Trabalho em Equipe CEFTRU Laboratório de Sistemas Gazolla Júnior Marcelo Dutra
<ul><li>Será que um grupo de pessoas trabalhando por um objetivo comum caracteriza uma equipe? </li></ul>
<ul><li>O que é uma equipe? </li></ul>
<ul><li>Grupo de pessoas com  </li></ul><ul><li>habilidades complementares e que trabalham de forma compartilhada, compree...
<ul><li>Grupo de pessoas com   </li></ul><ul><li>habilidades complementares   e   que   trabalham de forma compartilhada ,...
Outros fatores do trabalho em Equipe <ul><ul><li>A comunicação entre os membros é verdadeira; </li></ul></ul><ul><ul><li>O...
Trabalho em Equipe <ul><li>Pra quê? </li></ul><ul><ul><li>Da necessidade histórica do homem de somar esforços para alcança...
Trabalho em Equipe <ul><li>Pra quê? </li></ul><ul><ul><li>Da necessidade histórica do homem de somar esforços para alcança...
<ul><li>Quais as conseqüências de não se trabalhar em equipe? </li></ul>
<ul><li>Como uma equipe deve agir para </li></ul><ul><li>fazer um trabalho ? </li></ul><ul><ul><li>Analisar o problema </l...
<ul><li>Como uma equipe deve agir para </li></ul><ul><li>fazer um trabalho ? </li></ul><ul><ul><li>Analisar o problema </l...
Confiança
Propósito claro
Informalidade
Participação
Ouvir com atenção
Decisões de consenso
Liderança compartilhada
Disposição a renúncia
Comunicação clara e honesta
Auto-avaliação
Desafio Solução
Desafio Solução grupo boa vontade + esforço heróico
Desafio Solução equipe grupo boa vontade + esforço heróico sinergia + trabalho evolutivo
Desafio Solução equipe grupo boa vontade + esforço heróico sinergia + trabalho evolutivo ESFORÇO INDIVIDUAL
<ul><li>REFERÊNCIA: </li></ul><ul><ul><li>SCHERMERHORN JR. J. R; HUNT. J.G; OSBORN. R.N.  Fundamentos do Comportamento org...
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Trabalho Em Equipe

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As particularidades e vantagens do trabalho em equipe

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Trabalho Em Equipe

  1. 1. Trabalho em Equipe CEFTRU Laboratório de Sistemas Gazolla Júnior Marcelo Dutra
  2. 2. <ul><li>Será que um grupo de pessoas trabalhando por um objetivo comum caracteriza uma equipe? </li></ul>
  3. 3. <ul><li>O que é uma equipe? </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Grupo de pessoas com </li></ul><ul><li>habilidades complementares e que trabalham de forma compartilhada, compreendem seus objetivos, estão engajadas em alcança-los e se consideram coletivamente responsáveis. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Grupo de pessoas com </li></ul><ul><li>habilidades complementares e que trabalham de forma compartilhada , compreendem seus objetivos, estão engajadas em alcança-los e se consideram coletivamente responsáveis . </li></ul>
  6. 6. Outros fatores do trabalho em Equipe <ul><ul><li>A comunicação entre os membros é verdadeira; </li></ul></ul><ul><ul><li>Opiniões divergentes são estimuladas; </li></ul></ul><ul><ul><li>A confiança é grande; </li></ul></ul><ul><ul><li>Assumem-se riscos; </li></ul></ul><ul><ul><li>A equipe investe constantemente em seu crescimento. </li></ul></ul>
  7. 7. Trabalho em Equipe <ul><li>Pra quê? </li></ul><ul><ul><li>Da necessidade histórica do homem de somar esforços para alcançar objetivos que, isoladamente, não seriam alcançados ou seriam de forma mais trabalhosa ou inadequada; </li></ul></ul>
  8. 8. Trabalho em Equipe <ul><li>Pra quê? </li></ul><ul><ul><li>Da necessidade histórica do homem de somar esforços para alcançar objetivos que, isoladamente, não seriam alcançados ou seriam de forma mais trabalhosa ou inadequada ; </li></ul></ul>
  9. 9. <ul><li>Quais as conseqüências de não se trabalhar em equipe? </li></ul>
  10. 10. <ul><li>Como uma equipe deve agir para </li></ul><ul><li>fazer um trabalho ? </li></ul><ul><ul><li>Analisar o problema </li></ul></ul><ul><ul><li>Definir solução (objetivo) </li></ul></ul><ul><ul><li>Planejar a implementação (mentalmente ou não) </li></ul></ul><ul><ul><li>Trabalhar ! </li></ul></ul><ul><ul><li>Resultado </li></ul></ul><ul><li>Isso é suficiente????? </li></ul>
  11. 11. <ul><li>Como uma equipe deve agir para </li></ul><ul><li>fazer um trabalho ? </li></ul><ul><ul><li>Analisar o problema </li></ul></ul><ul><ul><li>Definir solução (objetivo) </li></ul></ul><ul><ul><li>Planejar a implementação (mentalmente ou não) </li></ul></ul><ul><ul><li>Trabalhar ! </li></ul></ul><ul><ul><li>Resultado </li></ul></ul><ul><li>Isso é suficiente????? </li></ul><ul><li>Não !!! </li></ul>
  12. 12. Confiança
  13. 13. Propósito claro
  14. 14. Informalidade
  15. 15. Participação
  16. 16. Ouvir com atenção
  17. 17. Decisões de consenso
  18. 18. Liderança compartilhada
  19. 19. Disposição a renúncia
  20. 20. Comunicação clara e honesta
  21. 21. Auto-avaliação
  22. 22. Desafio Solução
  23. 23. Desafio Solução grupo boa vontade + esforço heróico
  24. 24. Desafio Solução equipe grupo boa vontade + esforço heróico sinergia + trabalho evolutivo
  25. 25. Desafio Solução equipe grupo boa vontade + esforço heróico sinergia + trabalho evolutivo ESFORÇO INDIVIDUAL
  26. 26. <ul><li>REFERÊNCIA: </li></ul><ul><ul><li>SCHERMERHORN JR. J. R; HUNT. J.G; OSBORN. R.N. Fundamentos do Comportamento organizacional. 2º ed. Trabalho de equipe e projeto de grupo. Bookman, Porto Alegre; 1999. </li></ul></ul><ul><ul><li>WISINSKI, Jerry. Como Resolver Conflitos no Trabalho. Rio de Janeiro: Campus,1994. </li></ul></ul><ul><ul><li>MOSCOVICI. F. Equipes dão certo: a multiplicação do talento humano. 2º ed. José Olympio; Rio de Janeiro; 1995. </li></ul></ul>

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