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ADMINISTRAÇÃO
DE
MARKETING
MÓDULO FUNDAMENTOS DE MARKETING
ISBET – INSTITUTO BRASILEIRO PRÓ EDUCAÇÃO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO
ADMINISTRAÇÃODE MARKETING
 O ambiente organizacional é altamente competitivo
e passa por profundas transformações e mudanças.
 A busca pela inovação e pela diferenciação está
constantemente presente nas organizações e ter
uma área de marketing atuando de forma
estruturada e eficiente é fundamental, para a
sobrevivência e a concorrência no mercado.
ADMINISTRAÇÃODE MARKETING
 É conceituada como uma ciência que envolve:
❖ a escolha,
❖ a análise,
❖ planejamento,
❖ execução e
❖ controle dos programas estabelecidos.
“Para atender seu mercado-alvo”
 Para isso, é necessário ter um planejamento:
➢ do que a organização oferta,
➢ utilizando-se do preço,
➢ comunicação,
➢ distribuição e
➢ logística,
“A fim de prospectar, sensibilizar, motivar,
servir e fidelizar o mercado determinado.”
ADMINISTRAÇÃODE MARKETING
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
 Sabe-se que todo processo gerencial é composto
basicamente por quatro tarefas:
 Planejar, organizar, executar e controlar.
 Estas são tarefas comuns a qualquer
situação de nível administrativo, no entanto,
o marketing tem seu próprio conjunto de
funções gerenciais, estas serão apresentadas
a seguir:
DELINEAMENTO DE MERCADO
 É conhecer e identificar quem irá adquirir o que a
organização tem a ofertar.
“Quanto mais às organizações
conhecerem os compradores
potenciais maiores as chances de
atender e satisfazer os mesmos.”
MOTIVAÇÃO DE COMPRA
 Somente fazer o delineamento de mercado não é o
suficiente,
 É preciso ampliar o conhecimento a respeito do
público-alvo tentando descobrir as razões pelo qual
o consumidor venha a adquirir o produto,
compreender as influências que motivam ou inibem
o ato da compra.
AJUSTAMENTO DE PRODUTO
 Após identificar as características e o
comportamento de compra dos
consumidores, é necessário desenhar,
ajustar o produto às necessidades e desejos
dos consumidores visando à satisfação dos
mesmos.
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
 Após a produção do produto ou serviço, a distância
existente entre a fabricação e o consumidor tem que
ser o menor possível para que a satisfação possa ser
alcançada.
COMUNICAÇÃO
 Parece ser simples, mas precisa haver uma
divulgação, comunicação para que os consumidores
saibam da existência e da disponibilidade do
produto.
Além de:
 Sensibilizar e muitas vezes persuadir os
compradores de que aquele determinado produto
irá satisfazer as suas necessidades
TRANSAÇÃO E PÓS-TRANSAÇÃO
 A transação se refere a qualquer atividade
que ocorra no momento da compra,
podendo ser desde fornecimento de crédito
até garantias.
 A pós-transação nada mais é do que o
relacionamento mantido após a venda.
BIBLIOGRAFIA
 KOTLER, Philip – Administração de
Marketing – 10ª Edição, 7ª reimpressão –
Tradução Bazán - Tecnologia e Lingüística;
revisão técnica Arão Sapiro. São Paulo: Prentice
Hall, 2000.
 Gestão de Marketing - 2015 Santa Maria –
RS - Fabiana Letícia Pereira Alves Stecca/Lucas
Veiga Ávila – Colégio Politécnico/UFSM

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Administração de marketing

  • 1. ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING MÓDULO FUNDAMENTOS DE MARKETING ISBET – INSTITUTO BRASILEIRO PRÓ EDUCAÇÃO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO
  • 2. ADMINISTRAÇÃODE MARKETING  O ambiente organizacional é altamente competitivo e passa por profundas transformações e mudanças.  A busca pela inovação e pela diferenciação está constantemente presente nas organizações e ter uma área de marketing atuando de forma estruturada e eficiente é fundamental, para a sobrevivência e a concorrência no mercado.
  • 3. ADMINISTRAÇÃODE MARKETING  É conceituada como uma ciência que envolve: ❖ a escolha, ❖ a análise, ❖ planejamento, ❖ execução e ❖ controle dos programas estabelecidos. “Para atender seu mercado-alvo”
  • 4.  Para isso, é necessário ter um planejamento: ➢ do que a organização oferta, ➢ utilizando-se do preço, ➢ comunicação, ➢ distribuição e ➢ logística, “A fim de prospectar, sensibilizar, motivar, servir e fidelizar o mercado determinado.” ADMINISTRAÇÃODE MARKETING
  • 5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL  Sabe-se que todo processo gerencial é composto basicamente por quatro tarefas:  Planejar, organizar, executar e controlar.  Estas são tarefas comuns a qualquer situação de nível administrativo, no entanto, o marketing tem seu próprio conjunto de funções gerenciais, estas serão apresentadas a seguir:
  • 6. DELINEAMENTO DE MERCADO  É conhecer e identificar quem irá adquirir o que a organização tem a ofertar. “Quanto mais às organizações conhecerem os compradores potenciais maiores as chances de atender e satisfazer os mesmos.”
  • 7. MOTIVAÇÃO DE COMPRA  Somente fazer o delineamento de mercado não é o suficiente,  É preciso ampliar o conhecimento a respeito do público-alvo tentando descobrir as razões pelo qual o consumidor venha a adquirir o produto, compreender as influências que motivam ou inibem o ato da compra.
  • 8. AJUSTAMENTO DE PRODUTO  Após identificar as características e o comportamento de compra dos consumidores, é necessário desenhar, ajustar o produto às necessidades e desejos dos consumidores visando à satisfação dos mesmos.
  • 9. DISTRIBUIÇÃO FÍSICA  Após a produção do produto ou serviço, a distância existente entre a fabricação e o consumidor tem que ser o menor possível para que a satisfação possa ser alcançada.
  • 10. COMUNICAÇÃO  Parece ser simples, mas precisa haver uma divulgação, comunicação para que os consumidores saibam da existência e da disponibilidade do produto. Além de:  Sensibilizar e muitas vezes persuadir os compradores de que aquele determinado produto irá satisfazer as suas necessidades
  • 11. TRANSAÇÃO E PÓS-TRANSAÇÃO  A transação se refere a qualquer atividade que ocorra no momento da compra, podendo ser desde fornecimento de crédito até garantias.  A pós-transação nada mais é do que o relacionamento mantido após a venda.
  • 12. BIBLIOGRAFIA  KOTLER, Philip – Administração de Marketing – 10ª Edição, 7ª reimpressão – Tradução Bazán - Tecnologia e Lingüística; revisão técnica Arão Sapiro. São Paulo: Prentice Hall, 2000.  Gestão de Marketing - 2015 Santa Maria – RS - Fabiana Letícia Pereira Alves Stecca/Lucas Veiga Ávila – Colégio Politécnico/UFSM