H I S T Ó R I A S D E A U T O M A Ç Ã O D E P R O C E S S O S :
case Sicoob
Credicitrus
A MOTIVAÇÃO
Para solucionar este
gargalo, resolveram
implementar uma
plataforma de automação
de processos
O QUE IMPULSIONOU A BUSCA PELA
TRANSFORMAÇÃO.
No início de 2018, a cooperativa passava
por um cenário difícil na automação de seus
processos. Devido a centralização na área de TI ,
para escalar precisava contratar muitas horas
de trabalho extra.
A RECOMPENSA
VELOCIDADE NA IMPLEMENTAÇÃO, PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS E AUMENTO DA
EFICIÊNCIA PARA MELHORAR O RELACIONAMENTO E EXPERIÊNCIA COM O COOPERADO.
60% redução do tempo
de resposta ao associado de
30 para 12 dias
4.700 mensagens de e-mail
à menos em 7 meses
Transparência e agilidade no
fluxo operacional
Autonomia e empoderamento
da equipe para organizar e
otimizar processos
Confiabilidade do processos e
controle de gastos
Case vencedor na maior
premiação de BPM do mundo,
WFMC 2019
“A facilidade proporcionada pela ferramenta na construção
dos fluxos permite a entrega rápida dos processos
automatizados às áreas de negócio. Na execução das rotinas,
a rastreabilidade dos processos, acompanhamento em tempo
real, definição de SLAs. Essas funcionalidades permitem ao
gestor verificar se as atividades do processo estão sendo
cumpridas dentro dos prazos previstos e realizar intervenções
pontuais para correção de possíveis desvios, o que garante a
total satisfação dos associados.”
Renato Dias, supervisor de processos da Sicoob Credicitrus.
S e p a r a o f u t u r o ,
é p a r a a g o r a !
b a i x e e s ta
a p r e s e n ta ç ã o
c o m p l e ta

Sicoob Credicitrus

  • 1.
    H I ST Ó R I A S D E A U T O M A Ç Ã O D E P R O C E S S O S : case Sicoob Credicitrus
  • 2.
    A MOTIVAÇÃO Para solucionareste gargalo, resolveram implementar uma plataforma de automação de processos O QUE IMPULSIONOU A BUSCA PELA TRANSFORMAÇÃO. No início de 2018, a cooperativa passava por um cenário difícil na automação de seus processos. Devido a centralização na área de TI , para escalar precisava contratar muitas horas de trabalho extra.
  • 3.
    A RECOMPENSA VELOCIDADE NAIMPLEMENTAÇÃO, PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS E AUMENTO DA EFICIÊNCIA PARA MELHORAR O RELACIONAMENTO E EXPERIÊNCIA COM O COOPERADO. 60% redução do tempo de resposta ao associado de 30 para 12 dias 4.700 mensagens de e-mail à menos em 7 meses Transparência e agilidade no fluxo operacional Autonomia e empoderamento da equipe para organizar e otimizar processos Confiabilidade do processos e controle de gastos
  • 4.
    Case vencedor namaior premiação de BPM do mundo, WFMC 2019
  • 5.
    “A facilidade proporcionadapela ferramenta na construção dos fluxos permite a entrega rápida dos processos automatizados às áreas de negócio. Na execução das rotinas, a rastreabilidade dos processos, acompanhamento em tempo real, definição de SLAs. Essas funcionalidades permitem ao gestor verificar se as atividades do processo estão sendo cumpridas dentro dos prazos previstos e realizar intervenções pontuais para correção de possíveis desvios, o que garante a total satisfação dos associados.” Renato Dias, supervisor de processos da Sicoob Credicitrus.
  • 6.
    S e pa r a o f u t u r o , é p a r a a g o r a ! b a i x e e s ta a p r e s e n ta ç ã o c o m p l e ta