Palestra ministrada no AgileTrends 2015 com exemplos onde o Cost of Delay (Custo do Atraso) e o Total Lifecycle Profit podem ajudar na tomada de decisão de gestores de TI. Contém exemplos de: - Decidir por investir em novas práticas - Como alocar um recurso que está competindo atenção - Básico de gestão de portfólio e estimativas iniciais Teoria baseada e adaptada de Don Reinertsen, David Anderson et al...