INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA PARAÍBA
CAMPUS Cajazeiras
CURSO: Técnico Subsequente em Informática
DISCIPLINA: Ética Profissional
PROFESSORA: Aparecida Sobreira
Fátima Ferreira de Sousa
PORQUE O SER HUMANO É RESISTENTE ÀS MUDANÇAS ?
MUDANÇA
Façamos o homem...
“Não é bom que o homem esteja só...”
“Onde estiverem dois ou três reunidos...” Mat. 18:20.
“Onde não há conselho fracassam os projetos, mas com muitos conselhos há bom êxito.” Pow. 15:22
O principio, é Bíblico
Grupos
FALTA DE COESÃO
Desafios no trabalho dos grupos:
EXCESSO DE COESÃO
CONFORMIDADE SOCIAL
PRETORIANISMO
DESORGANIZAÇÃO
FALTA DE COMUNICAÇÃO
PARADOXO DE ABILENE
PENSAMENTO GRUPAL
Energia das equipes em que seus membros atuam na busca de atingir os objetivos comuns
GRUPO E EQUIPE
Toda equipeé um grupo; mas nem todo grupoé uma equipe.
GRUPO
EQUIPE
GRUPO
EQUIPE
Diferença entre grupo e equipe
Grupo
Equipe
Trabalhar“sozinho”
Trabalhar“Juntos”
Ênfasenas habilidades técnicas
Ênfasenas habilidades interdisciplinares (interpessoal)
Atividadese tarefas estritamente definidas
Tarefas (habilidade e conhecimento amplo)
Coordenadores determinam o trabalho
Coordenadorese equipe determinam e planejam juntos
Informações restritas ao coordenador
Informações compartilhadas entretodos
Recompensano desempenho individual
Recompensasindividuais e de equipe
Assumir riscos é desencorajado e punido
Assumir riscosé encorajado
Vantagens do trabalho em equipe
FACILIDADE NA REALIZAÇÃO DAS TAREFAS;
CONFIANÇA
RAPIDEZ;
MAIOR PRODUTIVIDADE E QUALIDADE;
DIVISÃO DAS TAREFAS;
Vantagens do trabalho em equipe
VARIEDADE DE IDÉIAS;
MAIS CONHECIMENTOS;
MAIS CRIATIVIDADE;
MAIS MOTIVAÇÃO;
É a habilidade de influenciarpessoas para trabalharem entusiasticamente visando a atingir aos objetivos identificados como sendo para bem comum. Fonte: O monge e o Executivo: James C. Hunter
Liderança de uma Equipe
O líder de uma equipe é responsável:
Pela sua organização de modo que ela atinja seu(s) objetivo(s).
Pela qualidade de sua produção.
Pelo desenvolvimento de sua equipe.
Pela interação entre sua equipe e a empresa.
Que poderosas orientações para os líderes de hoje!
Se quisermos comover o mundo temos que unir as nossas forças.
Chegou o momento de um trabalho agressivo e integrado.
Se estivermos dispostos a falar uma só linguagem, algo vai acontecer.
DICAS PARA SE TRABALHAR EM EQUIPE
SEJA PACIENTE
NEM SEMPRE É FÁCIL CONCILIAR OPINIÕES DIVERSAS, AFINAL "CADA
CABEÇA, UMA SENTENÇA". POR ISSO É IMPORTANTE QUE VOCÊ SEJA
PACIENTE E PENSE ANTES DE FALAR.
Eu entendo você!!
DICAS PARA SE TRABALHAR EM EQUIPE
NÃOCRITIQUEOSCOLEGAS
AVALIEASIDÉIASDAPESSOA,CRITIQUEASIDÉIAS,NUNCAAPESSOA. Focalizeoproblemanãoapessoa... Elogievaloresaoinvésdebeleza… Sócritiqueoquepodesermudado.
DICAS PARA SE TRABALHAR EM EQUIPE
SAIBADIVIDIR
PARTILHARRESPONSABILIDADESEINFORMAÇÃOÉFUNDAMENTALPARAOSUCESSODAEQUIPE.
DICAS PARA SE TRABALHAR EM EQUIPE
TRABALHE
COLABORE COM A SUA PARTE E VERÁ O RESULTADO NO FINAL.
DICAS PARA SE TRABALHAR EM EQUIPE
PLANEJE
O PLANEJAMENTO E A
ORGANIZAÇÃO SÃO
FERRAMENTAS IMPORTANTES PARA
QUE O TRABALHO DA EQUIPE SEJA
EFICIENTE E EFICAZ.
É IMPORTANTE FAZER O BALANÇO
ENTRE AS METAS A QUE A EQUIPE
SE PROPÔS E O QUE CONSEGUIU
ALCANÇAR NO TEMPO PREVISTO.
DICAS PARA SE TRABALHAR EM EQUIPE
APROVEITE
AFINALOTRABALHOEMEQUIPEACABASENDOUMABOAOPORTUNIDADEDECONVIVERMAISDEPERTOCOMOSSEUSCOLEGAS,CONHECÊ-LOSMELHORETAMBÉMDEAPRENDERCOMELES!!!! TRAZENDOAINDAMAISGANHOSPARATODOS.