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                TRABALHO DE AQUISIÇÕES

INTEGRANTES:

•   Dirceu José Cavallari Filho
•   Elsa Regina De Lima Cubas
•   Lúcio Benjamim Carraro
•   Mauricio Zagonel Neves


                     Turma Gerenciamento de Projetos
                            06/11 - CURITIBA
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        CONSTRUTORA TRIUNFO
           LOGOTIPO DA EMPRESA


                        A Triunfo é uma construtora
                     que tem foco em empreendimentos
                     residenciais. A sua especialização é
                     a construção de residências simples
                     com publico alvo o nicho popular.
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            CONSTRUTORA TRIUNFO
                 PROJETO: CASA SIMPLES

LOGOTIPO DO PROJETO
                               O projeto da casa simples, tem
                            em seu escopo a construção de
                            uma residência de 40m², para
                            comportar    adequadamente      3
                            pessoas.
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                TRABALHO DE AQUISIÇÕES
                              INTEGRANTES

Dirceu José Cavallari Filho       Elsa Regina De Lima Cubas




Lúcio Benjamim Carraro         Mauricio Zagonel Neves
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              CONSTRUTORA TRIUNFO

OBJETIVO DO TRABALHO


      Gerenciar as aquisições do projeto “Casa Simples” executado

pela construtora Triunfo, conforme metodologia e as boas práticas

recomendadas pelo PMI.
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        CONSTRUTORA TRIUNFO
                WBS
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               CONSTRUTORA TRIUNFO
                       CRITÉRIOS MAKE OR BUY

                                 Critérios Make or Buy
  1   Necessidade de mão-de-obra especializada

  2   Necessidade de Fornecimento especializado

  3   Qualidade da Equipe

  4   Quantidade da Equipe

  5   Restrição de prazo

  6   Existência de Fornecedores confiáveis

  7   Compartilhamento de Riscos

  8   Core Business da empresa
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                     CONSTRUTORA TRIUNFO
                                MAPA DE AQUISIÇÕES
                                         Referência
Número       Item a ser contratado                    Vendor List   Orçamento Prazo     Critério
                                          da WBS
  1      Sondagem                       1.2.1                                         1;2
  2      Limpeza do terreno             1.2.2                                         1;3;4
  3      Projeto de Arquitetura         1.3.1                                         1;3;5;6;7;8
  4      Fundação                       1.3.2                                         1;3;5;6;7
  5      Estrutura                      1.3.3                                         1;3;5;6;7
  6      Instalação Elétrica            1.3.4.1                                       1;3;5;6;7
  7      Instalação Hidráulica          1.3.4.2                                       1;3;5;6;7
  8      Instalação Prev. Incêndio      1.3.4.3                                       1;3;5;6;7
  9      Instalação Gás                 1.3.4.4                                       1;3;5;6;7
  10     Contra-marcos                  1.4.2.3                                       1;3;7
  11     Instalação forro gesso         1.4.3.2                                       1;2;3
  12
         Instalação de Portas e Janelas 1.4.3.4                                       1;2;4
  13     Limpeza de acabamento          1.4.3.6                                       1;4;5
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        CONSTRUTORA TRIUNFO
Make    Buy
              WBS REVISADA
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                 CONSTRUTORA TRIUNFO
                               REGISTRO DE RISCO
                                                                              Momento de
         Evento de Risco                     Resposta ao Risco
                                                                            resposta ao Risco

 Empresa contrata para realizar a
 sondagem do terreno, não ter a Buscar informações sobre a empresa         Plano de Projeto,
 tecnologia necessária para       contrata, tais como: portfólio, máquinas contratação dos
 fornecer informações essenciais e equipamentos                            fornecedores
 sobre o solo do terreno.

 Aquisição não realizada na data   Cronograma de aquisição de projeto,     Gerenciamento       de
 de inicio do serviço              com antecedencia para evitar atrasos    aquisições

                                   Compatibilização dos projetos antes do
 Serviços prestado pelo fornecedor
                                   início do empreendimento
 diferentes do especificado em
                                   Estudo das especificação dos materiais e Planejamento
 projetos e incompatíveis com a
                                   verificação se estes atendem as
 legislação atual
                                   necessidades do projetos
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                CONSTRUTORA TRIUNFO
                       DECLARAÇÃO DE TRABALHO

                 Atender as legislações vigentes
                 Atender o escopo do projeto
  Especificação
    Funcional Compatibilizados com os demais projetos essenciais (Estrutura, Instalações
                 Elétricas e Hidráulicas)
                 Trazer informações clara possibilitando a execução
                 Satisfação do cliente
   Qualidade     Aprovação perante aos órgão públicos necessários
                 A aprovação dos projetos é de responsabilidade da empresa contratada
                 Entrega dos projetos devem ser realizados pelo menos 3 meses antes do inicio
                 real da execução
     Prazos
                 Todos os projetos devem estar aprovados pelos órgãos pelo menos 4 meses
                 antes do início real da execução
                 A contratada terá que dar suporte à contratante até 1 ano após a conclusão da
                 execução
    Suporte
                 Todas as dúvidas de interpretação de projeto deverão ser atendidas em até 3
                 dias úteis
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        CONSTRUTORA TRIUNFO
              WBS DA DT
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                    CONSTRUTORA TRIUNFO
                               AVANÇO DA MEDIÇÃO


                                                                                     Avanço
Item                     Descrição                 Peso   Quantidade     Critério
                                                                                      Físico

 1 Estudos de Viabilidade e Definição do produto   20%      1,00        0%/100%        0%

 2 Projeto Base                                    25%      1,00        0%/100%        0%

 3 Projeto Executivo                               40%       1,00      60%/25%/15%     0%

 4 Memorial Descritivo                             15%      1,00        0%/100%        0%

                                                                          Total        0%
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                        CONSTRUTORA TRIUNFO
                            CRITÉRIOS ELIMINATÓRIOS

     Atende aos Critérios                                                          Fornecedor Fornecedor Fornecedor
                               Divulgado?                 Por que?
        Eliminatórios?                                                                 A           B          C
  Apresentação do projeto                   Agilidade no processo, evitando que
conforme legislação e normas                fornecedores que atuam fora da norma
                                  Sim
          vigentes                          se      candidatem    entrem      na
                                            concorrência.
  Compatibilidade com os                    Adequar os fornecedores ao escopo e
                                  Sim
  demais projetos da fase                   forma de trabalho da empresa.
  Atendimento do escopo                     Processo de seleção mais rápido e
                                  Sim
   desejado pelo cliente                    objetivo
     Entrega dentro do                      Adequar a necessidade de entrega do
 cronograma determinado           Sim       projeto as demandas e eficácia dos
                                            fornecedores.
Entrega dentro do orçamento                 Adequar a necessidade de entrega do
          previsto                Sim       projeto as demandas e eficácia dos
                                            fornecedores.
Apresentação de atestado de                 Garantia de qualidade na entrega do
                                  Sim
    capacidade técnica                      projeto
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                    CONSTRUTORA TRIUNFO
                           CRITÉRIOS CLASSIFICÁTORIOS

    Atende aos Critérios                                                      Fornecedor Fornecedor Fornecedor
                             Divulgado?                Por que?
      Classificatórios?                                                           A          B          C

                                          Critério a ser avaliado de forma
 Apresentação eficaz do
                                Não       reservada pela equipe de
 projeto de arquitetura                   aquisições
                                          O fornecedor pode apresentar
   Redução de prazo de
                                Sim       esta condição como um
        entrega                           diferencial
                                          O fornecedor pode apresentar
Condições diferenciadas de
                                Sim       estas condições como um
       pagamento                          diferencial
   Posicionamento no                      Pesquisa à parte a ser realizada
                                Não
        mercado                           pela equipe de aquisições.
                                          O fornecedor deve apresentar as
  Qualificação da equipe        Sim       credenciais dos responsáveis pelo
                                          projeto.
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                    CONSTRUTORA TRIUNFO
                           SISTEMA DE PONTUAÇÃO


Atende aos Critérios Classificatórios?   Peso (%) Fornecedor A Fornecedor B Fornecedor C
Apresentação eficaz do projeto de
                                                       7            8           10
arquitetura                                35
Redução de prazo de entrega                35          7            9            7

Condições diferenciadas de pagamento       10          8            6            5

Posicionamento no mercado                  10          5            7            6

Qualificação da equipe                     10          6            7            5
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                                                       CONSTRUTORA TRIUNFO
DOCUMENTO DE AQUISIÇÃO

O documento a ser adotado para envio aos fornecedores será uma RFQ (Request for Quotation), pois se tratando de uma entrega simples, o qual a empresa tem total

conhecimento das atividades que deveram ser desempenhadas, a RFQ é a melhor opção de se conseguir um fornecedor adequado e com o melhor preço .
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                 CONSTRUTORA TRIUNFO

ENVIO DO CONVITE

 Após a elaboração da RFQ (Request for Quotation), enviaremos aos

fornecedores uma carta convite por e-mail, contendo um breve histórico da

Construtora Triunfo, as instruções de como o fornecedor deve prosseguir

para participar do processo de seleção (forma e prazo) e todas as atividades

que dever ser desenvolvidas pelo fornecedor, RFQ.
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                      CONSTRUTORA TRIUNFO
CONTRATO

 O contrato terá o seguinte formato:

 Formal: Acordo – formalização e descrição das condições para realização da entrega

• Espécie: Prestação de serviço– o fornecedor realizará o trabalho de uma entrega.

•Tipo: T&M (Tempo e Material) – Temos exatamente

• que e como precisa ser feito o escopo registrado
o

em contrato, apenas fiscalizaremos.
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        CONSTRUTORA TRIUNFO
        FLUXOGRAMA - CONCORRÊNCIA
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                  CONSTRUTORA TRIUNFO
                      ADMINISTRAR A AQUISIÇÃO


   Tipo                                              Descrição
               Descrever e informar ao fornecedor o objetivo e importância do projeto para os
  Atitude
               clientes e registrar os possíveis impactos com o descumprimento do contrato
                Na reunião de Kick-off do contrato esclarecer escopo do trabalho, premissas e
  Atitude                         restrições e definir responsáveis e papéis

  Atitude               Clausula de multa por atraso na entrega do serviço contratado
                    Fiscalizar a qualidade do material adquirido e utilizado no projeto pela
Fiscalização
                                                  contratada
                Realizar medições conforme contrato, garantindo que o avanço do projeto esta
Fiscalização
                      dentro do cronograma estipulado entre a contratante e contratada
               Acompanhar e avaliar todas as entregas, já acordadas no contrato, para todos os
Fiscalização
                    itens solicitados e necessários estejam contemplados no projetos.
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                                     CONSTRUTORA TRIUNFO
                                              RELATÓRIO ADMINISTRAR
                                                                                                            Dia 1                Dia 2


   Relatório de medição e avanço para o                            Quantidade Acumulado Acumulado Quantidade Percentual Quantidade Percentual
           projeto Casa simples                          Unidade    Total Fase   Dia    Semanal % Produzida Realizado Produzida Realizado
                                                                                                     Mês        Mês        Mês        Mês

1. Avaliação do Terreno                         53,00%     Dia           27,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%
1.1 - Pesquisa de Mercado                       10,00%     Dia           27,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%
1.2 - Briefing arquitetônico                    15,00%     Dia           27,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%
1.3 - Briefing marketing                        14,00%     Dia           27,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%
1 4 - Briefing complementares                   14,00%     Dia           27,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%
2. - Projeto Base                               10,00%     Dia           27,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%
2.1 - Ante-Projeto                               5,00%     Dia            1,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%
2.2. - Projeto Legal                             5,00%     Dia            1,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%
3. Projeto Executivo                            22,00%     Dia            1,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%
3.1 - Compatibilização com
Complementares                                   6,00%     Dia            1,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%
3.2. -Projeto Executivo                          8,00%     Dia            1,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%
3.3. - Detalhamentos Arquitetura                 8,00%     Dia            1,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%
4. - Memorial Executivo                         15,00%     Dia            1,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%
4.1 - Planilha de Especificação Prelimar         5,00%     Dia            1,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%
4.2. - Memorial Descritivo Comercial             5,00%     Dia            1,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%

4.3. - Planilha de Especificações Executiva      5,00%     Dia            1,00      0,00      0,00%                 0,00%                0,00%
TOTAL                                          100,00%                  172,00      0,00      0,00%       0,00      0,00%      0,00      0,00%
FGV -
ISAE

        CONSTRUTORA TRIUNFO
   FLUXOGRAMA - ADMINISTRAÇÃO DO CONTRATO
                   Início


            Planejamento Kick-off


                  Kick-off             Plano de
                                     Comunicação

            Medição e controle da   Monitoramento
                   Obra              e respostas
                Auditoria de          aos Riscos
                 Qualidade
                                    Gerenciamento
                                         de
              Ações corretivas
                                      mudança

               Pagamento ao
                Fornecedor


              Lições Aprendidas          Fim
FGV -
  ISAE

                     CONSTRUTORA TRIUNFO
               FLUXOGRAMA – ENCERRAR O CONRATO

    Início                    Entrega Concluída




                                Validação da
                                  Entrega
                                                        Negociação com o
 Aceite da Entrega
                                                           fornecedor
                        Sim                       Não



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  • 1. FGV - ISAE TRABALHO DE AQUISIÇÕES INTEGRANTES: • Dirceu José Cavallari Filho • Elsa Regina De Lima Cubas • Lúcio Benjamim Carraro • Mauricio Zagonel Neves Turma Gerenciamento de Projetos 06/11 - CURITIBA
  • 2. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO LOGOTIPO DA EMPRESA A Triunfo é uma construtora que tem foco em empreendimentos residenciais. A sua especialização é a construção de residências simples com publico alvo o nicho popular.
  • 3. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO PROJETO: CASA SIMPLES LOGOTIPO DO PROJETO O projeto da casa simples, tem em seu escopo a construção de uma residência de 40m², para comportar adequadamente 3 pessoas.
  • 4. FGV - ISAE TRABALHO DE AQUISIÇÕES INTEGRANTES Dirceu José Cavallari Filho Elsa Regina De Lima Cubas Lúcio Benjamim Carraro Mauricio Zagonel Neves
  • 5. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO OBJETIVO DO TRABALHO Gerenciar as aquisições do projeto “Casa Simples” executado pela construtora Triunfo, conforme metodologia e as boas práticas recomendadas pelo PMI.
  • 6. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO WBS
  • 7. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO CRITÉRIOS MAKE OR BUY Critérios Make or Buy 1 Necessidade de mão-de-obra especializada 2 Necessidade de Fornecimento especializado 3 Qualidade da Equipe 4 Quantidade da Equipe 5 Restrição de prazo 6 Existência de Fornecedores confiáveis 7 Compartilhamento de Riscos 8 Core Business da empresa
  • 8. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO MAPA DE AQUISIÇÕES Referência Número Item a ser contratado Vendor List Orçamento Prazo Critério da WBS 1 Sondagem 1.2.1 1;2 2 Limpeza do terreno 1.2.2 1;3;4 3 Projeto de Arquitetura 1.3.1 1;3;5;6;7;8 4 Fundação 1.3.2 1;3;5;6;7 5 Estrutura 1.3.3 1;3;5;6;7 6 Instalação Elétrica 1.3.4.1 1;3;5;6;7 7 Instalação Hidráulica 1.3.4.2 1;3;5;6;7 8 Instalação Prev. Incêndio 1.3.4.3 1;3;5;6;7 9 Instalação Gás 1.3.4.4 1;3;5;6;7 10 Contra-marcos 1.4.2.3 1;3;7 11 Instalação forro gesso 1.4.3.2 1;2;3 12 Instalação de Portas e Janelas 1.4.3.4 1;2;4 13 Limpeza de acabamento 1.4.3.6 1;4;5
  • 9. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO Make Buy WBS REVISADA
  • 10. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO REGISTRO DE RISCO Momento de Evento de Risco Resposta ao Risco resposta ao Risco Empresa contrata para realizar a sondagem do terreno, não ter a Buscar informações sobre a empresa Plano de Projeto, tecnologia necessária para contrata, tais como: portfólio, máquinas contratação dos fornecer informações essenciais e equipamentos fornecedores sobre o solo do terreno. Aquisição não realizada na data Cronograma de aquisição de projeto, Gerenciamento de de inicio do serviço com antecedencia para evitar atrasos aquisições Compatibilização dos projetos antes do Serviços prestado pelo fornecedor início do empreendimento diferentes do especificado em Estudo das especificação dos materiais e Planejamento projetos e incompatíveis com a verificação se estes atendem as legislação atual necessidades do projetos
  • 11. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO DECLARAÇÃO DE TRABALHO Atender as legislações vigentes Atender o escopo do projeto Especificação Funcional Compatibilizados com os demais projetos essenciais (Estrutura, Instalações Elétricas e Hidráulicas) Trazer informações clara possibilitando a execução Satisfação do cliente Qualidade Aprovação perante aos órgão públicos necessários A aprovação dos projetos é de responsabilidade da empresa contratada Entrega dos projetos devem ser realizados pelo menos 3 meses antes do inicio real da execução Prazos Todos os projetos devem estar aprovados pelos órgãos pelo menos 4 meses antes do início real da execução A contratada terá que dar suporte à contratante até 1 ano após a conclusão da execução Suporte Todas as dúvidas de interpretação de projeto deverão ser atendidas em até 3 dias úteis
  • 12. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO WBS DA DT
  • 13. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO AVANÇO DA MEDIÇÃO Avanço Item Descrição Peso Quantidade Critério Físico 1 Estudos de Viabilidade e Definição do produto 20% 1,00 0%/100% 0% 2 Projeto Base 25% 1,00 0%/100% 0% 3 Projeto Executivo 40% 1,00 60%/25%/15% 0% 4 Memorial Descritivo 15% 1,00 0%/100% 0% Total 0%
  • 14. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO CRITÉRIOS ELIMINATÓRIOS Atende aos Critérios Fornecedor Fornecedor Fornecedor Divulgado? Por que? Eliminatórios? A B C Apresentação do projeto Agilidade no processo, evitando que conforme legislação e normas fornecedores que atuam fora da norma Sim vigentes se candidatem entrem na concorrência. Compatibilidade com os Adequar os fornecedores ao escopo e Sim demais projetos da fase forma de trabalho da empresa. Atendimento do escopo Processo de seleção mais rápido e Sim desejado pelo cliente objetivo Entrega dentro do Adequar a necessidade de entrega do cronograma determinado Sim projeto as demandas e eficácia dos fornecedores. Entrega dentro do orçamento Adequar a necessidade de entrega do previsto Sim projeto as demandas e eficácia dos fornecedores. Apresentação de atestado de Garantia de qualidade na entrega do Sim capacidade técnica projeto
  • 15. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO CRITÉRIOS CLASSIFICÁTORIOS Atende aos Critérios Fornecedor Fornecedor Fornecedor Divulgado? Por que? Classificatórios? A B C Critério a ser avaliado de forma Apresentação eficaz do Não reservada pela equipe de projeto de arquitetura aquisições O fornecedor pode apresentar Redução de prazo de Sim esta condição como um entrega diferencial O fornecedor pode apresentar Condições diferenciadas de Sim estas condições como um pagamento diferencial Posicionamento no Pesquisa à parte a ser realizada Não mercado pela equipe de aquisições. O fornecedor deve apresentar as Qualificação da equipe Sim credenciais dos responsáveis pelo projeto.
  • 16. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO SISTEMA DE PONTUAÇÃO Atende aos Critérios Classificatórios? Peso (%) Fornecedor A Fornecedor B Fornecedor C Apresentação eficaz do projeto de 7 8 10 arquitetura 35 Redução de prazo de entrega 35 7 9 7 Condições diferenciadas de pagamento 10 8 6 5 Posicionamento no mercado 10 5 7 6 Qualificação da equipe 10 6 7 5
  • 17. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO DOCUMENTO DE AQUISIÇÃO O documento a ser adotado para envio aos fornecedores será uma RFQ (Request for Quotation), pois se tratando de uma entrega simples, o qual a empresa tem total conhecimento das atividades que deveram ser desempenhadas, a RFQ é a melhor opção de se conseguir um fornecedor adequado e com o melhor preço .
  • 18. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO ENVIO DO CONVITE Após a elaboração da RFQ (Request for Quotation), enviaremos aos fornecedores uma carta convite por e-mail, contendo um breve histórico da Construtora Triunfo, as instruções de como o fornecedor deve prosseguir para participar do processo de seleção (forma e prazo) e todas as atividades que dever ser desenvolvidas pelo fornecedor, RFQ.
  • 19. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO CONTRATO O contrato terá o seguinte formato: Formal: Acordo – formalização e descrição das condições para realização da entrega • Espécie: Prestação de serviço– o fornecedor realizará o trabalho de uma entrega. •Tipo: T&M (Tempo e Material) – Temos exatamente • que e como precisa ser feito o escopo registrado o em contrato, apenas fiscalizaremos.
  • 20. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO FLUXOGRAMA - CONCORRÊNCIA
  • 21. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO ADMINISTRAR A AQUISIÇÃO Tipo Descrição Descrever e informar ao fornecedor o objetivo e importância do projeto para os Atitude clientes e registrar os possíveis impactos com o descumprimento do contrato Na reunião de Kick-off do contrato esclarecer escopo do trabalho, premissas e Atitude restrições e definir responsáveis e papéis Atitude Clausula de multa por atraso na entrega do serviço contratado Fiscalizar a qualidade do material adquirido e utilizado no projeto pela Fiscalização contratada Realizar medições conforme contrato, garantindo que o avanço do projeto esta Fiscalização dentro do cronograma estipulado entre a contratante e contratada Acompanhar e avaliar todas as entregas, já acordadas no contrato, para todos os Fiscalização itens solicitados e necessários estejam contemplados no projetos.
  • 22. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO RELATÓRIO ADMINISTRAR Dia 1 Dia 2 Relatório de medição e avanço para o Quantidade Acumulado Acumulado Quantidade Percentual Quantidade Percentual projeto Casa simples Unidade Total Fase Dia Semanal % Produzida Realizado Produzida Realizado Mês Mês Mês Mês 1. Avaliação do Terreno 53,00% Dia 27,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 1.1 - Pesquisa de Mercado 10,00% Dia 27,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 1.2 - Briefing arquitetônico 15,00% Dia 27,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 1.3 - Briefing marketing 14,00% Dia 27,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 1 4 - Briefing complementares 14,00% Dia 27,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 2. - Projeto Base 10,00% Dia 27,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 2.1 - Ante-Projeto 5,00% Dia 1,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 2.2. - Projeto Legal 5,00% Dia 1,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 3. Projeto Executivo 22,00% Dia 1,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 3.1 - Compatibilização com Complementares 6,00% Dia 1,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 3.2. -Projeto Executivo 8,00% Dia 1,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 3.3. - Detalhamentos Arquitetura 8,00% Dia 1,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 4. - Memorial Executivo 15,00% Dia 1,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 4.1 - Planilha de Especificação Prelimar 5,00% Dia 1,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 4.2. - Memorial Descritivo Comercial 5,00% Dia 1,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% 4.3. - Planilha de Especificações Executiva 5,00% Dia 1,00 0,00 0,00% 0,00% 0,00% TOTAL 100,00% 172,00 0,00 0,00% 0,00 0,00% 0,00 0,00%
  • 23. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO FLUXOGRAMA - ADMINISTRAÇÃO DO CONTRATO Início Planejamento Kick-off Kick-off Plano de Comunicação Medição e controle da Monitoramento Obra e respostas Auditoria de aos Riscos Qualidade Gerenciamento de Ações corretivas mudança Pagamento ao Fornecedor Lições Aprendidas Fim
  • 24. FGV - ISAE CONSTRUTORA TRIUNFO FLUXOGRAMA – ENCERRAR O CONRATO Início Entrega Concluída Validação da Entrega Negociação com o Aceite da Entrega fornecedor Sim Não Realizar pagamento Lições Aprendidas Fim