A Gestão de RH
Inserção Profissional do Psicólogo em Organizações eTrabalho
Profa. Michelli Godoi Rezende
Aula 01 – GRH 1
A Gestão de Recursos Humanos
Estabelecimento da
Profissão
(até 1945)
Expansão e
consolidação
(até a década de 1960)
Novas direções e
orientações
(final da década de 60 e
década de 70)
Novos Desafios
(Década de 80 a
atualmente)
MichelliGodoi Rezende
Qual/quais as atividades principais desenvolvidas
pelos psicólogos dos seguintes períodos históricos:
 Era Industrial (Período Administração Científica – aceleração da
produção em série; fordismo/toyotismo);
Período entre guerras (reestruturação mundial);
Atualmente (Era da informação)
Breve recaptulação histórica
• Início do séc. XX – Relações Industriais (órgão mediador que
tentava articular capital e trabalho, ambos independentes, mas
conflitantes.
• Década de 1950 – Administração de Pessoal (Administrava pessoas
de acordo com a legislação trabalhista vigente, administrando,
também, conflitos de interesses.
• Década de 1960 – Os desafios das organizações crescem
desproporcionalmente. As pessoas são vistas como recursos
fundamentais para o sucesso das organizações.
Breve recaptulação histórica
• Década de 1970 – Surge o conceito de Recursos Humanos
(RH). Conceito ainda ultrapassado de pessoas como recursos,
agentes passivos a serem controlados pela organização.
• Terceiro Milênio – Globalização e mudanças rápidas e
crescentes – Foco na administração com pessoas (como
parceiros), ativos, proativos, dotados de inteligência,
criatividade, iniciativa, decisão, competências e habilidades.
Desenvolvimento da POT
no Brasil
Sec. XIX
Séc. XX
Psicotécnica – Primeiras aplicações em 1924
Liceu de Artes e
Ofícios de São Paulo
Laboratório de
Psicologia: Escola de
aperfeiçoamento de
Belo Horizonte.
Circa 1930.
Oficina de aprendizagem da Escola Senai "Horácio
Augusto da Silveira", na Barra Funda, São Paulo,
1945, SENAI - SP — Acervo Memória SENAI-SP
Direitos dosTrabalhadores
Fase Desenvolvimentista (JK)
Legitimação
• Em que década a Psicologia foi reconhecida
legitimamente como profissão???
Décadas seguintes
• Inovações tecnológicas;
• Ampla concorrência;
• Atividades restritas a R&S, treinamento, análise
ocupacional e avaliação de desempenho;
• Exigência de novas formas de pensar e agir sobre os
fenômenos organizacionais.
A área de Recursos Humanos
• É representada pelas organizações e pelas pessoas que dela
participam.
• Surgiu a partir do crescimento e da complexidade das tarefas
organizacionais.
Organização
• É a forma que atinge toda associação humana para atingir um objetivo
comum (Mooney, 1998)
• É a coordenação racional das atividades de certo número de pessoas,
que desejam alcançar um objetivo comum e explícito, mediante a
divisão de funções de trabalho e pela hierarquização da autoridade e da
responsabilidade. (Shein, E. 1972).
Concluindo...
Para que exista uma organização é necessário:
• Objetivo (comum às pessoas);
• Divisão de trabalho (a fim de alcançarem o objetivo);
• Fonte de autoridade (formal ou informal, capacidade de comunicação);
• Relações entre pessoas e grupos (dispostas a participar e contribuir com
ação conjunta).
Novas Exigências para a GP
Referências
• Inserção Profissional do Psicólogo em Organizações e noTrabalho.
Zanelli & Bastos, In: Zanelli, J.C.; Borges-Andrade, J.E. & Bastos,
A.V.B. (2004). In: Psicologia, Organizações eTrabalho no Brasil.
(2004). Porto Alegre: Artmed. (Capítulo 15 - Pág. 466 a a 473).

A gestão de Recursos Humanos

  • 1.
    A Gestão deRH Inserção Profissional do Psicólogo em Organizações eTrabalho Profa. Michelli Godoi Rezende Aula 01 – GRH 1
  • 2.
    A Gestão deRecursos Humanos Estabelecimento da Profissão (até 1945) Expansão e consolidação (até a década de 1960) Novas direções e orientações (final da década de 60 e década de 70) Novos Desafios (Década de 80 a atualmente) MichelliGodoi Rezende
  • 3.
    Qual/quais as atividadesprincipais desenvolvidas pelos psicólogos dos seguintes períodos históricos:  Era Industrial (Período Administração Científica – aceleração da produção em série; fordismo/toyotismo); Período entre guerras (reestruturação mundial); Atualmente (Era da informação)
  • 4.
    Breve recaptulação histórica •Início do séc. XX – Relações Industriais (órgão mediador que tentava articular capital e trabalho, ambos independentes, mas conflitantes. • Década de 1950 – Administração de Pessoal (Administrava pessoas de acordo com a legislação trabalhista vigente, administrando, também, conflitos de interesses. • Década de 1960 – Os desafios das organizações crescem desproporcionalmente. As pessoas são vistas como recursos fundamentais para o sucesso das organizações.
  • 5.
    Breve recaptulação histórica •Década de 1970 – Surge o conceito de Recursos Humanos (RH). Conceito ainda ultrapassado de pessoas como recursos, agentes passivos a serem controlados pela organização. • Terceiro Milênio – Globalização e mudanças rápidas e crescentes – Foco na administração com pessoas (como parceiros), ativos, proativos, dotados de inteligência, criatividade, iniciativa, decisão, competências e habilidades.
  • 6.
    Desenvolvimento da POT noBrasil Sec. XIX Séc. XX
  • 7.
    Psicotécnica – Primeirasaplicações em 1924 Liceu de Artes e Ofícios de São Paulo
  • 8.
    Laboratório de Psicologia: Escolade aperfeiçoamento de Belo Horizonte. Circa 1930.
  • 9.
    Oficina de aprendizagemda Escola Senai "Horácio Augusto da Silveira", na Barra Funda, São Paulo, 1945, SENAI - SP — Acervo Memória SENAI-SP Direitos dosTrabalhadores
  • 10.
  • 11.
    Legitimação • Em quedécada a Psicologia foi reconhecida legitimamente como profissão???
  • 12.
    Décadas seguintes • Inovaçõestecnológicas; • Ampla concorrência; • Atividades restritas a R&S, treinamento, análise ocupacional e avaliação de desempenho; • Exigência de novas formas de pensar e agir sobre os fenômenos organizacionais.
  • 13.
    A área deRecursos Humanos • É representada pelas organizações e pelas pessoas que dela participam. • Surgiu a partir do crescimento e da complexidade das tarefas organizacionais.
  • 14.
    Organização • É aforma que atinge toda associação humana para atingir um objetivo comum (Mooney, 1998) • É a coordenação racional das atividades de certo número de pessoas, que desejam alcançar um objetivo comum e explícito, mediante a divisão de funções de trabalho e pela hierarquização da autoridade e da responsabilidade. (Shein, E. 1972).
  • 15.
    Concluindo... Para que existauma organização é necessário: • Objetivo (comum às pessoas); • Divisão de trabalho (a fim de alcançarem o objetivo); • Fonte de autoridade (formal ou informal, capacidade de comunicação); • Relações entre pessoas e grupos (dispostas a participar e contribuir com ação conjunta).
  • 16.
  • 17.
    Referências • Inserção Profissionaldo Psicólogo em Organizações e noTrabalho. Zanelli & Bastos, In: Zanelli, J.C.; Borges-Andrade, J.E. & Bastos, A.V.B. (2004). In: Psicologia, Organizações eTrabalho no Brasil. (2004). Porto Alegre: Artmed. (Capítulo 15 - Pág. 466 a a 473).