSA ESTÁ
INTIMAMENTE LIGADA À VIDA
PROFISSIONAL".

20. CONFUSÃO ATÉ NA
OMS
28-05-2019
DEPOIS DE DIVULGAR QUE ERA UMA
DOENÇA, A ORGANIZAÇÃO
MUNDIAL DA SAÚDE (OMS) VOLTOU
ATRÁS, CONSIDERANDO QUE O
'BURNOUT' É UM "FENÔMENO
LIGADO AO TRABALHO" E NÃO UMA
DOENÇA

21. Qual é o tratamento para
Síndrome de Burnout?
"MUDANÇAS NAS CONDIÇÕES DE
TRABALHO E, PRINCIPALMENTE,
MUDANÇAS NOS HÁBITOS E
ESTILOS DE VIDA. A ATIVIDADE
FÍSICA REGULAR E OS EXERCÍCIOS
DE RELAXAMENTO DEVEM SER
ROTINEIROS, PARA ALIVIAR O
ESTRESSE E CONTROLAR OS
SINTOMAS DA DOENÇA.

22. Dr. Cairo Júnior conceitua que, o
empregador é considerado o responsável
pela manutenção de um meio ambiente de
trabalho que se adapte às condições dos
seus empregados, pois o homem é
responsável por construir um meio
ambiente cultural, logo o meio ambiente
de trabalho deve ser de maneira adaptada
para permitir melhores condições de
trabalho e, por conseguinte, de vida.
CONTENSIOSO
O EMPREGADOR:
O grande
Responsável.
Você goste ou não!
Juiz do Trabalho do TRT da 5ª Região. Professor de Direito do
Trabalho e Processo do Trabalho da Universidade Estadual de
Santa Cruz – UESC

23. “empregador, por força do contrato de
trabalho que estabelece com seu empregado,
fica obrigado a lhe dar condições plenas de
trabalho, no que diz respeito a segurança,
salubridade e condições mínimas de higiene
e conforto, e se, no decorrer da jornada de
trabalho, o empregado sofrer danos
decorrentes de ação ou omissão intencional,
ou se proceder culposo do empregador,
responde este civilmente perante
aquele”. [16]
CONTENSIOSO
O
doutrinador
Dr. Rui Stoco: Desembargador do Tribunal de Justiça de São Paulo

24. PENASUL. 2013
Julgado em 15/05/2013, 2a. Turma do Tribunal
Superior do Trabalho Maria das Graças Silvany
condenou ao pagamento de indenização por
danos morais e materiais a uma trabalhadora
diagnosticada com esquizofrenia.
Caso considerado doença ocupacional, a Penasul
foi condenada ao pagamento de indenização por
danos morais na quantia de R$28.000,00.
CASOS
NO
BRASIL

25. ITAÚ – outubro 2019
• 8ª. Turma do TST reduziu de R$ 15 mil para R$ 5 mil a indenização
por dano moral a ser paga a uma bancária que sustentava ter sido
vítima de assédio moral.
• Assédio moral
Na ação trabalhista, a gerente comercial afirmou que, para alcançar
as metas estabelecidas, sofria diariamente assédio moral por meio
de cobranças abusivas feitas pessoalmente, por telefone ou durante
as reuniões com toda a equipe. Segundo ela, todos trabalhavam sob
constante ameaça de demissão.
• Metas inatingíveis
O juízo da 1ª Vara do Trabalho de Passos (MG) fixou o pagamento da
indenização por dano moral, por considerar que o banco impunha
um regime de metas muitas vezes inatingíveis e submetia os
colaboradores a um ambiente de trabalho em que predominavam o
estresse e a angústia de uma possível dispensa.
CASOS
NO
BRASIL

26. Quais as causas do BurnOut no
ambiente de trabalho?
• VOLUME DE TRABALHO,
• EXCESSO DE CONTROLE,
• FALTA DE RECONHECIMENTO,
• DISPUTA DENTRO DAS EQUIPE,
• FALTA DE CLAREZA NOS VALORES.
• ESTRUTURA INADEQUADA DA EMPRESA,
• CARGA HORÁRIA
• MODO COMO OS GESTORES CONDUZEM
AS EQUIPES, REUNIÕES EM HORÁRIOS INADEQUADOS
• ACÚMULO DE TAREFAS,
• RESPONSABILIDADES, EXIGÊNCIAS
• PRESSÕES
• BAIXA NÍVEL DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

27. OBRIGAÇÃO DAS LIDERANÇAS
19
• Instruir a todas as pessoas com responsabilidade hierárquica na
empresa sobre a brigação de:
• Incluir a prevenção de riscos do trabalho em todas as atividades que
realizem ou ordenem;
• Determinar quais as medidas de seguimento e controle preventivo
devem ser tomadas;
• Planificar as ações a serem adotadas diante de possíveis situações de
emergência;
• Estabelecer os procedimentos de informação para os trabalhadores e
seus representantes.
Citação dos juristas: Orlando Gomes e Élson Gottschalk

28. BONS EXEMPLOS
É O QUE NÃO
FALTAM!

29. LIDERES PRECISAM SE
ENGAJAR
19
ALFONSO GUTIERRES
BETH BROKE - Ernst & Young
ABILIO
DINIZ

30. CRIAR ESPAÇO PARA
STRESSBREAKS
proporcionar pausas no trabalho
gerando um ambiente descontraida
e alegre
COMO
PREVENIR AS
DOENÇAS NAS
EMPRESAS?
CRIAR E ATUALIZAR INVENTÁRIO
PESSOAL SOBRE SAÚDE E ESTILO DE
VIDA
Fazer levantamento periódico
individualizado sobre condições de
saúde, checkup e estilo de vida
EVENTOS E INFORMAÇÃO
Criar eventos e divulgar
informações periódicas sobre
qualidade de vida e estilo de vida
saudável

31. CRIAR ESPAÇO FÍSICO PARA
STRESSBREAKS
Construir espaços para relaxamento
e descontração no ambiente da
empresa
COMO
PREVENIR AS
DOENÇAS NAS
EMPRESAS?
INCENTIVAR O HÁBITO PARA O
MINDFULNESS
Propiciar informações e incentivar a
prática
INCENTIVAR A PRÁTICA DE
ATIVIDADES FÍSICAS
Criar grupos, eventos ecampanhas,
além de aplicativos que incentivem
a prática de atividade física

32. INVENTÁRIO PERIÓDICO SOBRE
FATORES DE ESTRESSE
Levantamento dos fatores de
estresse
COMO
PREVENIR AS
DOENÇAS NAS
EMPRESAS?
PLANO DE AÇÃO PARA O COMBATE
AOS FATORES DE ESTRESSE
Criar equipes que monitorem e
implementem melhorias e
acompanhem as mudanças
planejadas
CONTRATAR PROFISSIONAIS
ESPECIALIZADOS NA ÁREA
Trazer informações e programas
com profissionais especializados
em cada área.

33. 22
One Aura rastreia
indicadores do corpo
para nos deixar
conscientes sobre
nossa condição física
"Heartbit" é o nome do
aplicativo que incentiva
o exercício físico
plataforma mobile de inteligência e engajamento gamificado em
Saúde e Bem-Estar que reúne uma ampla gama de serviços
digitais para promover mudanças de comportamento a partir de
diversas atividades, individuais ou em grupo

34. PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DAS
MAIS ADMIRADAS
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• Licença-maternidade estendida
• Bolsa de estudo (graduação, pós, idioma)
• Horário Flexível e Home Office
• Comidinhas, Ioga e Massagem
• Sextas-feiras curtas e espaços atraentes
• Vale-tudo Vale-transporte, vale-farmácia, vale-
academia, vale-óculos, vale-cultura.
• Day-off
• Apoio jurídico, psicológico e financeiro

35. INCREASE YOUR AWARENESS.
MONITOR YOUR MOODS.
Presentations are tools that can be used as lectures.
STRESSBREAK POINTS

37. QUEM
RESPONDER E
DEIXAR O
CADASTRO...
Whatsapp
11-9-8484-2600
14

38. Apps that promote mindfulness
Presentations are tools that can be used
as lectures and more.
MINDFULNESS
TOOLS
#MindfulnessAtWork
14