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Carregado porRodrigo Silva Pinto
Direcao x Velocidade
O documento discute a importância de se construir backlogs de produtos focados na direção certa, não na velocidade. Explica que ferramentas como Lean Canvas, Vision Board e Go Product Roadmap podem ajudar a definir a estratégia e direção, enquanto ferramentas como Lean Startup e Lean Analytics apoiam validar a direção de forma empírica.
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- 3. Rodrigo Silva Pinto @rodrigosilvap Atuação como Agile Coach, Scrum Master e Programador 10 anos em projetos como Banco do Brasil, Telefônica, Tokio Marine, Embraer e UOL Mestrado em Aplicação das Filosofias Lean e Ágil na Engenharia de Software SCJA, SCJP, SCWCD, PSM, ISO27002, ITIL v3, COBIT V4.1
- 4. Romeu Ivolela @rivolela Atuação como Product Owner, Agile Coach, Scrum Master e Programador 6 anos de experiência em projetos : GVT, Cielo, UOL, Diversas Startups Cursando pós graduação em história da filosofia na PUC-SP SCJA, CSM, CSD, CSPO e Accredited Kanban Practitioner Training
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- 7. Utilização de funcionalidades 50% 20% 30% Nunca ou Raramente Frequentemente Sempre Standish Group (Chaos Manifesto) – 2013
- 9. Falácia do Done Manifeto Ágil: “Software em funcionamento mais que documentação abrangente.” “Entregar software funcionando com freqüencia, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos.” “Software funcional é a medida primária de progresso.”
- 10. Entrega de Valor “Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de software com valor agregado.” Valor Benefício Custo
- 11. Maximizar trabalho NÃOrealizado “Simplicidade -- a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado -- é essencial.” X Velocidade Direção
- 12. “Se estamos fazendo algo que ninguém deseja, pq temos tanto orgulho de estar dentro do prazo e custo?” -- Eric Ries
- 13. “O perigo dosucesso está em achar que o processo é mais importante que o conteúdo.” -- Steve Jobs
- 14. “... fazer ascoisas direito (eficiência) é irrelevante até você trabalhar nas coisas certas (eficácia).” -- Peter Drucker
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- 23. Lean Canvas A ferramenta promove: Entendimento Discussão Criatividade Análise “Compartilhar a visão do produto: propósito comum, propriedade compartilhada e comprometimento coletivo.”
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- 28. Platão e Aristóteles A verdade está no mundo em nossa volta O conhecimento na Terra são sombras
- 29. René Descartes Nãodevemos confiar em nossos sentidos
- 30. John Locke Tudoo que sabemos é adquirido a partir da experiência adquirida pelos nossos sentidos
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- 49. Velocidade (eficiência) Direção (eficácia) e