Talk apresentada no Agile Trends BH onde apresentei os sete desperdícios do desenvolvimento de software para que possamos enxerga-los e algumas dicas para eliminar estes vilões que minam a efetividade da solução e roubam a energia de nossos times.

1. Eliminando o
desperdício
para entregar valor

3. Nunca
Raramente
As vezes
Sempre
45%
19%
16%
20%

4. Standish Group 2013 Chaos Report
Nunca
Raramente
As vezes
Sempre
45%
19%
16%
20%

5. Standish Group 2013 Chaos Report
Nunca
Raramente
As vezes
Sempre
45%
19%
16%
20%Sempre 20%

6. Standish Group 2013 Chaos Report
Nunca
Raramente
As vezes
Sempre
45%
19%
16%
20%Sempre 20%
desenvolver
20% do código
que entregará
80% do valor

7. Precisamos reduzir o desperdício

8. Os 7 desperdicios do desenvolvimento de software
Trabalho inacabado Funcionalidades
extras
Reaprendizagem
Transferências
de controle
Troca de tarefasAtrasos Defeitos
35%

9. 1 Funcionalidades
extras
O pior dos 7 desperdícios
Toda linha de código custa dinheiro
para ser escrita e ainda mais dinheiro
para mantê-la.
- Jeff Sutherland

10. 1 Funcionalidades
extras Invista em descobrir os principais
problemas
Foque no absolutamente
necessário primeiro
Toda funcionalidade é como um
filho
Monitore o uso das
funcionalidades
e os resultados esperados
O pior dos 7 desperdícios
Toda linha de código custa dinheiro
para ser escrita e ainda mais dinheiro
para mantê-la.
- Jeff Sutherland

11. 1 Funcionalidades
extras
Fundamental Bom de ter Pode esperar

12. 1 Funcionalidades
extras
Fundamental Bom de ter Pode esperar

13. 2 Trabalho inacabado
35%
“Está pronto. Só falta
testar!”

14. 2 Trabalho inacabado
35%
“Está pronto. Só falta
testar!”
Trabalhe em lotes pequenos
Crie uma definição de pronto
(DoD)
Limite o WIP

15. 3 Reaprendizagem
Como o aprendizado é
disseminado na sua
empresa?

16. 3 Reaprendizagem
“Tive uma ideia”
Wiki
Slack
Leve esta pergunta para toda a
organização
Não desmonte bons times
Como o aprendizado é
disseminado na sua
empresa?

17. 4 Transferências de
controle/trabalho
ANALISE
DESIGN
DEV
TESTE

18. 4 Transferências de
controle/trabalho
Reduza o número de
transferências
Crie times multifuncionais
ANALISE
DESIGN
DEV
TESTE

19. 5 Troca de tarefas
ITEM A ITEM B ITEM C
A B C A B C A B C
SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3
Monitore as atividades fura-fila
Analise caso a caso

20. 6 Espera
Seu time espera muito
tempo por respostas ou
aprovações?

21. 6 Espera
Aproxime as pessoas envolvidas
Automatize tarefas
Seu time espera muito
tempo por respostas ou
aprovações?

22. 7 Defeitos
Como está a taxa de
defeito do seu time?
Crescendo, estável ou
diminuindo?

23. 7 Defeitos
Monitore a taxa de defeitos
Teste o mais cedo possível
Garanta que o defeito nunca mais
volte a ocorrer
Como está a taxa de
defeito do seu time?
Crescendo, estável ou
diminuindo?

24. Olhe para seu processo

25. Otimize aquilo que gera valor1
Olhe para seu processo

26. Otimize aquilo que gera valor
Minimize aquilo que não agrega
valor, mas que precisa ser feito
1
Olhe para seu processo
2

27. Otimize aquilo que gera valor
Minimize aquilo que não agrega
valor, mas que precisa ser feito
Elimine o que não agrega valor
1
Olhe para seu processo
2
3

29. Obrigado
@stefanohs
stefanohs@gmail.com