Modelo Canvas
Planejamento de negócio
Prof. Thiago Ianatoni Camargo
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma
ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e
esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual
pré-formatado contendo nove blocos, são eles:
Canvas
Empresas, instituições
ou pessoas importantes
para o andamento do
seu negócio
Parceiros
chave
O Boticário
• Fornecedores
• Franquiados
Free Fire
• Facebook
• App Store
• Comunidade de jogos
Atividades essenciais
para que o seu negócio
funcione.
Atividades
chave
Porta dos Fundos
• Elaborar e produzir conteúdo
• Comercialização publicitária
• Buscar novas parcerias
Cacau Show
• Criar e produzir novos produtos
• Gerenciar franquias
• Distribuição e venda
Principais recursos
necessários para fazer
um negócio funcionar.
Recursos
chave
Facebook
• Base de usuários
• Equipe e plataforma
• Servidores
Vale
• Minas
• Equipamentos
• Equipe qualificada
Algo que torne seu
negócio singular,
diferente, único. Que
desperte o interesse e
chame a atenção.
Proposta
de valor
Camisa da Seleção Brasileira
• Cópia comprada na rua
• Oficial comprada em uma loja da marca
• Adquirida em leilão e usada por um jogador renomado
Apple
• Produtos inovadores
• Qualidade e design diferenciados
• Simplicidade no uso
Interação da empresa
com o segmento de
clientes.
Relacionamento
com o cliente
Santander
• Agencias
• Call center e ouvidoria
• Redes sociais
• Aplicativo e internet banking
Recife Ordinário
• Conteúdo interativo
• Feedback de mensagem
Forma como a
empresa comunica e
entrega o seu valor
para cada segmento
de cliente.
Canais Amazon
• Transportadora
• Google e publicidade on-line
• E-commerce
Sebosão da esquisa
• Lanchonete
• Aplicativo
• Cartão fidelidade
Definição dos
públicos alvo.
Segmentação
de clientes
Google
• Usuários de internet e smartphones
• Agencia e anunciantes
• Desenvolvedores
Pet Shop Mundo Cão
• Criadores de animais de estimação
• Possíveis parceiros
Refere-se ao custo
para operação do
negócio.
Estrutura
de custos
Claro
• Infraestrutura de rede e pontos de atendimento
• Funcionários
• Marketing
Transporte por aplicativo
• Manutenção e limpeza do veículo
• Combustível
• Taxas de impostos e multas
Modo como a
organização gera
receita em sua
relação com os
clientes.
Fluxo de
receita
Emirates Airlines
• Venda de passagens
• Transporte de carga
• Reserva de transporte e hospedagem
Galinha Pintadinha
• Comercialização dos vídeos
• Licenciamento de produtos
• Serviços e experiencias temáticas
Exemplo
Exemplo
Atividade
A Bliive é uma plataforma onde participantes podem trocar seu tempo
disponível por diferentes serviços. Ao se cadastrar no site da empresa a
pessoa recebe cinco moedas equivalentes a cinco horas do seu tempo.
Com o dinheiro virtual, pode contratar o trabalho de outro cadastrado que
possa resolver seu problema sem o desembolso de dinheiro real. Com isso,
o participante pode aprender e resolver problemas por meio do escambo
do seu tempo. O participante também pode oferecer seus talentos e,
assim, faturar mais moedas. Entre os trabalhos que você pode encontrar
estão: revisão de textos, aulas de dança, orientações sobre negócios, aulas
de línguas, entre várias outras opções interessantes.
Fonte: https://projetodraft.com/bliive/
Atividade A Instabike é uma ideia de dois amigos que percebendo uma tendência ao vintage
e ao registro de momentos entre as pessoas, criaram uma forma de materializar
momentos assim com uma cabine fotográfica móvel, transportável por sua
adaptação em uma bicicleta. Os empreendedores levam o seu serviço para locais
de movimento da cidade de São Paulo, mas seu público mais intenso atualmente
são empresas que os contratam para participarem de eventos corporativos. Com
suas cabines, eles oferecem uma forma diferente e divertida para as pessoas
tirarem suas fotos e terem a imagem revelada de forma instantânea.
https://projetodraft.com/eles-trouxeram-estilo-a-experiencia-ter-uma-foto-impressa-na-hora-esse-e-
o-segredo-do-instaphoto/
Parceria Chave Atividade Chave Oferta de Valor Relacionamento
com o Cliente
Segmentos de
mercado e publico
alvo
Recursos Chaves Canais
Estrutura de custo Fontes de Receita
Modelo Canvas
Planejamento de negócio
Prof. Thiago Ianatoni Camargo
https://pt.slideshare.net/ianatoni/presentations
@t.ianatoni

Metodo canvas

  • 1.
    Modelo Canvas Planejamento denegócio Prof. Thiago Ianatoni Camargo
  • 2.
    O Business ModelCanvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos, são eles: Canvas
  • 3.
    Empresas, instituições ou pessoasimportantes para o andamento do seu negócio Parceiros chave O Boticário • Fornecedores • Franquiados Free Fire • Facebook • App Store • Comunidade de jogos
  • 4.
    Atividades essenciais para queo seu negócio funcione. Atividades chave Porta dos Fundos • Elaborar e produzir conteúdo • Comercialização publicitária • Buscar novas parcerias Cacau Show • Criar e produzir novos produtos • Gerenciar franquias • Distribuição e venda
  • 5.
    Principais recursos necessários parafazer um negócio funcionar. Recursos chave Facebook • Base de usuários • Equipe e plataforma • Servidores Vale • Minas • Equipamentos • Equipe qualificada
  • 6.
    Algo que torneseu negócio singular, diferente, único. Que desperte o interesse e chame a atenção. Proposta de valor Camisa da Seleção Brasileira • Cópia comprada na rua • Oficial comprada em uma loja da marca • Adquirida em leilão e usada por um jogador renomado Apple • Produtos inovadores • Qualidade e design diferenciados • Simplicidade no uso
  • 7.
    Interação da empresa como segmento de clientes. Relacionamento com o cliente Santander • Agencias • Call center e ouvidoria • Redes sociais • Aplicativo e internet banking Recife Ordinário • Conteúdo interativo • Feedback de mensagem
  • 8.
    Forma como a empresacomunica e entrega o seu valor para cada segmento de cliente. Canais Amazon • Transportadora • Google e publicidade on-line • E-commerce Sebosão da esquisa • Lanchonete • Aplicativo • Cartão fidelidade
  • 9.
    Definição dos públicos alvo. Segmentação declientes Google • Usuários de internet e smartphones • Agencia e anunciantes • Desenvolvedores Pet Shop Mundo Cão • Criadores de animais de estimação • Possíveis parceiros
  • 10.
    Refere-se ao custo paraoperação do negócio. Estrutura de custos Claro • Infraestrutura de rede e pontos de atendimento • Funcionários • Marketing Transporte por aplicativo • Manutenção e limpeza do veículo • Combustível • Taxas de impostos e multas
  • 11.
    Modo como a organizaçãogera receita em sua relação com os clientes. Fluxo de receita Emirates Airlines • Venda de passagens • Transporte de carga • Reserva de transporte e hospedagem Galinha Pintadinha • Comercialização dos vídeos • Licenciamento de produtos • Serviços e experiencias temáticas
  • 12.
  • 13.
  • 14.
    Atividade A Bliive éuma plataforma onde participantes podem trocar seu tempo disponível por diferentes serviços. Ao se cadastrar no site da empresa a pessoa recebe cinco moedas equivalentes a cinco horas do seu tempo. Com o dinheiro virtual, pode contratar o trabalho de outro cadastrado que possa resolver seu problema sem o desembolso de dinheiro real. Com isso, o participante pode aprender e resolver problemas por meio do escambo do seu tempo. O participante também pode oferecer seus talentos e, assim, faturar mais moedas. Entre os trabalhos que você pode encontrar estão: revisão de textos, aulas de dança, orientações sobre negócios, aulas de línguas, entre várias outras opções interessantes. Fonte: https://projetodraft.com/bliive/
  • 15.
    Atividade A Instabikeé uma ideia de dois amigos que percebendo uma tendência ao vintage e ao registro de momentos entre as pessoas, criaram uma forma de materializar momentos assim com uma cabine fotográfica móvel, transportável por sua adaptação em uma bicicleta. Os empreendedores levam o seu serviço para locais de movimento da cidade de São Paulo, mas seu público mais intenso atualmente são empresas que os contratam para participarem de eventos corporativos. Com suas cabines, eles oferecem uma forma diferente e divertida para as pessoas tirarem suas fotos e terem a imagem revelada de forma instantânea. https://projetodraft.com/eles-trouxeram-estilo-a-experiencia-ter-uma-foto-impressa-na-hora-esse-e- o-segredo-do-instaphoto/
  • 16.
    Parceria Chave AtividadeChave Oferta de Valor Relacionamento com o Cliente Segmentos de mercado e publico alvo Recursos Chaves Canais Estrutura de custo Fontes de Receita
  • 17.
    Modelo Canvas Planejamento denegócio Prof. Thiago Ianatoni Camargo https://pt.slideshare.net/ianatoni/presentations @t.ianatoni