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Introdução
Princípios de Liderança
Agenda do Líder
Agenda
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Objetivo
Introdução
Conclusão
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INTRODUÇÃO
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Introdução
• Gerir projetos e entregá-lo com sucesso exige o óbvio,
que é habilidade, técnica e conhecimento em gestão de
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Introdução
Sua equipe é igualmente importante para o
sucesso do projeto e, ela deveria ser de alto
desempenho.
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PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
Como como chegar lá
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Princípios de Liderança
A razão pela qual a maioria das pessoas não atingem
seus objetivos é porque não foram definidos, o...
Princípios de Liderança
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Colabora-
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Princípios de Liderança - Visão
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objetivos com a equipe é um dos ...
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Colaboração
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dos efeitos sinérgicos entre el...
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Colaboração
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importantíssimo no projeto, ao final de um...
Princípios de Liderança -
Colaboração
Aprendizado – Errar é humano, e todos nós
cometemos erros, líderes efetivos incentiv...
Princípios de Liderança -
Colaboração
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para qualquer projeto a ser entreg...
AGENDA DO LÍDER
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Dicas Úteis
1. É preciso o envolvimento, é preciso saber quais os
anseios dessa equipe, para onde eles gostariam de
caminh...
Dicas Úteis
4. Reconheça e reforce os comportamentos certos (resultados
expressivos, avanços no desempenho e demonstração ...
CONCLUSÃO
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Nossa Visão de Liderança em
Projetos
Gerentes de projetos aceitam o que é dado a
eles, reagem, não fazem perguntas e geren...
Sua Missão
Fazer com que seu projeto atinja a excelência em seus
resultados através da seguinte agenda de liderança:
• Faz...
E Por fim....
Nosso trabalho como líderes da equipe é passar
nossa visão, manter o olho no placar, buscar
resultados, faze...
Lembre-se
Reflita sua postura comportamental:
– Não é sobre entregar a qualquer custo
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Uma apresentação que irá te ajudar na liderança de projetos, leaim o post completo em

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Dicas de Liderança em Projetos

  1. 1. Nelson Rosamilha,PMP®, Prince 2 Practitioner ®, Black Belt rosamilha@rosamilha.com Curta a página de Excelência Operacional e Gestão de Projetos: • Facebook: http://www.facebook.com/nelsonrosamilha, • Twitter: nelsonrosamilha (vagas e frases de gestão) , • Mantenha-se informado tecnicamente no blog www.rosamilha.com (artigos e vídeos) Liderança em Projetos
  2. 2. Introdução Princípios de Liderança Agenda do Líder Agenda 2Nelson Rosamilha,PMP®, Prince 2 Practitioner® - www.rosamilha.com
  3. 3. Objetivo Introdução Conclusão Agenda 3Nelson Rosamilha,PMP®, Prince 2 Practitioner® - www.rosamilha.com
  4. 4. INTRODUÇÃO 4
  5. 5. Introdução • Gerir projetos e entregá-lo com sucesso exige o óbvio, que é habilidade, técnica e conhecimento em gestão de projetos.... É mais que isto ! Você precisa entender os princípios básicos de liderança e deve exercitá-los diariamente e, quando fizer isto você vai se lembrar desta frase: "Nem todo gerente de projetos é líder de projetos” 5
  6. 6. Introdução Sua equipe é igualmente importante para o sucesso do projeto e, ela deveria ser de alto desempenho. 6
  7. 7. PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA Como como chegar lá 7
  8. 8. Princípios de Liderança A razão pela qual a maioria das pessoas não atingem seus objetivos é porque não foram definidos, ou nunca foram seriamente considerados por elas como atingíveis ou confiáveis. Vencedores podem dizer para onde eles estão indo, o que eles planejam fazer durante o percurso, e quem irá participar desta aventura com eles. Denis E. Waitley
  9. 9. Princípios de Liderança Princípios de Liderança Visão Colabora- ção Desempe- nho Aprendiza -do Resultado s
  10. 10. Princípios de Liderança - Visão Visão – construir a visão, compartilhar esta visão e seus objetivos com a equipe é um dos fatores críticos de sucesso para o projeto, ela não é feita apenas uma vez, por exemplo, durante o kick-off do projeto, é um exercício diário e contínuo de comunicação e aculturamento da equipe 10
  11. 11. Princípios de Liderança - Colaboração Colaboração – equipes de alto desempenho se utilizam dos efeitos sinérgicos entre elas, o impossível se torna possível e, isto se dá apenas através da colaboração ativa na equipe e como o exemplo vem de cima, o gerente de projetos tem papel crucial neste processo, dê o exemplo. 11
  12. 12. Princípios de Liderança - Colaboração Performance (Desempenho) – Planejamento é importantíssimo no projeto, ao final de um dia de trabalho você e sua equipe tem que desempenhar e entregar. Como líder é sua responsabilidade criar um ambiente que promova o alto desempenho da equipe e, dos indivíduos 12
  13. 13. Princípios de Liderança - Colaboração Aprendizado – Errar é humano, e todos nós cometemos erros, líderes efetivos incentivam a equipe a tentar novos caminhos e aprender com seus erros, ele dedica tempo suficiente para a equipe aprender, inovar e ser criativa. 13
  14. 14. Princípios de Liderança - Colaboração Resultados – Entrega de resultado é pré-requisito para qualquer projeto a ser entregue e também para o projeto realizado e, isto é resultado do esforço do trabalho da equipe e, não de um indivíduo. Isto só irá acontecer se você realizar os primeiros quatro princípios acima. 14
  15. 15. AGENDA DO LÍDER 15
  16. 16. Dicas Úteis 1. É preciso o envolvimento, é preciso saber quais os anseios dessa equipe, para onde eles gostariam de caminhar 2. Você não pode remar para a direita e ter um membro da equipe remando para a esquerda. 3. Um líder que ajuda e estimula a equipe é sempre bem- visto na companhia, simplesmente porque isto aumenta a produtividade.
  17. 17. Dicas Úteis 4. Reconheça e reforce os comportamentos certos (resultados expressivos, avanços no desempenho e demonstração de um comprometimento superior), 5. Mostre para cada membro do time que você realmente se importa com ele (as pessoas precisam se sentir ouvidas, respeitadas e levadas a sério) 6. “levante a régua” continuamente (dando espaços, desafios e oportunidades para que seu time busque continuamente a auto-superação) 18
  18. 18. CONCLUSÃO 19
  19. 19. Nossa Visão de Liderança em Projetos Gerentes de projetos aceitam o que é dado a eles, reagem, não fazem perguntas e gerenciam o projeto de acordo com os princípios e restrições estabelecidas . Não terceirizam a culpa e assumem “menos desculpas mais entregas” 20
  20. 20. Sua Missão Fazer com que seu projeto atinja a excelência em seus resultados através da seguinte agenda de liderança: • Fazer as coisas certas da primeira vez, • Crescer constantemente e com lucratividade, • Antecipar as necessidades dos clientes, • Planejar e gerenciar as mudanças, • Engajar o espírito de equipe, • Comprometer-se com os objetivos do cliente e projeto. 21
  21. 21. E Por fim.... Nosso trabalho como líderes da equipe é passar nossa visão, manter o olho no placar, buscar resultados, fazer coaching, dar feedbacks construtivos, manter um clima de aprendizagem coletiva e de cooperação interna sempre de forma contínua ! 22
  22. 22. Lembre-se Reflita sua postura comportamental: – Não é sobre entregar a qualquer custo – Não terceirize suas falhas – A melhoria se dá pelo reconhecimento da necessidade de crescimento – Nós não somos perfeitos – Menos desculpas e mais entregas 23
  23. 23. Obrigado!

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