O documento discute os conceitos-chave do Kanban, incluindo mapear a cadeia de valor, limitar o trabalho em progresso e melhoria contínua. Também aborda alguns mitos sobre o Kanban, como a ideia de que ele é apenas post-its na parede.

1. Desmistificando
oKanban
Muito além dos post-its na parede...

3. Quanto os candidatos a Scrum Master conhecem de Kanban
10% 70% 18% 2%

4. KANBAlacho
Muito post-its na parede!!

5. … apenas um quadro na parede…
… "kanbanzão"…
… abandonar reuniões e estruturas…
… uma ilusão de entrega mais rápida…
… não ter processos, métricas, kaizen…
… não limitar o trabalho em progresso…
Kanbalachoé...

6. algunscases

7. Case Atlântico 2013-2015
Kanban em 2015
Scrum

8. Case Atlântico 2013-2015

9. Case Catálogo 2015

10. …ouseja
muitoalémdos
post-itsnaparede...

11. mapearacadeiadevalor
Quais as fases para entrega de valor?

12. A B C D
Começar como é ou como
deveria ser?

13. Kan-ban=SinalVisual
Sistema Puxado com gatilhos visuais

17. A B C D
sinal visual

18. Políticasexplícitas
Definição de Pronto para cada coluna

19. - …
- ...
A B C D
- Entender a hist.
- Refinar os critérios
- Planejar os testes
- Testes passando
- Integração
- Unitários
- Documentação
atualizada
- …
- ...

20. Limitaro
trabalhoemprogresso
Pare de começar e comece a terminar!

21. - …
- ...
A B C D
- Entender a histórias
- Refinar os critérios
- Planejar os testes
- Testes passando
- Integração
- Unitários
- Doct. atualizada
- …
- ...
2 2 3 X

22. algunsconceitosemétricas
Agora estamos prontos para começar...

23. 1. Visualizar o todo (Visualize work)
2. Limitar o Trabalho em Progresso (Limit WIP)
3. Ter foco no fluxo (Focus on the Flow)
4. Melhoria contínua (Continuous Improvement)
Kanbanprinciples

24. Desperdícios
1. Trabalho parcialmente feito
2. Trabalho extra
3. Reaprendizados
4. Buscar informações
5. Atrasos
6. Troca de contexto
7. Defeito

25. ● Sempre haverá - Teoria das restrições
● Lidando com gargalos:
○ Explorar o gargalo
○ Otimizar o gargalo
○ Equalizar o fluxo ao gargalo
Gargalos

26. O tempo médio que um item leva para passar
por todo o fluxo
Leadtime

27. Quantidade de itens feito num período de
tempo.
Throughput

28. LT = WIP / TP
leidelittle

29. Kanbancomopluging
Suficientemente incompleto

30. Mamilos

31. PolemicasentornodoKanban
- Kanban e a Previsibilidade
- Kanban e o Waterfall
- Kanban e o Controle
- Kanban e Planejamento