O documento descreve a filosofia da Nutrisaude de conectar as pessoas através da comida e criar laços ao redor de uma mesa. Ele também fornece detalhes sobre as áreas de atuação da empresa, clientes, estratégia de investimento em processos e modelos de processos implementados. Finalmente, discute ganhos de produtividade e financeiros obtidos com a padronização e automação de processos.

2. A comida nos conecta
A Nutrisaude acredita que, mais
que controlar ingredientes e
temperaturas, cozinhar é criar
laços. Ao redor de uma mesa
revisitamos nossas origens e
acessamos memórias entre
texturas e aromas e temos a
convicção de que alimentar o
corpo é nutrir também o espírito. É
um orgulho abir as portas da nossa
casa para nos apresentar.

3. UM POUCO SOBRE NÓS...

4. Áreas de Atuação

5. UM POUCO SOBRE NÓS...
 Operações em São Paulo, Rio de
Janeiro, Espírito Santo, Paraná, Santa
Catarina, Mato Grosso do Sul

6. Alguns Clientes

7. www.nutrisaude.com.br

10. ESTRATÉGIA

11. INVESTIMENTO EM PROCESSOS
FASE 1
• MAPEAMENTO
FASE 2
• ANÁLISE DE CUSTO/BENEFÍCIO
FASE 3
• IMPLANTAÇÃO MANUAL/TREINAMENTO
FASE 4
• BUSCA PARCEIRO: TECNOLOGIA

13. MODELOS DE PROCESSOS:
O QUE FIZEMOS...
ANO MODELOS
2014 9
2015 22
2016 26

14. MODELOS DE PROCESSOS
 Financeiro
• Adiantamento e Prestação de Contas
• Reembolso de Despesas
• Adiantamento Fornecedor
Tecnologia da Informação
• Criação/Alteração Modelos ATOS
• Criação de Acessos
• Chamados TI
• Recarga de Cartuchos - Unidades
Comercial
• Comunicação Reajuste de Contrato
• Controle Prorrogação de Contrato
• Cadastrar Contratada
• Cadastrar Contratante
• Comunicação Encerramento Contrato
• Comunicação Novo Contrato
 Capital Humano
• Solicitação de Treinamento
• Solicitação de Pesquisa de Clima
Suprimentos
• Cadastrar Produtos
• Lançamento Conhecimento Transporte
Marketing
• Solicitações Área de Marketing

15. MODELOS DE PROCESSOS
 Departamento Pessoal
 Jurídico
• Ficha de Contratação - FC
• Solicitações Área Jurídica
 Contábil
• Solicitações Área Contábil
• Renovação de Licenças e Alvarás
Facilities
 Administrativo
• Solicitação de Frota
• Reserva de Salas
• Solicitação de Passagem Aérea
 NGD
• Lançamento de Docs Fiscais

16. • 9 Modelos
• 2.301 Processos
2014
• 22 Modelos
• 26.195 Processos2015
• 26 Modelos
• 76.900 Processos2016
• 38 Modelos
• 112.400 Processos2017

17. PRODUTIVIDADE
ATIVIDADE
Redução Quadro Profissionais nas Regionais
Economia em horas trabalhadas – gestoras
Migração do Software Safe Doc para ATOS
Redução das despesas em cópias e impressão
Redução do custo de telefonia (correções)
Economia com redução de profissional na área fiscal
Redução de 50% no custo de malotes

18. NAS UNIDADES OPERACIONAIS
(COZINHAS)
CONCENTRAÇÃO NA ATIVIDADE
FIM

19. GANHOS OPERACIONAIS
ÁREA GANHOS
FISCAL Redução de erros nos lançamentos
FISCAL Maior segurança e agilidade na
apuração de impostos
FINANCEIRA Facilidade na localização de
documentos
FINANCEIRA Facilidade na composição do
movimento diário do contas a pagar
EMPRESA COMO UM TODO Redução no consumo de papel
EMPRESA COMO UM TODO Redução de bancos de horas via
produtividade
EMPRESA COMO UM TODO Pontualidade no fechamento mensal
(primeiro dia útil)

20. EM DINHEIRO...
•R$ 162 MIL/ano2014
•R$ 147 MIL/ano2015
•R$ 84 MIL/8 meses2016
•R$ 393 MIL/
•Média 148 mil/ano
TOTAL

21. PARCERIA DE SUCESSO