SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 41
Trabalho em equipe como
 fator de sucesso pessoal
         Maio/05
O que é o trabalho em equipe ?
• É a união de forças para realizar as
  atividades de uma forma mais agradável
  que encante colaboradores e clientes
Juntos somos mais fortes
 Caso da Formiga !
 Vespa Gigante x abelha japonesa

 Chinês
O trabalho em equipe permite que
 o indivíduo multiplique sua força
 pela força da equipe criando um
  novo tipo de indivíduo: o time
Como um time pode ser vencedor?
 Empatia entre os membros deste
 time
 Distribuição de atividades
 Comprometimento no cumprimento
 destas atividades
 Respeito com a equipe
 Entendimento dos erros e busca de
 solução nas causas destes
 Motivação
Empatia
   Vivemos uma base de 8 a 10 horas por
    dia juntos no trabalho
   Dormimos aproximadamente 8 horas
   Nos deslocamos aproximadamente 1:30h
   Fazemos nossas atividades e
    necessidades básicas durante
    aproximadamente 30 minutos
Empatia e respeito com a equipe
   Nos sobra 4 horas nas quais convivemos em
    outras atividades (família, estudos, esporte,
    lazer)
   Se formos analisar números :
        42% do tempo estamos trabalhando com as pessoas
        do dia a dia da empresa
        33% do tempo dormimos
        16% do tempo estamos em outras atividades
         9% do tempo fazemos atividades para cumprir
        necessidades básicas
Precisamos nos dar bem com a
equipe de trabalho e desenvolver
   os melhores frutos para que
  consigamos ter 42% do nosso
 tempo um ambiente próspero e
  agradável onde nos sentimos
 motivados a passar este tempo
Resolvendo conflitos
   Empatia – se coloque no lugar do outro
   Críticas – aceite críticas e busque saber o
    que está por trás das objeções
   Concessões – sempre que possível faça
    concessões
   Comunicação – veja se foi um conflito ou
    um erro de comunicação (alguém não
    está entendendo o que está sendo falado)
Comunicação correta
   Escute sem preconceitos
   Confirme a informação recebida,
    pergunte: pelo que eu entendi então...
   Saiba se expressar, se a pessoa não
    entendeu o que você falou repita de
    várias maneiras até que ela entenda
   Se ela falou que entendeu, mas não
    demonstrou, pergunte algo a ela para ver
    se realmente entendeu.
Distribuição das atividades e
            comprometimento
   O que cada um faz deve ser bem feito
    pois na empresa temos uma corrente e
    não somente um elo.
   Nesta corrente um elo que funcione mal
    vai comprometer o funcionamento de toda
    ela
Entendimento dos erros e busca de
    soluções nas causas deles
   Corrigir o problema
   Mas porque ele ocorreu ????????
   Tome ações sistêmicas, sobre a causa !!!!
   Assim garantimos que não vai ocorrer
    novamente um problema por esta causa.
Motivação
   Criar motivos para realizar o meu trabalho
    bem feito e com produtividade
Motivos
   Tabela de Maslow
Motivos
   Renda familiar
Como trabalhar com meu dinheiro ?

   Planejamento
       O que eu quero obter com meu dinheiro
       De quanto eu preciso para obter
       Como vou conseguir
       Quanto preciso economizar mensalmente
       Em quanto tempo devo conseguir isto
Como trabalhar com meu dinheiro ?

   Execução
       Como vou conseguir
         Estou cumprindo o meu plano
         Porque não cumpri

         O que eu errei

         Porque eu errei

         Que ação planejada vou tomar para não errar

          mais
Como trabalhar com meu dinheiro ?

   Execução
       Quanto preciso economizar mensalmente
           Acompanhamento de contas
                O que gastei ?
                No que foi gasto ?
                Poderia economizar isto no próximo mês ?
Como trabalhar com meu dinheiro ?

   Realização
       Obtive o que queria?
            Sim
                 Parabéns, vamos ao próximo objetivo
            Não
                 O que aconteceu ?
                 Porque aconteceu ?
                 O que poderia ter feito para não acontecer ?
                 O que vou fazer para que isto não volte a ocorrer ?
Motivação
• Reconhecimento do cliente
  – Interno: minha equipe me reconhece
  – Externo: meu cliente me reconhece
Motivação
• Reconhecimento do seu eu
  – Eu me reconheço e confio em mim mesmo
    que faço o melhor e estarei comprometido a
    fazer o melhor cada vez mais
Motivação
• Somente você pode se motivar
  – Auto-motivação
    • Você pode escolher:
Motivação
• Em qualquer área que eu atue eu vou ser
  o melhor
  – Você pode ser mais um ou ser O CARA
Mais um
O cara !!!
Uma grande equipe pode se tornar
           imbatível
O que estas equipes têm em
             comum
• União
O que estas equipes têm em
             comum
• Trabalho em equipe
O que estas equipes têm em
             comum
• Garra
O que estas equipes têm em
              comum
• Objetivos
O que estas equipes têm em
             comum
• Dedicação
O que estas equipes têm em
             comum
• Confiança
O que estas equipes têm em
             comum
• Enfrentam adversidades com otimismo
O que estas equipes têm em
             comum
• Respeito mútuo
O que estas equipes têm em
              comum
• Um grande líder que grita
O que estas equipes têm em
              comum
• Um grande líder que orienta
O que estas equipes têm em
              comum
• Um grande líder que sofre
O que estas equipes têm em
              comum
• Um grande líder que conquista
O que estas equipes têm em
             comum
• Um grande líder que comemora
Enfim, juntos somos muito mais
 fortes que individualmente, cada
um dando o melhor de si para com
   a equipe conseguimos coisas
  incríveis que antes julgávamos
     difíceis de serem obtidas
Se o respeito mútuo, os valores
iguais, a colaboração e a liderança
   prevalecerem. Esta equipe se
    tornará uma equipe de alta
           performance.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Liderança Para Alta Performance
Liderança Para Alta PerformanceLiderança Para Alta Performance
Liderança Para Alta Performancefernandorafa
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipeMATARANGAS
 
Treinamento - Trabalho em Equipe
Treinamento - Trabalho em EquipeTreinamento - Trabalho em Equipe
Treinamento - Trabalho em EquipeVinicius Souza
 
Inteligência Emocional na Liderança
Inteligência Emocional na LiderançaInteligência Emocional na Liderança
Inteligência Emocional na LiderançaIsmael
 
Liderança com Inteligência Emocional
Liderança com Inteligência EmocionalLiderança com Inteligência Emocional
Liderança com Inteligência EmocionalLeonardo Filardi
 
Trabalho Em Equipe
Trabalho Em EquipeTrabalho Em Equipe
Trabalho Em Equipeaavbatista
 
Palestra - A importância do trabalho em equipe
Palestra - A importância do trabalho em equipePalestra - A importância do trabalho em equipe
Palestra - A importância do trabalho em equipeJoelson Matoso
 
Curso de Liderança e Comunicação
Curso de Liderança e ComunicaçãoCurso de Liderança e Comunicação
Curso de Liderança e ComunicaçãoDario Vedana
 
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasTreinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasRicardo Silva Coqueiro
 
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Sonia Rodrigues
 
Inteligência emocional as 5 chaves fundamentais
Inteligência emocional   as 5 chaves fundamentaisInteligência emocional   as 5 chaves fundamentais
Inteligência emocional as 5 chaves fundamentaisManuela Selas
 
Palestra liderança e trabalho em equipe
Palestra liderança e trabalho em equipePalestra liderança e trabalho em equipe
Palestra liderança e trabalho em equipeMarcely Santos
 
Relações Interpessoais: Trabalho em Equipe
Relações Interpessoais: Trabalho em EquipeRelações Interpessoais: Trabalho em Equipe
Relações Interpessoais: Trabalho em EquipeRosangella Bermanelly
 
LiderançA & GestãO De Equipes 1º Passo Como Ser LíDer
LiderançA & GestãO De Equipes   1º Passo   Como Ser LíDerLiderançA & GestãO De Equipes   1º Passo   Como Ser LíDer
LiderançA & GestãO De Equipes 1º Passo Como Ser LíDerCarlos Silva
 

Mais procurados (20)

Liderança Para Alta Performance
Liderança Para Alta PerformanceLiderança Para Alta Performance
Liderança Para Alta Performance
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
Trabalho Em Equipe
Trabalho Em EquipeTrabalho Em Equipe
Trabalho Em Equipe
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
Treinamento - Trabalho em Equipe
Treinamento - Trabalho em EquipeTreinamento - Trabalho em Equipe
Treinamento - Trabalho em Equipe
 
Inteligência Emocional na Liderança
Inteligência Emocional na LiderançaInteligência Emocional na Liderança
Inteligência Emocional na Liderança
 
Inteligencia emocional no trabalho
Inteligencia emocional no trabalhoInteligencia emocional no trabalho
Inteligencia emocional no trabalho
 
Liderança com Inteligência Emocional
Liderança com Inteligência EmocionalLiderança com Inteligência Emocional
Liderança com Inteligência Emocional
 
Relacionamento Interpessoal 20h
Relacionamento Interpessoal 20hRelacionamento Interpessoal 20h
Relacionamento Interpessoal 20h
 
Trabalho Em Equipe
Trabalho Em EquipeTrabalho Em Equipe
Trabalho Em Equipe
 
Palestra - A importância do trabalho em equipe
Palestra - A importância do trabalho em equipePalestra - A importância do trabalho em equipe
Palestra - A importância do trabalho em equipe
 
Palestra motivacional
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacional
 
Curso de Liderança e Comunicação
Curso de Liderança e ComunicaçãoCurso de Liderança e Comunicação
Curso de Liderança e Comunicação
 
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégiasTreinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes: Modelos, Feramentas e estratégias
 
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
 
Inteligência emocional as 5 chaves fundamentais
Inteligência emocional   as 5 chaves fundamentaisInteligência emocional   as 5 chaves fundamentais
Inteligência emocional as 5 chaves fundamentais
 
Palestra liderança e trabalho em equipe
Palestra liderança e trabalho em equipePalestra liderança e trabalho em equipe
Palestra liderança e trabalho em equipe
 
Relações Interpessoais: Trabalho em Equipe
Relações Interpessoais: Trabalho em EquipeRelações Interpessoais: Trabalho em Equipe
Relações Interpessoais: Trabalho em Equipe
 
LiderançA & GestãO De Equipes 1º Passo Como Ser LíDer
LiderançA & GestãO De Equipes   1º Passo   Como Ser LíDerLiderançA & GestãO De Equipes   1º Passo   Como Ser LíDer
LiderançA & GestãO De Equipes 1º Passo Como Ser LíDer
 
Liderança e motivação
Liderança e motivaçãoLiderança e motivação
Liderança e motivação
 

Destaque

Apresentação tema trabalho em equipe
Apresentação tema trabalho em equipeApresentação tema trabalho em equipe
Apresentação tema trabalho em equipeRenan Kaltenegger
 
Motivação e trabalho em equipe
Motivação e trabalho em equipeMotivação e trabalho em equipe
Motivação e trabalho em equipeRúbian Fátima
 
O trabalho em equipe power point
O trabalho em equipe power pointO trabalho em equipe power point
O trabalho em equipe power pointJani Milagres
 
Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...
Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...
Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...Anaí Peña
 
Apresentação do tema motivação da equipe
Apresentação do tema motivação da equipeApresentação do tema motivação da equipe
Apresentação do tema motivação da equipeDenisia Teixeira
 
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de ConflitosTrabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de ConflitosThiago Villaça
 
Trabalho em equipe e ética no trabalho
Trabalho em equipe e ética no trabalhoTrabalho em equipe e ética no trabalho
Trabalho em equipe e ética no trabalhoLeonardo Melo Santos
 
Palestra motivacional
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacionalFernando Lima
 
Como Formar Uma Equipe de Alto Desempenho
Como Formar Uma Equipe de Alto DesempenhoComo Formar Uma Equipe de Alto Desempenho
Como Formar Uma Equipe de Alto DesempenhoDanielle Dalavechia
 
Relacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoalRelacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoalLeandro Lopes
 
As 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em Equipe
As 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em EquipeAs 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em Equipe
As 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em EquipeAndré rug
 
Equipes de Alta Performance
Equipes de Alta PerformanceEquipes de Alta Performance
Equipes de Alta PerformanceGrupo E. Fabris
 
Gestão de Equipes de Alta Performance
Gestão de Equipes de Alta PerformanceGestão de Equipes de Alta Performance
Gestão de Equipes de Alta PerformanceThiago Villaça
 
O segredo do sucesso : Desenvolvimento Equipes Produtivas!
O segredo do sucesso : Desenvolvimento Equipes Produtivas!O segredo do sucesso : Desenvolvimento Equipes Produtivas!
O segredo do sucesso : Desenvolvimento Equipes Produtivas!Ari Amaral
 

Destaque (20)

Apresentação tema trabalho em equipe
Apresentação tema trabalho em equipeApresentação tema trabalho em equipe
Apresentação tema trabalho em equipe
 
Trabalho em Equipe
Trabalho em EquipeTrabalho em Equipe
Trabalho em Equipe
 
Motivação e trabalho em equipe
Motivação e trabalho em equipeMotivação e trabalho em equipe
Motivação e trabalho em equipe
 
Trabalho em Equipe - RH
Trabalho em Equipe - RHTrabalho em Equipe - RH
Trabalho em Equipe - RH
 
O trabalho em equipe power point
O trabalho em equipe power pointO trabalho em equipe power point
O trabalho em equipe power point
 
Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...
Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...
Trabalho coletivo - Trabalho de Equipe, Cooperação, Colaboração como elemento...
 
Apresentação do tema motivação da equipe
Apresentação do tema motivação da equipeApresentação do tema motivação da equipe
Apresentação do tema motivação da equipe
 
Trabalho em equipe
Trabalho em equipeTrabalho em equipe
Trabalho em equipe
 
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de ConflitosTrabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
 
Trabalho em equipe e ética no trabalho
Trabalho em equipe e ética no trabalhoTrabalho em equipe e ética no trabalho
Trabalho em equipe e ética no trabalho
 
Palestra motivacional
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacional
 
Equipe de trabalho
Equipe de trabalhoEquipe de trabalho
Equipe de trabalho
 
Como Formar Uma Equipe de Alto Desempenho
Como Formar Uma Equipe de Alto DesempenhoComo Formar Uma Equipe de Alto Desempenho
Como Formar Uma Equipe de Alto Desempenho
 
Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe
Liderança, Motivação e Trabalho em EquipeLiderança, Motivação e Trabalho em Equipe
Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe
 
Relacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoalRelacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoal
 
As 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em Equipe
As 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em EquipeAs 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em Equipe
As 17 IncontestáVeis Leis Do Trabalho Em Equipe
 
Liderança e Trabalho em Equipe
Liderança e Trabalho em EquipeLiderança e Trabalho em Equipe
Liderança e Trabalho em Equipe
 
Equipes de Alta Performance
Equipes de Alta PerformanceEquipes de Alta Performance
Equipes de Alta Performance
 
Gestão de Equipes de Alta Performance
Gestão de Equipes de Alta PerformanceGestão de Equipes de Alta Performance
Gestão de Equipes de Alta Performance
 
O segredo do sucesso : Desenvolvimento Equipes Produtivas!
O segredo do sucesso : Desenvolvimento Equipes Produtivas!O segredo do sucesso : Desenvolvimento Equipes Produtivas!
O segredo do sucesso : Desenvolvimento Equipes Produtivas!
 

Semelhante a Trabalho em Equipe Sucesso

Seja Dumba você também
Seja Dumba você tambémSeja Dumba você também
Seja Dumba você tambémBethy e Angelo
 
Solucoes essenciais-desafios-gerenciais
Solucoes essenciais-desafios-gerenciaisSolucoes essenciais-desafios-gerenciais
Solucoes essenciais-desafios-gerenciaisNazareno P. Silva
 
A coragem e o ambiente de trabalho
A coragem e o ambiente de trabalhoA coragem e o ambiente de trabalho
A coragem e o ambiente de trabalhociprianirs
 
Playbook do Colaborador da Bluesoft 2019 - Culture Code
Playbook do Colaborador da Bluesoft 2019 - Culture CodePlaybook do Colaborador da Bluesoft 2019 - Culture Code
Playbook do Colaborador da Bluesoft 2019 - Culture CodeBluesoft
 
R-evolução Pessoal o Hangout da Visão da Tribo
R-evolução Pessoal o Hangout da Visão da TriboR-evolução Pessoal o Hangout da Visão da Tribo
R-evolução Pessoal o Hangout da Visão da TriboRui Gabriel
 
R evolução pessoal o hangout da visão da tribo
R evolução pessoal o hangout da visão da triboR evolução pessoal o hangout da visão da tribo
R evolução pessoal o hangout da visão da triboRui Gabriel
 
15 Princípios Para Atingir O Sucesso
15 Princípios Para Atingir O Sucesso15 Princípios Para Atingir O Sucesso
15 Princípios Para Atingir O SucessoIvo Graça
 
Apresentação_Liderança e Comunicação (MDS).pdf
Apresentação_Liderança e Comunicação (MDS).pdfApresentação_Liderança e Comunicação (MDS).pdf
Apresentação_Liderança e Comunicação (MDS).pdfLUCASBITTENCOURT48
 
Método 9 Passos Para o Sucesso
Método 9 Passos Para o SucessoMétodo 9 Passos Para o Sucesso
Método 9 Passos Para o SucessoLíder Treinador
 
11 razões pelas quais não deve optar por uma cultura de coaching
11 razões pelas quais não deve optar por uma cultura de coaching11 razões pelas quais não deve optar por uma cultura de coaching
11 razões pelas quais não deve optar por uma cultura de coachingMarina Ramos
 
Palestra Pensar, Agir e Transformar
Palestra Pensar, Agir e TransformarPalestra Pensar, Agir e Transformar
Palestra Pensar, Agir e TransformarMario Smynniuk
 
Liderança e comunicação com foco na gestão de pessoas
Liderança e comunicação com foco na gestão de pessoasLiderança e comunicação com foco na gestão de pessoas
Liderança e comunicação com foco na gestão de pessoasPaulaSandoval55
 
Trabalho em Equipe
Trabalho em Equipe Trabalho em Equipe
Trabalho em Equipe Maria Lemos
 
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãO
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãOSucesso, PerseverançA E MotivaçãO
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãOfrsalviano
 
Avaliação do desempenho da equipe
Avaliação do desempenho da equipeAvaliação do desempenho da equipe
Avaliação do desempenho da equipeRosângela Molitor
 
Culture Code - Sala da Elétrica
Culture Code - Sala da ElétricaCulture Code - Sala da Elétrica
Culture Code - Sala da ElétricaSala da Elétrica
 

Semelhante a Trabalho em Equipe Sucesso (20)

Seja Dumba você também
Seja Dumba você tambémSeja Dumba você também
Seja Dumba você também
 
Solucoes essenciais-desafios-gerenciais
Solucoes essenciais-desafios-gerenciaisSolucoes essenciais-desafios-gerenciais
Solucoes essenciais-desafios-gerenciais
 
A coragem e o ambiente de trabalho
A coragem e o ambiente de trabalhoA coragem e o ambiente de trabalho
A coragem e o ambiente de trabalho
 
Playbook do Colaborador da Bluesoft 2019 - Culture Code
Playbook do Colaborador da Bluesoft 2019 - Culture CodePlaybook do Colaborador da Bluesoft 2019 - Culture Code
Playbook do Colaborador da Bluesoft 2019 - Culture Code
 
R-evolução Pessoal o Hangout da Visão da Tribo
R-evolução Pessoal o Hangout da Visão da TriboR-evolução Pessoal o Hangout da Visão da Tribo
R-evolução Pessoal o Hangout da Visão da Tribo
 
R evolução pessoal o hangout da visão da tribo
R evolução pessoal o hangout da visão da triboR evolução pessoal o hangout da visão da tribo
R evolução pessoal o hangout da visão da tribo
 
15 Princípios Para Atingir O Sucesso
15 Princípios Para Atingir O Sucesso15 Princípios Para Atingir O Sucesso
15 Princípios Para Atingir O Sucesso
 
Vendas
VendasVendas
Vendas
 
Apresentação_Liderança e Comunicação (MDS).pdf
Apresentação_Liderança e Comunicação (MDS).pdfApresentação_Liderança e Comunicação (MDS).pdf
Apresentação_Liderança e Comunicação (MDS).pdf
 
Método 9 Passos Para o Sucesso
Método 9 Passos Para o SucessoMétodo 9 Passos Para o Sucesso
Método 9 Passos Para o Sucesso
 
11 razões pelas quais não deve optar por uma cultura de coaching
11 razões pelas quais não deve optar por uma cultura de coaching11 razões pelas quais não deve optar por uma cultura de coaching
11 razões pelas quais não deve optar por uma cultura de coaching
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL - EQUIPES
INTELIGENCIA EMOCIONAL - EQUIPESINTELIGENCIA EMOCIONAL - EQUIPES
INTELIGENCIA EMOCIONAL - EQUIPES
 
Palestra Pensar, Agir e Transformar
Palestra Pensar, Agir e TransformarPalestra Pensar, Agir e Transformar
Palestra Pensar, Agir e Transformar
 
Liderança e comunicação com foco na gestão de pessoas
Liderança e comunicação com foco na gestão de pessoasLiderança e comunicação com foco na gestão de pessoas
Liderança e comunicação com foco na gestão de pessoas
 
Trabalho em Equipe
Trabalho em Equipe Trabalho em Equipe
Trabalho em Equipe
 
slide sescoop
slide sescoop slide sescoop
slide sescoop
 
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãO
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãOSucesso, PerseverançA E MotivaçãO
Sucesso, PerseverançA E MotivaçãO
 
Comportamento Assertivo
Comportamento AssertivoComportamento Assertivo
Comportamento Assertivo
 
Avaliação do desempenho da equipe
Avaliação do desempenho da equipeAvaliação do desempenho da equipe
Avaliação do desempenho da equipe
 
Culture Code - Sala da Elétrica
Culture Code - Sala da ElétricaCulture Code - Sala da Elétrica
Culture Code - Sala da Elétrica
 

Último

trabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditaduratrabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditaduraAdryan Luiz
 
ALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolares
ALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolaresALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolares
ALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolaresLilianPiola
 
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesA Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesMary Alvarenga
 
Caixa jogo da onça. para imprimir e jogar
Caixa jogo da onça. para imprimir e jogarCaixa jogo da onça. para imprimir e jogar
Caixa jogo da onça. para imprimir e jogarIedaGoethe
 
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdfCultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdfaulasgege
 
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdfWilliam J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdfAdrianaCunha84
 
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxOsnilReis1
 
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chaveAula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chaveaulasgege
 
Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.keislayyovera123
 
FCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimir
FCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimirFCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimir
FCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimirIedaGoethe
 
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicasCenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicasRosalina Simão Nunes
 
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃOLEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃOColégio Santa Teresinha
 
HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024Sandra Pratas
 
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024Sandra Pratas
 
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADOactivIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADOcarolinacespedes23
 
Bullying - Texto e cruzadinha
Bullying        -     Texto e cruzadinhaBullying        -     Texto e cruzadinha
Bullying - Texto e cruzadinhaMary Alvarenga
 
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptxA experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptxfabiolalopesmartins1
 
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxSlides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autoresSociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autoresaulasgege
 
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024Jeanoliveira597523
 

Último (20)

trabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditaduratrabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditadura
 
ALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolares
ALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolaresALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolares
ALMANANHE DE BRINCADEIRAS - 500 atividades escolares
 
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesA Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
 
Caixa jogo da onça. para imprimir e jogar
Caixa jogo da onça. para imprimir e jogarCaixa jogo da onça. para imprimir e jogar
Caixa jogo da onça. para imprimir e jogar
 
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdfCultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
Cultura e Sociedade - Texto de Apoio.pdf
 
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdfWilliam J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
William J. Bennett - O livro das virtudes para Crianças.pdf
 
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
 
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chaveAula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
Aula - 2º Ano - Cultura e Sociedade - Conceitos-chave
 
Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.
 
FCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimir
FCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimirFCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimir
FCEE - Diretrizes - Autismo.pdf para imprimir
 
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicasCenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
 
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃOLEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
 
HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO4_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
 
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
HORA DO CONTO5_BECRE D. CARLOS I_2023_2024
 
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADOactivIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADO
 
Bullying - Texto e cruzadinha
Bullying        -     Texto e cruzadinhaBullying        -     Texto e cruzadinha
Bullying - Texto e cruzadinha
 
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptxA experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
A experiência amorosa e a reflexão sobre o Amor.pptx
 
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxSlides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
 
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autoresSociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
Sociologia Contemporânea - Uma Abordagem dos principais autores
 
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
 

Trabalho em Equipe Sucesso

  • 1. Trabalho em equipe como fator de sucesso pessoal Maio/05
  • 2. O que é o trabalho em equipe ? • É a união de forças para realizar as atividades de uma forma mais agradável que encante colaboradores e clientes
  • 3. Juntos somos mais fortes  Caso da Formiga !  Vespa Gigante x abelha japonesa  Chinês
  • 4. O trabalho em equipe permite que o indivíduo multiplique sua força pela força da equipe criando um novo tipo de indivíduo: o time
  • 5. Como um time pode ser vencedor? Empatia entre os membros deste time Distribuição de atividades Comprometimento no cumprimento destas atividades Respeito com a equipe Entendimento dos erros e busca de solução nas causas destes Motivação
  • 6. Empatia  Vivemos uma base de 8 a 10 horas por dia juntos no trabalho  Dormimos aproximadamente 8 horas  Nos deslocamos aproximadamente 1:30h  Fazemos nossas atividades e necessidades básicas durante aproximadamente 30 minutos
  • 7. Empatia e respeito com a equipe  Nos sobra 4 horas nas quais convivemos em outras atividades (família, estudos, esporte, lazer)  Se formos analisar números :  42% do tempo estamos trabalhando com as pessoas do dia a dia da empresa  33% do tempo dormimos  16% do tempo estamos em outras atividades  9% do tempo fazemos atividades para cumprir necessidades básicas
  • 8. Precisamos nos dar bem com a equipe de trabalho e desenvolver os melhores frutos para que consigamos ter 42% do nosso tempo um ambiente próspero e agradável onde nos sentimos motivados a passar este tempo
  • 9. Resolvendo conflitos  Empatia – se coloque no lugar do outro  Críticas – aceite críticas e busque saber o que está por trás das objeções  Concessões – sempre que possível faça concessões  Comunicação – veja se foi um conflito ou um erro de comunicação (alguém não está entendendo o que está sendo falado)
  • 10. Comunicação correta  Escute sem preconceitos  Confirme a informação recebida, pergunte: pelo que eu entendi então...  Saiba se expressar, se a pessoa não entendeu o que você falou repita de várias maneiras até que ela entenda  Se ela falou que entendeu, mas não demonstrou, pergunte algo a ela para ver se realmente entendeu.
  • 11. Distribuição das atividades e comprometimento  O que cada um faz deve ser bem feito pois na empresa temos uma corrente e não somente um elo.  Nesta corrente um elo que funcione mal vai comprometer o funcionamento de toda ela
  • 12. Entendimento dos erros e busca de soluções nas causas deles  Corrigir o problema  Mas porque ele ocorreu ????????  Tome ações sistêmicas, sobre a causa !!!!  Assim garantimos que não vai ocorrer novamente um problema por esta causa.
  • 13. Motivação  Criar motivos para realizar o meu trabalho bem feito e com produtividade
  • 14. Motivos  Tabela de Maslow
  • 15. Motivos  Renda familiar
  • 16. Como trabalhar com meu dinheiro ?  Planejamento  O que eu quero obter com meu dinheiro  De quanto eu preciso para obter  Como vou conseguir  Quanto preciso economizar mensalmente  Em quanto tempo devo conseguir isto
  • 17. Como trabalhar com meu dinheiro ?  Execução  Como vou conseguir  Estou cumprindo o meu plano  Porque não cumpri  O que eu errei  Porque eu errei  Que ação planejada vou tomar para não errar mais
  • 18. Como trabalhar com meu dinheiro ?  Execução  Quanto preciso economizar mensalmente  Acompanhamento de contas  O que gastei ?  No que foi gasto ?  Poderia economizar isto no próximo mês ?
  • 19. Como trabalhar com meu dinheiro ?  Realização  Obtive o que queria?  Sim  Parabéns, vamos ao próximo objetivo  Não  O que aconteceu ?  Porque aconteceu ?  O que poderia ter feito para não acontecer ?  O que vou fazer para que isto não volte a ocorrer ?
  • 20. Motivação • Reconhecimento do cliente – Interno: minha equipe me reconhece – Externo: meu cliente me reconhece
  • 21. Motivação • Reconhecimento do seu eu – Eu me reconheço e confio em mim mesmo que faço o melhor e estarei comprometido a fazer o melhor cada vez mais
  • 22. Motivação • Somente você pode se motivar – Auto-motivação • Você pode escolher:
  • 23. Motivação • Em qualquer área que eu atue eu vou ser o melhor – Você pode ser mais um ou ser O CARA
  • 26. Uma grande equipe pode se tornar imbatível
  • 27. O que estas equipes têm em comum • União
  • 28. O que estas equipes têm em comum • Trabalho em equipe
  • 29. O que estas equipes têm em comum • Garra
  • 30. O que estas equipes têm em comum • Objetivos
  • 31. O que estas equipes têm em comum • Dedicação
  • 32. O que estas equipes têm em comum • Confiança
  • 33. O que estas equipes têm em comum • Enfrentam adversidades com otimismo
  • 34. O que estas equipes têm em comum • Respeito mútuo
  • 35. O que estas equipes têm em comum • Um grande líder que grita
  • 36. O que estas equipes têm em comum • Um grande líder que orienta
  • 37. O que estas equipes têm em comum • Um grande líder que sofre
  • 38. O que estas equipes têm em comum • Um grande líder que conquista
  • 39. O que estas equipes têm em comum • Um grande líder que comemora
  • 40. Enfim, juntos somos muito mais fortes que individualmente, cada um dando o melhor de si para com a equipe conseguimos coisas incríveis que antes julgávamos difíceis de serem obtidas
  • 41. Se o respeito mútuo, os valores iguais, a colaboração e a liderança prevalecerem. Esta equipe se tornará uma equipe de alta performance.