O documento discute como as plataformas de gestão de processos de negócios (BPMS) podem melhorar os processos de desenvolvimento de software tradicional e ampliar o uso de sistemas legados como ERP, além de agilizar a integração de sistemas e processos.
Fluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuárioEloGroup
Apresentação utilizada no Webinar "Fluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuário", transmitido em 05/10/17.
Acesse o conteúdo gravado pelo link: https://www.eventials.com/elogroup/fluxos-ludicos-representando-processos-com-foco-no-usuario/
Foco no cliente. Foco do Cliente. Produtividade. Flexibilidade. Todos esses princípios permeiam qualquer discussão sobre processos. Então, por que não aplicar esses princípios na própria concepção dos famosos "fluxos de processo"? A forma como se desenha um fluxo hoje deve ser a mesma como se fazia no séc XX, quando se estudava tempos e movimentos?
Neste Webinar, introduzimos a visão EloGroup sobre a construção de Fluxos Lúdicos com foco nos usuários, ou seja, nos clientes para os quais os fluxos são desenhados. Foram abordadas suas diferentes aplicações, recursos básicos e, principalmente, a melhor estratégia de mapeamento para cada estágio de um projeto de transformação organizacional.
fluig Webinar #8 - Como aumentar a margem do seu SupermercadoFluig
No último fluig Webinar o especialista em projetos do fluig para Varejo, Wanderlucio Andrade, trouxe dicas importantes sobre como ter uma operação mais eficiente e rentável no segmento supermercadista.
Confira estas dicas importantes já e aumente a margem do seu supermercado agora!
Fluig Webinar #6 - Comece o ano em linha com as novas tendências em BPMFluig
Conheça as formas eficazes de gerir processos nas empresas e sugerir inovações. O presidente da Intranet Portal, Marcus Rossetti, é especialista no assunto e mostra como as soluções fluig permitem otimizar processos, para tornar os negócios mais produtivos.
Fluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuárioEloGroup
Apresentação utilizada no Webinar "Fluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuário", transmitido em 05/10/17.
Acesse o conteúdo gravado pelo link: https://www.eventials.com/elogroup/fluxos-ludicos-representando-processos-com-foco-no-usuario/
Foco no cliente. Foco do Cliente. Produtividade. Flexibilidade. Todos esses princípios permeiam qualquer discussão sobre processos. Então, por que não aplicar esses princípios na própria concepção dos famosos "fluxos de processo"? A forma como se desenha um fluxo hoje deve ser a mesma como se fazia no séc XX, quando se estudava tempos e movimentos?
Neste Webinar, introduzimos a visão EloGroup sobre a construção de Fluxos Lúdicos com foco nos usuários, ou seja, nos clientes para os quais os fluxos são desenhados. Foram abordadas suas diferentes aplicações, recursos básicos e, principalmente, a melhor estratégia de mapeamento para cada estágio de um projeto de transformação organizacional.
fluig Webinar #8 - Como aumentar a margem do seu SupermercadoFluig
No último fluig Webinar o especialista em projetos do fluig para Varejo, Wanderlucio Andrade, trouxe dicas importantes sobre como ter uma operação mais eficiente e rentável no segmento supermercadista.
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Fluig Webinar #6 - Comece o ano em linha com as novas tendências em BPMFluig
Conheça as formas eficazes de gerir processos nas empresas e sugerir inovações. O presidente da Intranet Portal, Marcus Rossetti, é especialista no assunto e mostra como as soluções fluig permitem otimizar processos, para tornar os negócios mais produtivos.
Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividad...EloGroup
Apresentação utilizada no Webinar "Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividade e racionalização na organização", transmitido em 31/10/17.
Acesse o conteúdo gravado pelo link: https://www.eventials.com/elogroup/como-otimizar-despesas-corporativas-e-implementar-uma-cultura-de-produtividade-e-racionalizacao-na-organizacao/
Atualmente, a busca por eficiência da operação e redução de custos é uma das principais prioridades das organizações. Grande parte desses projetos de aumento de produtividade são focados em melhorias dos processos operacionais, ligados às atividades finalísticas (produção, logística, etc). Percebe-se, porém, que há uma grande oportunidade de geração de ganhos através da racionalização de despesas corporativas, ou seja, os gastos comuns executados pelas diferentes áreas e unidades de uma empresa. Esse tipo de iniciativa passa por entender o comportamento dessas despesas pelas diferentes áreas organizacionais, e propor mecanismos de racionalização do seu consumo.
Neste Webinar, apresentamos a visão EloGroup sobre Gestão Matricial de Despesas (GMD) e como que uma organização pode implementá-la através de mudanças sustentáveis e perenes nos seus processos e pessoas.
A importância de Planejar e Gerir o Fluxo do Pedido de Venda no e-CommerceMILLENNIUM NETWORK®
Palestra do Gerente de Produtos e-Millennium Samuel Gonsales com o tema "A importância de Planejar e Gerir o Fluxo do Pedido de Venda no e-Commerce" no DigitalizeME SP dia 05/11/2015.
Demetrio Fontes De Los Rios
Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade de São Caetano do Sul - USCS e Pós-Graduado em Arquitetura de Soluções pela FIAP. Consultor no ecossistema TOTVS Protheus há mais de 8 anos, com experiências na área de análise de sistemas, desenvolvimento de software, arquitetura de soluções embarcadas e integradas com ERP, desenvolvimento de produtos, gestão de projetos e de equipes. Foi por mais de 4 anos Líder de desenvolvimento e produto pelo time de Inovação TOTVS, além de ter atuado por mais de 3 anos como Gerente de Fábrica de Software e Gerente de Projetos de uma das maiores franquias TOTVS. Participando de projetos de implantação ERP em empresas de diversos segmentos. Hoje é Head da operação de Desenvolvimento & Tecnologia da TRIYO, onde além de serem uma consultoria especialista dos ERPs TOTVS, também atuam diretamente no desenvolvimento de soluções. Sempre se utilizando de metodologias ágeis e colaborativas com os clientes.
Adotar estratégias digitais para promover mudanças não é uma escolha, e sim uma jornada a ser trilhada por todas as organizações que pretendem entregar valor nesta era de tantos desafios tecnológicos e com produtos e serviços baseados em experiências. Nesse webinar, o SENAC MG apresentará como estão promovendo transformações através da entrega ágil de processos digitais.
Confira a palestra completa clicando no link abaixo.
https://www.youtube.com/watch?v=v5MpMY3O0ec&list=PLNrfN_gPVTIEco6LGZsJI2hp1WVb21-5X&index=1
O evento, realizado pela EloGroup e direcionado a profissionais de gestão e tecnologia, teve como objetivo discutir novas ideias, métodos e experiências que repensem como transformar uma organização e apresentar casos práticos de implementação em organizações públicas e privadas.
fluig Webinar #9 - Como produzir mais e melhor com os mesmos recursos?Fluig
Mais do que um desafio, essa é uma necessidade para o setor de Construção & Projetos. Por isso, no último dia 14 de abril, o fluig apresentou um webinar especial para o segmento. Conduzido pelo especialista Petrus Evangelista, o webinar foi uma excelente oportunidade para entender como a tecnologia fluida pode levar mais eficiência à gestão de processos das construtoras.
A solução Vocollect Voice auxilia a empresa a alcançar o nível mais elevado de desempenho de negócios com seu armazém habilitado por tecnologia de voz.
[BPM Day Porto Alegre] Luciano André Merigo (Unicasa) - Ganhos rápidos (quick...EloGroup
Apresentação realizada por Luciano André Merigo no BPM Day Porto Alegre, com o tema "Ganhos rápidos (quick wins) nas iniciativas de BPM da UNICASA MÓVEIS".
Redução de desperdicios e aumento de produtividade em processosEloGroup
Apresentação sobre redução de perdas e desperdícios, visando aumentar a produtividade dos processos de uma organização. Essa apresentação ocorreu no Café com BPM, evento realizado em outubro e novembro em várias cidades do Brasil, tendo como pauta principal "Como as organizações podem resolver os desafios de Produtividade & Custos da sua organização"
Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividad...EloGroup
Apresentação utilizada no Webinar "Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividade e racionalização na organização", transmitido em 31/10/17.
Acesse o conteúdo gravado pelo link: https://www.eventials.com/elogroup/como-otimizar-despesas-corporativas-e-implementar-uma-cultura-de-produtividade-e-racionalizacao-na-organizacao/
Atualmente, a busca por eficiência da operação e redução de custos é uma das principais prioridades das organizações. Grande parte desses projetos de aumento de produtividade são focados em melhorias dos processos operacionais, ligados às atividades finalísticas (produção, logística, etc). Percebe-se, porém, que há uma grande oportunidade de geração de ganhos através da racionalização de despesas corporativas, ou seja, os gastos comuns executados pelas diferentes áreas e unidades de uma empresa. Esse tipo de iniciativa passa por entender o comportamento dessas despesas pelas diferentes áreas organizacionais, e propor mecanismos de racionalização do seu consumo.
Neste Webinar, apresentamos a visão EloGroup sobre Gestão Matricial de Despesas (GMD) e como que uma organização pode implementá-la através de mudanças sustentáveis e perenes nos seus processos e pessoas.
A importância de Planejar e Gerir o Fluxo do Pedido de Venda no e-CommerceMILLENNIUM NETWORK®
Palestra do Gerente de Produtos e-Millennium Samuel Gonsales com o tema "A importância de Planejar e Gerir o Fluxo do Pedido de Venda no e-Commerce" no DigitalizeME SP dia 05/11/2015.
Demetrio Fontes De Los Rios
Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade de São Caetano do Sul - USCS e Pós-Graduado em Arquitetura de Soluções pela FIAP. Consultor no ecossistema TOTVS Protheus há mais de 8 anos, com experiências na área de análise de sistemas, desenvolvimento de software, arquitetura de soluções embarcadas e integradas com ERP, desenvolvimento de produtos, gestão de projetos e de equipes. Foi por mais de 4 anos Líder de desenvolvimento e produto pelo time de Inovação TOTVS, além de ter atuado por mais de 3 anos como Gerente de Fábrica de Software e Gerente de Projetos de uma das maiores franquias TOTVS. Participando de projetos de implantação ERP em empresas de diversos segmentos. Hoje é Head da operação de Desenvolvimento & Tecnologia da TRIYO, onde além de serem uma consultoria especialista dos ERPs TOTVS, também atuam diretamente no desenvolvimento de soluções. Sempre se utilizando de metodologias ágeis e colaborativas com os clientes.
Adotar estratégias digitais para promover mudanças não é uma escolha, e sim uma jornada a ser trilhada por todas as organizações que pretendem entregar valor nesta era de tantos desafios tecnológicos e com produtos e serviços baseados em experiências. Nesse webinar, o SENAC MG apresentará como estão promovendo transformações através da entrega ágil de processos digitais.
Confira a palestra completa clicando no link abaixo.
https://www.youtube.com/watch?v=v5MpMY3O0ec&list=PLNrfN_gPVTIEco6LGZsJI2hp1WVb21-5X&index=1
O evento, realizado pela EloGroup e direcionado a profissionais de gestão e tecnologia, teve como objetivo discutir novas ideias, métodos e experiências que repensem como transformar uma organização e apresentar casos práticos de implementação em organizações públicas e privadas.
fluig Webinar #9 - Como produzir mais e melhor com os mesmos recursos?Fluig
Mais do que um desafio, essa é uma necessidade para o setor de Construção & Projetos. Por isso, no último dia 14 de abril, o fluig apresentou um webinar especial para o segmento. Conduzido pelo especialista Petrus Evangelista, o webinar foi uma excelente oportunidade para entender como a tecnologia fluida pode levar mais eficiência à gestão de processos das construtoras.
A solução Vocollect Voice auxilia a empresa a alcançar o nível mais elevado de desempenho de negócios com seu armazém habilitado por tecnologia de voz.
[BPM Day Porto Alegre] Luciano André Merigo (Unicasa) - Ganhos rápidos (quick...EloGroup
Apresentação realizada por Luciano André Merigo no BPM Day Porto Alegre, com o tema "Ganhos rápidos (quick wins) nas iniciativas de BPM da UNICASA MÓVEIS".
Redução de desperdicios e aumento de produtividade em processosEloGroup
Apresentação sobre redução de perdas e desperdícios, visando aumentar a produtividade dos processos de uma organização. Essa apresentação ocorreu no Café com BPM, evento realizado em outubro e novembro em várias cidades do Brasil, tendo como pauta principal "Como as organizações podem resolver os desafios de Produtividade & Custos da sua organização"
Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocialEloGroup
O eSocial hoje é um um dos temas mais críticos existentes nas agendas estratégicas das áreas de Recursos Humanos das organizações. Apesar disso, existem muitas dúvidas sobre quais áreas das empresas são afetadas pelos mudanças de processos que o eSocial trará. Esse artigo, feito a partir de experiências práticas da EloGroup, mostra como essa nova conjuntura regulatória alterará a forma de organização e trabalho de vários atores dentro de uma organização, quais processos serão mais impactados, e como em um projeto de adequação do eSocial deve ser conduzido.
Palestra BH BPM 12/Julho - BPM como alternativa para transformações organizac...EloGroup
Ricardo Gonçalves da EloGroup apresentou neste último dia 12/Julho no auditório da FUMEC em Belo Horizonte, a nova abordagem da EloGroup para a Gestão por Processos, o BPT - Business Process Transformation.
Confira os slides utilizados na apresentação!
Nesta apresentação abordamos pontos relevantes que devem ser considerados em qualquer projeto de integração de ERP ou CRM a um webservice de automação de consultas públicas cadastrais.
PIMS Elipse Software - Plant Information Management SystemElipse Software
Palestra sobre sistemas de informação na indústria para cursos de graduação em Engenharia (Química, Controle e Automação, Alimentos, Ambiental, Elétrica, Mecânica, Produção, etc.)
Visite nosso site www.keyconsultasweb.com.br e conheça o processo de Saneamento de Cadastro de Clientes e Fornecedores, recomendado para atualização de dados da base cadastral. Evite riscos fiscais e operacionais nas operações mercantis, mantendo sua conformidade com o SPED NFe e Fiscal.
Conheça o processo de Saneamento de Cadastro de Clientes e Fornecedores recomendado para atualização de dados da base cadastral, e evite riscos fiscais e operacionais nas operações mercantis, mantendo conformidade com o SPED NFe e Fiscal.
Realizar periodicamente este processo reduz o risco de DENEGAÇÃO de uma NF-e.
O Saneamento Cadastral é realizado em lotes de registros, a partir de Consultas aos websites oficiais da Receita Federal e Sintegra, além de outros sites na web.
Padronizar campos do cadastro de Clientes e Fornecedores para atender aos arquivos do SPED, e abreviar palavras e expressões recorrentes é uma necessidade para adequar os dados de entrada aos limites de caracteres em uso na base de dados.
O KeyCad-abreviador é uma solução para fazer esta tarefa de forma automatizada, e parametrizável pelo usuário.
Padronizar campos do cadastro de Clientes e Fornecedores para atender aos arquivos do SPED, e abreviar palavras e expressões recorrentes é uma necessidade para adequar os dados de entrada aos limites de caracteres em uso na base de dados.
O KeyCad-abreviador é uma solução para fazer esta tarefa de forma automatizada, e parametrizável pelo usuário.
– Erros, aprendizados e boas práticas na implantação de transformações organi...EloGroup
Apresentações para o Setor Público
– Erros, aprendizados e boas práticas na implantação de transformações organizacionais a partir de um BPMS [Público]
Modelos de Excelência Operacional: Boas práticas para implantação de uma cult...EloGroup
Apresentação utilizada no Webinar "Modelos de Excelência Operacional: Boas práticas para implantação de uma cultura de processos orientada a resultados da Operação ao CEO", transmitido em 23/11/17.
Acesse o conteúdo gravado pelo link: https://www.eventials.com/elogroup/modelos-de-excelencia-operacional-boas-praticas-para-implantacao-de-uma-cultura-de-processos-orientada-a-resultados-da-operacao-ao-ceo/
Processos best-in-class. Métricas diárias integradas aos objetivos. Liderança forte. Disciplina e entrega diária. Método de trabalho. Estes são alguns elementos essenciais para que as alavancas de execução proporcionem o alcance dos melhores resultados.
Neste Webinar, introduzimos a visão EloGroup para organizações que acreditam que uma execução consistente e confiável é imprescindível para perseguir uma performance de liderança ou referência no setor, principalmente àquelas que possuem o desafio de gerenciar e extrair o melhor desempenho em múltiplas unidades operacionais.
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...EloGroup
Apresentação utilizada no Webinar "Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups para aumentar sua capacidade de inovação", transmitido em 17/10/17.
Acesse o conteúdo gravado pelo link: https://www.eventials.com/elogroup/corporate-venture-como-as-grandes-empresas-estao-colaborando-com-as-startups-para-aumentar-sua-capacidade-de-inovacao/
Atualmente, grandes empresas buscam formas mais rápidas e menos custosas de inovar. Um caminho que vem crescendo cada vez mais é a busca da inovação via relacionamento com startups: o Corporate Venturing. Sabemos que unir esses dois mundos é bastante desafiador, gerando receios e desafios para as grandes empresas. Assim, gostaríamos de compartilhar neste webinar o que aprendemos ao longo do tempo em que adotamos essa prática.
BPM DAY Campinas - Palestra com Ricardo GonçalvesEloGroup
Material usado em palestra de Ricardo Gonçalves para o evento BPM Day em Campinas no dia 28/09/17 com o tema "Quanto vale BPM: como fazer as transformações de processos entrarem na pauta da Alta Administração?"
Template apresentado no Webinar "Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de processos", transmitido em 13/09/17.
Acesse o conteúdo gravado pelo link: https://www.eventials.com/elogroup/um-novo-olhar-sobre-a-gestao-da-rotina-ative-a-melhoria-continua-na-visao-de-processos/
Acesse o curso completo: https://elogroup.eadplataforma.com/curso/bpt-rotina
Template apresentado no Webinar "Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de processos", transmitido em 13/09/17.
Acesse o conteúdo gravado pelo link: https://www.eventials.com/elogroup/um-novo-olhar-sobre-a-gestao-da-rotina-ative-a-melhoria-continua-na-visao-de-processos/
Acesse o curso completo: https://elogroup.eadplataforma.com/curso/bpt-rotina
Template apresentado no Webinar "Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de processos", transmitido em 13/09/17.
Acesse o conteúdo gravado pelo link: https://www.eventials.com/elogroup/um-novo-olhar-sobre-a-gestao-da-rotina-ative-a-melhoria-continua-na-visao-de-processos/
Acesse o curso completo: https://elogroup.eadplataforma.com/curso/bpt-rotina
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...EloGroup
Apresentação utilizada no Webinar "Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de processos", transmitido em 13/09/17.
Acesse o conteúdo gravado pelo link: https://www.eventials.com/elogroup/um-novo-olhar-sobre-a-gestao-da-rotina-ative-a-melhoria-continua-na-visao-de-processos/
Acesse o curso completo: https://elogroup.eadplataforma.com/curso/bpt-rotina
A Gestão da Rotina é um método gerencial que habilita o alcance de melhores resultados para as organizações. Esta abordagem pode ser aplicada sob a ótica de diversos eixos de coordenação.
Neste Webinar, introduzimos a visão EloGroup sobre a Gestão da Rotina com ênfase em processos, abordando a sua importância e os principais conceitos e etapas na sua implementação.
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...EloGroup
Em função da criticidade de adequação das organizações às regras estabelecidas pelo eSocial, a EloGroup vem gerando algumas publicações sobre o tema. Elaboradas a partir de nossa experiência prática, elas apresentam os principais desafios do eSocial e como eles podem ser solucionados pelas empresas.
Esse conteúdo representa o "Direto ao Ponto - eSocial", conteúdo a ser absorvido com uma leitura direta, clara e objetiva e visa mostrar os grandes impactos do eSocial, clarificar grandes mitos, além de apresentar notícias importantes sobre o tema.
Projeto de articulação curricular:
"aLeR+ o Ambiente - Os animais são nossos amigos" - Seleção de poemas da obra «Bicho em perigo», de Maria Teresa Maia Gonzalez
Slides Lição 9, Central Gospel, As Bodas Do Cordeiro, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 9, Central Gospel, As Bodas Do Cordeiro, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Slides Lição 9, Betel, Ordenança para uma vida de santificação, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 9, Betel, Ordenança para uma vida de santificação, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
CIDADANIA E PROFISSIONALIDADE 4 - PROCESSOS IDENTITÁRIOS.pptxMariaSantos298247
O presente manual foi concebido como instrumento de apoio à unidade de formação de curta duração – CP4 – Processos identitários, de acordo com o Catálogo Nacional de Qualificações.
Livro de conscientização acerca do autismo, através de uma experiência pessoal.
O autismo não limita as pessoas. Mas o preconceito sim, ele limita a forma com que as vemos e o que achamos que elas são capazes. - Letícia Butterfield.
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma de BPMS? (Airton Caetano – Lecom)
1.
2. BPMS melhoria do processo DESENVOLVIMENTO TRADICIONAL;
BPMS ampliando o uso do ERP/LEGADOS(software gestão);
BPMS agilizando INTEGRAÇÃO de sistemas e processos.
INSIGHTS
3. COMO
UMA
PLATAFORMA
BPMS
PODE
TRANSFORMAR
UMA
ORGANIZAÇÃO
?
Velocidade no
Desenvolvimento de Software
Produtividade para o
Trabalhador do Conhecimento
Inteligência no Monitoramento da
Operação
5. REDESENHO
REQUISITOS
PROTOTIPO
DESIGN
DESENVOLV.
HOMOLOG.
DESENVOLVIMENTO
TRADICIONAL
ESFORÇO
6. REDESENHO
REQUISITOS
PROTOTIPO
DESIGN
DESENVOLV.
HOMOLOG.
DESENVOLVIMENTO
TRADICIONAL
UC-‐003
Descrição:
Buscar
passagem
Fluxo
principal:
-‐ Após
selecionar
o
passageiro
o
usuário
deve
inserir
os
dados
do
vôo
para
procurar
as
passagens
disponíveis.
Devem
ser
preenchidos
os
campos:
-‐ Origem
-‐ DesSno
-‐ Data
da
ida
-‐ Data
da
volta
#
CASO
DE
USO
UC-‐001
Realizar
login
no
sistema
UC-‐002
Selecionar
passageiro
UC-‐003
Buscar
passagem
UC-‐004
Selecionar
passagem
UC-‐005
Enviar
comprovante
ESFORÇO
WORD,
EXCEL,
OPEN
OFFICE,
APP
DE
UML
7. REDESENHO
REQUISITOS
PROTOTIPO
DESIGN
DESENVOLV.
HOMOLOG.
DESENVOLVIMENTO
TRADICIONAL
ESFORÇO
PASSAGEIRO
ORIGEM
DESTINO
IDA
/
/
VOLTA
/
/
OBSERVAÇÕES
‘
PAPEL,
DESENHO,
ALGUM
APP
DE
PROTOTIPAGEM
8. REDESENHO
REQUISITOS
PROTOTIPO
DESIGN
DESENVOLV.
HOMOLOG.
DESENVOLVIMENTO
TRADICIONAL
ESFORÇO
PROGRAMAÇÃO
HTML,
ALGUM
FRAMEWORK
9. REDESENHO
REQUISITOS
PROTOTIPO
DESIGN
DESENVOLV.
HOMOLOG.
DESENVOLVIMENTO
TRADICIONAL
ESFORÇO
PROGRAMAÇÃO
JAVA,
dotNET,
C#,
RAILS,
ETC
10. REDESENHO
REQUISITOS
PROTOTIPO
DESIGN
DESENVOLV.
HOMOLOG.
DESENVOLVIMENTO
TRADICIONAL
ESFORÇO
28. § Solicitação
de
cerJdão
de
tempo
de
contribuição
§ Fluxo
e
documentos
para
o
cadastro
de
Fornecedores
§ Solicitação
de
beneMcios
(licença
prêmio,
auxilio
doença,
funeral)
§ Precatórios
PROJUR/PROTRAB/
PROFISC/Assistência
PGM
§ Polo
passivo
(reJficação/exclusão)
§ RPV
–
Requisição
de
Pequeno
Valor
29. Customizar
ERP
(Soc
Gestão)
BPMS
§ O
CADASTRO
(usuários,
fornecedor,
serviços,
etc)
§ Solicitação
de
cerSdão
de
tempo
§ de
contribuição
§ Fluxo
e
documentos
para
o
cadastro
de
Fornecedores
§ Solicitação
de
benejcios
(licença
prêmio,
auxilio
doença,
funeral)
§ Cadastro
precatórios
§ Precatórios
PROJUR/PROTRAB/
PROFISC/Assistência
PGM
§ Divida
aSva
§ Polo
passivo
(reSficação/exclusão)
§ Sistema
de
RH
§ RPV
–
Requisição
de
Pequeno
Valor
§ Sistema
pagamento
LIÇÕES
APRENDIDAS
Foco
em
virtualizar
e
organizar
o
trabalho
30. RESULTADOS
28
processos
desenvolvidos
em
4
meses
600
treinadas
nessa
primeira
fase.
50
treinadas
para
automação
Foco
na
digitalização
Orquestração
de
aSvidades
humanas
31. BPMS ampliando o uso do ERP/LEGADOS
(software gestão);
BPMS agilizando INTEGRAÇÃO de
sistemas e processos.
2
33. ESTUDO
DE
CASO
-‐
PROCESSO
DE
PAGAMENTO
SISTEMA
GESTÃO
(ERP)
CONTAS
A
PAGAR
SOLICITANTE
CENTRO
DE
CUSTO
! ERROS
ANÁLISE
CONTÁBIL
ANTES
SISTEMA
GESTÃO
(ERP)
34. ESTUDO
DE
CASO
-‐
PROCESSO
DE
PAGAMENTO
ANTES
SOLICITANTE
CONTAS
A
PAGAR
CENTRO
DE
CUSTO
ANÁLISE
CONTÁBIL
“Preciso
pagar
essa
NF
urgente!!!”
“Esses
caras
do
Contas
a
Pagar
só
atrasam!”
“Assim
não
dá
para
trabalhar!”
“Vamos
ficar
sem
aquele
serviço
se
conJnuar
assim"
“E
tudo
para
ontem!”
“Fala
que
mandou
o
e-‐mail
mas
não
achei!
Duvido!”
“Essa
multa
não
é
culpa
minha!”
“Estamos
perdendo
dinheiro!"
“Que
bagunça”
“Como
controlar
o
centro
de
custo
certo
dessa
forma?!?!”
“Estamos
perdendo
visão!!!”
“Cadê
a
gestão?!"
“Não
fecha!!!”
“Como
cumprir
o
prazo
dessa
forma”
“Estamos
correndo
risco!”
“Os
caras
não
fazem
direito
e
depois
nós
que
temos
que
correr
atrás!"
35. ESTUDO
DE
CASO
-‐
PROCESSO
DE
PAGAMENTO
O
QUE
FOI
FEITO
PRIMEIRO
?
36. ESTUDO
DE
CASO
-‐
PROCESSO
DE
PAGAMENTO
SOLICITANTE
CONTAS
A
PAGAR
CENTRO
DE
CUSTO
ANÁLISE
CONTÁBIL
37. ESTUDO
DE
CASO
-‐
PROCESSO
DE
PAGAMENTO
DEPOIS
DE
POUCO
TEMPO...
38. ESTUDO
DE
CASO
-‐
PROCESSO
DE
PAGAMENTO
SOLICITANTE
CONTAS
A
PAGAR
CENTRO
DE
CUSTO
ANÁLISE
CONTÁBIL
Ao
digitar
o
número
da
Nota
Fiscal,
buscar
os
dados
no
ERP
Pesquisar
o
centro
de
custo
dentro
do
ERP
Gravar
o
pagamento
aprovado
no
ERP
GRAVAR
OK
PESQUISAR
1
2
3
39. BIBLIOTECAS
Gravar
o
pagamento
aprovado
no
ERP
REQUISITO
DE
TI
DESENVOLVIMENTO
GRAVAR
BASES CADASTRADAS
TODOS OS DADOS DO
FORMULÁRIO QUE
CHAMOU A INTEGRAÇÃO
SERVIÇOS NATIVOS
SERVIÇOS EXTERNOS
(Serasa, Correios, etc)
OUTROS PROCESSOS
CODIFICAÇÃO FEITA
APROVEITANDO AS
BIBLIOTECAS
GERA A GRAVAÇÃO
VIA BANCO OU
VIA WEB SERVICE
3
40. ESTUDO
DE
CASO
-‐
PROCESSO
DE
PAGAMENTO
SOLICITANTE
CONTAS
A
PAGAR
CENTRO
DE
CUSTO
ANÁLISE
CONTÁBIL
Ao
digitar
o
número
da
Nota
Fiscal,
buscar
os
dados
no
ERP
Pesquisar
o
centro
de
custo
dentro
do
ERP
Gravar
o
pagamento
aprovado
no
ERP
GRAVAR
OK
PESQUISAR
1
2
3
41. ESTUDO
DE
CASO
-‐
PROCESSO
DE
PAGAMENTO
SOLICITANTE
CONTAS
A
PAGAR
CENTRO
DE
CUSTO
ANÁLISE
CONTÁBIL
Ao
digitar
o
número
da
Nota
Fiscal,
buscar
os
dados
no
ERP
Pesquisar
o
centro
de
custo
dentro
do
ERP
Gravar
o
pagamento
aprovado
no
ERP
GRAVAR
OK
PESQUISAR
1
2
3
42. ESTUDO
DE
CASO
-‐
PROCESSO
DE
PAGAMENTO
SOLICITANTE
CONTAS
A
PAGAR
CENTRO
DE
CUSTO
ANÁLISE
CONTÁBIL
Ao
digitar
o
número
da
Nota
Fiscal,
buscar
os
dados
no
ERP
Pesquisar
o
centro
de
custo
dentro
do
ERP
Gravar
o
pagamento
aprovado
no
ERP
GRAVAR
OK
PESQUISAR
1
2
3
43. ESTUDO
DE
CASO
-‐
PROCESSO
DE
PAGAMENTO
Acompanhe indicadores
estratégicos em tempo real,
obtendo informações
quantitativas e qualitativas sobre
o desempenho dos processos,
obtendo a rastreabilidade
completa das tarefas.
44. LIÇÕES
APRENDIDAS
Implementação
por
ciclos
(evoluJvos)
Cadastros
no
ERP
LEGADO,
fluxos
no
BPMS
Integração
com
foco
no
processo
UJlize
ao
máximo
componentes
(APIs)
do
ERP
BPMS ampliando o uso do ERP/LEGADOS (software gestão);
BPMS agilizando INTEGRAÇÃO de sistemas e processos.
Ciclo Ciclo Ciclo Ciclo
Conhecimento
Tempo
45. RESULTADOS
250k
Economia
com
licenças
do
ERP
(mil/ano)
33%
OSmização
no
tempo
de
resposta
dos
processos
(média)
$2
Milhões
Redução
com
atraso
de
pagamentos/devoluções
(1º
ano)
Agilidade
na
resposta
as
necessidades
De
adaptação
da
organização.
Acesso
em
qualquer
lugar
e
a
qualquer
tempo
46. COMO
UMA
PLATAFORMA
BPMS
PODE
TRANSFORMAR
UMA
ORGANIZAÇÃO
?
Velocidade no
Desenvolvimento de Software
Produtividade para o
Trabalhador do Conhecimento
Inteligência no Monitoramento da
Operação
47. Obrigado
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