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          PRINCÍPIO                                        OBSERVAÇÕES
          Equação      do Qualidade       de     serviço Decisões sobre eficiência
          lucro e a lógica percebida     pelo    cliente externa      e    interna
          do negócio       impulsiona o lucro.           (satisfação do cliente e
                                                         produtividade da mão-
                                                         de-obra e do capital) têm
                                                         que estar integradas.
          Autoridade para Tomada de decisões tem de        Algumas         decisões
          tomar decisões ser descentralizada e passar      estrategicamente
                          para o mais perto possível da    importantes têm de ser
                          interface organização-cliente.   tomadas centralmente.
          Foco             A organização tem de estar      Freqüentemente       isso
          organizacional   estruturada e funcionando de    pode      exigir    uma
                           modo que sua meta principal     organização “achatada”,
                           seja a mobilização de           sem              camadas
                           recursos     para      apoiar   desnecessárias.
                           operações de linha de frente.
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Princípios do gerenciamento de serviços – um resumo

          PRINCÍPIO                                 OBSERVAÇÕES
          Foco     da Gerentes e supervisores O mínimo possível de
          supervisão  focam o incentivo e o apoio procedimentos normativos de
                      a seus empregados.          controle, embora alguns talvez
                                                  sejam necessários.

          Sistemas de Produzir          qualidade   Todas a facetas relevantes da
          recompensa percebida pelo cliente deve    qualidade de serviço devem
                      ser o foco dos sistemas de    ser consideradas, embora nem
                      recompensa.                   sempre seja possível embutir
                                                    todas elas em um sistema de
                                                    recompensa.

          Foco    na Satisfação do cliente com      Para monitorar produtividade
          medição    qualidade de serviço deve      e eficiência interna, talvez
                     ser o foco das medição das     tenha m que ser usados
                     metas realizadas.              critérios de medição interna.

Aula 03
Princípios para o
                 gerenciamento de serviços
                         Prof. Thiago Ianatoni
                         ianatoni@gmail.com




          Referência:
          GRÖNROSS, Christian. Marketing: gerenciamento e serviços.
          3ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier/Campus, 2009. Cap. 8.
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03 principios para o gerenciamento de serviço

  • 1. Princípios para o gerenciamento de serviços Prof. Thiago Ianatoni Aula 03
  • 2. Lições da estratégia tradicional Aula 03
  • 3. Economias de escala compensam financeiramente (MANUFATURA) Aula 03
  • 4. Qual é a armadilha deste gerenciamento estratégico para os serviços? Aula 03
  • 6. Eficiência Interna e Externa Aula 03
  • 7. Serviços e a equação do lucro LUCRO = RECEITA - CUSTO Marketing Produção e Tradicional Administração Eficiência Externa Eficiência Interna Aula 03
  • 8. Serviços e a equação do lucro LUCRO = RECEITA - CUSTO Marketing Produção e Tradicional Administração •Funções Interativas • Funções de Suporte Eficiência Externa Parte Invisível Eficiência Interna Aula 03 e Externa
  • 9. Uma situação Economia de custo marginal Aula 03
  • 10. O que deu errado? Aula 03
  • 11. Economia de escala vs. economia de mercado Aula 03
  • 12. Problemas financeiros ou de concorrência Aula 03
  • 13. Benefícios para o cliente Aula 03
  • 14. Aumentando o impacto do serviço nos relacionamentos com clientes Aula 03
  • 15. O que é gerenciamento de serviços? Aula 03
  • 17. Princípios do gerenciamento de serviços – um resumo PRINCÍPIO OBSERVAÇÕES Equação do Qualidade de serviço Decisões sobre eficiência lucro e a lógica percebida pelo cliente externa e interna do negócio impulsiona o lucro. (satisfação do cliente e produtividade da mão- de-obra e do capital) têm que estar integradas. Autoridade para Tomada de decisões tem de Algumas decisões tomar decisões ser descentralizada e passar estrategicamente para o mais perto possível da importantes têm de ser interface organização-cliente. tomadas centralmente. Foco A organização tem de estar Freqüentemente isso organizacional estruturada e funcionando de pode exigir uma modo que sua meta principal organização “achatada”, seja a mobilização de sem camadas recursos para apoiar desnecessárias. operações de linha de frente. Aula 03
  • 18. Princípios do gerenciamento de serviços – um resumo PRINCÍPIO OBSERVAÇÕES Foco da Gerentes e supervisores O mínimo possível de supervisão focam o incentivo e o apoio procedimentos normativos de a seus empregados. controle, embora alguns talvez sejam necessários. Sistemas de Produzir qualidade Todas a facetas relevantes da recompensa percebida pelo cliente deve qualidade de serviço devem ser o foco dos sistemas de ser consideradas, embora nem recompensa. sempre seja possível embutir todas elas em um sistema de recompensa. Foco na Satisfação do cliente com Para monitorar produtividade medição qualidade de serviço deve e eficiência interna, talvez ser o foco das medição das tenha m que ser usados metas realizadas. critérios de medição interna. Aula 03
  • 19. Princípios para o gerenciamento de serviços Prof. Thiago Ianatoni ianatoni@gmail.com Referência: GRÖNROSS, Christian. Marketing: gerenciamento e serviços. 3ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier/Campus, 2009. Cap. 8. Aula 03