Palestra do professor Iússef Zaiden Filho (Frankling Covey e Sustentare), no evento “Café e Pessoas - Liderança no mundo do Conhecimento” – 17/06/2010.
8. Pesquisa FranklinCovey sobre o conceito de Grandeza: - 225.000 pessoas - 2.000 equipes de trabalho 4 Atributos de uma grande equipe: 1. Desempenho Superior Sustentável Não apenas desempenho financeiro absoluto, mas desempenho vs. potencial
9. Pesquisa FranklinCovey sobre o conceito de Grandeza: 4 Atributos de uma grande equipe: 1. Desempenho Superior Sustentável 2. Clientes Leais Não apenas satisfação do cliente, mas lealdade real do cliente - 225.000 pessoas - 2.000 equipes de trabalho
10. Pesquisa FranklinCovey sobre o conceito de Grandeza: 4 Atributos de uma grande equipe: 1. Desempenho Superior Sustentável 2. Clientes Leais 3. Colaboradores Comprometidos Não apenas satisfação do colaborador, mas lealdade, compromisso e alinhamento - 225.000 pessoas - 2.000 equipes de trabalho
11. Pesquisa FranklinCovey sobre o conceito de Grandeza: 4 Atributos de uma grande equipe: 1. Desempenho Superior Sustentável 2. Clientes Leais 3. Colaboradores Comprometidos 4. Contribuição Singular Não apenas um negócio como outro qualquer, mas uma contribuição singular ao mercado - 225.000 pessoas - 2.000 equipes de trabalho
12. Pesquisa FranklinCovey sobre o conceito de Grandeza: 4 Atributos de uma grande equipe: 1. Desempenho Superior Sustentável 2. Clientes Leais 3. Colaboradores Comprometidos 4. Contribuição Singular - 225.000 pessoas - 2.000 equipes de trabalho
13. O Valor da Grandeza: Crescimento sustentável duas vezes mais rápido que a concorrência 50% mais rentabilidade Conquista da lealdade dos clientes e colaboradores
14. Como alcançar a grandeza? Indivíduos que: 1. São focados e disciplinados 2. São confiáveis 3. Possuem um bom senso de negócios 4. São proativos 5. Trabalham bem uns com outros 6. Ouvem e comunicam bem
15. Como alcançar a grandeza? Líderes que conseguem: 1. Inspirar Confiança 2. Esclarecer Propósitos 3. Alinhar Sistemas 4. Liberar talentos
16. Como alcançar a grandeza? Processos e disciplinas que criam: 1. Clareza 2. Comprometimento 3. Entendimento 4. Capacitação 5. Sinergia 6. Responsabilidade
20. Bernardinho Eleito o melhor técnico esportivo do Brasil 27 pódios em 28 torneios sob o comando da Seleção feminina Eleito o melhor técnico esportivo do Brasil, pela 4ª vez em 5 anos. Disputou 20 finais em 21 competições como técnico da seleção masculina Campeão mundial 2002; Bi em 2006; Copa do Mundo em 2003, Campeão Olímpico - Atenas, 2004.
21. Carlos Ghosn Presidente da Renault e da Nissan Eleito um dos 25 executivos mais influentes do mundo pela revista Time em 2001 Juntas, a Renault e a Nissan faturaram US$135 bilhões de dólares e lucraram cerca de US$ 8 bilhões em 2008 A aliança Renault-Nissan vendeu mais 6,4 milhões de veículos em 2008 Desafio: recuperar a Nissan, cujas perdas eram superiores a US$ 6,5 bilhões
22. Jack Welch O grupo faturou US$ 100 bilhões em 1998. Seu valor de mercado saltou de US$ 14 bilhões para US$ 410 bilhões durante a gestão de Welch. Transformou a GE em uma das maiores empresas americanas de maior sucesso no final do século XX Em 2000, foi nomeado o Executivo do Século pela revista Fortune 20 anos como CEO da GE Um dos maiores formadores de Líderes de todos os tempos