Apresentação utilizada para o webinar sobre o que são Métodos Ágeis e como podem ser usados em projetos de BPM. Acesse no link: https://www.eventials.com/lecom/o-que-sao-metodos-ageis-e-como-podem-ser-usados-em-projetos-de-bpm/

1. O que são métodos ágeis e como
podem ser usados em projetos
de BPM

2. o que é Agile?

3. Fevereiro de 2001
Manifesto for Agile
Software Development

6. para suportar estes
valores, existe um
conjunto de princípios

9. 1.
nossa maior prioridade é
satisfazer o cliente, através
da entrega adiantada e
contínua de software de
valor

10. 1.
nossa maior prioridade é
satisfazer o cliente, através
da entrega adiantada e
contínua de software de
valor

11. 3.
entregar software
funcionando com frequência,
na escala de semanas até
meses, com preferência aos
períodos mais curtos

12. 3.
entregar software
funcionando com frequência,
na escala de semanas até
meses, com preferência aos
períodos mais curtos

13. 7.
software funcional é a
medida primária de
progresso

14. Agile
Development

15. é adaptativo ao invés de
preditivo
martinfowler.com/agile.html

16. na prática

17. Métodos Ágeis
Extreme Programming, Scrum, FDD, etc

18. os métodos vão materializar
os valores e princípios em
ações, principalmente
através de práticas e
cerimônias

20. Como?

21. Agile Inception

22. É um workshop que envolve
uma série de atividades cujo
o objetivo é construir uma
visão de produto, o product
backlog e o plano de
releases

23. É um workshop que envolve
uma série de atividades cujo
o objetivo é construir uma
visão de produto, o product
backlog e o plano de
releases

24. Todos possuem a mesma visão de
produto?
sim oh!

25. Todos possuem a mesma visão de
produto?
sim oh!
durante o processo de concepção do produto, é fácil
perceber o quanto na teoria todos concordam, mas
a tentativa de formalizar uma visão, mostra como
cada um pode ter um entendimento diferente do
mesmo assunto.

26. Shared
Understanding

27. User Story Map
a objetivo do user story map, é construir
um mapa de todas as histórias/
funcionalidades necessárias para o projeto,
através de uma narrativa.
durante o processo de
construção, as personas
são identificadas e
adicionadas ao mapa.

28. participação ativa dos
usuários / clientes
story map quase
completo

29. Em conjunto, é possível combinar e
refinar as ideias na direção correta
hum, podemos mudar e
construir desta forma…
ah!

30. Visão do Produto
Product Backlog
Planejamento dos Releases

31. E no mundo BPM?

32. Mudar o paradigma como unidades de negócio e tecnologia
desenvolvem e entregam processos digitais e resultados na
organização.
Agile
Design
ThinkingBPM
3.Visão Ponta a Ponta
4.Projetos Customizados
1.Agilidade
2.Entrega Contínua
5.Empatia
6.Experimentação
NossosPrincípios AgileBPM – Nossos Princípios

33. MVP
Sprints 1..n
Processo
Final
automatizado
1.Agilidade

34. MVP (Minimum Viable Product)
Nossos projetos colocam ênfase na entrega de valor, de
acordo com objetivos de negócios.
2. Entrega Contínua

35. Entrega Contínua na prática...

36. Entrega Contínua na prática...
Sprint 1 Sprint 2

37. Entrega Contínua na prática...

38. 3. Visão Ponta a Ponta de Processos

39. 3. Visão Ponta a Ponta de Processos
Visão Ponta a Ponta

40. 4. Projetos Customizados

41. 5. Empatia
Mel Gibson
Filme: Do que as mulheres gostam

42. 6. Experimentação
Incertezas / Insights Clareza / Foco

43. Método AgileBPM Lecom
A abordagem Lecom de trazer resultados rápidos e
duradouros de processos digitais para a organização.
Inception /
Design
Prototipar
Planejar
Desenvolver
Testar /
Revisar
Processo em
Produção
Transfere
Conhecimento
Melhoria
Contínua
Sprints

44. Vamos conhecer alguns
casos onde o método
AgileBPM Lecom já
deu bons resultados

45. 1 semana
Primeiro processo automatizado
 4 novos processos, em 2 meses
Resultados alcançados
6 processos
Desenvolvidos em 3 meses

46. Resultados alcançados
6 processos
Desenvolvidos em 3 meses
33 processos
Desenvolvidos em 18 meses

47. Resultados alcançados

51. Obrigado!
Luiz Costa
Erich Queiroz da Silva