Programa Chiavenato Educando Líderes 2010

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Programa Chiavenato Educando Líderes 2010

  1. 1. Conhecimento + Tecnologia + Resultado
  2. 2. Desenvolvendo líderes Fundamentos à obtenção de resultados competitivos e sustentados
  3. 3. Muito tem sido realizado para o desenvolvimento das organizações e das pessoas que, em última análise, são as construtoras dos resultados empresariais e sociais. MBA’s, cursos e seminários especí cos têm sido a tônica nestes últimos anos. Porém, a formação de líderes e gestores que podem realizar as transformações, ainda encontra uma abordagem incompleta. O programa DESENVOLVENDO LÍDERES tem o seu diferencial justamente na sua forma de abordagem, pela combinação e integração de três elementos fundamentais ao sucesso desta mudança. O conhecimento, sua contextualização ao momento de vida na organização e a sua aplicação prática especí ca a cada organização. Objetivo O Programa, pioneiro no Brasil, foi criado com o objetivo de preparar líderes para realização das mudanças necessárias à obtenção de resultados competitivos e sustentados em suas organizações, públicas, privadas ou do terceiro setor. Tendo como referência os conteúdos apresentados e discutidos nas aulas expositivas, por meio de renomados pro ssionais da área de gestão empresarial, os participantes irão : gestão, formação de lideranças e aprendizado organizacional práticas gerenciais adotadas por empresas de sucesso. adquiridos.
  4. 4. Desenvolvendo Líderes Fundamentos à obtenção de resultados competitivos e sustentados Programa O programa DESENVOLVENDO LÍDERES é composto por três módulos que conduzem seus participantes a desenvolver e consolidar o aprendizado à obtenção de resultados com- petitivos e sustentados em suas organizações. No primeiro módulo, formado por aulas expositivas e re exivas, os participantes no seu papel de líderes têm, mediante o conhecimento adquirido, despertado o seu nível de con- sciência como agentes de mudança. No segundo módulo o conhecimento e a re exão orientam o diagnóstico e a tomada de posição em cada organização, conduzindo a identi cação dos principais pontos a serem trabalhados. O terceiro módulo, realizado após o diagnóstico e já tendo retornado os participantes às suas organizações, orienta o plano de mudanças, o foco dos principais projetos customiza- dos e seu detalhamento, deixando as organizações em condições plenas para suas imple- mentações. Diferencial O Programa DESENVOLVENDO LÍDERES tem como diferencial a busca de RESULTADOS SUSTENTADOS, com foco nas formação de COMPETÊNCIAS que leve a ação das lider- anças sobre os aspectos críticos ao sucesso de suas organizações, segundo uma relação custo-benefício desa adora para o tempo de realização do Programa. Carga Horária Total de 60 horas Modulo I - Cognitivo - 32 hs Módulo II – Investigativo - 08 hs Módulo III - Aconselhamento - 20 hs
  5. 5. Desenvolvendo Líderes Fundamentos à obtenção de resultados competitivos e sustentados Metodologia Aulas expositivas, utilização de casos, discussões, re exões e atividades em grupo, bus- cando o entendimento dos conceitos e sua aplicação. Através de metodologia diferenciada e exclusiva, garantimos a melhor combinação de recursos para sua aprendizagem. Nos módulos cognitivo e investigativo a aplicação será presencial e para o aconselhamento será utilizado o ensino a distância onde você participa via Internet, interage em tempo real, com plena assistência dos professores. Público alvo Times de liderança no nível executivo; líderes responsáveis pela condução das mudanças; gerentes, gestores e coordenadores de projetos das organizações.   Quando aplicado in company para lideranças de uma mesma organização oportuniza a identi cação de aspectos e objetivos comuns, potencializados pelo conhecimento e experiência dos participantes sobre uma mesma organização.
  6. 6. Corpo docente Antonio Tadeu Pagliuso Consultor em Gestão Organizacional com foco no diagnóstico organ- izacional, na teoria e estratégia do negócio e implantação de processos de gestão de pessoas de alta performance Sócio Diretor da HOLUS Gestão Empresarial e Educacional Professor convidado da Fundação Getúlio Vargas FGV/SP e da Universidade Presbiteriana Mackenzie, conferencista no Brasil e no exterior, e autor de artigos nas áreas da Gestão Organizacional, Quali- dade, Produtividade e Competitividade; Coautor do Livro Gestão organizacional: o desa o da construção do Modelo de Gestão. Editora Saraiva, 2010 Eduardo Guaragna Especialista e consultor em Concepção, Implementação e Gestão da Estratégia, Modelos e Sistemas de Gestão, Redesenho de Processos e da Organização, Desenvolvimento do Aprendizado e Condução de mudanças organizacionais Sócio Diretor da 3PR Desenvolvimento em Gestão Engº. Mec. e mestre em administração pela UFRGS, com especialização nos EUA, Japão e França Autor do Livro Desmisti cando o Aprendizado Organizacional, Quality- mark, 2007 Antonio Celso Webber Consultor especialista em Desenvolvimento de habilidade em Lider- ança, Qualidade Total, Cultura Organizacional e Qualidade em Gestão. Diretor da W&W Consultores Associados Especialização em Administração na USC – USA  e INSEAD – França , Professor de Pós Graduação em Administração - Administração da Produção e Gestão Avançada ( Reengenharia - Terceirização - Comporta- mento Organizacional e Liderança ) e de Pós Graduação em Métodos Avançados de Gestão de Recursos Humanos Focados na Liderança. Autor do livro: A nal, Onde Estão os Líderes? Editora Artmed / Book- man – 2009
  7. 7. Desenvolvendo Líderes Fundamentos à obtenção de resultados competitivos e sustentados INFORMAÇÕES GERAIS DATA 11/06/2010 LOCAL O ce Moema Av. Rouxinol, 55 Moema - SP, São Paulo INVESTIMENTO R$ 4900,00 em até 6x no cartão INCLUI Ambiente Virtual de Aprendizagem Transmissões Ao vivo Material de Apoio Certi cado de participação INCRIÇÕES www.chiavenato.com Telefone: (11)3467-2800 e-mail: cursos@chiavenato.com

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