SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
E. E. Antonio Pinto Pereira
      Técnico em RH

   Teoria Organizacional

    Trabalho em Equipe
TRABALHO EM EQUIPE
Fatores influenciadores na Equipe
Valores: caracteristica ser humano
Competência: conhecimentos, habilidades
Desempenho:resultado pratico da competencia
Profissionalismo:exigencia de competencias
Sinergia:valorização de ideias e relacionamentos,
 resultados potencializados
Empatia:colocar-se no lugar do outro
Feedback:retroalimentação, informação sobre
 atitudes
O que é espírito de equipe?
Ajuda mútua
Capacidade de mudar
Adpatar-se às mudanças
Ter imaginação
Processo onde os objetivos são atingidos
Vitória da organização e dos colaboradores
Clima de confiança
Por que criar confiança?
Relações construtivas, menos tensas
Menos conflitos
Maior credibilidade junto aos outros
Ser visto como pessoa que resolve problemas
Maior auto-confiança
Resultados mais duradouros
GRUPO X EQUIPE
                EMPRESA GRUPO
Mesmos objetivos
Papéis e funções definidos
Resultados aquém do esperado
ORGANIZAÇÃO: GRUPO
Ninguém sabe direito o que o outro pensa
As pessoas não se comunicam, ou falam de forma
 indireta, sem dizer o que realmente pensam
Às vezes falam, porém sem habilidade
Cada um por sí
Divergências de trabalho
Diferenças de valores pessoais
Lideres: empresa grupo
Para se diferenciarem e se afirmarem, mantêm-se
 distantes
Aparecem para dar ordens
Inexistência de liberdade para manifestar as idéias
Falam de forma muito franca e rude
COMO É O AMBIENTE?
Ninguém toma iniciativa para saber como é visto
Todos muito defensivos
Quando existe o feedback, tendem a sentir como um
 ataque
Formação de “panelinhas”
E o conhecimento interpessoal?
As pessoas se conhecem superficialmente
Julgam pelas aparências de forma negativa
Não percebem e nem entendem os problemas e
 dificuldades pessoais
EMPRESA EQUIPE
Mesmos objetivos
Papéis e funções bem definidos
Transparência entre todos
Todos sabem os assuntos de trabalho, de forma muito
 construtiva
Alto nível de mútua colaboração
Comunicação clarividente
Trabalham como um time
AMBIENTE EMPRESA EQUIPE
Muita sinergia e criatividade
Conflitos bem resolvidos, se tornando um fator de
 crescimento
Lideranças atuantes
Rica interação entre todos
Grande colaboração entre as áreas
Obtenção de excelentes resultados
AMBIENTE DA EMPRESA EQUIPE
As pessoas se conhecem mais profundamente
Muita empatia e respeito
Inexistência de preconceitos e julgamentos superficiais
 indevidos
Ótima interação, qualidade e produtividade
Os resultados é que se destacam
CONSEQUÊNCIAS
Mais sinergia
Melhores resultados
Mais criatividade
Menos stress
Mais qualidade de vida
Fatores Dignificantes e Coisificantes

Fatores dignificantes     Fatores coisificantes
Estímulo a colaboração    Estímulo a competição
Valorização do trabalho   Ênfase no trabalho individual
individual e em equipe
Conflito entre idéias     Conflito entre pessoas
Todos pensam e executam   Uns pensam e outros
                          executam
Aprender com o erro       Cadê o culpado?
Melhorar continuamente    Fazer certo da 1a vez
Clima de confiança        Controle policialesco
Troca honesta feedback    Criticar pelas costas
Fatores Dignificantes e Coisificantes

Amizade e trabalho se completam        Não misturar amizade e trabalho
Transparência nas decisões             Decisões veiculadas pela rádio peão

Oba, vai mudar!                        Ih, vai mudar!

Ajude e peça ajuda                     Não se meta com o que não é seu

Fazer porque acredita                  Fazer porque o chefe mandou

Respeitar a norma porque               Respeitar a norma por medo
compreende
Planejamento nos trabalhos             Viver apagando incêndio

Saber o valor do trabalho p/ empresa   Não compreender a filosofia da
                                       empresa
Orgulho pela imagem da empresa         Imagem ruim da empresa
Funcionamento das instituições
Buscam sinergia nas equipes
O trabalho tem que ser cooperativo e competitivo
As relações interpessoais podem exibir ou instigar a
 solução dos problemas
Quanto maior o grupo, mais frágil será a comunicação,
 mais diversos são os valores e idéias(conflitos)
O aprimoramento da equipe depende da harmonia
 entre os líderes das áreas/departamentos
Os líderes devem facilitar a fluidez da comunicação,
 estabelecer confiança, respeito e empatia
Esforços divididos para conseguir resultados comuns,
 representa desperdício de energia e provavelmente
 desmotivação
SOBRE GANSOS E EQUIPES
1º FATO: ao bater as asas, sustenta a ave seguinte
 – otimiza em 71%
2º FATO: quando sai do grupo, sente a resistência
 e rapidamente volta a formação
3º FATO: o líder cansa, reveza, indo p; traseira do
 “V” e outro assume a ponta
4º FATO: os de trás grasnam para encorajar os
 outros a manter o ritmo e a velocidade
5º FATO: quando 1 adoece ou se fere deixa o
 grupo em companhia de 2, para ajudar e proteger
Teste e Video final
Valores da dimensão
Video – Godri – 3:10 min
Fabula da Convivência
A COOPERAÇÃO E SEMPRE A
 MELHOR ESTRATEGIA DE
  SOBREVIVENCIA (pag.12)
VIDEO
Apresentação video sobre estresse - 41 segundos

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

A importância do FeedBack
A importância do FeedBackA importância do FeedBack
A importância do FeedBackDavid Marques
 
Gestão da mudança
Gestão da mudançaGestão da mudança
Gestão da mudançaLeila Oliva
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipeMATARANGAS
 
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...Janaina Ferreira
 
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos. Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos. Ricardo Jordão Magalhaes
 
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...Bernardo Leite Moreira
 

Mais procurados (20)

Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
A importância do FeedBack
A importância do FeedBackA importância do FeedBack
A importância do FeedBack
 
Palestra Motivação - Vix
Palestra Motivação - VixPalestra Motivação - Vix
Palestra Motivação - Vix
 
Treinamento de Feedback
Treinamento de FeedbackTreinamento de Feedback
Treinamento de Feedback
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
Treinamento: Autoconhecimento (parte 2)
Treinamento: Autoconhecimento (parte 2)Treinamento: Autoconhecimento (parte 2)
Treinamento: Autoconhecimento (parte 2)
 
Gestão da mudança
Gestão da mudançaGestão da mudança
Gestão da mudança
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
 
Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe
Liderança, Motivação e Trabalho em EquipeLiderança, Motivação e Trabalho em Equipe
Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
Senso de-pertencimento
Senso de-pertencimentoSenso de-pertencimento
Senso de-pertencimento
 
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos. Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
 
Trabalho em equipe.Karla Rh
Trabalho em equipe.Karla RhTrabalho em equipe.Karla Rh
Trabalho em equipe.Karla Rh
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...
 
TREINAMENTO LIDERES ADM.pdf
TREINAMENTO LIDERES ADM.pdfTREINAMENTO LIDERES ADM.pdf
TREINAMENTO LIDERES ADM.pdf
 
Liderança na atualidade
Liderança na atualidadeLiderança na atualidade
Liderança na atualidade
 
Motivação
MotivaçãoMotivação
Motivação
 

Destaque

Trabalho Em Equipe
Trabalho Em EquipeTrabalho Em Equipe
Trabalho Em Equipeaavbatista
 
Apresentação tema trabalho em equipe
Apresentação tema trabalho em equipeApresentação tema trabalho em equipe
Apresentação tema trabalho em equipeRenan Kaltenegger
 
Treinamento - Trabalho em Equipe
Treinamento - Trabalho em EquipeTreinamento - Trabalho em Equipe
Treinamento - Trabalho em EquipeVinicius Souza
 
O trabalho em equipe power point
O trabalho em equipe power pointO trabalho em equipe power point
O trabalho em equipe power pointJani Milagres
 
Motivação e trabalho em equipe
Motivação e trabalho em equipeMotivação e trabalho em equipe
Motivação e trabalho em equipeRúbian Fátima
 
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de ConflitosTrabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de ConflitosThiago Villaça
 
Relações Interpessoais: Trabalho em Equipe
Relações Interpessoais: Trabalho em EquipeRelações Interpessoais: Trabalho em Equipe
Relações Interpessoais: Trabalho em EquipeRosangella Bermanelly
 
Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...
Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...
Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...Anaí Peña
 
Trabalho em equipe e ética no trabalho
Trabalho em equipe e ética no trabalhoTrabalho em equipe e ética no trabalho
Trabalho em equipe e ética no trabalhoLeonardo Melo Santos
 
Apresentação do tema motivação da equipe
Apresentação do tema motivação da equipeApresentação do tema motivação da equipe
Apresentação do tema motivação da equipeDenisia Teixeira
 
A importancia do trabalho em equipe
A importancia do trabalho em equipeA importancia do trabalho em equipe
A importancia do trabalho em equipeLigia Coppetti
 
Trabalho em equipe - O Poder da Coesão
Trabalho em equipe - O Poder da CoesãoTrabalho em equipe - O Poder da Coesão
Trabalho em equipe - O Poder da CoesãoOtávio Lima
 
Grupos e Equipas de trabalho (RH)
Grupos e Equipas de trabalho (RH)Grupos e Equipas de trabalho (RH)
Grupos e Equipas de trabalho (RH)Nicole Fernandes
 
Trabalho de psicologia equipe
Trabalho de psicologia   equipeTrabalho de psicologia   equipe
Trabalho de psicologia equipeLigia Coppetti
 
As 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em Equipe
As 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em EquipeAs 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em Equipe
As 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em EquipeAndré rug
 

Destaque (20)

Trabalho Em Equipe
Trabalho Em EquipeTrabalho Em Equipe
Trabalho Em Equipe
 
Apresentação tema trabalho em equipe
Apresentação tema trabalho em equipeApresentação tema trabalho em equipe
Apresentação tema trabalho em equipe
 
Treinamento - Trabalho em Equipe
Treinamento - Trabalho em EquipeTreinamento - Trabalho em Equipe
Treinamento - Trabalho em Equipe
 
O trabalho em equipe power point
O trabalho em equipe power pointO trabalho em equipe power point
O trabalho em equipe power point
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
Motivação e trabalho em equipe
Motivação e trabalho em equipeMotivação e trabalho em equipe
Motivação e trabalho em equipe
 
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de ConflitosTrabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
 
Relações Interpessoais: Trabalho em Equipe
Relações Interpessoais: Trabalho em EquipeRelações Interpessoais: Trabalho em Equipe
Relações Interpessoais: Trabalho em Equipe
 
Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...
Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...
Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...
 
Equipe de trabalho
Equipe de trabalhoEquipe de trabalho
Equipe de trabalho
 
Trabalho em Equipe
Trabalho em EquipeTrabalho em Equipe
Trabalho em Equipe
 
Trabalho em equipe e ética no trabalho
Trabalho em equipe e ética no trabalhoTrabalho em equipe e ética no trabalho
Trabalho em equipe e ética no trabalho
 
Apresentação do tema motivação da equipe
Apresentação do tema motivação da equipeApresentação do tema motivação da equipe
Apresentação do tema motivação da equipe
 
Trabalho em-equipe
Trabalho em-equipeTrabalho em-equipe
Trabalho em-equipe
 
A importancia do trabalho em equipe
A importancia do trabalho em equipeA importancia do trabalho em equipe
A importancia do trabalho em equipe
 
Trabalho em equipe - O Poder da Coesão
Trabalho em equipe - O Poder da CoesãoTrabalho em equipe - O Poder da Coesão
Trabalho em equipe - O Poder da Coesão
 
Grupos e Equipas de trabalho (RH)
Grupos e Equipas de trabalho (RH)Grupos e Equipas de trabalho (RH)
Grupos e Equipas de trabalho (RH)
 
Trabalho de psicologia equipe
Trabalho de psicologia   equipeTrabalho de psicologia   equipe
Trabalho de psicologia equipe
 
As 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em Equipe
As 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em EquipeAs 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em Equipe
As 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em Equipe
 
Liderança e Trabalho em Equipe
Liderança e Trabalho em EquipeLiderança e Trabalho em Equipe
Liderança e Trabalho em Equipe
 

Semelhante a Trabalho em Equipe - RH

Barreiras Interpessoais à tomada de decisões
Barreiras Interpessoais à tomada de decisõesBarreiras Interpessoais à tomada de decisões
Barreiras Interpessoais à tomada de decisõesm4rkSpinelli
 
27022015112643.ppt
27022015112643.ppt27022015112643.ppt
27022015112643.pptEdnaBaslio
 
TDC SP 2019 - Management 3.0 sob a Ótica das 5 Disfunções
TDC SP 2019 - Management 3.0 sob a Ótica das 5 DisfunçõesTDC SP 2019 - Management 3.0 sob a Ótica das 5 Disfunções
TDC SP 2019 - Management 3.0 sob a Ótica das 5 DisfunçõesRafael Targino
 
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13Prof. Randes Enes, M.Sc.
 
O que é relacionamento interpessoal
O que é relacionamento interpessoalO que é relacionamento interpessoal
O que é relacionamento interpessoalProfessorRogerioSant
 
Lider-Liderança-Workshop - Tatuape.potx
Lider-Liderança-Workshop - Tatuape.potxLider-Liderança-Workshop - Tatuape.potx
Lider-Liderança-Workshop - Tatuape.potxNorberto Tomasini Jr
 
Lider-Liderança- Espírita
Lider-Liderança- Espírita Lider-Liderança- Espírita
Lider-Liderança- Espírita NorbertoTomasini
 
Crescimento Emocional E Relacional
Crescimento Emocional E RelacionalCrescimento Emocional E Relacional
Crescimento Emocional E Relacionalguest3c9c0880
 
TDC Floripa 2019 - Praticando Management 3.0 sob a otica das 5 Disfuncoes
TDC Floripa 2019 - Praticando Management 3.0 sob a otica das 5 DisfuncoesTDC Floripa 2019 - Praticando Management 3.0 sob a otica das 5 Disfuncoes
TDC Floripa 2019 - Praticando Management 3.0 sob a otica das 5 DisfuncoesRafael Targino
 
Liderança, Mudança e Comunicação
Liderança, Mudança e ComunicaçãoLiderança, Mudança e Comunicação
Liderança, Mudança e ComunicaçãoUSP e Plexus
 
Eu, a empresa e a aquipe
Eu, a empresa e a aquipeEu, a empresa e a aquipe
Eu, a empresa e a aquipeBruna Dalmagro
 
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...HOME
 
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...HOME
 
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...HOME
 
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...HOME
 

Semelhante a Trabalho em Equipe - RH (20)

slide sescoop
slide sescoop slide sescoop
slide sescoop
 
Os perfis comportamentais
Os perfis comportamentaisOs perfis comportamentais
Os perfis comportamentais
 
Barreiras Interpessoais à tomada de decisões
Barreiras Interpessoais à tomada de decisõesBarreiras Interpessoais à tomada de decisões
Barreiras Interpessoais à tomada de decisões
 
27022015112643.ppt
27022015112643.ppt27022015112643.ppt
27022015112643.ppt
 
Liderando para o engajamento da equipe
Liderando para o engajamento da equipeLiderando para o engajamento da equipe
Liderando para o engajamento da equipe
 
TDC SP 2019 - Management 3.0 sob a Ótica das 5 Disfunções
TDC SP 2019 - Management 3.0 sob a Ótica das 5 DisfunçõesTDC SP 2019 - Management 3.0 sob a Ótica das 5 Disfunções
TDC SP 2019 - Management 3.0 sob a Ótica das 5 Disfunções
 
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
Ppt apostila liderança de equipes_prof. randes_13.02.13
 
O que é relacionamento interpessoal
O que é relacionamento interpessoalO que é relacionamento interpessoal
O que é relacionamento interpessoal
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
Clube rh comunicacao e negociacao
Clube rh   comunicacao e negociacaoClube rh   comunicacao e negociacao
Clube rh comunicacao e negociacao
 
Lider-Liderança-Workshop - Tatuape.potx
Lider-Liderança-Workshop - Tatuape.potxLider-Liderança-Workshop - Tatuape.potx
Lider-Liderança-Workshop - Tatuape.potx
 
Lider-Liderança- Espírita
Lider-Liderança- Espírita Lider-Liderança- Espírita
Lider-Liderança- Espírita
 
Crescimento Emocional E Relacional
Crescimento Emocional E RelacionalCrescimento Emocional E Relacional
Crescimento Emocional E Relacional
 
TDC Floripa 2019 - Praticando Management 3.0 sob a otica das 5 Disfuncoes
TDC Floripa 2019 - Praticando Management 3.0 sob a otica das 5 DisfuncoesTDC Floripa 2019 - Praticando Management 3.0 sob a otica das 5 Disfuncoes
TDC Floripa 2019 - Praticando Management 3.0 sob a otica das 5 Disfuncoes
 
Liderança, Mudança e Comunicação
Liderança, Mudança e ComunicaçãoLiderança, Mudança e Comunicação
Liderança, Mudança e Comunicação
 
Eu, a empresa e a aquipe
Eu, a empresa e a aquipeEu, a empresa e a aquipe
Eu, a empresa e a aquipe
 
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
 
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
 
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
 
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
1548337848 e book--_como_fortalecer_os_relacionamentos_interpessoais_-_dale_c...
 

Mais de Antonio Pinto Pereira

Anelídeos - 2º Ano Ensino Médio - Biologia
Anelídeos - 2º Ano Ensino Médio - BiologiaAnelídeos - 2º Ano Ensino Médio - Biologia
Anelídeos - 2º Ano Ensino Médio - BiologiaAntonio Pinto Pereira
 
Higiene e Segurança no Trabalho - Técnico em RH
Higiene e Segurança no Trabalho - Técnico em RHHigiene e Segurança no Trabalho - Técnico em RH
Higiene e Segurança no Trabalho - Técnico em RHAntonio Pinto Pereira
 
Divisão do estado de Mato Grosso do Sul
Divisão do estado de Mato Grosso do SulDivisão do estado de Mato Grosso do Sul
Divisão do estado de Mato Grosso do SulAntonio Pinto Pereira
 
Darwin - 3º Ano E. M. - Biologia - APP
Darwin - 3º Ano E. M. - Biologia - APPDarwin - 3º Ano E. M. - Biologia - APP
Darwin - 3º Ano E. M. - Biologia - APPAntonio Pinto Pereira
 
Reino animalia - Biologia - 2º Ano E. M. - APP - Jardim
Reino animalia - Biologia - 2º Ano E. M. - APP - JardimReino animalia - Biologia - 2º Ano E. M. - APP - Jardim
Reino animalia - Biologia - 2º Ano E. M. - APP - JardimAntonio Pinto Pereira
 
Pontos e linhas - Arte - Escola APP - 3º Ano EF
Pontos e linhas - Arte - Escola APP - 3º Ano EFPontos e linhas - Arte - Escola APP - 3º Ano EF
Pontos e linhas - Arte - Escola APP - 3º Ano EFAntonio Pinto Pereira
 

Mais de Antonio Pinto Pereira (20)

Bibliotecas pelo Mundo - Histórico
Bibliotecas pelo Mundo - HistóricoBibliotecas pelo Mundo - Histórico
Bibliotecas pelo Mundo - Histórico
 
Jardim MS - Sua História
Jardim MS - Sua HistóriaJardim MS - Sua História
Jardim MS - Sua História
 
Janjão o Grandão - Bullying
Janjão o Grandão - BullyingJanjão o Grandão - Bullying
Janjão o Grandão - Bullying
 
Manual de Conduta Hoteleira
Manual de Conduta HoteleiraManual de Conduta Hoteleira
Manual de Conduta Hoteleira
 
Divisão celular I
Divisão celular IDivisão celular I
Divisão celular I
 
Lei de Coulomb - 3º Ano EM
Lei de Coulomb - 3º Ano EMLei de Coulomb - 3º Ano EM
Lei de Coulomb - 3º Ano EM
 
Ondas e sua caracterização
Ondas e sua caracterizaçãoOndas e sua caracterização
Ondas e sua caracterização
 
O átomo e sua estrutura -
O átomo e sua estrutura - O átomo e sua estrutura -
O átomo e sua estrutura -
 
Anelídeos - 2º Ano Ensino Médio - Biologia
Anelídeos - 2º Ano Ensino Médio - BiologiaAnelídeos - 2º Ano Ensino Médio - Biologia
Anelídeos - 2º Ano Ensino Médio - Biologia
 
Higiene e Segurança no Trabalho - Técnico em RH
Higiene e Segurança no Trabalho - Técnico em RHHigiene e Segurança no Trabalho - Técnico em RH
Higiene e Segurança no Trabalho - Técnico em RH
 
Divisão do estado de Mato Grosso do Sul
Divisão do estado de Mato Grosso do SulDivisão do estado de Mato Grosso do Sul
Divisão do estado de Mato Grosso do Sul
 
Planejamento em RH - Técnico em RH
Planejamento em RH - Técnico em RHPlanejamento em RH - Técnico em RH
Planejamento em RH - Técnico em RH
 
Reino Animalia
Reino Animalia Reino Animalia
Reino Animalia
 
Foclore brasileiro - 3º Ano EF
Foclore brasileiro - 3º Ano EFFoclore brasileiro - 3º Ano EF
Foclore brasileiro - 3º Ano EF
 
Darwin - 3º Ano E. M. - Biologia - APP
Darwin - 3º Ano E. M. - Biologia - APPDarwin - 3º Ano E. M. - Biologia - APP
Darwin - 3º Ano E. M. - Biologia - APP
 
Reino animalia - Biologia - 2º Ano E. M. - APP - Jardim
Reino animalia - Biologia - 2º Ano E. M. - APP - JardimReino animalia - Biologia - 2º Ano E. M. - APP - Jardim
Reino animalia - Biologia - 2º Ano E. M. - APP - Jardim
 
Traffic signs in english
Traffic signs in englishTraffic signs in english
Traffic signs in english
 
Arte Grega - 6º Ano E.F.
Arte Grega - 6º Ano E.F. Arte Grega - 6º Ano E.F.
Arte Grega - 6º Ano E.F.
 
Mundo da arte - 5º Ano
Mundo da arte - 5º AnoMundo da arte - 5º Ano
Mundo da arte - 5º Ano
 
Pontos e linhas - Arte - Escola APP - 3º Ano EF
Pontos e linhas - Arte - Escola APP - 3º Ano EFPontos e linhas - Arte - Escola APP - 3º Ano EF
Pontos e linhas - Arte - Escola APP - 3º Ano EF
 

Último

cartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdf
cartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdfcartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdf
cartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdfIedaGoethe
 
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasHabilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasCassio Meira Jr.
 
Apostila da CONQUISTA_ para o 6ANO_LP_UNI1.pptx
Apostila da CONQUISTA_ para o 6ANO_LP_UNI1.pptxApostila da CONQUISTA_ para o 6ANO_LP_UNI1.pptx
Apostila da CONQUISTA_ para o 6ANO_LP_UNI1.pptxIsabelaRafael2
 
HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024Sandra Pratas
 
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024Sandra Pratas
 
O Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdf
O Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdfO Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdf
O Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdfPastor Robson Colaço
 
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024Jeanoliveira597523
 
19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileiros
19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileiros19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileiros
19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileirosMary Alvarenga
 
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdf
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdfDIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdf
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdfIedaGoethe
 
637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 ano
637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 ano637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 ano
637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 anoAdelmaTorres2
 
Aula 13 8º Ano Cap.04 Revolução Francesa.pptx
Aula 13 8º Ano Cap.04 Revolução Francesa.pptxAula 13 8º Ano Cap.04 Revolução Francesa.pptx
Aula 13 8º Ano Cap.04 Revolução Francesa.pptxBiancaNogueira42
 
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfSimulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfEditoraEnovus
 
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdfCultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdfaulasgege
 
geografia 7 ano - relevo, altitude, topos do mundo
geografia 7 ano - relevo, altitude, topos do mundogeografia 7 ano - relevo, altitude, topos do mundo
geografia 7 ano - relevo, altitude, topos do mundonialb
 
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autoresSociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autoresaulasgege
 
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
QUIZ DE MATEMATICA SHOW DO MILHÃO PREPARAÇÃO ÇPARA AVALIAÇÕES EXTERNAS
QUIZ DE MATEMATICA SHOW DO MILHÃO PREPARAÇÃO ÇPARA AVALIAÇÕES EXTERNASQUIZ DE MATEMATICA SHOW DO MILHÃO PREPARAÇÃO ÇPARA AVALIAÇÕES EXTERNAS
QUIZ DE MATEMATICA SHOW DO MILHÃO PREPARAÇÃO ÇPARA AVALIAÇÕES EXTERNASEdinardo Aguiar
 
Currículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdf
Currículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdfCurrículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdf
Currículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdfIedaGoethe
 

Último (20)

cartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdf
cartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdfcartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdf
cartilha-pdi-plano-de-desenvolvimento-individual-do-estudante.pdf
 
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasHabilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
 
treinamento brigada incendio 2024 no.ppt
treinamento brigada incendio 2024 no.ppttreinamento brigada incendio 2024 no.ppt
treinamento brigada incendio 2024 no.ppt
 
Apostila da CONQUISTA_ para o 6ANO_LP_UNI1.pptx
Apostila da CONQUISTA_ para o 6ANO_LP_UNI1.pptxApostila da CONQUISTA_ para o 6ANO_LP_UNI1.pptx
Apostila da CONQUISTA_ para o 6ANO_LP_UNI1.pptx
 
HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO3_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
 
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
 
O Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdf
O Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdfO Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdf
O Universo Cuckold - Compartilhando a Esposas Com Amigo.pdf
 
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
 
19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileiros
19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileiros19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileiros
19 de abril - Dia dos povos indigenas brasileiros
 
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdf
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdfDIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdf
DIA DO INDIO - FLIPBOOK PARA IMPRIMIR.pdf
 
637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 ano
637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 ano637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 ano
637743470-Mapa-Mental-Portugue-s-1.pdf 4 ano
 
Aula 13 8º Ano Cap.04 Revolução Francesa.pptx
Aula 13 8º Ano Cap.04 Revolução Francesa.pptxAula 13 8º Ano Cap.04 Revolução Francesa.pptx
Aula 13 8º Ano Cap.04 Revolução Francesa.pptx
 
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdfSimulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
Simulado 1 Etapa - 2024 Proximo Passo.pdf
 
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdfCultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
 
geografia 7 ano - relevo, altitude, topos do mundo
geografia 7 ano - relevo, altitude, topos do mundogeografia 7 ano - relevo, altitude, topos do mundo
geografia 7 ano - relevo, altitude, topos do mundo
 
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autoresSociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
 
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, CPAD, Como se Conduzir na Caminhada, 2Tr24.pptx
 
Em tempo de Quaresma .
Em tempo de Quaresma                            .Em tempo de Quaresma                            .
Em tempo de Quaresma .
 
QUIZ DE MATEMATICA SHOW DO MILHÃO PREPARAÇÃO ÇPARA AVALIAÇÕES EXTERNAS
QUIZ DE MATEMATICA SHOW DO MILHÃO PREPARAÇÃO ÇPARA AVALIAÇÕES EXTERNASQUIZ DE MATEMATICA SHOW DO MILHÃO PREPARAÇÃO ÇPARA AVALIAÇÕES EXTERNAS
QUIZ DE MATEMATICA SHOW DO MILHÃO PREPARAÇÃO ÇPARA AVALIAÇÕES EXTERNAS
 
Currículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdf
Currículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdfCurrículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdf
Currículo escolar na perspectiva da educação inclusiva.pdf
 

Trabalho em Equipe - RH

  • 1. E. E. Antonio Pinto Pereira Técnico em RH Teoria Organizacional Trabalho em Equipe
  • 3. Fatores influenciadores na Equipe Valores: caracteristica ser humano Competência: conhecimentos, habilidades Desempenho:resultado pratico da competencia Profissionalismo:exigencia de competencias Sinergia:valorização de ideias e relacionamentos, resultados potencializados Empatia:colocar-se no lugar do outro Feedback:retroalimentação, informação sobre atitudes
  • 4. O que é espírito de equipe? Ajuda mútua Capacidade de mudar Adpatar-se às mudanças Ter imaginação Processo onde os objetivos são atingidos Vitória da organização e dos colaboradores Clima de confiança
  • 5. Por que criar confiança? Relações construtivas, menos tensas Menos conflitos Maior credibilidade junto aos outros Ser visto como pessoa que resolve problemas Maior auto-confiança Resultados mais duradouros
  • 6. GRUPO X EQUIPE EMPRESA GRUPO Mesmos objetivos Papéis e funções definidos Resultados aquém do esperado
  • 7. ORGANIZAÇÃO: GRUPO Ninguém sabe direito o que o outro pensa As pessoas não se comunicam, ou falam de forma indireta, sem dizer o que realmente pensam Às vezes falam, porém sem habilidade Cada um por sí Divergências de trabalho Diferenças de valores pessoais
  • 8. Lideres: empresa grupo Para se diferenciarem e se afirmarem, mantêm-se distantes Aparecem para dar ordens Inexistência de liberdade para manifestar as idéias Falam de forma muito franca e rude
  • 9. COMO É O AMBIENTE? Ninguém toma iniciativa para saber como é visto Todos muito defensivos Quando existe o feedback, tendem a sentir como um ataque Formação de “panelinhas”
  • 10. E o conhecimento interpessoal? As pessoas se conhecem superficialmente Julgam pelas aparências de forma negativa Não percebem e nem entendem os problemas e dificuldades pessoais
  • 11. EMPRESA EQUIPE Mesmos objetivos Papéis e funções bem definidos Transparência entre todos Todos sabem os assuntos de trabalho, de forma muito construtiva Alto nível de mútua colaboração Comunicação clarividente Trabalham como um time
  • 12. AMBIENTE EMPRESA EQUIPE Muita sinergia e criatividade Conflitos bem resolvidos, se tornando um fator de crescimento Lideranças atuantes Rica interação entre todos Grande colaboração entre as áreas Obtenção de excelentes resultados
  • 13. AMBIENTE DA EMPRESA EQUIPE As pessoas se conhecem mais profundamente Muita empatia e respeito Inexistência de preconceitos e julgamentos superficiais indevidos Ótima interação, qualidade e produtividade Os resultados é que se destacam
  • 14. CONSEQUÊNCIAS Mais sinergia Melhores resultados Mais criatividade Menos stress Mais qualidade de vida
  • 15. Fatores Dignificantes e Coisificantes Fatores dignificantes Fatores coisificantes Estímulo a colaboração Estímulo a competição Valorização do trabalho Ênfase no trabalho individual individual e em equipe Conflito entre idéias Conflito entre pessoas Todos pensam e executam Uns pensam e outros executam Aprender com o erro Cadê o culpado? Melhorar continuamente Fazer certo da 1a vez Clima de confiança Controle policialesco Troca honesta feedback Criticar pelas costas
  • 16. Fatores Dignificantes e Coisificantes Amizade e trabalho se completam Não misturar amizade e trabalho Transparência nas decisões Decisões veiculadas pela rádio peão Oba, vai mudar! Ih, vai mudar! Ajude e peça ajuda Não se meta com o que não é seu Fazer porque acredita Fazer porque o chefe mandou Respeitar a norma porque Respeitar a norma por medo compreende Planejamento nos trabalhos Viver apagando incêndio Saber o valor do trabalho p/ empresa Não compreender a filosofia da empresa Orgulho pela imagem da empresa Imagem ruim da empresa
  • 17. Funcionamento das instituições Buscam sinergia nas equipes O trabalho tem que ser cooperativo e competitivo As relações interpessoais podem exibir ou instigar a solução dos problemas Quanto maior o grupo, mais frágil será a comunicação, mais diversos são os valores e idéias(conflitos) O aprimoramento da equipe depende da harmonia entre os líderes das áreas/departamentos Os líderes devem facilitar a fluidez da comunicação, estabelecer confiança, respeito e empatia Esforços divididos para conseguir resultados comuns, representa desperdício de energia e provavelmente desmotivação
  • 18. SOBRE GANSOS E EQUIPES 1º FATO: ao bater as asas, sustenta a ave seguinte – otimiza em 71% 2º FATO: quando sai do grupo, sente a resistência e rapidamente volta a formação 3º FATO: o líder cansa, reveza, indo p; traseira do “V” e outro assume a ponta 4º FATO: os de trás grasnam para encorajar os outros a manter o ritmo e a velocidade 5º FATO: quando 1 adoece ou se fere deixa o grupo em companhia de 2, para ajudar e proteger
  • 19. Teste e Video final Valores da dimensão Video – Godri – 3:10 min
  • 20. Fabula da Convivência A COOPERAÇÃO E SEMPRE A MELHOR ESTRATEGIA DE SOBREVIVENCIA (pag.12)
  • 21. VIDEO Apresentação video sobre estresse - 41 segundos