O projeto visa cavar 1.000 poços no interior do Ceará para atender 80% das comunidades carentes com água potável em 3,5 anos. O orçamento total é de 15 milhões de reais, e o projeto enfrenta riscos como a possibilidade de não encontrar água potável e a necessidade de licenciamento. Os principais responsáveis incluem Alesson Matos como gerente do projeto e Camila Medeiros como gerente administrativo-financeiro.

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Cacimbas
Descrição
Cavar 1.000 poços no interior do Ceará.
Justificativa
Dificuldade de acesso à agua potável no interior do Ceará.
Objetivo S.M.A.R.T.
Atender 80% das comunidades carentes do semi-árido do Ceará, através da construção de 1.000 poços, no prazo de 3
anos e meio, desde que respeite-se as APP's e que capte-se água potável.
Requisitos
- Finalizar o projeto no máximo de 4 anos;
- Conseguir investimento mínimo de 10 milhões;
- Garantir o atendimento de 80% das comunidades;
- Garantir a liberação dos poços apenas se for constatado água potável;
Designação
Gerente de Projeto : Alesson Matos
Gerente Administrativo-Financeiro: Camila Medeiros
Diretor Técnico: Marcelo Aguiar
Milestones
29/03/2015Diagnóstico Realizado
27/06/2015Captação de Recursos
25/09/2015Projeto Concluído
08/03/2016Licenciamento Finalizado
08/03/2018Construção Realizada
28/07/2018Liberação Realizada
Orçamento
Cada poço tem em média o valor de 15.000 reais. Isso incluindo logística de material e translado a região. Logo o
orçamento geral é de 15 milhões de reais.
Riscos
1- encontrar água não potável.
2- não concluir as construções no prazo do mandato.
3- não conseguir recursos suficientes.
4- não ter apoio do governo.
5- não conseguir licenciamento.
6- não ter aceitação da comunidade.
7- indisponibilidade das construtoras.
8- mudança das medidas reguladoras.
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aguardando

2. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Alesson Matos Gerente de Projeto Gerente do Projeto alessonmatos@gmail.com
Camila Medeiros Pinheiro Gerente
Administrativo-Financeiro
Membro da Equipe de Projeto camilamp85@gmail.com
Eunício Gomes Governador Investidor gomes@governo.com.br
Fulano de Tal Usuário final fulano@detal.com.br
João de Deus Concorrente joazinho@carrodepipa.com.br
Linele Máximo Sponsor do Projeto Sponsor do Projeto li_nelli@hotmail.com
MARCELO AGUIAR
OLIVEIRA
Diretor Técnico Membro da Equipe de Projeto eng.marcelo.aguiar@gmail.com
Rochele Matos òrgão regulamentador semace@ficticio.com.br
Secretários Órgão Autorizador das Licenças
Ambientais
secretaria@meioambiente.com.br

3. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Diagnóstico
1.1 Mapeamento Make
1.2 Viabilidade Make
2 Captação de Recursos
2.1 Contatos investidores públicos Make
2.2 Contatos investidores privados Make
3 Projeto
3.1 Sondagem Buy
3.2 Estudos ambientais Buy
4 Licenciamento
4.1 Construtoras Make
4.2 Órgãos competentes Make
5 Construção
5.1 Transporte de material Buy
5.2 Perfuração Buy
5.3 Análise Buy
6 Liberação
6.1 Eventos Make
6.2 Conscientização Make

4. RR - Registro de Risco
Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo
Probabilidade
P Qualitativo de
Impacto
I Semáforo
76
9
W>Externos
previsíveis>Impactos
ambientais
Encontrar água não potável Ameaça 31/1/2015 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40
77
0
W>Internos não
técnicos>Prazos
Não concluir as construções no prazo do mandato. Ameaça 31/1/2015 Improvável 0.3 Pequena 0.1 0.03
77
1
W>Internos não
técnicos>Custo
Não conseguir recursos suficientes Ameaça 31/1/2015 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40
77
2
W>Riscos legais>Licenças Não conseguir licenciamento Ameaça 31/1/2015 Improvável 0.3 Muito Grande 0.8 0.24
77
3
Não ter apoio do governo Ameaça 31/1/2015 Improvável 0.3 Pequena 0.1 0.03
77
4
W>Externos
previsíveis>Riscos
operacionais
Indisponibilidade das construtoras Ameaça 31/1/2015 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12
77
5
W>Externos
imprevisíveis>Medidas
reguladoras
Mudança das medidas reguladoras Ameaça 31/1/2015 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12
77
6
W>Externos
previsíveis>Impactos sociais
Mudança das medidas reguladoras Oportunidade 31/1/2015 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28
77
7
W>Externos
previsíveis>Impactos sociais
Nao ter aceitacao da comunidade Ameaça 2/2/2015 Rara 0.1 Grande 0.4 0.05

5. RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da
resposta [R$]
Resposta V.M.E. depois da
resposta [R$]
Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
76
9
3.200.000,00 Mitigar 400.000,00
77
0
2.000.000,00 Aceitar 0,00
77
1
36.480,00 Aceitar 14.592,00
77
2
250.000,00 Aceitar 60.000,00
77
3
250.000,00 Aceitar 0,00
77
4
1.600.000,00 Aceitar 0,00
77
5
250.000,00 Aceitar 0,00
77
6
250.000,00 Melhorar 70.000,00
77
7
40.000,00 Aceitar 0,00

6. Fluxograma de Iniciação

7. Fluxograma de Planejamento

8. Fluxograma de Execução

9. Fluxograma de Monitoramento & Controle

10. Fluxograma de Encerramento