SlideShare uma empresa Scribd logo
4° FÓRUM NACIONAL DE LEAN 21 e 22 de Novembro de 2011
看 板 Lean, Kanban e Kaizen para sua area de tecnologia Rodrigo Yoshima blog.aspercom.com.br rodrigoy@
Agenda Rápida ,[object Object]
A verdade sobre a TI
Como deveria ser a TI
Como melhorar a TI
[object Object]
Social Media
Mercado Globalizado
Falta mão de obra DESAFIOS
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TI
TI
TI
TI
TI
TI
TI
TI
TI ,[object Object]
Demandas são projetos  (lotes grandes)
TI é avaliada por entrega de projeto
Sistema empurrado
TI ,[object Object],[object Object]
Problemas de Qualidade
Desperdício
Imprevisibilidade
[object Object]
70% das funcionalidades  raramente ou nunca  são usadas
60 a 80% das demandas  são correção  de defeitos
[object Object]
Limitando trabalho em andamento
Diminuindo Lotes
Gestão Visual
Problema com Lotes Grandes 1. Demora para fluir (maior lead time) 2. Ruim para gerenciar (imprevisível) 3. Pode ter  muita coisa sem valor
PERAÍ... LOTE? EM SOFTWARE?
Como diminuir um projeto? Tirar aquilo que não  soluciona problema nenhum
Como diminuir um projeto? Fatiar em  pedaços entregáveis
Como diminuir um projeto? Cada pedaço pode ser implementado e colocado em produção  agregando VALOR
Dica 1: MVP Minimum Viable Product - Lotes menores - Menos desperdício - Mais previsível - Maior valor
TI 4
TI 4 LIMITAR PRIORIZAR VALOR!
COMO?
Próximos MVPs Em andamento 0% 99% Em produção Gerou Valor 4 4 Ninguém usa
Próximos MVPs Em andamento 0% 99% Em produção Gerou Valor 4 4 Ninguém usa Dica 2: Kanban para Portfólio - Transparência - Visão Holística - Sistema Puxado - Menos trabalho em progresso - Melhor fluxo -  Visão e Liderança compartilhada!
Próximos MVPs Em andamento 0% 99% Em produção Gerou Valor 4 4 Ninguém usa
GEMBA (onde as coisas rolam) 現 場
Natureza do Desenvolvimento de Sistemas ,[object Object]
Sistema Complexo Adaptativo
Trabalho mental / Invisível
Altamente social
Criando visualização e fluxo dentro do Time MVP Passo 1: Quebrar unidades de valor em unidades de trabalho
MVP Unidade de Valor: Quando entregue resolve  um problema do usuário  Unidade de Trabalho: Pedaço do MVP que é possível levantar com o usuário, implementar, testar e homologar. Tela, Relatório, Caso de Uso,  User Story, Defeitos, Melhorias
Em  cada equipe  da TI fluem unidades de trabalho para entregar um MVP MVP Equipe Faturamento
Próximas Demandas Levantamento com usuário Aguardando Produção 4 2 Implementação Em Homologação 4 4 4 6 4 4 MVP
Próximas Demandas Levantamento com usuário Aguardando Produção 4 2 Implementação Em Homologação 4 4 4 6 4 4 MVP
Implementação Em Homologação 4 6 Tela de Pedidos Bug  #2234 Manut. no Servidor 2 Bug  #2234 Calculo de  Preços Faturam. Parcial
Próximas Demandas Levantamento com usuário Aguardando Produção 4 2 Implementação Em Homologação 4 4 4 6 4 4 MVP FLUXO DE  UNIDADES DE TRABALHO
Próximas Demandas Levantamento com usuário Aguardando Produção 4 2 Implementação Em Homologação 4 4 4 6 4 4 MVP DESIGN INCREMENTAL
Próximas Demandas Levantamento com usuário Aguardando Produção 4 2 Implementação Em Homologação 4 4 4 6 4 4 MVP Dica 3: Kanban para Equipes - Transparência - Melhor fluxo - Colaboração de todos - Problemas Visiveis - Software Just-in-time
Próximas Demandas Levantamento com usuário Aguardando Produção 4 2 Implementação Em Homologação 4 4 4 6 4 4 MVP Pergunta: Quais são os estoques em software?
Próximas Demandas Levantamento com usuário Aguardando Produção 4 2 Implementação Em Homologação 4 4 4 6 4 4 MVP Pergunta: Quais são os estoques em software? - Especificações não implementadas - Código não testado - Builds não homologados - Software que não está em produção - Sistemas no ar que ninguém quer usar
Dicas 4: Boas práticas e Agilidade no nível da Equipe - Monte times multi-funcionais - Envolva sempre o usuário/cliente - Promova a Auto-organização da Equipe - Qualidade embutida no processo - Excelência Técnica - Entrega constante de software funcionando DBA INFRA Gerente Usuário DEV Q & A
 
Uma implementação Kanban inicia mapeando a bagunça. Não mude o seu processo!

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Implantando Scrum, experiências de um Agile Coach
Implantando Scrum, experiências de um Agile CoachImplantando Scrum, experiências de um Agile Coach
Implantando Scrum, experiências de um Agile CoachRodrigo Yoshima
 
Além do Agile Coaching
Além do Agile CoachingAlém do Agile Coaching
Além do Agile CoachingRodrigo Yoshima
 
Kanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficiente
Kanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficienteKanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficiente
Kanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficientethiagodacosta
 
Kanban: O Método preferido para Desenvolvedores de Alta Performance
Kanban: O Método preferido para Desenvolvedores de Alta PerformanceKanban: O Método preferido para Desenvolvedores de Alta Performance
Kanban: O Método preferido para Desenvolvedores de Alta PerformanceRodrigo Yoshima
 
Apresentação e guerra dos métodos 2.0
Apresentação e guerra dos métodos 2.0Apresentação e guerra dos métodos 2.0
Apresentação e guerra dos métodos 2.0Rodrigo Yoshima
 
Kanban e a análise de negócios
Kanban e a análise de negóciosKanban e a análise de negócios
Kanban e a análise de negóciosRodrigo Yoshima
 
Desmistificando o kanban
Desmistificando o kanbanDesmistificando o kanban
Desmistificando o kanbanRafael F. Buzon
 
O que é Kanban e porque se importar com ele
O que é Kanban e porque se importar com eleO que é Kanban e porque se importar com ele
O que é Kanban e porque se importar com eleRodrigo Yoshima
 
Porque estimar e porque deixar de estimar
Porque estimar e porque deixar de estimarPorque estimar e porque deixar de estimar
Porque estimar e porque deixar de estimarRodrigo Yoshima
 
Kaizen kanban-lean manufacturing
Kaizen kanban-lean manufacturingKaizen kanban-lean manufacturing
Kaizen kanban-lean manufacturinginstitutocarvalho
 
Como cultivar uma cultura Kaizen?
Como cultivar uma cultura Kaizen?Como cultivar uma cultura Kaizen?
Como cultivar uma cultura Kaizen?Rodrigo Yoshima
 
Menos reunião e mais post-it: Kanban na prática
Menos reunião e mais post-it: Kanban na práticaMenos reunião e mais post-it: Kanban na prática
Menos reunião e mais post-it: Kanban na práticaRodrigo Vieira
 
Apresentação Metodologias Ágeis de desenvolvimento
Apresentação Metodologias Ágeis de desenvolvimento Apresentação Metodologias Ágeis de desenvolvimento
Apresentação Metodologias Ágeis de desenvolvimento carlos Alberto
 
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XP
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XPDesenvolvimento Ágil com Scrum e XP
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XPlucianocoelho
 
LKBR 2018 - WORKSHOP - CFC e LULA - Lean Kanban Brazil
LKBR 2018  - WORKSHOP - CFC e LULA - Lean Kanban BrazilLKBR 2018  - WORKSHOP - CFC e LULA - Lean Kanban Brazil
LKBR 2018 - WORKSHOP - CFC e LULA - Lean Kanban BrazilLuiz Rodrigues
 
Métodos Ágeis - Manifesto Ágil, Scrum e XP
Métodos Ágeis - Manifesto Ágil, Scrum e XPMétodos Ágeis - Manifesto Ágil, Scrum e XP
Métodos Ágeis - Manifesto Ágil, Scrum e XPJoaquim Lopes Júnior
 
Visões sobre Lean & Agile - Victor Hugo & Manoel Pimentel
Visões sobre Lean & Agile -  Victor Hugo & Manoel PimentelVisões sobre Lean & Agile -  Victor Hugo & Manoel Pimentel
Visões sobre Lean & Agile - Victor Hugo & Manoel PimentelManoel Pimentel Medeiros
 

Mais procurados (20)

Implantando Scrum, experiências de um Agile Coach
Implantando Scrum, experiências de um Agile CoachImplantando Scrum, experiências de um Agile Coach
Implantando Scrum, experiências de um Agile Coach
 
Kanban pragmático
Kanban pragmáticoKanban pragmático
Kanban pragmático
 
Além do Agile Coaching
Além do Agile CoachingAlém do Agile Coaching
Além do Agile Coaching
 
Kanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficiente
Kanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficienteKanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficiente
Kanban, o Método - Melhorando seu fluxo de trabalho de forma realmente eficiente
 
Kanban: O Método preferido para Desenvolvedores de Alta Performance
Kanban: O Método preferido para Desenvolvedores de Alta PerformanceKanban: O Método preferido para Desenvolvedores de Alta Performance
Kanban: O Método preferido para Desenvolvedores de Alta Performance
 
Apresentação e guerra dos métodos 2.0
Apresentação e guerra dos métodos 2.0Apresentação e guerra dos métodos 2.0
Apresentação e guerra dos métodos 2.0
 
Kanban e a análise de negócios
Kanban e a análise de negóciosKanban e a análise de negócios
Kanban e a análise de negócios
 
Desmistificando o kanban
Desmistificando o kanbanDesmistificando o kanban
Desmistificando o kanban
 
O que é Kanban e porque se importar com ele
O que é Kanban e porque se importar com eleO que é Kanban e porque se importar com ele
O que é Kanban e porque se importar com ele
 
Porque estimar e porque deixar de estimar
Porque estimar e porque deixar de estimarPorque estimar e porque deixar de estimar
Porque estimar e porque deixar de estimar
 
Kaizen kanban-lean manufacturing
Kaizen kanban-lean manufacturingKaizen kanban-lean manufacturing
Kaizen kanban-lean manufacturing
 
Como cultivar uma cultura Kaizen?
Como cultivar uma cultura Kaizen?Como cultivar uma cultura Kaizen?
Como cultivar uma cultura Kaizen?
 
Menos reunião e mais post-it: Kanban na prática
Menos reunião e mais post-it: Kanban na práticaMenos reunião e mais post-it: Kanban na prática
Menos reunião e mais post-it: Kanban na prática
 
Apresentação Metodologias Ágeis de desenvolvimento
Apresentação Metodologias Ágeis de desenvolvimento Apresentação Metodologias Ágeis de desenvolvimento
Apresentação Metodologias Ágeis de desenvolvimento
 
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XP
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XPDesenvolvimento Ágil com Scrum e XP
Desenvolvimento Ágil com Scrum e XP
 
LKBR 2018 - WORKSHOP - CFC e LULA - Lean Kanban Brazil
LKBR 2018  - WORKSHOP - CFC e LULA - Lean Kanban BrazilLKBR 2018  - WORKSHOP - CFC e LULA - Lean Kanban Brazil
LKBR 2018 - WORKSHOP - CFC e LULA - Lean Kanban Brazil
 
Métodos Ágeis - Manifesto Ágil, Scrum e XP
Métodos Ágeis - Manifesto Ágil, Scrum e XPMétodos Ágeis - Manifesto Ágil, Scrum e XP
Métodos Ágeis - Manifesto Ágil, Scrum e XP
 
Visões sobre Lean & Agile - Victor Hugo & Manoel Pimentel
Visões sobre Lean & Agile -  Victor Hugo & Manoel PimentelVisões sobre Lean & Agile -  Victor Hugo & Manoel Pimentel
Visões sobre Lean & Agile - Victor Hugo & Manoel Pimentel
 
Liderança Lean
Liderança LeanLiderança Lean
Liderança Lean
 
Extreme programming
Extreme programmingExtreme programming
Extreme programming
 

Destaque

La importancia de la aplicacion del kaizen
La importancia de la aplicacion del kaizenLa importancia de la aplicacion del kaizen
La importancia de la aplicacion del kaizenc0ner
 
Kaizen (Mejoramiento Continuo) - Lean Manufacturing
Kaizen (Mejoramiento Continuo) - Lean ManufacturingKaizen (Mejoramiento Continuo) - Lean Manufacturing
Kaizen (Mejoramiento Continuo) - Lean ManufacturingBOM Consulting Group
 
Revista indústria capixaba
Revista indústria capixabaRevista indústria capixaba
Revista indústria capixabaRIDER_SOARES
 
Kanban Aplicado ao Setor Operacional do Serpro
Kanban Aplicado ao Setor Operacional do SerproKanban Aplicado ao Setor Operacional do Serpro
Kanban Aplicado ao Setor Operacional do SerproPatrick Silva
 
HOW SPOTIFY STAYS LEAN FROM SMALL START-UP THROUGH RAPID-GROWTH (JOAKIM SUNDE...
HOW SPOTIFY STAYS LEAN FROM SMALL START-UP THROUGH RAPID-GROWTH (JOAKIM SUNDE...HOW SPOTIFY STAYS LEAN FROM SMALL START-UP THROUGH RAPID-GROWTH (JOAKIM SUNDE...
HOW SPOTIFY STAYS LEAN FROM SMALL START-UP THROUGH RAPID-GROWTH (JOAKIM SUNDE...Lean Kanban Central Europe
 
A cultura Ágil Spotify: Exemplo de sucesso de Lean startup, Scrum e Kanban
A cultura Ágil Spotify: Exemplo de sucesso de Lean startup, Scrum e KanbanA cultura Ágil Spotify: Exemplo de sucesso de Lean startup, Scrum e Kanban
A cultura Ágil Spotify: Exemplo de sucesso de Lean startup, Scrum e KanbanMarcelo Horacio Fortino
 
Fighting the cost monster
Fighting the cost monsterFighting the cost monster
Fighting the cost monsterRodrigo Yoshima
 
Management and Change - avoiding the rocks
Management and Change - avoiding the rocksManagement and Change - avoiding the rocks
Management and Change - avoiding the rocksRodrigo Yoshima
 
Metodología kaizen material didáctico.
Metodología kaizen material didáctico.Metodología kaizen material didáctico.
Metodología kaizen material didáctico.Centrofusagasuga
 
Cost of delay - Comunicando o impacto do tempo no valor
Cost of delay - Comunicando o impacto do tempo no valorCost of delay - Comunicando o impacto do tempo no valor
Cost of delay - Comunicando o impacto do tempo no valorRodrigo Yoshima
 

Destaque (20)

Sistema kaizen : Calidad, Productividad de Emrpesa
Sistema kaizen : Calidad, Productividad de EmrpesaSistema kaizen : Calidad, Productividad de Emrpesa
Sistema kaizen : Calidad, Productividad de Emrpesa
 
Kaizen y el Mejoramiento Continuo
Kaizen y el Mejoramiento ContinuoKaizen y el Mejoramiento Continuo
Kaizen y el Mejoramiento Continuo
 
La importancia de la aplicacion del kaizen
La importancia de la aplicacion del kaizenLa importancia de la aplicacion del kaizen
La importancia de la aplicacion del kaizen
 
Kaizen (Mejoramiento Continuo) - Lean Manufacturing
Kaizen (Mejoramiento Continuo) - Lean ManufacturingKaizen (Mejoramiento Continuo) - Lean Manufacturing
Kaizen (Mejoramiento Continuo) - Lean Manufacturing
 
Revista indústria capixaba
Revista indústria capixabaRevista indústria capixaba
Revista indústria capixaba
 
Apresentação cpd dani
Apresentação cpd daniApresentação cpd dani
Apresentação cpd dani
 
Kanban Aplicado ao Setor Operacional do Serpro
Kanban Aplicado ao Setor Operacional do SerproKanban Aplicado ao Setor Operacional do Serpro
Kanban Aplicado ao Setor Operacional do Serpro
 
HOW SPOTIFY STAYS LEAN FROM SMALL START-UP THROUGH RAPID-GROWTH (JOAKIM SUNDE...
HOW SPOTIFY STAYS LEAN FROM SMALL START-UP THROUGH RAPID-GROWTH (JOAKIM SUNDE...HOW SPOTIFY STAYS LEAN FROM SMALL START-UP THROUGH RAPID-GROWTH (JOAKIM SUNDE...
HOW SPOTIFY STAYS LEAN FROM SMALL START-UP THROUGH RAPID-GROWTH (JOAKIM SUNDE...
 
Apresentacao+do+autor+e++livro+kaizen+nov+2013
Apresentacao+do+autor+e++livro+kaizen+nov+2013Apresentacao+do+autor+e++livro+kaizen+nov+2013
Apresentacao+do+autor+e++livro+kaizen+nov+2013
 
Café Kaizen
Café KaizenCafé Kaizen
Café Kaizen
 
Kaizen
KaizenKaizen
Kaizen
 
A cultura Ágil Spotify: Exemplo de sucesso de Lean startup, Scrum e Kanban
A cultura Ágil Spotify: Exemplo de sucesso de Lean startup, Scrum e KanbanA cultura Ágil Spotify: Exemplo de sucesso de Lean startup, Scrum e Kanban
A cultura Ágil Spotify: Exemplo de sucesso de Lean startup, Scrum e Kanban
 
Fighting the cost monster
Fighting the cost monsterFighting the cost monster
Fighting the cost monster
 
Management and Change - avoiding the rocks
Management and Change - avoiding the rocksManagement and Change - avoiding the rocks
Management and Change - avoiding the rocks
 
Metodología kaizen material didáctico.
Metodología kaizen material didáctico.Metodología kaizen material didáctico.
Metodología kaizen material didáctico.
 
Liderança e Kanban
Liderança e KanbanLiderança e Kanban
Liderança e Kanban
 
Cost of delay - Comunicando o impacto do tempo no valor
Cost of delay - Comunicando o impacto do tempo no valorCost of delay - Comunicando o impacto do tempo no valor
Cost of delay - Comunicando o impacto do tempo no valor
 
Lean Manufacturing 1
Lean Manufacturing 1Lean Manufacturing 1
Lean Manufacturing 1
 
7 passos para um bom kaizen
7 passos para um bom kaizen7 passos para um bom kaizen
7 passos para um bom kaizen
 
Lean Manufacturing 3
Lean Manufacturing 3Lean Manufacturing 3
Lean Manufacturing 3
 

Semelhante a Lean, Kanban e Kaizen para sua área de Tecnologia

DevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App Insights
DevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App InsightsDevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App Insights
DevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App InsightsAdriano Bertucci
 
The economics of software quality
The economics of software qualityThe economics of software quality
The economics of software qualityAlexandre Couto
 
O que é DevOps? Introdução à abordagem pela IBM
O que é DevOps? Introdução à abordagem pela IBMO que é DevOps? Introdução à abordagem pela IBM
O que é DevOps? Introdução à abordagem pela IBMFelipe Freire
 
GTISUL - ENCONTRO CIOS RS - V2
GTISUL - ENCONTRO CIOS RS - V2GTISUL - ENCONTRO CIOS RS - V2
GTISUL - ENCONTRO CIOS RS - V2Antonio Andrade
 
Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BPMS...
Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BPMS...Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BPMS...
Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BPMS...Lecom Tecnologia
 
– Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BP...
– Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BP...– Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BP...
– Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BP...EloGroup
 
[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...
[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...
[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...EloGroup
 
XP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin Brazil
XP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin BrazilXP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin Brazil
XP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin BrazilGaëtan Belbéoc'h
 
Gestão de Produtos com Scrum e algo mais...
Gestão de Produtos com Scrum e algo mais...Gestão de Produtos com Scrum e algo mais...
Gestão de Produtos com Scrum e algo mais...Fábio Aguiar
 
Eliminando o desperdício para entregar valor
Eliminando o desperdício para entregar valorEliminando o desperdício para entregar valor
Eliminando o desperdício para entregar valorStéfano H. dos Santos
 

Semelhante a Lean, Kanban e Kaizen para sua área de Tecnologia (20)

Agile
AgileAgile
Agile
 
Ciclo de Vida Ágil em TI
Ciclo de Vida Ágil em TICiclo de Vida Ágil em TI
Ciclo de Vida Ágil em TI
 
DevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App Insights
DevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App InsightsDevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App Insights
DevOps... O caminho! - Monitoramento de aplicações com App Insights
 
DevOps e App Insights
DevOps e App InsightsDevOps e App Insights
DevOps e App Insights
 
03 - Palestra O que Lean
03 - Palestra O que Lean03 - Palestra O que Lean
03 - Palestra O que Lean
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
The economics of software quality
The economics of software qualityThe economics of software quality
The economics of software quality
 
Webinar DevOps - Encontros Ágeis
Webinar DevOps - Encontros ÁgeisWebinar DevOps - Encontros Ágeis
Webinar DevOps - Encontros Ágeis
 
O que é DevOps? Introdução à abordagem pela IBM
O que é DevOps? Introdução à abordagem pela IBMO que é DevOps? Introdução à abordagem pela IBM
O que é DevOps? Introdução à abordagem pela IBM
 
Métodos Ágeis - Aula02
Métodos Ágeis - Aula02Métodos Ágeis - Aula02
Métodos Ágeis - Aula02
 
GTISUL - ENCONTRO CIOS RS - V2
GTISUL - ENCONTRO CIOS RS - V2GTISUL - ENCONTRO CIOS RS - V2
GTISUL - ENCONTRO CIOS RS - V2
 
Direcao x Velocidade
Direcao x VelocidadeDirecao x Velocidade
Direcao x Velocidade
 
Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BPMS...
Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BPMS...Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BPMS...
Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BPMS...
 
– Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BP...
– Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BP...– Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BP...
– Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BP...
 
[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...
[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...
[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...
 
DevOps - Operação contínua
DevOps - Operação contínuaDevOps - Operação contínua
DevOps - Operação contínua
 
XP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin Brazil
XP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin BrazilXP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin Brazil
XP & Scrum from the trenches @ LeroyMerlin Brazil
 
Gestão de Produtos com Scrum e algo mais...
Gestão de Produtos com Scrum e algo mais...Gestão de Produtos com Scrum e algo mais...
Gestão de Produtos com Scrum e algo mais...
 
Eliminando o desperdício para entregar valor
Eliminando o desperdício para entregar valorEliminando o desperdício para entregar valor
Eliminando o desperdício para entregar valor
 
Aula 3 - Engenharia de Software
Aula 3 - Engenharia de SoftwareAula 3 - Engenharia de Software
Aula 3 - Engenharia de Software
 

Mais de Rodrigo Yoshima

Como o KMM pode ajudar o Agile Coach?
Como o KMM pode ajudar o Agile Coach?Como o KMM pode ajudar o Agile Coach?
Como o KMM pode ajudar o Agile Coach?Rodrigo Yoshima
 
Introduzindo o Kanban Maturity Model
Introduzindo o Kanban Maturity ModelIntroduzindo o Kanban Maturity Model
Introduzindo o Kanban Maturity ModelRodrigo Yoshima
 
Entendendo o Kanban Maturity Model
Entendendo o Kanban Maturity ModelEntendendo o Kanban Maturity Model
Entendendo o Kanban Maturity ModelRodrigo Yoshima
 
Workshop STATIK - Caipira Ágil 2017
Workshop STATIK - Caipira Ágil 2017Workshop STATIK - Caipira Ágil 2017
Workshop STATIK - Caipira Ágil 2017Rodrigo Yoshima
 
Leading The Antifragile Tribe
Leading The Antifragile TribeLeading The Antifragile Tribe
Leading The Antifragile TribeRodrigo Yoshima
 
Auto OrganizaçãO E Gestão Por Metas Flexíveis
Auto OrganizaçãO E Gestão Por Metas FlexíveisAuto OrganizaçãO E Gestão Por Metas Flexíveis
Auto OrganizaçãO E Gestão Por Metas FlexíveisRodrigo Yoshima
 
Scrum para Desenvolvimento Interno e Produtos de Software
Scrum para Desenvolvimento Interno e Produtos de SoftwareScrum para Desenvolvimento Interno e Produtos de Software
Scrum para Desenvolvimento Interno e Produtos de SoftwareRodrigo Yoshima
 

Mais de Rodrigo Yoshima (7)

Como o KMM pode ajudar o Agile Coach?
Como o KMM pode ajudar o Agile Coach?Como o KMM pode ajudar o Agile Coach?
Como o KMM pode ajudar o Agile Coach?
 
Introduzindo o Kanban Maturity Model
Introduzindo o Kanban Maturity ModelIntroduzindo o Kanban Maturity Model
Introduzindo o Kanban Maturity Model
 
Entendendo o Kanban Maturity Model
Entendendo o Kanban Maturity ModelEntendendo o Kanban Maturity Model
Entendendo o Kanban Maturity Model
 
Workshop STATIK - Caipira Ágil 2017
Workshop STATIK - Caipira Ágil 2017Workshop STATIK - Caipira Ágil 2017
Workshop STATIK - Caipira Ágil 2017
 
Leading The Antifragile Tribe
Leading The Antifragile TribeLeading The Antifragile Tribe
Leading The Antifragile Tribe
 
Auto OrganizaçãO E Gestão Por Metas Flexíveis
Auto OrganizaçãO E Gestão Por Metas FlexíveisAuto OrganizaçãO E Gestão Por Metas Flexíveis
Auto OrganizaçãO E Gestão Por Metas Flexíveis
 
Scrum para Desenvolvimento Interno e Produtos de Software
Scrum para Desenvolvimento Interno e Produtos de SoftwareScrum para Desenvolvimento Interno e Produtos de Software
Scrum para Desenvolvimento Interno e Produtos de Software
 

Último

Profissional de Vendas - Funcao e Competencias.pptx
Profissional de Vendas - Funcao e Competencias.pptxProfissional de Vendas - Funcao e Competencias.pptx
Profissional de Vendas - Funcao e Competencias.pptxvaniapatriciapimente
 
7 hábitos das pessoas altamente eficazes EMERSON EDUARDO RODRIGUES.pdf
7 hábitos das pessoas altamente eficazes EMERSON EDUARDO RODRIGUES.pdf7 hábitos das pessoas altamente eficazes EMERSON EDUARDO RODRIGUES.pdf
7 hábitos das pessoas altamente eficazes EMERSON EDUARDO RODRIGUES.pdfEMERSON EDUARDO RODRIGUES
 
Opções estratégicas de competitividade.pdf
Opções estratégicas de competitividade.pdfOpções estratégicas de competitividade.pdf
Opções estratégicas de competitividade.pdfReinerModro
 
018627000101011 (13).pdfdddddddddddddddddddddddddddddd
018627000101011 (13).pdfdddddddddddddddddddddddddddddd018627000101011 (13).pdfdddddddddddddddddddddddddddddd
018627000101011 (13).pdfddddddddddddddddddddddddddddddRenandantas16
 
GLP ou GPT? A revolução Ozempic - O Impacto Economico
GLP ou GPT? A revolução Ozempic - O Impacto EconomicoGLP ou GPT? A revolução Ozempic - O Impacto Economico
GLP ou GPT? A revolução Ozempic - O Impacto EconomicoGil Giardelli
 

Último (6)

Profissional de Vendas - Funcao e Competencias.pptx
Profissional de Vendas - Funcao e Competencias.pptxProfissional de Vendas - Funcao e Competencias.pptx
Profissional de Vendas - Funcao e Competencias.pptx
 
7 hábitos das pessoas altamente eficazes EMERSON EDUARDO RODRIGUES.pdf
7 hábitos das pessoas altamente eficazes EMERSON EDUARDO RODRIGUES.pdf7 hábitos das pessoas altamente eficazes EMERSON EDUARDO RODRIGUES.pdf
7 hábitos das pessoas altamente eficazes EMERSON EDUARDO RODRIGUES.pdf
 
Opções estratégicas de competitividade.pdf
Opções estratégicas de competitividade.pdfOpções estratégicas de competitividade.pdf
Opções estratégicas de competitividade.pdf
 
018627000101011 (13).pdfdddddddddddddddddddddddddddddd
018627000101011 (13).pdfdddddddddddddddddddddddddddddd018627000101011 (13).pdfdddddddddddddddddddddddddddddd
018627000101011 (13).pdfdddddddddddddddddddddddddddddd
 
CRC e CRM - A Dupla Perfeita Para Atrair e Fidelizar Pacientes.pdf
CRC e CRM - A Dupla Perfeita Para Atrair e Fidelizar Pacientes.pdfCRC e CRM - A Dupla Perfeita Para Atrair e Fidelizar Pacientes.pdf
CRC e CRM - A Dupla Perfeita Para Atrair e Fidelizar Pacientes.pdf
 
GLP ou GPT? A revolução Ozempic - O Impacto Economico
GLP ou GPT? A revolução Ozempic - O Impacto EconomicoGLP ou GPT? A revolução Ozempic - O Impacto Economico
GLP ou GPT? A revolução Ozempic - O Impacto Economico
 

Lean, Kanban e Kaizen para sua área de Tecnologia