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WEBINAR 30/07/15 – COMO TRANSFORMAR CUSTO FIXO EM CUSTO VARIÁVEL? - Mercado Alimentício
O documento discute como transformar custos fixos em custos variáveis através de três estratégias: 1) elaboração de orçamentos positivos para identificar oportunidades de redução de gastos, 2) divisão da empresa em áreas para negociar metas de redução entre elas, e 3) análise detalhada de contratos e gastos para renegociar preços e quantidades consumidas.
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- 15. Cadeia de Valores Distribuiçãode Custos Elos que não Agregam Valor Cadeia de Valores Permite identificar Permite detectar Permite alcançar Otimização dos Custos Novas Oportunidades Distribuição dos custos na indústria alimentícia Custos Logísticos Custos Comerciais Custos de Marketing Custos de Produção (sem MP) Custos administrativos
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- 21. Análise de Gastos Gastos= (Custo Total de Gasolina) X L. Gasolina Dia R$ Litro Análise Histórica 1 2 Ação sobre os parâmetros Renegociação de contratos Preço por litro Litros Gasolina Novo Custo Custo Original 2. Elaboração do Orçamento 2.1 Análises iniciais e preparação para definição de metas Escopo do trabalho Produtos 2.2 Definição de metas preliminares Conceitos Ferramentas 2.3 Negociação e consolidação Negociação Consolidação Resumo do planejamento Orçamento Positivo - Gastos
- 22. Contato: Raimundo Sousa rai.sousa@ilgc.com.br (11)9 9990-5534 AdrianoGama adriano.gama@ilgc.com.br (11) 9 9489-6828 ILGC Instituto Latino Americano de Gestão Competitiva Av. Nazaré, 1139 | 2º andar - Cj. 203 | Ipiranga, SP Telefone: (11) 2948-3336 www.ilgc.com.br Contato Ser Competitivo