O documento resume uma palestra sobre processos seletivos, incluindo dicas para a avaliação oral de inglês, preparação para entrevistas, perguntas comuns em entrevistas, feedback e a experiência da palestrante em processos seletivos.

1. Palestras
apoio:

2. Processos Seletivos
Entrevistas e Feedback
Outubro de 2012

3. Agenda
 Apresentação
 Avaliação Oral de Inglês
 Dicas para a fase de Entrevistas
 Entrevista baseada em Competências
 Perguntas comuns e inusitadas
 Transparência, Retorno e Feedback
 Minha experiência

4. Cíntia Reinaux
Fundadora do Vida de Trainee
#administradora
#profissionaldeRH
#pernambucana
#geraçãoY
#canhota
#curiosa

5. Vida de Trainee
Os primeiros passos dos jovens Y na
construção de uma carreira de sucesso
vidadetrainee.com
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facebook.com/vidadetrainee
youtube.com/vidadetrainee
contato@vidadetrainee.com

6. Cronograma das Palestras
12/09 – Perfil e Pré-Requisitos
19/09 – Planejamento e Etapas Virtuais
26/09 – Dinâmicas e Painéis de Negócio
03/10 – Entrevistas e Feedback

7. Avaliação Oral de Inglês
http://bit.ly/entrevfluente

8. Avaliação Oral de Inglês
Ouça com atenção
Fale com clareza
Pesquise termos
Pratique com amigos
http://bit.ly/entreving

9. Parabéns!
Você tem o perfil
desejado pela empresa

10. Preparação para as Entrevistas
Vestuário
Pontualidade
Notícias
Currículo

11. Linguagem não-verbal
Olhe nos olhos
Controle o nervosismo
Postura confiante

12. Linguagem não-verbal
Palestra TED
Your body language
shapes who you are
- Amy Cuddy
http://bit.ly/tedbodylang

13. Durante a Entrevista
Ouça com atenção e
não interrompa
Demonstre interesse
e entusiasmo
Não fale mal de empresas
e chefes anteriores
Seja sincero e autêntico
http://bit.ly/vtentrev

14. Competências
Conhecimentos
Habilidades
Atitudes

15. Entrevista por competências
Busca de evidências de
competências com base
em experiências passadas
Comportamentos passados
indicam comportamentos
futuros
Situação – Tarefa – Ação - Resultado

16. Uma situação em que...
 Você resolveu um problema de difícil solução
 Houve um conflito na equipe
 Você teve que convencer alguém a fazer algo
 Um objetivo que você queria muito não deu certo
 Você recebeu um feedback negativo e o que fez
 Precisou tomar uma decisão rapidamente
 Cometeu um erro e o que fez para corrigir
 Realizou um grande objetivo

17. Perguntas comuns
Fale sobre
você

18. Perguntas comuns
http://bit.ly/porquetrab

19. Perguntas comuns
O que você gosta
de fazer no seu
tempo livre?

20. Perguntas comuns
Quais os
seus pontos
fortes e de
melhoria?

21. Perguntas comuns
Onde você se
vê daqui a
cinco anos?

22. Perguntas Inusitadas
Quantos postos de
gasolina existem em
São Paulo?

23. Transparência
 Informações sobre o programa
 Comunicação rápida e clara
 Retorno de contatos
 Esclarecimentos sobre etapas
 Repescagem, notas diferentes, ranking

24. Retorno para os candidatos
Positivo e negativo?
Quanto tempo leva?
Por que é tão demorado?

25. Por que não passei?
Importância do
autoconhecimento
Consultorias e empresas
também devem receber
feedback

26. Mitos
Existe Q.I. nos
processos
seletivos?
http://bit.ly/mitostraineeqi

27. Cuidados com o Feedback
Receber feedback pode ser tão
frustrante quanto não receber
É preciso ter maturidade
Não mude a sua essência

28. Evolução dos Processos
 Retorno e atenção aos candidatos
 Correção de falhas técnicas
 Apresentação sobre os programas
 Cases relacionados ao negócio
 Participação de RH e gestores
 Inovações e acompanhamento
 Pesquisas de satisfação

29. Minha experiência
Inscrições Etapas Dinâmicas Painéis de Entrevista
Virtuais de Grupo Negócio
21 16 12 5 1
16 12 5 1 1
5 4 4 4
3
total aprovações reprovações desistências contratação

30. Acredite em você!

31. Palestras VT

32. Muito obrigada!
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