SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Baixar para ler offline
PROJETO Qualificação Equipamento BCS TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
Qualificação Equipamento BCS
Descrição
O projeto servirá para acompanhar todo o processo de qualificação de um sistema de Bombeio Centrífugo Submerso
(BCS) para fazer parte do cadastro de produto do cliente e poder participar de futuras licitações.
O teste do sistema será do tipo "quente" onde deverá ser instalado num poço real definido pelo
cliente.
Justificativa
O mercado de BCS possui uma rigorosa restrição dentro do cadastro do cliente e grande potencial de consumo.
Entretanto, o cliente tem como exigência que todos novos fornecedores para serem aptos a fornecer os BCS
necessitam passar por um processo de qualificação que terá seus critérios de aceitação de acordo com o grau de
dificuldade com o poço que o equipamento será testado.
Objetivo S.M.A.R.T.
S - Obter êxito na qualificação do equipamento
M - Execução do equipamento por seis meses initerrupto sem nenhuma falha
A - Poço para teste já definido e confirmado apoio por parte do cliente para execução de todo o teste, principalmente na
parte de infraestrutura de sonda durante a etapa de instalação
R - Permitirá o fornecimento de equipamento de alta qualidade e com um bom valor agregado para aumentar as
receitas da empresa
T - Concluir toda importação, instalação, execução dentro de um prazo de 1 ano a partir da assinatura da TAP.
Requisitos
- Equipamento deverá atender as especificações recomendadas nas normas API RP11
- O equipamento deverá ser capaz de operar em tempo initerrupto e sem falha por seis meses.
- Assistência técnica durante todas etapas do projeto
- Controladores e monitoramento do sistema será dado pelo fornecedor
Designação
Eng. Victor Duarte da "Bombas Submersas e Servicos Ltda." fica designado como gerente de
projeto da Qualificação Equipamento de BCS com responsabilidade de fazer toda a coordenação do projeto e reportar
os resultados relevantes para o sponsor.
Aprovações financeiras superiores a U$10.000 serão de responsabilidade do sponsor Neder Regalado.
Milestones
Maio/2014 - Completar dimensionamento do equipamento com aprovação do cliente
Setembro/2014 - Chegada do equipamento de importação
Outubro/2014 - Inspeção do equipamento
Novembro/2014 - Entregar nas instalações do cliente com todo equipamento certificado
Dezembro/2014 - Instalação e comissionamento do equipamento no poço
Junho/2014 - Retirada do equipamento e relatório final
Orçamento
O orçamento total previsto para este projeto será de U$95.000 (dólares)
Riscos
- Atraso na fabricação dos equipamentos
- Danos nos equipamentos durante o transporte ou instalação
- Falha prematura do equipamento
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado
OTMMA3 Victor José Lima Duarte - 21/05/2014 18:40:42
PROJETO Qualificação Equipamento BCS ISH - Registro de Stakeholder
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Cássio Miguel Maia Analista de
Importação
Equipe de Importação cassiommaia@hotmail.com 84 7777-5555
Daniel Araújo
Guilhermino
Supervisor Oficina Membro da Equipe de
Projeto
guilhermino.daniel@gmail.com 84 7777-4444
Jaques Pereira
Delgado
Gerente de Produção Cliente jaquespd@gmail.com 84 9555-3333
Mathaeus de Castro
Bastos
Engenheiro de
Aplicação
Membro da Equipe de
Projeto
mathaeuscastro@yahoo.com.br 84 7777-6666
Neder Regalado Gerente de Linha Sponsor do Projeto nederegalado@hotmail.com 84 8888-8811
Victor José Lima
Duarte
Gerente do Projeto victorjlduarte@gmail.com +55 84 9999-6677
PROJETO Qualificação Equipamento BCS WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gerenciamento de Projetos
1.1 Gerenciamento de Risco
1.1.1 Análise dos Riscos Make
1.1.2 Plano de Resposta Make
1.2 Gerenciamento de Escopo
1.2.1 WBS Make
1.2.2 Controle Escopo Make
1.3 Termo de Abertura do Trabalho Make
1.4 Gerenciamento Comunicação / Stakeholders
1.4.1 Identificação Stakerholders Make
1.4.2 Planejar Stakeholders Make
1.4.3 Controlar Comunicação Make
1.5 Gerenciamento de Tempo
1.5.1 Controle Cronograma Make
1.5.2 Cronograma Make
1.6 Gerenciamento Custo
1.6.1 Elaboração Orçamento Make
1.6.2 Controle Custo Make
1.7 Gerenciamento de Aquisições
1.7.1 Mapa de Aquisições Make
1.7.2 Controle Aquisições Make
2 Concepção
2.1 Dados do Poço Buy
2.2 Solicitação Equipamento
2.2.1 Cadastrar Número de Partes ERP Buy
2.2.2 Pedido de Compra Make
2.3 Procedimento Teste
2.3.1 Definir Método Instalação Buy
2.3.2 Aprovações e Alinhamento Make
2.4 Dimensionamento
2.4.1 Especificação Equipamentos Make
2.4.2 Definir escopo produto Make
3 Transporte e Inspeção
3.1 Importação
3.1.1 Fabricação Equipamento Make
3.1.2 Exportação Brasil Buy
3.1.3 Desembaraço Make
3.1.4 Transporte Oficina Buy
3.1.5 Databook Sistema Buy
3.2 Inspeção
3.2.1 Contratação Buy
3.2.2 Inspeção Equipamento Buy
3.3 Transporte para Cliente
3.3.1 Contratação Transportadora Buy
3.3.2 Transporte Equipamento para Cliente Buy
4 Execução
4.1 Definição Equipe Make
4.2 Mobilização Equipe Make
4.3 Reunião Kick Off Make
OTMMA3 Victor José Lima Duarte - 21/05/2014 18:40:42
4.4 Instalação
4.4.1 Transporte Poço Buy
4.4.2 DTM Sonda Buy
4.4.3 Instalação Equipamento Poço Make
4.4.4 Interligação Controle Buy
4.4.5 Comissionamento Make
4.5 Monitoramento Teste Make
5 Encerramento
5.1 Mobilização Equipe Make
5.2 Retirada Equipamento
5.2.1 Transporte Sonda Buy
5.2.2 Retirada no poço Make
5.2.3 Relatório de Retirada Make
5.3 Análise
5.3.1 Transporte para Oficina Buy
5.3.2 Desmontagem e Análise Equipamento Make
5.3.3 Relatório Análise Make
5.4 Divulgação Resultados Make
5.5 Reunião de encerramento Make
5.6 Cadastro no sistema cliente Make
5.7 Lições Aprendidas Make
PROJETO Qualificação Equipamento BCS Fluxograma de Iniciação
PROJETO Qualificação Equipamento BCS Fluxograma de Planejamento
PROJETO Qualificação Equipamento BCS Fluxograma de Execução
PROJETO Qualificação Equipamento BCS Fluxograma de Monitoramento & Controle
PROJETO Qualificação Equipamento BCS Fluxograma de Encerramento

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Projeto de reforma escritório Flamar
Projeto de reforma escritório FlamarProjeto de reforma escritório Flamar
Projeto de reforma escritório FlamarMarco Coghi
 
Contrução de um Galpão
Contrução de um GalpãoContrução de um Galpão
Contrução de um GalpãoMarco Coghi
 
Galpão Industrial
Galpão IndustrialGalpão Industrial
Galpão IndustrialMarco Coghi
 
Montagem de compressor
Montagem de compressorMontagem de compressor
Montagem de compressorMarco Coghi
 
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e Carrefour
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e CarrefourSolução de energia solar para o Shopping Anália Franco e Carrefour
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e CarrefourMarco Coghi
 
Construção de Warehouse
Construção de WarehouseConstrução de Warehouse
Construção de WarehouseMarco Coghi
 
Equipe - Beer Truck - Sistina Beer GEEP41
Equipe - Beer Truck - Sistina Beer GEEP41Equipe - Beer Truck - Sistina Beer GEEP41
Equipe - Beer Truck - Sistina Beer GEEP41Marco Coghi
 
Equipe Asas de Aço
Equipe Asas de AçoEquipe Asas de Aço
Equipe Asas de AçoMarco Coghi
 
Composteira at Home
Composteira at HomeComposteira at Home
Composteira at HomeMarco Coghi
 
Reforma de um consultório odontológico
Reforma de um consultório odontológicoReforma de um consultório odontológico
Reforma de um consultório odontológicoMarco Coghi
 
Projeto Certificação do produto na norma ISO 11439
Projeto Certificação do produto na norma ISO 11439 Projeto Certificação do produto na norma ISO 11439
Projeto Certificação do produto na norma ISO 11439 Marco Coghi
 

Mais procurados (20)

Projeto de reforma escritório Flamar
Projeto de reforma escritório FlamarProjeto de reforma escritório Flamar
Projeto de reforma escritório Flamar
 
CASA SIMPLES
CASA SIMPLESCASA SIMPLES
CASA SIMPLES
 
Contrução de um Galpão
Contrução de um GalpãoContrução de um Galpão
Contrução de um Galpão
 
Galpão Industrial
Galpão IndustrialGalpão Industrial
Galpão Industrial
 
Marco Coghi
Marco CoghiMarco Coghi
Marco Coghi
 
Valter Goncalves CV
Valter Goncalves CVValter Goncalves CV
Valter Goncalves CV
 
Mogi Day Spa
Mogi Day SpaMogi Day Spa
Mogi Day Spa
 
Beauty Project
Beauty ProjectBeauty Project
Beauty Project
 
Montagem de compressor
Montagem de compressorMontagem de compressor
Montagem de compressor
 
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e Carrefour
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e CarrefourSolução de energia solar para o Shopping Anália Franco e Carrefour
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e Carrefour
 
Ecodream Eco550
Ecodream Eco550Ecodream Eco550
Ecodream Eco550
 
CAP-EL
CAP-ELCAP-EL
CAP-EL
 
ECOPARKING
ECOPARKINGECOPARKING
ECOPARKING
 
Construção de Warehouse
Construção de WarehouseConstrução de Warehouse
Construção de Warehouse
 
Equipe - Beer Truck - Sistina Beer GEEP41
Equipe - Beer Truck - Sistina Beer GEEP41Equipe - Beer Truck - Sistina Beer GEEP41
Equipe - Beer Truck - Sistina Beer GEEP41
 
Equipe Asas de Aço
Equipe Asas de AçoEquipe Asas de Aço
Equipe Asas de Aço
 
Day Care
Day CareDay Care
Day Care
 
Composteira at Home
Composteira at HomeComposteira at Home
Composteira at Home
 
Reforma de um consultório odontológico
Reforma de um consultório odontológicoReforma de um consultório odontológico
Reforma de um consultório odontológico
 
Projeto Certificação do produto na norma ISO 11439
Projeto Certificação do produto na norma ISO 11439 Projeto Certificação do produto na norma ISO 11439
Projeto Certificação do produto na norma ISO 11439
 

Semelhante a Qualificação Equipamento BCS

Projeto Farmcontrol
Projeto FarmcontrolProjeto Farmcontrol
Projeto FarmcontrolMarco Coghi
 
DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEIS
DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEISDESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEIS
DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEISMarco Coghi
 
Sistema de visão
Sistema de visãoSistema de visão
Sistema de visãoMarco Coghi
 
SAP CONSTRUINFRA
SAP CONSTRUINFRASAP CONSTRUINFRA
SAP CONSTRUINFRAMarco Coghi
 
Desenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno Trucks
Desenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno TrucksDesenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno Trucks
Desenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno TrucksMarco Coghi
 
SP Food Truck Places
SP Food Truck PlacesSP Food Truck Places
SP Food Truck PlacesMarco Coghi
 
Kartódromo Indoor CWB
Kartódromo Indoor CWBKartódromo Indoor CWB
Kartódromo Indoor CWBMarco Coghi
 
Montagem Laboratório de Testes
Montagem Laboratório de TestesMontagem Laboratório de Testes
Montagem Laboratório de TestesMarco Coghi
 
Implantação Software Contas a Receber
Implantação Software Contas a ReceberImplantação Software Contas a Receber
Implantação Software Contas a ReceberMarco Coghi
 
Implementação de novo modelo em linha de armação de veículos
Implementação de novo modelo em linha de armação de veículosImplementação de novo modelo em linha de armação de veículos
Implementação de novo modelo em linha de armação de veículosMarco Coghi
 

Semelhante a Qualificação Equipamento BCS (20)

URA
URAURA
URA
 
Projeto WMS
Projeto WMSProjeto WMS
Projeto WMS
 
Food-Truck
Food-TruckFood-Truck
Food-Truck
 
ECOMASJOR
ECOMASJORECOMASJOR
ECOMASJOR
 
Projeto Farmcontrol
Projeto FarmcontrolProjeto Farmcontrol
Projeto Farmcontrol
 
DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEIS
DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEISDESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEIS
DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES PARA TERMINAIS MÓVEIS
 
Shopping Centro
Shopping CentroShopping Centro
Shopping Centro
 
Sistema de visão
Sistema de visãoSistema de visão
Sistema de visão
 
Smart Lock
Smart LockSmart Lock
Smart Lock
 
SAP CONSTRUINFRA
SAP CONSTRUINFRASAP CONSTRUINFRA
SAP CONSTRUINFRA
 
Desenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno Trucks
Desenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno TrucksDesenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno Trucks
Desenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno Trucks
 
SP Food Truck Places
SP Food Truck PlacesSP Food Truck Places
SP Food Truck Places
 
COPA 4G
COPA 4GCOPA 4G
COPA 4G
 
Kartódromo Indoor CWB
Kartódromo Indoor CWBKartódromo Indoor CWB
Kartódromo Indoor CWB
 
Montagem Laboratório de Testes
Montagem Laboratório de TestesMontagem Laboratório de Testes
Montagem Laboratório de Testes
 
Implantação Software Contas a Receber
Implantação Software Contas a ReceberImplantação Software Contas a Receber
Implantação Software Contas a Receber
 
SolarTechne
SolarTechneSolarTechne
SolarTechne
 
Implementação de novo modelo em linha de armação de veículos
Implementação de novo modelo em linha de armação de veículosImplementação de novo modelo em linha de armação de veículos
Implementação de novo modelo em linha de armação de veículos
 
ACADEMIA SUL
ACADEMIA SULACADEMIA SUL
ACADEMIA SUL
 
Projeto REPSOL
Projeto REPSOLProjeto REPSOL
Projeto REPSOL
 

Mais de Marco Coghi (20)

Projeto Caixa Forte
Projeto Caixa ForteProjeto Caixa Forte
Projeto Caixa Forte
 
EZ Pass
EZ PassEZ Pass
EZ Pass
 
Sai Zika
Sai ZikaSai Zika
Sai Zika
 
Acertando suas Contas
Acertando suas ContasAcertando suas Contas
Acertando suas Contas
 
EcoTelhado
EcoTelhadoEcoTelhado
EcoTelhado
 
Volume Morto Nunca Mais
Volume Morto Nunca MaisVolume Morto Nunca Mais
Volume Morto Nunca Mais
 
Projeto Iemanjá
Projeto IemanjáProjeto Iemanjá
Projeto Iemanjá
 
Viva Mariana
Viva MarianaViva Mariana
Viva Mariana
 
Projeto Help
Projeto HelpProjeto Help
Projeto Help
 
Princes Forever
Princes ForeverPrinces Forever
Princes Forever
 
Aquaman
AquamanAquaman
Aquaman
 
Projeto +Cana
Projeto +CanaProjeto +Cana
Projeto +Cana
 
Princess Forever
Princess ForeverPrincess Forever
Princess Forever
 
Ecobuilding
EcobuildingEcobuilding
Ecobuilding
 
Sanca GreenHouse
Sanca GreenHouseSanca GreenHouse
Sanca GreenHouse
 
Teto Amigo
Teto AmigoTeto Amigo
Teto Amigo
 
Projeto Lampião
Projeto LampiãoProjeto Lampião
Projeto Lampião
 
CONSEGS
CONSEGSCONSEGS
CONSEGS
 
Projeto Gestar
Projeto GestarProjeto Gestar
Projeto Gestar
 
Zika
ZikaZika
Zika
 

Qualificação Equipamento BCS

  • 1. PROJETO Qualificação Equipamento BCS TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome Qualificação Equipamento BCS Descrição O projeto servirá para acompanhar todo o processo de qualificação de um sistema de Bombeio Centrífugo Submerso (BCS) para fazer parte do cadastro de produto do cliente e poder participar de futuras licitações. O teste do sistema será do tipo "quente" onde deverá ser instalado num poço real definido pelo cliente. Justificativa O mercado de BCS possui uma rigorosa restrição dentro do cadastro do cliente e grande potencial de consumo. Entretanto, o cliente tem como exigência que todos novos fornecedores para serem aptos a fornecer os BCS necessitam passar por um processo de qualificação que terá seus critérios de aceitação de acordo com o grau de dificuldade com o poço que o equipamento será testado. Objetivo S.M.A.R.T. S - Obter êxito na qualificação do equipamento M - Execução do equipamento por seis meses initerrupto sem nenhuma falha A - Poço para teste já definido e confirmado apoio por parte do cliente para execução de todo o teste, principalmente na parte de infraestrutura de sonda durante a etapa de instalação R - Permitirá o fornecimento de equipamento de alta qualidade e com um bom valor agregado para aumentar as receitas da empresa T - Concluir toda importação, instalação, execução dentro de um prazo de 1 ano a partir da assinatura da TAP. Requisitos - Equipamento deverá atender as especificações recomendadas nas normas API RP11 - O equipamento deverá ser capaz de operar em tempo initerrupto e sem falha por seis meses. - Assistência técnica durante todas etapas do projeto - Controladores e monitoramento do sistema será dado pelo fornecedor Designação Eng. Victor Duarte da "Bombas Submersas e Servicos Ltda." fica designado como gerente de projeto da Qualificação Equipamento de BCS com responsabilidade de fazer toda a coordenação do projeto e reportar os resultados relevantes para o sponsor. Aprovações financeiras superiores a U$10.000 serão de responsabilidade do sponsor Neder Regalado. Milestones Maio/2014 - Completar dimensionamento do equipamento com aprovação do cliente Setembro/2014 - Chegada do equipamento de importação Outubro/2014 - Inspeção do equipamento Novembro/2014 - Entregar nas instalações do cliente com todo equipamento certificado Dezembro/2014 - Instalação e comissionamento do equipamento no poço Junho/2014 - Retirada do equipamento e relatório final Orçamento O orçamento total previsto para este projeto será de U$95.000 (dólares) Riscos - Atraso na fabricação dos equipamentos - Danos nos equipamentos durante o transporte ou instalação - Falha prematura do equipamento Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aprovado
  • 2. OTMMA3 Victor José Lima Duarte - 21/05/2014 18:40:42
  • 3. PROJETO Qualificação Equipamento BCS ISH - Registro de Stakeholder Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Cássio Miguel Maia Analista de Importação Equipe de Importação cassiommaia@hotmail.com 84 7777-5555 Daniel Araújo Guilhermino Supervisor Oficina Membro da Equipe de Projeto guilhermino.daniel@gmail.com 84 7777-4444 Jaques Pereira Delgado Gerente de Produção Cliente jaquespd@gmail.com 84 9555-3333 Mathaeus de Castro Bastos Engenheiro de Aplicação Membro da Equipe de Projeto mathaeuscastro@yahoo.com.br 84 7777-6666 Neder Regalado Gerente de Linha Sponsor do Projeto nederegalado@hotmail.com 84 8888-8811 Victor José Lima Duarte Gerente do Projeto victorjlduarte@gmail.com +55 84 9999-6677
  • 4. PROJETO Qualificação Equipamento BCS WBS C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Gerenciamento de Projetos 1.1 Gerenciamento de Risco 1.1.1 Análise dos Riscos Make 1.1.2 Plano de Resposta Make 1.2 Gerenciamento de Escopo 1.2.1 WBS Make 1.2.2 Controle Escopo Make 1.3 Termo de Abertura do Trabalho Make 1.4 Gerenciamento Comunicação / Stakeholders 1.4.1 Identificação Stakerholders Make 1.4.2 Planejar Stakeholders Make 1.4.3 Controlar Comunicação Make 1.5 Gerenciamento de Tempo 1.5.1 Controle Cronograma Make 1.5.2 Cronograma Make 1.6 Gerenciamento Custo 1.6.1 Elaboração Orçamento Make 1.6.2 Controle Custo Make 1.7 Gerenciamento de Aquisições 1.7.1 Mapa de Aquisições Make 1.7.2 Controle Aquisições Make 2 Concepção 2.1 Dados do Poço Buy 2.2 Solicitação Equipamento 2.2.1 Cadastrar Número de Partes ERP Buy 2.2.2 Pedido de Compra Make 2.3 Procedimento Teste 2.3.1 Definir Método Instalação Buy 2.3.2 Aprovações e Alinhamento Make 2.4 Dimensionamento 2.4.1 Especificação Equipamentos Make 2.4.2 Definir escopo produto Make 3 Transporte e Inspeção 3.1 Importação 3.1.1 Fabricação Equipamento Make 3.1.2 Exportação Brasil Buy 3.1.3 Desembaraço Make 3.1.4 Transporte Oficina Buy 3.1.5 Databook Sistema Buy 3.2 Inspeção 3.2.1 Contratação Buy 3.2.2 Inspeção Equipamento Buy 3.3 Transporte para Cliente 3.3.1 Contratação Transportadora Buy 3.3.2 Transporte Equipamento para Cliente Buy 4 Execução 4.1 Definição Equipe Make 4.2 Mobilização Equipe Make 4.3 Reunião Kick Off Make
  • 5. OTMMA3 Victor José Lima Duarte - 21/05/2014 18:40:42 4.4 Instalação 4.4.1 Transporte Poço Buy 4.4.2 DTM Sonda Buy 4.4.3 Instalação Equipamento Poço Make 4.4.4 Interligação Controle Buy 4.4.5 Comissionamento Make 4.5 Monitoramento Teste Make 5 Encerramento 5.1 Mobilização Equipe Make 5.2 Retirada Equipamento 5.2.1 Transporte Sonda Buy 5.2.2 Retirada no poço Make 5.2.3 Relatório de Retirada Make 5.3 Análise 5.3.1 Transporte para Oficina Buy 5.3.2 Desmontagem e Análise Equipamento Make 5.3.3 Relatório Análise Make 5.4 Divulgação Resultados Make 5.5 Reunião de encerramento Make 5.6 Cadastro no sistema cliente Make 5.7 Lições Aprendidas Make
  • 6. PROJETO Qualificação Equipamento BCS Fluxograma de Iniciação
  • 7. PROJETO Qualificação Equipamento BCS Fluxograma de Planejamento
  • 8. PROJETO Qualificação Equipamento BCS Fluxograma de Execução
  • 9. PROJETO Qualificação Equipamento BCS Fluxograma de Monitoramento & Controle
  • 10. PROJETO Qualificação Equipamento BCS Fluxograma de Encerramento