O documento fornece diretrizes para formação de equipes de trabalho eficientes. Ele recomenda que as equipes devem ter no máximo 10 pessoas e devem incluir membros com habilidades técnicas, de solução de problemas e interpessoais. Também destaca a importância de definir valores comuns, metas e papéis para cada membro, assim como cultivar confiança, comunicação aberta e compromisso entre os integrantes.

1. G U S T A V O M O R E T T O
Regras do trabalho
em equipe

2. O tamanho das equipes
 Nas escolas tendemos a achar que muitas cabeças
pensam melhor juntas. Isso não é verdade.
 O máximo de pessoas para uma equipe é de 10.
 Equipes podem ser criadas e desfeitas para projetos.

3. Habilidades dos membros da equipe.
 Equipes precisam de três tipos de pessoas:
 Pessoas com capacidade técnica.
 Pessoas com capacidade de solucionar problemas
e tomar decisões.
 Pessoas com habilidade interpessoal.

4. Distribuição de papeis
EQUIPE
Organizador
Produtor
Mantenedor
Controlador
AssessorPromotor
Criado
Conector
Conselheiro

5. Como formar uma equipe?
 Apesar dos valores pessoais as equipes tem valores
comuns – Metas precisam serem criadas.
 Os valores formam a identidade da equipe.
 Sinceridade e esgotamento das discussões são essenciais.
 Dica: Ciúme é uma m...!

6. É preciso haver confiança.
Integridade Lealdade
Abertura Coerência
Confiança

7. Os outros me vêem como digno de confiança?
 Responda ao questionário sem mostrar a
absolutamente ninguém. OK?
 57 a 70 pontos = Você é visto com alta confiança.
 21 a 56 pontos= Você é visto com moderada
confiança.
 7 a 20 = Você tem baixa classificação nessa
característica.

8. A Lei da comunicação
 È importante adotar a cultura da comunicação na equipe. A
comunicação aumenta o compromisso e a coesão entre os
membros.
 Em relação ao líder pode se dizer : Ao comunicar-se deve
ser consistente , claro, atencioso e principalmente honesto.
 Em relação a comunicação entre membros deverão ter
lealdade uns para com os outros,serem vulneráveis e ter apoio
mútuo.