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Quick Kaizen Training
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Utilizando o formulário de Quick
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Discutindo o problema
Utilizando o formulário de Quick
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Descrevendo o fenômeno
Descrever em que momento aconteceu o problema.
Anotar a data, o horário, o turno da ocorrência
3 - Quem estava envolvido quando
ocorreu o problema ?
4 - Como aconteceu o problema ?
Relatar com detalher, se possível, o que gerou o
desvio. Apresentar quando necessário o código de
defeito (defect mode) / código de parada (stop
mode)
DescriçãodoFenômeno
Orientação para Preenchimento Detalhes do Ocorrido
1 - Onde aconteceu o problema ?
Associar ao local (instalação, processo, máquina,
componente)
2 - Quando aconteceu o problema ?
Análise de ProblemasUtilizando o ciclo PDCA
Análise de ProblemasSeguindo em frente com o PDCA
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Encontrando a causa raiz do problema
ANÁLISE DE CAUSA - EFEITO (4M's)
MÉTODO
MÃO OBRA
MATERIAL
MÁQUINA
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Encontrando a causa raiz do problema
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Encontrando a causa raiz do problema
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Encontrando a causa raiz do problema
Utilizando o formulário de Quick
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Encontrando a causa raiz do problema
Utilizando o formulário de Quick
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Encontrando a causa raiz do problema
ANÁLISE DOS 5 PORQUÊS
1º PORQUÊ? 2º PORQUÊ? 3º PORQUÊ? 4º PORQUÊ? 5º PORQUÊ? AÇÕES
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Utilizando o método dos 5 porquês
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Erros comuns no uso da ferramenta
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Concluindo os 5 porquês
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Exemplo
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Exemplo
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Elaborando um plano de ação
O QUE FAZER?
PLANO DE AÇÃO
QUEM ? QUANDO ? STATUS
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Elaborando um plano de ação
Utilizando o formulário de Quick
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Elaborando um plano de ação
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Aprovando as ações
ABRANGÊNCIA (Replicação Horizontal)
ÁREA (processo, instalação, equipamento) ÁREA Responsável DATA
2a. Fase - APROVAÇÃO DAS AÇÕES SUGERIDAS NA ANÁLISE DE ANOMALIAS
APROVADOR (GERENTE DAS ÁREAS ENVOLVIDAS) ÁREA DATA ASSINATURA
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Verificando a eficacia
SIM NÃO
SIM NÃONecessária a abertuda de uma nova análise?
AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA
A AÇÃO FOI EFICAZ?
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Conclusões
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Vielen Dank !!!
Hergestellt Von: Rodrigo Gonçalves de Oliveira

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