O documento discute como a abordagem ágil de desenvolvimento de aplicações baseadas em processos (BPM) pode fornecer velocidade, produtividade e inteligência na era digital. Apresenta o método BPM ágil da empresa que inclui design thinking, entrega contínua, visão de ponta a ponta e projetos customizados para atender às necessidades dos clientes de forma rápida e flexível. Também destaca como a plataforma BPM da empresa oferece custos mais baixos, desenvolvimento colaborativo e aplicações independentes mas inte

1. MUDANÇA DE MINDSET NO PRESENTE
BPM enquanto uma plataforma de
desenvolvimento ágil de Aplicações Baseadas
em Processos
Tiago Amor
tiago.amor@lecom.com.br

2. Momento
atual...

3. 2005

4. 2013

5. Século XXI
Papa Bento XVI
05 13
Papa Francisco

6. CUSTOS MAIS BAIXOS…
INTEGRAÇÃO/SOCIAL
MULTI-TAREFA
SOFTWARE => PLATAFORMA

7. Novas TECNOLOGIAS estão sendo
inseridas no nosso DIA A DIA de
uma forma sem PRECEDENTES…

8. 25% da economia mundial serão digitais em 2020
Fonte: Digital Economic Value Index, Accenture, janeiro de 2016

9. Nossos desafios...

10. Por que somos
Referencia ?
Joinville | Curitiba | São Paulo | Bauru | Rio de Janeiro | Brasilia | Belo Horizonte | Fortaleza
Líder Nacional em BPMS
Velocidade e Autonomia no Desenvolvimento de Software
Produtividade e Experiência Digital para seus Processos
Digital Transformation
NOVO MODELO DE NEGÓCIO PROCESSOS E OPERAÇÕES

13. “Reconheçamos ou não, processos existem. A questão é se vamos gerenciá-
los de maneira sistemática e estruturada ou permitir que fluam livremente”.
ABPMP

14. SISTEMAS
ENGESSADOS
AUSÊNCIA DE
SISTEMASx
Dilema antigo...

15. Não podemos resolver os problemas do Século 21,
com pensamento do Século 20!

16. Como estamos ajudando nossos
clientes?

17. Método Plataforma
BPM ÁGIL:

18. Manifesto Ágil
04 valores fundamentais
• Pessoas mais que processos;
• Produtos que realmente funcionem mais
que de documentação dizendo como o
produto deveria funcionar;
• Trabalhar com os clientes mais que
negociar com eles;
• Responder às mudanças mais que seguir
um plano.

19. Mudar o paradigma como unidades de negócio e
tecnologia desenvolvem e entregam processos digitais
e resultados na organização.
Agile
Design
ThinkingBPM
3.Visão Ponta a Ponta
4.Projetos Customizados
1.Agilidade
2.Entrega Contínua
5.Empatia
6.Experimentação
BPM ÁGIL: MÉTODO

20. TRADICIONAL
AUTOMAÇÃO
100 REQUISITOS
DEMANDADOS
6 ANALISTAS
DE NEGÓCIOS
16
DESENVOLVEDORES
50
REQUISITOS
DE BPM
FILTRADOS
20
REQUISITOS
IMPLEMENTADOS
+ 50 REQUISITOS
IMPLEMENTADOS16 ANALISTAS
DE NEGÓCIOS
! GARGALO
BPM ÁGIL: MÉTODO CONSTRUINDO O ROADMAP

21. Sprints
1º Inception
BPM ÁGIL: MÉTODO
VISÃO PONTA A PONTA

22. Sprints
1º Inception
BPM ÁGIL: MÉTODO
ENTREGA DE VALOR

23. Sprints
1º Inception
2º Fluxos
BPM ÁGIL: MÉTODO + PLATAFORMA

24. Sprints
1º Inception
2º Fluxos
3º Protótipos
BPM ÁGIL: MÉTODO + PLATAFORMA

25. Sprints
1º Inception
BPM ÁGIL: MÉTODO + PLATAFORMA
2º Fluxos
3º Protótipos
4º Integrações

26. Sprints
1º Inception
2º Fluxos
3º Protótipos
4º Integrações
Ao final de cada Sprint de atividades,
realizamos uma entrega, com isso
conseguimos:
Engajamento das pessoas
Entregas parciais e que geram
valor
Desenvolvimento colaborativo
BPM ÁGIL: MÉTODO + PLATAFORMA

27. Conhecimento
Tempo
Conhecimento
Tempo
Análise e Modelagem
Sprint Sprint Sprint Sprint
Desenvolvimento
Desenvolvimento Convencional
BPM ÁGIL
Análise, Modelagem e Construção
Implemente com mais Rapidez e
menor Custo e aprenda rápido.
BPM ÁGIL: MÉTODO + PLATAFORMA

28. BPM ÁGIL: PLATAFORMA

29. MULTI-TAREFA SOCIAL
PLATAFORMA CUSTO
Licenciamento (multi-uso)
Rápido retorno sobre o
investimento
Baixo custo manutenção
(zero ativo, atualização, infra,
banco, segurança delegada,)
Multi-uso (ITSM,
Qualidade, Marketing, RH,
etc)
Desenvolvimento,
Execução e
Monitoramento Integrados
Desenvolvimento
Colaborativo
Engajamento
Empatia
Aplicações independentes
(mas integradas)
Independência /
autonomia / reutilização
100% web, mobile, social

30. “The digital world is in a constant state of upgrade”.
Peter Sondergaard

31. VELOCIDADE no Desenvolvimento de
Software com Independência
PRODUTIVIDADE para o trabalhador do
conhecimento
INTELIGÊNCIA no Monitoramento da
Operação

32. http://paginas.lecom.com.br/bpm-e-transformacao-digital

33. OBRIGADO!!!
Tiago Amor
tiago.amor@lecom.com.br