Universidade Corporativa - Acertos, erros e visão

1.460 visualizações

Publicada em

Publicada em: Educação
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
1.460
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
53
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
9
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Universidade Corporativa - Acertos, erros e visão

  1. 1. Congresso Brasileiro de Treinamento & Desenvolvimento UNIVERSIDADE CORPORATIVA: Acertos, Erros e Visão 2007/2008
  2. 2. Palestrante: LA Costacurta Junqueira Vice-Presidente do INSTITUTO MVC. Administrador pela FGV, Coordenador dos projetos de Educação Corporativa, E-Learning Consultoria em Desenvolvimento de Talentos Humanos. Seminários e Palestras nos EUA, Portugal, Uruguai. 07 livros publicados. Autor de 09 livros. Palestrante da ASTD
  3. 3. Se você quiser...  Se você quiser uma cópia dos slides usados nesta apresentação mande um email para mariateresa@institutomvc.com.br dizendo que participou deste encontro.  Você receberá também 3 artigos relativos ao assunto, além de uma assinatura do Insight MVC
  4. 4. Algumas Precauções  Não Vou Citar Nomes, mas Situações  Todos Falam do que Deu Certo, Mas….
  5. 5. Os Dois Lados O ESTRATÉGICO O OPERACIONAL
  6. 6. Estratégias          Faço ou Não Faço Benchmarking (Positivo e Negativo) Quem Vai Patrocinar Quem Vai Ajudar Internamente Quem Vai Executar as 03 Etapas A Quem Vai Atender / Cadeia de Valor Alvenaria ou Conhecimento Unidade de Negócios ou Treinamento Motivação Principal
  7. 7. Estratégias  Funding  Quais as Funções: Treinar, Pesquisar, Guardar, Difundir  Treinamento = Trabalho  O Modelo Jurídico
  8. 8. Operacional  Perspectiva Temporal dos Programas / Futuro  Ano 09 Meses  Critérios de Avaliação Qualitativos e Quantitativos  Grife
  9. 9. Operacional  Aprender Ensinando  Metodologias que Estimulem o Fluxo Multidirecional do Conhecimento  A Idéia do Plano de Ação
  10. 10. Indicadores         Demanda por trabalho na empresa Grau de motivação dos líderes Grau de satisfação dos clientes Índice de mobilidade vertical (promoções internas) Market-share Rentabilidade Saída de talentos Turnover
  11. 11. Indicadores  Composição da receita da Universidade  Número de horas de treinamento por colaborador  Número de participantes externos  Percentual de consultores internos
  12. 12. Indicadores  Avaliação das atividades  Citações positivas na imprensa  Convite para palestras externas  Índice de participação de convidados  Número de alunos assíduos (coeficiente de fidelização / Evasão)  Número de organizações interessadas em visitas  Percentual do público-alvo interno
  13. 13. Indicadores  Custo-hora de treinamento x média do mercado  Índice comparativo de treinamento per capita  Produtividade dos colaboradores fixos  Geração de caixa  Número de projetos implantados
  14. 14. Critérios para Escolher Parceiros de uma Universidade Corporativa Prestígio Infra-estrutura Orient. Resultados Currículo Proximidade Visão Compartilhada Confiança Flexibilidade 10 20 30 40 50 60 70 Nº de Universidades Corporativas
  15. 15. Sinais de Advertência Nove Sintomas de Má Administração do Capital Intelectual 1. Repetição de Erros. 2. Retrabalho. 3. Relações Desgastadas com Clientes. 4. Boas Idéias Não São Compartilhadas. 5. Seu Diferencial é o Só Preço. 6. Dificuldade em Acompanhar o Ritmo do Mercado. 7. Excessiva Dependência de Pessoas Chaves. 8. Morosidade no Lançamento de Novos Produtos. 9. Dificuldade de Definir Preços dos Serviços. Revista - Fortune
  16. 16. UC no Brasil A B Abril Abrange Accor Albert Einstein Alcatel Alcoa Algar Ambev Amil H Habib‘s P C D E Dana CAIXA Banco Central Banco do Brasil Carrefour Datasul Casas BankBoston Pernambucanas Bematech BIC Caterpillar Citigroup BNDES Correios Bom Preço CVRD Braskem Bristol&Myers&Squib I IBM Illy Café Inepar Itaú R K L Kraft Foods S Petrobrás Real-ABN Sabesp Seguro Previdência Rede Bahia Sadia Semco Santander Siemens Renner Santista Softway Sebrae-RS Souza Cruz Serasa Syngenta Secovi Elektro Eletronorte Elevar Elma Chips Embasa Embraer Embratel Ericsson M Leader Magazine S F Tam Telemar Telemig Celular Tigre Transportadora Americana Facchini Fiat FIEP FIESC Fleury Ford Globo GM GVT N Martins McDonald’s Metrô – SP Microsiga Motorola T G O Natura Nestlé Novartis U Ucip Ultragaz Unibanco Unimed Unisys Oracle Orbitall Origin V X Vallé Xerox Visa Vivax Volks Votorantim Cimentos
  17. 17. Se você quiser...  Se você quiser uma cópia dos slides usados nesta apresentação mande um e-mail para mariateresa@institutomvc.com.br dizendo que participou deste encontro.  Você receberá também 3 artigos relativos ao assunto, além de uma assinatura do Insight MVC

×