Conarh 2014 por que falham os programas de td

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DEADLY SINS IN CORPORATE EDUCATION

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Conarh 2014 por que falham os programas de td

  1. 1. www.institutomvc.com.br
  2. 2. PALESTRANTE L.A. Costacurta Junqueira CEO do INSTITUTO MVC. Administrador pela FGV, Coordenador dos projetos de Educação Corporativa, E-Learning e Consultoria em Desenvolvimento de Talentos Humanos. Seminários e Palestras nos EUA, Portugal, Angola e América Latina. Conferencista da ASTD, American Society for Training and Development, Conferência Internacional, 2007 e 2009. Autor de 11 livros nas áreas de Negociação, Gestão do Tempo, Educação Corporativa e Competência de Consultoria.
  3. 3. PERGUNTA RELÂMPAGO
  4. 4. POR QUE FALHAM - 1  Não incorporar executivos ao corpo docente.  Não integrar funções = treinar, guardar, pesquisar, difundir.  Desconsiderar indicadores de processo e de resultados.  Apresentar resultados em numerolês.  Não incorporar a cadeia de valor ao público-alvo.  Ter apenas uma fonte de receita: a própria empresa.  Avaliar processos e não resultados.
  5. 5. POR QUE FALHAM - 1I  Esquecer o cliente final (na concepção, apresentação e avaliação).  Gostar” mais do operacional e não do estratégico.  Esquecer o treinamento informal.  Errar no Mix: antes, durante e depois.  Não transformar o T&D em instrumento de solução dos problemas atuais e futuros.  Não sugerir o que não pode ser medido. O que não pode ser medido não pode ser cobrado.  Vender um palestrante de sucesso, um autor de best seller em vez de algo que resolva um problema.
  6. 6. Por que no tenemos nada lo haremos todo. Carlos Ditborn
  7. 7. /company/instituto-mvc

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