Construção Galpão Industrial

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Titulo: Construção Galpão Industrial
Alunos:Camila Góis,JARDEL GOMES OLIVEIRA,Jorge Wilson da Silva,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP06
Data:21-04-2015
Hora:17:44
Comentarios:Entrega do Trabalho referente a disciplina de aquisições, Construção de 01 Galpão Industrial.
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Construção Galpão Industrial

  1. 1. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO INDUSTRIAL Descrição Construção de 01 (um) galpão industrial com cobertura superior e lateral, com 03 (três) portas em cada lateral para uso comercial ou industrial. Justificativa Projetar e construir 01 (um) galpão industrial para uso comercial ou industrial levando em consideração condições sustentáveis na sua utilização. Objetivo S.M.A.R.T. Projetar e construir um galpão para uso comercial ou industrial em 05 meses com orçamento de R$ 480.000,00 Requisitos Área total do galpão - 25.000 m² Considerar no projeto a ventilação natural Pé direito (altura total) - 12 m Capacidade do Piso - 4,5 ton/m² Qtde de portas em cada lateral - 03 portas Altura das portas laterais - 2,5 m. Cumprimento integral das normas de segurança e meio ambiente vigentes. Designação Gerente do Projeto - Jorge Wilson da Silva Sponsor do Projeto - Jardel Gomes Membro da Equipe - Camila Brasileiro Celestino Góis Membro da Equipe - Arthur Albuquerque de Queiroga Membro da Equipe - Italo Felinto Lira Milestones Até 20/05/2015 - Terraplanagem Até 30/07/2015 - Alvenaria e Estrutura Até 30/08/2015 - Telhado, Até 30/09/2015 - Hidráulica e Elétrica Até 30/10/2015 - Acabamento Total Orçamento Deve ser gerenciado e administrado conforme orçamento máximo de R$ 480.000,00 Riscos Atraso na entrega dos fornecedores (materiais). Atraso na entrega da construtora. Embargo da obra pela prefeitura, Embargo da obra pelo corpo de bombeiros. Condições ambientais (chuvas) Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aprovado
  2. 2. ISH - Registro de Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Arthur Albuquerque de Queiroga Membro da Equipe de Projeto Arthur@agenciasette.com 83 9311 5492 Camila Brasileiro Celestino Góis Membro da Equipe de Projeto sedu_ca@hotmail.com 83 9604 8095 Italo Lira Advogado Membro da Equipe de Projeto italoliralcp@gmail.com 83 9954 0696 Jardel Oliveira Gomes Sponsor do Projeto jardeloliveira@hotmail.com 83 9605 6324 Jorge Wilson da Silva Gerente Gerente do Projeto jorgew@alpargatas.com.br 83 3247 5457 83 8744 2354
  3. 3. ISH - Registro de Stakeholder Online Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia Manter informado Atuante Cumprir prazos e orçamento, Manter informado Manter informado Atuante Cumprir prazos e orçamento Manter informado. Gerenciar com atenção Analisar parte legal dos contratos Entregar projeto sem pendências juridicas Análise da documentação necessária Gerenciar com atenção Atuante Atender o prazo e o orçamento pré estabelecidos Acompanhamento diário Gerenciar com atenção Gerenciar de forma participativa Atender os prazos e o orçamento planejado. Monitorar prazos e despesas.
  4. 4. DPGP - Plano de Gerenciamento do Projeto
  5. 5. PGE - Plano de Gerenciamento do Escopo
  6. 6. Dreq - Declaração de Requisitos Requisitos do Projeto Matriz de Rastreabilidade Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
  7. 7. Dreq - Declaração de Requisitos Requisitos do Produto Matriz de Rastreabilidade Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
  8. 8. DE - Definir Escopo Escopo do Produto Escopo do Projeto Entregas e critérios de aceitação Escopo não incluído no projeto Premissas Restrições
  9. 9. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Construção Galpão Industrial 1.1 Gerenciamento do Projeto 1.1.1 Gerenciamento do Escopo Make 1.1.2 Gerenciamento do Tempo Make 1.1.3 Gerenciamento dos R.Humanos Make 1.1.4 Gerenciamento das Comunicações Make 1.1.5 Gerenciamento dos Riscos Make 2 Construção Galpão Industrial 2.1 Infra Estrutura e Construção 2.1.1 Terraplanagem Buy 2.1.2 Construir Alvenaria/Estrutura Buy 2.1.3 Hidráulica Buy 2.1.4 Elétrica Buy 2.1.5 Telhados Buy 2.1.6 Acabamento Geral Buy 3 Construção Galpão Logistico 3.1 aquisições / Ativos 3.1.1 Contratar Construtora Make 3.1.2 Contratar Equipamentos Make 3.1.3 Montagem do Telhado Make 4 Construção Galpão Logistico 4.1 Legislação 4.1.1 Documentos Make 4.1.2 Licenças Make 5 Construção Galpão Logistico 5.1 Encerramento 5.1.1 Auditorias Make 5.1.2 Testes Make 5.1.3 Entrega das Chaves Make
  10. 10. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Construção Galpão Industrial C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 1.1.1 Gerenciamento do Escopo Aguardando 1.1.2 Gerenciamento do Tempo Aguardando 1.1.3 Gerenciamento dos R.Humanos Aguardando 1.1.4 Gerenciamento das Comunicações Aguardando 1.1.5 Gerenciamento dos Riscos Aguardando
  11. 11. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Construção Galpão Industrial C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 2.1.1 Terraplanagem Aguardando 2.1.2 Construir Alvenaria/Estrutura Aguardando 2.1.3 Hidráulica Aguardando 2.1.4 Elétrica Aguardando 2.1.5 Telhados Aguardando 2.1.6 Acabamento Geral Aguardando
  12. 12. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Construção Galpão Logistico C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 3.1.1 Contratar Construtora Aguardando 3.1.2 Contratar Equipamentos Aguardando 3.1.3 Montagem do Telhado Aguardando
  13. 13. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Construção Galpão Logistico C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 4.1.1 Documentos Aguardando 4.1.2 Licenças Aguardando
  14. 14. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Construção Galpão Logistico C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 5.1.1 Auditorias Aguardando 5.1.2 Testes Aguardando 5.1.3 Entrega das Chaves Aguardando
  15. 15. PGCrono - Plano de Gerenciamento do Cronograma
  16. 16. DC - Desenvolver Cronograma C.C. WBS Ínicio Fim Dias Dep M/B Recursos Nome do projeto 01/05/2015 31/10/2015 0 1 Construção Galpão Industrial 21/04/2015 21/04/2015 0 1.1 Gerenciamento do Projeto 21/04/2015 21/04/2015 0 1.1.1 Gerenciamento do Escopo 21/04/2015 21/04/2015 0 1.1.2 Gerenciamento do Tempo 21/04/2015 21/04/2015 0 1.1.3 Gerenciamento dos R.Humanos 21/04/2015 21/04/2015 0 1.1.4 Gerenciamento das Comunicações 21/04/2015 21/04/2015 0 1.1.5 Gerenciamento dos Riscos 21/04/2015 21/04/2015 0 2 Construção Galpão Industrial 21/04/2015 21/04/2015 0 2.1 Infra Estrutura e Construção 21/04/2015 21/04/2015 0 2.1.1 Terraplanagem 21/04/2015 21/04/2015 0 2.1.2 Construir Alvenaria/Estrutura 21/04/2015 21/04/2015 0 2.1.3 Hidráulica 21/04/2015 21/04/2015 0 2.1.4 Elétrica 21/04/2015 21/04/2015 0 2.1.5 Telhados 21/04/2015 21/04/2015 0 2.1.6 Acabamento Geral 21/04/2015 21/04/2015 0 3 Construção Galpão Logistico 21/04/2015 21/04/2015 0 3.1 aquisições / Ativos 21/04/2015 21/04/2015 0 3.1.1 Contratar Construtora 21/04/2015 21/04/2015 0 3.1.2 Contratar Equipamentos 21/04/2015 21/04/2015 0 3.1.3 Montagem do Telhado 21/04/2015 21/04/2015 0 4 Construção Galpão Logistico 21/04/2015 21/04/2015 0 4.1 Legislação 21/04/2015 21/04/2015 0 4.1.1 Documentos 21/04/2015 21/04/2015 0 4.1.2 Licenças 21/04/2015 21/04/2015 0 5 Construção Galpão Logistico 21/04/2015 21/04/2015 0 5.1 Encerramento 21/04/2015 21/04/2015 0 5.1.1 Auditorias 21/04/2015 21/04/2015 0 5.1.2 Testes 21/04/2015 21/04/2015 0 5.1.3 Entrega das Chaves 21/04/2015 21/04/2015 0
  17. 17. PGC - Plano de Gerenciamento dos Custos
  18. 18. Orç - Orçamento do Projeto C.C. WBS PV - Planned Value 1 Construção Galpão Industrial 0,00 1.1 Gerenciamento do Projeto 0,00 1.1.1 Gerenciamento do Escopo 0,00 1.1.2 Gerenciamento do Tempo 0,00 1.1.3 Gerenciamento dos R.Humanos 0,00 1.1.4 Gerenciamento das Comunicações 0,00 1.1.5 Gerenciamento dos Riscos 0,00 2 Construção Galpão Industrial 480.000,00 2.1 Infra Estrutura e Construção 480.000,00 2.1.1 Terraplanagem 60.000,00 2.1.2 Construir Alvenaria/Estrutura 160.000,00 2.1.3 Hidráulica 40.000,00 2.1.4 Elétrica 40.000,00 2.1.5 Telhados 110.000,00 2.1.6 Acabamento Geral 70.000,00 3 Construção Galpão Logistico 0,00 3.1 aquisições / Ativos 0,00 3.1.1 Contratar Construtora 0,00 3.1.2 Contratar Equipamentos 0,00 3.1.3 Montagem do Telhado 0,00 4 Construção Galpão Logistico 0,00 4.1 Legislação 0,00 4.1.1 Documentos 0,00 4.1.2 Licenças 0,00 5 Construção Galpão Logistico 0,00 5.1 Encerramento 0,00 5.1.1 Auditorias 0,00 5.1.2 Testes 0,00 5.1.3 Entrega das Chaves 0,00 TOTAL DAS FASES 480.000,00 RESERVA DE CONTINGÊNCIA 0,00 LINHA DE BASE 480.000,00 RESERVA GERENCIAL 0,00 TOTAL DO ORÇAMENTO 480.000,00
  19. 19. PGQ - Plano de Gerenciamento da Qualidade
  20. 20. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Construção Galpão Industrial C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 1.1.1 Gerenciamento do Escopo Aguardando 1.1.2 Gerenciamento do Tempo Aguardando 1.1.3 Gerenciamento dos R.Humanos Aguardando 1.1.4 Gerenciamento das Comunicações Aguardando 1.1.5 Gerenciamento dos Riscos Aguardando
  21. 21. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Construção Galpão Industrial C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 2.1.1 Terraplanagem Aguardando 2.1.2 Construir Alvenaria/Estrutura Aguardando 2.1.3 Hidráulica Aguardando 2.1.4 Elétrica Aguardando 2.1.5 Telhados Aguardando 2.1.6 Acabamento Geral Aguardando
  22. 22. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Construção Galpão Logistico C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 3.1.1 Contratar Construtora Aguardando 3.1.2 Contratar Equipamentos Aguardando 3.1.3 Montagem do Telhado Aguardando
  23. 23. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Construção Galpão Logistico C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 4.1.1 Documentos Aguardando 4.1.2 Licenças Aguardando
  24. 24. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Construção Galpão Logistico C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 5.1.1 Auditorias Aguardando 5.1.2 Testes Aguardando 5.1.3 Entrega das Chaves Aguardando
  25. 25. PGRH - Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos
  26. 26. MCR - Matriz de Competência e Responsabilidade C.C. Pacote Executa Responsável Confere Aprova 1.1.1 Gerenciamento do Escopo 1.1.2 Gerenciamento do Tempo 1.1.3 Gerenciamento dos R.Humanos 1.1.4 Gerenciamento das Comunicações 1.1.5 Gerenciamento dos Riscos 3.1.1 Contratar Construtora 3.1.2 Contratar Equipamentos 3.1.3 Montagem do Telhado 4.1.1 Documentos 4.1.2 Licenças 5.1.1 Auditorias 5.1.2 Testes 5.1.3 Entrega das Chaves Qualificação para atividade 1 Nenhum conhecimento 2 Participou de treinamento 3 Dominio básico 4 Experiência prática 5 Especialista
  27. 27. PA - Plano de Ação Id Recurso analisado Quem O que fazer? Quando Analise de Desempenho
  28. 28. PGCo - Plano de Gerenciamento das Comunicações
  29. 29. MC - Mapa das Comunicações Data de publicação Stakeholder Emitente Assunto da informação Documentos relacionados Ação a ser tomada Stakeholder Destinatário Até quando Concluído
  30. 30. PGR - Plano de Gerenciamento dos Riscos
  31. 31. RR - Registro de Risco Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de Registro Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo 89 9 W>Internos não técnicos>Custo Alteração dos custos planejados Ameaça 21/4/2015 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28 90 0 W>Internos não técnicos>Prazos Não cumprimentos dos prazos Ameaça 21/4/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20 90 1 W>Externos imprevisíveis>Desastres da natureza Obra no período das chuvas Ameaça 21/4/2015 Média 0.5 Média 0.2 0.10 90 2 W>Riscos legais>Licenças Liberação das licenças ambientais necessárias Ameaça 21/4/2015 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12 90 3 W>Internos não técnicos>Perda de potencial Mercado da construção civil esta aquecido Ameaça 21/4/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20
  32. 32. RR - Registro de Risco V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar 89 9 0,00 Aceitar 0,00 90 0 0,00 Aceitar 0,00 90 1 0,00 Aceitar 0,00 90 2 0,00 Aceitar 0,00 90 3 0,00 Aceitar 0,00
  33. 33. PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições
  34. 34. MA - Mapa de Aquisições Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato 1212 Construção Galpão Industrial > Infra Estrutura e Construção > Construir Alvenaria/Estrutura 2.1.2 160.000,00 30/04/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Compartilhamentos de riscos Logistica Problemas legais ou de segurança da informação Restrições de custo Restrições de prazo Treinamento Custo Reembolsável 1213 Construção Galpão Industrial > Infra Estrutura e Construção > Elétrica 2.1.4 Construtora e Instalações Gerais Alpa 02 40.000,00 30/04/2015 Restrições de custo Restrições de prazo Preço Fixo
  35. 35. MA - Mapa de Aquisições RFP - 1212 2.1.2 Construção Galpão Industrial > Infra Estrutura e Construção > Construir Alvenaria/Estrutura
  36. 36. DT - Declaração de Trabalho Especificação Quantidade Unidade Reboco da parede fino 100 01 Paredes com tijolos vazados 100 01 Prazos O escopo desta declaração de trabalho deverá ser concluido em 05 meses a partir da assinatura do contrato. Qualidade Requirida Após a entrega da estrutura e a alvenaria do galpão a qualidade dos serviços executados devem estar dentro dos níveis de qualidade exigidos, visando garantir a funcionalidade, segurança. Deve ser aprovado no ato da entrega. Suporte Técnico A empresa fornecedora deverá manter um canal direto permanente para que todas as dúvidas técnicas ou problemas possam ser sanados em todas as fases do projeto. Treinamento Desejado A empresa contratada fica responsável pela realização dos treinamentos: Segurança no Trabalho, utilização correta dos EPIs , Trabalhos em Altura, Trabalhos em Superfícies Quentes. Nivel Serviço Todos os serviços de manutenção necessários durante a obra e pelo prazo de 24 meses fica sob a responsabilidade da empresa contratada. Garantia Garantia de 05 anos (cinco) de todos os serviços executados e equipamentos (portas, escadas, etc...) após a entrega do projeto. Local Entrega A entrega deverá ser feita no local da obra
  37. 37. DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 1 Infra Estrutura e Alvenaria 160.000,00 1.1 Estrutura e Construir Alvenaria 01 1 160.000,00
  38. 38. Equalização Especificação Técnica Reboco da parede fino Paredes com tijolos vazados
  39. 39. SP - Sistema de Pontuação Id Critério Classificatório Comercial Peso 1318 Histórico de relacionamento com o cliente 5 Id Critério Classificatório Técnico Peso 1319 Atestado de capacidade técnica 5 1320 Alinhamento com DT 5 1321 Estrutura comprovada para suporte técnico 5
  40. 40. BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério [%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 1 Infra Estrutura e Alvenaria - 160.000,00 100 - - - - - - 1.1 Estrutura e Construir Alvenaria 01 - - 1 1 100 160.000,00 160.000,00 100 TOTAL - - - 16,000,0 00 160.000,00 160.000,00 100
  41. 41. MA - Mapa de Aquisições RFP - 1213 2.1.4 Construção Galpão Industrial > Infra Estrutura e Construção > Elétrica
  42. 42. DT - Declaração de Trabalho Especificação Quantidade Unidade Prazo 2 01 Custos 0 0 Prazos O escopo desta declaração de trabalho deverá ser concluido em 05 meses a partir da assinatura do contrato. Qualidade Requirida Após a entrega da estrutura e a alvenaria do galpão a qualidade dos serviços executados devem estar dentro dos níveis de qualidade exigidos, visando garantir a funcionalidade, segurança. Deve ser aprovado no ato da entrega. Suporte Técnico empresa fornecedora deverá manter um canal direto permanente para que todas as dúvidas técnicas ou problemas possam ser sanados em todas as fases do projeto. Treinamento Desejado A empresa contratada fica responsável pela realização dos treinamentos: Segurança no Trabalho, utilização correta dos EPIs , Trabalhos em Altura, Trabalhos em Superfícies Quentes. Nivel Serviço Todos os serviços de manutenção necessários durante a obra e pelo prazo de 24 meses fica sob a responsabilidade da empresa contratada. Garantia A entrega deverá ser feita no local da obra Local Entrega A entrega deverá ser feita no local da obra
  43. 43. DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 1 Eletrica 40.000,00 1.1 Elétrica 1 2 40.000,00
  44. 44. Equalização Construtora e Instalações Gerais Alpa 02 Especificação Técnica Quant Unid Valor Unit Valor Total Prazo 0,00 0,00 Custos 0,00 0,00
  45. 45. BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério [%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 1 Eletrica - 40.000,00 100 - - - - - - 1.1 Elétrica 1 - - 2 0 100 40.000,00 0,00 0 TOTAL - - - 4,000,00 0 40.000,00 160.000,00 100
  46. 46. AT - Autorização de Trabalho Pacotes Make C.C. Pacote de Trabalho Recursos Autorizado em Validado em Aceito em 1.1.1 Gerenciamento do Escopo Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.2 Gerenciamento do Tempo Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.3 Gerenciamento dos R.Humanos Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.4 Gerenciamento das Comunicações Não Autorizado Não Validado Não Aceito 1.1.5 Gerenciamento dos Riscos Não Autorizado Não Validado Não Aceito 3.1.1 Contratar Construtora Não Autorizado Não Validado Não Aceito 3.1.2 Contratar Equipamentos Não Autorizado Não Validado Não Aceito 3.1.3 Montagem do Telhado Não Autorizado Não Validado Não Aceito 4.1.1 Documentos Não Autorizado Não Validado Não Aceito 4.1.2 Licenças Não Autorizado Não Validado Não Aceito 5.1.1 Auditorias Não Autorizado Não Validado Não Aceito 5.1.2 Testes Não Autorizado Não Validado Não Aceito 5.1.3 Entrega das Chaves Não Autorizado Não Validado Não Aceito
  47. 47. AT - Autorização de Trabalho Pacotes Buy C.C. Pacote de Trabalho Player Vencedor Autorizado em Validado em Aceito em 2.1.1 Terraplanagem Não Autorizado Não Validado Não Aceito 2.1.2 Construir Alvenaria/Estrutura Não Autorizado Não Validado Não Aceito 2.1.3 Hidráulica Não Autorizado Não Validado Não Aceito 2.1.4 Elétrica Não Autorizado Não Validado Não Aceito 2.1.5 Telhados Não Autorizado Não Validado Não Aceito 2.1.6 Acabamento Geral Não Autorizado Não Validado Não Aceito
  48. 48. RD - Relatório de Desempenho Não iniciada(0) C.C. Pacote Início Término Validado(0) C.C. Pacote Início Término Autorizado(0) C.C. Pacote Início Término Aceito(0) C.C. Pacote Início Término Pendente(19) C.C. Pacote Devido Início Término 1.1.1 Gerenciamento do Escopo Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.2 Gerenciamento do Tempo Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.3 Gerenciamento dos R.Humanos Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.4 Gerenciamento das Comunicações Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.5 Gerenciamento dos Riscos Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 2.1.1 Terraplanagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 2.1.2 Construir Alvenaria/Estrutura Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 2.1.3 Hidráulica Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 2.1.4 Elétrica Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 2.1.5 Telhados Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 2.1.6 Acabamento Geral Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 3.1.1 Contratar Construtora Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 3.1.2 Contratar Equipamentos Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 3.1.3 Montagem do Telhado Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 4.1.1 Documentos Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 4.1.2 Licenças Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 5.1.1 Auditorias Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 5.1.2 Testes Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 5.1.3 Entrega das Chaves Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
  49. 49. PGSH - Plano de Gerenciamento dos Stakeholders
  50. 50. GESH - Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas Id Data Entrada Por Categoria Descrição Prioridade Ação Requerida Solução Até CESH
  51. 51. EVA - Análise do Valor Agregado C.C. WBS PV Total . c ã ã ã Total acumulado
  52. 52. TEF - Termo de Encerramento da Fase C.C. Fase OK 1 Construção Galpão Industrial Aguardando 2 Construção Galpão Industrial Aguardando 3 Construção Galpão Logistico Aguardando 4 Construção Galpão Logistico Aguardando 5 Construção Galpão Logistico Aguardando
  53. 53. TEP - Termo de Encerramento do Projeto Projeto CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO INDUSTRIAL Descrição Construção de 01 (um) galpão industrial com cobertura superior e lateral, com 03 (três) portas em cada lateral para uso comercial ou industrial. Produtos Entregues Documentos relacionados ao ACEITE Classificação do ACEITE Não selecionado Considerações Finais
  54. 54. LA - Lições Aprendidas Aspecto Sim Não Comentários As Entregas Validadas e Aceitas corresponderam ao planejado? Não Foi elaborado um relatório de auditoria final dos resultados? Não Houve desvios entre os prazos realizados e programados (baseline)? Não Houve desvios entre os custos efetivos e os orçados (baseline)? Não Os desvios poderiam ter sido evitados? Não Ocorreram riscos não previstos? Não Os clientes/usuários estão satisfeitos? Não A equipe ficou satisfeita com o apoio do Sponsor? Não Houve cooperação e comprometimento das pessoas? Não O projeto foi bem administrado? Não Houve problemas de comunicação? Não O projeto foi bem documentado? Não Os fornecedores entregaram seus produtos em conformidade com as Declarações de Trabalho? Não O que faríamos da mesma forma? O que faríamos de maneira diferente? O que sabemos hoje, e que não sabíamos antes do projeto? Que recomendações devemos incluir para melhorar os próximos projetos?
  55. 55. Fluxograma de Execução

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