SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Baixar para ler offline
TAP - Termo de Abertura do Projeto 
Projeto 
Construção de Warehouse 
Descrição 
Projeto com a finalidade de aquisição de projeto civil (executivo) e construção de galpão para promover o aumento da 
capaciudade de estoque de mercadoria, em função do aumento das demandas e provisões futuras que geram 
espectativas de incremento significativo de mercado. 
Justificativa 
As recentes mudanças políticas sinalizam para um aumento significativo no consumo (demanda) dos produtos 
desenvolvidos pela industria, que visam apoiar obras de incremento de infraestrutura em todo o território nacional. Esse 
crescimento de consumo é traduzido para a industria como uma necessidade de aumento de produção e estoque de 
produtos, que devido as necessidades especiais de armazenamento, exigem que se construa um novo warehouse para 
absorver o crescimento da demanda. 
Objetivo S.M.A.R.T. 
1. ESPCÍFICO: Galpão com 10.000 m² construído de estrutura metálica na região de Bauru; 
2. MENSURÁVEL: Ao custo máximo de R$ 250.000,00, trazendo aumento de receita em até 15%, com retorno dos 
investimentos em 60 meses; 
3. ATINGÍVEL: Através da validação do PGP pelos executantes chave; 
4. RELEVANTE: Capaz de atender às demandas de produção estratégicas da empresa, desde que aprovado o 
financiamento; 
5. TEMPORAL: Dentro dos próximos 2 anos a partir da assinatura deste TAP 
Requisitos 
Construção de Warehouse dentro de todos os padrões e normas vigentes, atendendo também as normas ISO's 
cabíveis. 
As empresas convidadas para a concorrência da execução do trabalho deverá estar em dia com os requisitos de 
legislação trabalhista e apresentar atestado de capacidade técnica. 
Após o inicio dos trabalhos, deverá ser acordado entre as partes que uma etapa somente será iniciada após a 
aprovação da etapa atual, que deverá ser aceita após atender os requisitos de qualidade indicados no projeto. 
Designação 
Marcelo Solfa Pinto foi designado como gestor do projeto, com atribuições de gerir recursos materiais, humanos e 
financeiros alocados e aprovados no projeto, e habilitar acesso às informações necessárias para a equipe de 
consultoria. 
Milestones 
1. Projeto civíl e estrutural detalhado; 
2. Aquisição material estrutural; 
3. Fundação e bases civis; 
4. Estrutura Metálica; 
5. Instalação Hidráulica e Elétrica. 
Orçamento 
Estimado investimento de R$ 250.000,00 para projeto, aquisição e construção de galpão, com um acrescimo de 10% 
deste valor para reservas gerenciais, totalizando assim, R$ 275.000,00. 
Riscos 
1. Não cumprimento do prazo do contrato. 
2. Material utilizado com qualidade não apropriada. 
3. Falta de mão de obra para execução dos trabalhos. 
4. Ocorrência de eventos climáticos que afetem o desenvolvimento dos trabalhos. 
5. Variação orçamentária. 
Data, Assinatura do Sponsor
27/11/2014 - Aprovado
ISH - Registro de Stakeholder Online 
Cadastro 
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular 
Eveton Luis Giacometti Gerente da agencia ambiental 
regional 
4 giacometti_eq@yahoo.com.br 
Fernando Santille Gerencia de aquisição Membro da Equipe de Projeto fernandosantille@hotmail.com 
Marcelo Solfa Pinto Gerente do Projeto marcelosolfa@gmail.com 
Ricardo Colaciti Consultor técnico Membro da Equipe de Projeto ricardo.colaciti@abbrasil.com.br 
Rodrigo Miranda Carvalho Fiscal de obras Outro carvalho.duke@gmail.com 
Thiago Sponsor Sponsor do Projeto thiago.ortega@gmail.com
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho 
Descomposição 
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 
1 Gerenciamento do projeto 
1.1 TAP Make 
1.2 Plano de Gerenciamento do Projeto Make 
1.3 Coletar requisitos Make 
1.4 Desenvolver cronograma Make 
1.5 Planejar comunicações Make 
1.6 Identificação dos stakeholders Make 
1.7 Desenvolver orçamento Make 
2 Aquisições 
2.1 Preparação 
2.1.1 Especificações técncias Make 
2.1.2 Autorização para contratação Make 
2.1.3 Elaboração de minuta de contrato Make 
2.2 Divulgação 
2.2.1 Carta convite Make 
2.2.2 Divulgação Make 
2.2.3 Esclarecimentos Make 
2.3 Análise 
2.3.1 Recebimento de propostas Make 
2.3.2 Análise de propostas Make 
2.3.3 Definição de vencedor Make 
2.4 Contrato Make 
3 Construção 
3.1 Projetos 
3.1.1 Projeto estrutural Buy 
3.1.2 Projeto de fundações Buy 
3.1.3 Projeto civil Buy 
3.2 Execução 
3.2.1 Terraplenagem Buy 
3.2.2 Fundação Buy 
3.2.3 Estrutura metalica Buy 
3.2.4 Instalações elétricas Buy 
3.2.5 Instalações hidraulicas Make 
3.2.6 Cobertura Buy 
3.3 Avaliação 
3.3.1 Teste de instalações eletricas Buy 
3.3.2 Teste de instalações hidraulicas Buy 
3.3.3 Aferição do nivelamento do piso Buy 
4 Encerramento 
4.1 Lições aprendidas Make 
4.2 Termo de recebimento do produto Make 
4.3 Termo de encerramento do projeto Make
Fluxograma de Iniciação
Fluxograma de Iniciação
Fluxograma de Planejamento
Fluxograma de Execução
Fluxograma de Execução
Fluxograma de Monitoramento & Controle
Fluxograma de Encerramento

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Construção de uma casa
Construção de uma casaConstrução de uma casa
Construção de uma casaMarco Coghi
 
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIO
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIOELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIO
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIOMarco Coghi
 
Casa Sustentável
Casa SustentávelCasa Sustentável
Casa SustentávelMarco Coghi
 
Construção da Casa
Construção da CasaConstrução da Casa
Construção da CasaMarco Coghi
 
501 templates plano_projeto
501 templates plano_projeto501 templates plano_projeto
501 templates plano_projetoInfolifesc
 
Aula03 - Termo de Abertura de Projeto
Aula03 - Termo de Abertura de ProjetoAula03 - Termo de Abertura de Projeto
Aula03 - Termo de Abertura de ProjetoDaniela Brauner
 
FGV Bauru GPJ7 - Plano de Gerenciamento de Escopo v1 - Disciplina Concorrênci...
FGV Bauru GPJ7 - Plano de Gerenciamento de Escopo v1 - Disciplina Concorrênci...FGV Bauru GPJ7 - Plano de Gerenciamento de Escopo v1 - Disciplina Concorrênci...
FGV Bauru GPJ7 - Plano de Gerenciamento de Escopo v1 - Disciplina Concorrênci...nvenanzoni
 
Piracicaba_PROJ07_Integração_Construção de um shopping center
Piracicaba_PROJ07_Integração_Construção de um shopping centerPiracicaba_PROJ07_Integração_Construção de um shopping center
Piracicaba_PROJ07_Integração_Construção de um shopping centerMarco Coghi
 
Exemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
Exemplo De Plano De Gerenciamento De ProjetoExemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
Exemplo De Plano De Gerenciamento De Projetolhencar
 
Green Home - Casa de Repouso Sustentavel
Green Home - Casa de Repouso SustentavelGreen Home - Casa de Repouso Sustentavel
Green Home - Casa de Repouso SustentavelMarco Coghi
 
CONDOMINIO RESIDENCIAL VERTICAL
CONDOMINIO RESIDENCIAL VERTICALCONDOMINIO RESIDENCIAL VERTICAL
CONDOMINIO RESIDENCIAL VERTICALMarco Coghi
 
Micro Cervejaria Premium
Micro Cervejaria PremiumMicro Cervejaria Premium
Micro Cervejaria PremiumMarco Coghi
 
Construção de Ponte
Construção de PonteConstrução de Ponte
Construção de PonteMarco Coghi
 
Implantação de um PMO
Implantação de um PMOImplantação de um PMO
Implantação de um PMOMarco Coghi
 
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemploPlano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemploRudileine Fonseca
 
Termo de Abertura do Projeto
Termo de Abertura do ProjetoTermo de Abertura do Projeto
Termo de Abertura do ProjetoClaudio Barbosa
 
Declaracao de escopo projeto novas fronteiras
Declaracao de escopo projeto novas fronteirasDeclaracao de escopo projeto novas fronteiras
Declaracao de escopo projeto novas fronteirasRicardo Hippler
 

Mais procurados (20)

Construção de uma casa
Construção de uma casaConstrução de uma casa
Construção de uma casa
 
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIO
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIOELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIO
ELABORAÇÃO DE PROPOSTA TÉCNICA-COMERCIAL PARA CONSTRUÇÃO DE UM CONDOMÍNIO
 
Casa Sustentável
Casa SustentávelCasa Sustentável
Casa Sustentável
 
Construção da Casa
Construção da CasaConstrução da Casa
Construção da Casa
 
501 templates plano_projeto
501 templates plano_projeto501 templates plano_projeto
501 templates plano_projeto
 
Aula03 - Termo de Abertura de Projeto
Aula03 - Termo de Abertura de ProjetoAula03 - Termo de Abertura de Projeto
Aula03 - Termo de Abertura de Projeto
 
FGV Bauru GPJ7 - Plano de Gerenciamento de Escopo v1 - Disciplina Concorrênci...
FGV Bauru GPJ7 - Plano de Gerenciamento de Escopo v1 - Disciplina Concorrênci...FGV Bauru GPJ7 - Plano de Gerenciamento de Escopo v1 - Disciplina Concorrênci...
FGV Bauru GPJ7 - Plano de Gerenciamento de Escopo v1 - Disciplina Concorrênci...
 
Piracicaba_PROJ07_Integração_Construção de um shopping center
Piracicaba_PROJ07_Integração_Construção de um shopping centerPiracicaba_PROJ07_Integração_Construção de um shopping center
Piracicaba_PROJ07_Integração_Construção de um shopping center
 
Exemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
Exemplo De Plano De Gerenciamento De ProjetoExemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
Exemplo De Plano De Gerenciamento De Projeto
 
Planejamento e gerenciamento de obras
Planejamento e gerenciamento de obrasPlanejamento e gerenciamento de obras
Planejamento e gerenciamento de obras
 
Planejamento de obra aula 01 e 02
Planejamento de obra   aula 01 e 02Planejamento de obra   aula 01 e 02
Planejamento de obra aula 01 e 02
 
Green Home - Casa de Repouso Sustentavel
Green Home - Casa de Repouso SustentavelGreen Home - Casa de Repouso Sustentavel
Green Home - Casa de Repouso Sustentavel
 
CONDOMINIO RESIDENCIAL VERTICAL
CONDOMINIO RESIDENCIAL VERTICALCONDOMINIO RESIDENCIAL VERTICAL
CONDOMINIO RESIDENCIAL VERTICAL
 
Cronograma de Obras em 4 Passos
Cronograma de Obras em 4 PassosCronograma de Obras em 4 Passos
Cronograma de Obras em 4 Passos
 
Micro Cervejaria Premium
Micro Cervejaria PremiumMicro Cervejaria Premium
Micro Cervejaria Premium
 
Construção de Ponte
Construção de PonteConstrução de Ponte
Construção de Ponte
 
Implantação de um PMO
Implantação de um PMOImplantação de um PMO
Implantação de um PMO
 
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemploPlano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
Plano+de+gerenciamento+da+qualidadev exemplo
 
Termo de Abertura do Projeto
Termo de Abertura do ProjetoTermo de Abertura do Projeto
Termo de Abertura do Projeto
 
Declaracao de escopo projeto novas fronteiras
Declaracao de escopo projeto novas fronteirasDeclaracao de escopo projeto novas fronteiras
Declaracao de escopo projeto novas fronteiras
 

Destaque

matogrosso-gp7-integração-natalfeliz
matogrosso-gp7-integração-natalfelizmatogrosso-gp7-integração-natalfeliz
matogrosso-gp7-integração-natalfelizMarco Coghi
 
Reforma e ampliação do Estádio Orlando Scarpelli
Reforma e ampliação do Estádio Orlando ScarpelliReforma e ampliação do Estádio Orlando Scarpelli
Reforma e ampliação do Estádio Orlando ScarpelliMarco Coghi
 
Galpão Verticalizado Automatico para Produtos Acabados
Galpão Verticalizado Automatico para Produtos AcabadosGalpão Verticalizado Automatico para Produtos Acabados
Galpão Verticalizado Automatico para Produtos AcabadosMarco Coghi
 
Gestão de Resíduos FGV
Gestão de Resíduos FGVGestão de Resíduos FGV
Gestão de Resíduos FGVMarco Coghi
 
Termo de abertura do projeto - beauty
Termo de abertura do projeto - beautyTermo de abertura do projeto - beauty
Termo de abertura do projeto - beautyMLGV
 
DUPLICAÇÃO DA BR-135/MA
DUPLICAÇÃO DA BR-135/MADUPLICAÇÃO DA BR-135/MA
DUPLICAÇÃO DA BR-135/MAMarco Coghi
 
Declaração de escopo MODELO
Declaração de escopo MODELODeclaração de escopo MODELO
Declaração de escopo MODELOSuzana Sarmento
 
Projeto Construção Clube
Projeto Construção ClubeProjeto Construção Clube
Projeto Construção ClubeMarco Coghi
 
Planejamento 3º ano ( 2ª série )
Planejamento   3º ano ( 2ª série )Planejamento   3º ano ( 2ª série )
Planejamento 3º ano ( 2ª série )silvinha331
 

Destaque (15)

matogrosso-gp7-integração-natalfeliz
matogrosso-gp7-integração-natalfelizmatogrosso-gp7-integração-natalfeliz
matogrosso-gp7-integração-natalfeliz
 
Casa Verde
Casa VerdeCasa Verde
Casa Verde
 
CASA VELOSO
CASA VELOSOCASA VELOSO
CASA VELOSO
 
Reforma e ampliação do Estádio Orlando Scarpelli
Reforma e ampliação do Estádio Orlando ScarpelliReforma e ampliação do Estádio Orlando Scarpelli
Reforma e ampliação do Estádio Orlando Scarpelli
 
Galpão Verticalizado Automatico para Produtos Acabados
Galpão Verticalizado Automatico para Produtos AcabadosGalpão Verticalizado Automatico para Produtos Acabados
Galpão Verticalizado Automatico para Produtos Acabados
 
Health Truck
Health TruckHealth Truck
Health Truck
 
Gestão de Resíduos FGV
Gestão de Resíduos FGVGestão de Resíduos FGV
Gestão de Resíduos FGV
 
Estrutura
EstruturaEstrutura
Estrutura
 
Casa Verde
Casa VerdeCasa Verde
Casa Verde
 
Termo de abertura do projeto - beauty
Termo de abertura do projeto - beautyTermo de abertura do projeto - beauty
Termo de abertura do projeto - beauty
 
DUPLICAÇÃO DA BR-135/MA
DUPLICAÇÃO DA BR-135/MADUPLICAÇÃO DA BR-135/MA
DUPLICAÇÃO DA BR-135/MA
 
Plano de Projeto - GREENSOLAR
Plano de Projeto - GREENSOLARPlano de Projeto - GREENSOLAR
Plano de Projeto - GREENSOLAR
 
Declaração de escopo MODELO
Declaração de escopo MODELODeclaração de escopo MODELO
Declaração de escopo MODELO
 
Projeto Construção Clube
Projeto Construção ClubeProjeto Construção Clube
Projeto Construção Clube
 
Planejamento 3º ano ( 2ª série )
Planejamento   3º ano ( 2ª série )Planejamento   3º ano ( 2ª série )
Planejamento 3º ano ( 2ª série )
 

Semelhante a Construção Warehouse

CERC - Construção do Centro Residencial e Comercial
CERC - Construção do Centro Residencial e ComercialCERC - Construção do Centro Residencial e Comercial
CERC - Construção do Centro Residencial e ComercialMarco Coghi
 
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTES
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTESCOMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTES
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTESMarco Coghi
 
Condomínio Virgem Maria
Condomínio Virgem MariaCondomínio Virgem Maria
Condomínio Virgem MariaMarco Coghi
 
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...Marco Coghi
 
A praça é Nossa
A praça é NossaA praça é Nossa
A praça é NossaMarco Coghi
 
A praça é nossa
A praça é nossaA praça é nossa
A praça é nossaMarco Coghi
 
Edifício Mar Azul
Edifício Mar AzulEdifício Mar Azul
Edifício Mar AzulMarco Coghi
 
locmod construções modulares
locmod construções modulareslocmod construções modulares
locmod construções modularesMarco Coghi
 
Usina Planalto Nuclear
Usina Planalto NuclearUsina Planalto Nuclear
Usina Planalto NuclearMarco Coghi
 
Demonstração.OTMMA3 - Escopo - Usina Atlantida
Demonstração.OTMMA3  - Escopo - Usina AtlantidaDemonstração.OTMMA3  - Escopo - Usina Atlantida
Demonstração.OTMMA3 - Escopo - Usina AtlantidaMarco Coghi
 
PEDALA RIO VERDE
PEDALA RIO VERDE PEDALA RIO VERDE
PEDALA RIO VERDE Marco Coghi
 
Implementar e Comissionar um Aviário
Implementar e Comissionar um AviárioImplementar e Comissionar um Aviário
Implementar e Comissionar um AviárioMarco Coghi
 
Home Service Melhor Idade
Home Service Melhor IdadeHome Service Melhor Idade
Home Service Melhor IdadeMarco Coghi
 
Montagem de Escritório da Nova Filial
Montagem de Escritório da Nova FilialMontagem de Escritório da Nova Filial
Montagem de Escritório da Nova FilialMarco Coghi
 

Semelhante a Construção Warehouse (20)

CERC - Construção do Centro Residencial e Comercial
CERC - Construção do Centro Residencial e ComercialCERC - Construção do Centro Residencial e Comercial
CERC - Construção do Centro Residencial e Comercial
 
Casa Dunas
Casa DunasCasa Dunas
Casa Dunas
 
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTES
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTESCOMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTES
COMPLEXO PARA TERCEIRA IDADE CAIXEIROS VIAJANTES
 
Condomínio Virgem Maria
Condomínio Virgem MariaCondomínio Virgem Maria
Condomínio Virgem Maria
 
Shopping Centro
Shopping CentroShopping Centro
Shopping Centro
 
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...
 
A praça é Nossa
A praça é NossaA praça é Nossa
A praça é Nossa
 
A praça é nossa
A praça é nossaA praça é nossa
A praça é nossa
 
Edifício Mar Azul
Edifício Mar AzulEdifício Mar Azul
Edifício Mar Azul
 
ÓRION OFFICE
ÓRION OFFICEÓRION OFFICE
ÓRION OFFICE
 
locmod construções modulares
locmod construções modulareslocmod construções modulares
locmod construções modulares
 
OTMMA3
OTMMA3OTMMA3
OTMMA3
 
Usina Planalto Nuclear
Usina Planalto NuclearUsina Planalto Nuclear
Usina Planalto Nuclear
 
Demonstração.OTMMA3 - Escopo - Usina Atlantida
Demonstração.OTMMA3  - Escopo - Usina AtlantidaDemonstração.OTMMA3  - Escopo - Usina Atlantida
Demonstração.OTMMA3 - Escopo - Usina Atlantida
 
IAP001
IAP001IAP001
IAP001
 
PEDALA RIO VERDE
PEDALA RIO VERDE PEDALA RIO VERDE
PEDALA RIO VERDE
 
BCare
BCareBCare
BCare
 
Implementar e Comissionar um Aviário
Implementar e Comissionar um AviárioImplementar e Comissionar um Aviário
Implementar e Comissionar um Aviário
 
Home Service Melhor Idade
Home Service Melhor IdadeHome Service Melhor Idade
Home Service Melhor Idade
 
Montagem de Escritório da Nova Filial
Montagem de Escritório da Nova FilialMontagem de Escritório da Nova Filial
Montagem de Escritório da Nova Filial
 

Mais de Marco Coghi (20)

Projeto Caixa Forte
Projeto Caixa ForteProjeto Caixa Forte
Projeto Caixa Forte
 
EZ Pass
EZ PassEZ Pass
EZ Pass
 
Sai Zika
Sai ZikaSai Zika
Sai Zika
 
Acertando suas Contas
Acertando suas ContasAcertando suas Contas
Acertando suas Contas
 
EcoTelhado
EcoTelhadoEcoTelhado
EcoTelhado
 
Volume Morto Nunca Mais
Volume Morto Nunca MaisVolume Morto Nunca Mais
Volume Morto Nunca Mais
 
Projeto Iemanjá
Projeto IemanjáProjeto Iemanjá
Projeto Iemanjá
 
Viva Mariana
Viva MarianaViva Mariana
Viva Mariana
 
Projeto Help
Projeto HelpProjeto Help
Projeto Help
 
Princes Forever
Princes ForeverPrinces Forever
Princes Forever
 
Aquaman
AquamanAquaman
Aquaman
 
Projeto +Cana
Projeto +CanaProjeto +Cana
Projeto +Cana
 
Princess Forever
Princess ForeverPrincess Forever
Princess Forever
 
Ecobuilding
EcobuildingEcobuilding
Ecobuilding
 
Sanca GreenHouse
Sanca GreenHouseSanca GreenHouse
Sanca GreenHouse
 
Teto Amigo
Teto AmigoTeto Amigo
Teto Amigo
 
Projeto Lampião
Projeto LampiãoProjeto Lampião
Projeto Lampião
 
CONSEGS
CONSEGSCONSEGS
CONSEGS
 
Projeto Gestar
Projeto GestarProjeto Gestar
Projeto Gestar
 
Zika
ZikaZika
Zika
 

Construção Warehouse

  • 1. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto Construção de Warehouse Descrição Projeto com a finalidade de aquisição de projeto civil (executivo) e construção de galpão para promover o aumento da capaciudade de estoque de mercadoria, em função do aumento das demandas e provisões futuras que geram espectativas de incremento significativo de mercado. Justificativa As recentes mudanças políticas sinalizam para um aumento significativo no consumo (demanda) dos produtos desenvolvidos pela industria, que visam apoiar obras de incremento de infraestrutura em todo o território nacional. Esse crescimento de consumo é traduzido para a industria como uma necessidade de aumento de produção e estoque de produtos, que devido as necessidades especiais de armazenamento, exigem que se construa um novo warehouse para absorver o crescimento da demanda. Objetivo S.M.A.R.T. 1. ESPCÍFICO: Galpão com 10.000 m² construído de estrutura metálica na região de Bauru; 2. MENSURÁVEL: Ao custo máximo de R$ 250.000,00, trazendo aumento de receita em até 15%, com retorno dos investimentos em 60 meses; 3. ATINGÍVEL: Através da validação do PGP pelos executantes chave; 4. RELEVANTE: Capaz de atender às demandas de produção estratégicas da empresa, desde que aprovado o financiamento; 5. TEMPORAL: Dentro dos próximos 2 anos a partir da assinatura deste TAP Requisitos Construção de Warehouse dentro de todos os padrões e normas vigentes, atendendo também as normas ISO's cabíveis. As empresas convidadas para a concorrência da execução do trabalho deverá estar em dia com os requisitos de legislação trabalhista e apresentar atestado de capacidade técnica. Após o inicio dos trabalhos, deverá ser acordado entre as partes que uma etapa somente será iniciada após a aprovação da etapa atual, que deverá ser aceita após atender os requisitos de qualidade indicados no projeto. Designação Marcelo Solfa Pinto foi designado como gestor do projeto, com atribuições de gerir recursos materiais, humanos e financeiros alocados e aprovados no projeto, e habilitar acesso às informações necessárias para a equipe de consultoria. Milestones 1. Projeto civíl e estrutural detalhado; 2. Aquisição material estrutural; 3. Fundação e bases civis; 4. Estrutura Metálica; 5. Instalação Hidráulica e Elétrica. Orçamento Estimado investimento de R$ 250.000,00 para projeto, aquisição e construção de galpão, com um acrescimo de 10% deste valor para reservas gerenciais, totalizando assim, R$ 275.000,00. Riscos 1. Não cumprimento do prazo do contrato. 2. Material utilizado com qualidade não apropriada. 3. Falta de mão de obra para execução dos trabalhos. 4. Ocorrência de eventos climáticos que afetem o desenvolvimento dos trabalhos. 5. Variação orçamentária. Data, Assinatura do Sponsor
  • 3. ISH - Registro de Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Eveton Luis Giacometti Gerente da agencia ambiental regional 4 giacometti_eq@yahoo.com.br Fernando Santille Gerencia de aquisição Membro da Equipe de Projeto fernandosantille@hotmail.com Marcelo Solfa Pinto Gerente do Projeto marcelosolfa@gmail.com Ricardo Colaciti Consultor técnico Membro da Equipe de Projeto ricardo.colaciti@abbrasil.com.br Rodrigo Miranda Carvalho Fiscal de obras Outro carvalho.duke@gmail.com Thiago Sponsor Sponsor do Projeto thiago.ortega@gmail.com
  • 4. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Gerenciamento do projeto 1.1 TAP Make 1.2 Plano de Gerenciamento do Projeto Make 1.3 Coletar requisitos Make 1.4 Desenvolver cronograma Make 1.5 Planejar comunicações Make 1.6 Identificação dos stakeholders Make 1.7 Desenvolver orçamento Make 2 Aquisições 2.1 Preparação 2.1.1 Especificações técncias Make 2.1.2 Autorização para contratação Make 2.1.3 Elaboração de minuta de contrato Make 2.2 Divulgação 2.2.1 Carta convite Make 2.2.2 Divulgação Make 2.2.3 Esclarecimentos Make 2.3 Análise 2.3.1 Recebimento de propostas Make 2.3.2 Análise de propostas Make 2.3.3 Definição de vencedor Make 2.4 Contrato Make 3 Construção 3.1 Projetos 3.1.1 Projeto estrutural Buy 3.1.2 Projeto de fundações Buy 3.1.3 Projeto civil Buy 3.2 Execução 3.2.1 Terraplenagem Buy 3.2.2 Fundação Buy 3.2.3 Estrutura metalica Buy 3.2.4 Instalações elétricas Buy 3.2.5 Instalações hidraulicas Make 3.2.6 Cobertura Buy 3.3 Avaliação 3.3.1 Teste de instalações eletricas Buy 3.3.2 Teste de instalações hidraulicas Buy 3.3.3 Aferição do nivelamento do piso Buy 4 Encerramento 4.1 Lições aprendidas Make 4.2 Termo de recebimento do produto Make 4.3 Termo de encerramento do projeto Make