O documento discute os desafios de aplicar a Arquitetura de Processos e a Cadeia de Valor na prática organizacional. Apresenta os benefícios de mapear os processos estratégicos e operacionais e discute como selecionar as transformações necessárias a partir da análise estratégica. Também debate como construir a Cadeia de Valor mapeando os processos internos e do ciclo de vida do cliente e como conectar os processos em diferentes níveis usando um repositório integrado.