(3) Apresentações consolidadas do workshop de Interim Management Facilitados por Joseph Matthew e Daniel Luz

1. 1st IM Workshop – Sorocaba BR Feb. 2015

2. AGENDA
08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas
09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Romeu Massonetto
09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz
09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz
11:00 – 11:30 Painel Massonetto, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento

3. AGENDA
08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas
09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Romeu Massonetto
09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz
09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz
11:00 – 11:30 Painel Massonetto, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento

4. Caixas
da
Vida
Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz

5. Para se aprofundar

6. Eu
preciso
do
bilhete!
_ Albert Einstein

7. Rapaz...
Eu preciso do
bilhete...
Esqueci para onde
estou indo!
_Albert Einstein

8. “Pessoas sábias têm um
profundo senso de
direção.
Elas sabem para onde
querem ir e fazem planos
para chegar lá”.

10. - ∞ + ∞
O passado
O resto da sua VIDAHoje
2015
Início
A linha da vida
.
A Linha da VIDA

11. A
Primeira
Caixa
da
VIDA
a
Caixa
Educação

12. A
Segunda
Caixa
da
VIDA
a
Caixa
Trabalho

13. A
Terceira Caixa
da
VIDA
a
Caixa
Aposentadoria

14. Nosso Mundo é uma Caixa

15. Cheio de Outras
CAIXAS

16. Vivemos em uma CAIXA

18. e
dirigimos
isso...

19. Nossas Crianças
Comem
nesta
CAIXA

20. O
Resultado
você
pode
Ver…

21. Nesta
Caixa...

22. Nós
Trabalhamos
nesta
CAIXA

23. Com
esta
CAIXA

24. Terminamos
nosso dia
em frente
desta
CAIXA

25. Existe vida fora da caixa

26. Realmente
Existe vida fora
da caixa

27. Síndrome de Guinle
“calculei errado... a
grana acabou antes”
Expectativa de VIDA
Cuidado com a longevidade sem vida

28. 23.760 brasileiros centenários,
Quase 25 mil brasileiros já
passaram dos 100 anos de
idade, diz IBGE
Os brasileiros estão vivendo mais: são, em
média, 25 anos a mais do que na década de 60

29. Brad Pitt
O Novo Cinquentão
1. preocupam-se com aparência e bem-
estar (muitos têm o corpo tão ou mais
em forma que seus filhos adultos);
2. Encaram a idade de forma positiva:
não querem ter dez ou 20 anos a
menos. Querem estar bem aos 50;
3. Topam se reinventar: casar ou se
separar, adotar crianças ou mudar de
profissão;
4. Ter autonomia e equilíbrio entre
trabalho e vida pessoal.
(uma das questões mais valorizadas);
5. Não se imaginam parados.

30. L3 – Life Long Learning

31. Ela não
está
sendo
utilizada!

32. Ciclo
de vida
do
executivo

33. Declínio
Maturidade
Crescimento
Nascimento

34. Gitman & McDaniel “The future of business”
Baby Boomers:
individualismo / carreira
Nascidos entre 1946 e 1964
(51 a 69 anos)
Geração X:
flexibilidade
Nascidos entre 1968 e 1979
(36 a 47 anos)
Geração Y:
echo-boomers
Nascidos após 1982
(33-)

35. Geração X

36. Geração Y

37. Geração Milênio

38. AGENDA
08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas
09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Romeu Massonetto
09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz
09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz
11:00 – 11:30 Painel Massonetto, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento

39. Interim
Management
Uma breve introdução

40. QUEM SOMOS
• Somos um grupo de profissionais sênior
• Formação acadêmica sólida
• Experiência ampla - tanto nacional como internacional
• Historia de sucesso na sua área de atuação
• Sabemos lidar com mudança e crise
• Focado totalmente em gerar resultados e agregar valor

41. 1
2
3
Compromisso em “agregar valor”
Characteristics of a good Interim Manager
4
5
Expertise na sua area de atuação
Experiencia em implementar projetos com êxito
Possue credibiladade, liderança e gravitas
Capacidade de fazer as coisas acontecerem
Características de um Bom Interim Manager

42. Interim Manager
O executivo é
temporário, mas
a solução é
permanente!

43. ANÁLISE E
RECOMENDAÇÃO
IMPLANTAÇÃO MANUTENÇÃO
CONSULTOR
TRADICIONAL
INTERIM
MANAGERS
GESTÃO
Papéis e Atuação das Opções de Mercado
Consultoria Tradicional x Interim Manager x Gestão

44. Quando Contratar:
Consultor Tradicional x Interim Manager
ACONSELHAREASSESSORAR
RESOLVEROEXCEPCIONAL
EXECUTAR
INTERIMCONSULTOR
MANAGERTRADICIONAL

45. CÍRCULO DE CADASTRADOS
CÍRCULO DE ASSOCIADOS
NÚCLEO GESTOR
CADASTRADOS
Profissional sem BIO
avaliado e classificado
Estrutura do Grupo
“Interim Managers”
NÚCLEO GESTOR
Associados fundadores
ASSOCIADOS
Profissional com
dedicação exclusiva
COLABORADORES
Profissional com
dedicação pontual,
sem exclusividade

46. Waldyr é formado em Engenharia Mecanica pelo Manhattan College na
cidade de Nova York nos Estados Unidos e registrado como CPA-20 na
ANBIMA (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiros
e de Capitais). Ele tem mais de 30 anos de experiencia no mercado
financeiro no Brasil e nos Estados Unidos em grandes instituições como
Banco Real / Delta Bank, Morgan Grenfell, Lloyds / Multiplic e Grupo Alfa
– entre outras.
Waldyr é especialista em todas as áreas do mercado, tais como: Operações Estruturadas,
Project Finance, Mercado de Capitais, Tesouraria, Administração de Recursos e Fusões e
Aquisições. Nos últimos nove anos atuou na área de Corporate Banking através de
financiamentos de capital de giro, projetos, operações especiais de maior valor agregado e
repasses do BNDES para empresas Brasileiras no Sul e Sudeste. Como Superintendente,
levou a carteira do Banco Alfa a atingir um valor de R$ 700 milhões, só no Estado do Paraná.
Waldyr Bastos, Jr.
Personal Bio

47. FORMAÇÃO
26 Municípios
POPULAÇÃO
1.726.785 Hab.
ÁREA
9.821,25 Km²
DENSIDADE
175,82 Hab/Km²
PIB
42.950,56 Bilhões
Região Metropolitana de Sorocaba
1700 Empresas

48. The 3-Phase Career Model
by John Maxwell
Learning
Earning
Returning

49. The 3-Phase Career Model – John Maxwell
Aprendendo Ganhando Devolvendo
Início da Carreira
Desenvolver Habilidades
Ganhar Experiencia
Crescer como
Professional
Meio da Carreira
Lucrar das Habilidades
Promoções
Status
Dinheiro
Final da Carreira
Mentorar Outros
Aposentadoria
Família
Comunidade

50. A Carreira em Três “Terços”
Plantio Plantio & Colheita Colheita
Idade: 24-36
Trabalho Duro
Longas Horas
Going “Extra Mile”
Técnico: 90%
Diplomata: 10%
Idade: 36-48
Trabalho Duro
Obter “Exposure”
Alavancar-se
Técnico: 70%
Diplomata: 30%
Idade: 48-60
Trabalho Duro
“C & C”
Mentorar Outros
Técnico: 10%
Diplomata: 90%

51. O que podemos ser para as
organizações

52. Quando Recorrer ao Interim Management?
• Processos de fusão ou aquisição
• Processos de internacionalização
• Planejamento estratégico
• Desenvolvimento de novos negócios e canais de vendas
• Reorganização e profissionalização de empresas familiares
• Gestão de crises e mudanças - Turnarounds

53. Quando Recorrer ao Interim Management?
• Ajustes na estrutura de custo
• Renegociação de divididas bancárias
• Recuperação fiscal e planejamento tributário
• Gap assessment de executivos
• Auditorias, avaliações e due diligence
• Necessidade de “EXPERTS” para situações contingenciais

54. Alternativa Vantajosa ao Recrutamento e Consultoria Tradicionais
A Solução é Interim Management
A diferença está no valor agregado !!

55. AGENDA
08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas
09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Romeu Massonetto
09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz
09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz
11:00 – 11:30 Painel Massonetto, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento

56. AGENDA
08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas
09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Romeu Massonetto
09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz
09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz
11:00 – 11:30 Painel Massonetto, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento

57. Legado
Uma
introspecção

58. Apenas uns poucos
terminam bem
..........................................
O fim de uma coisa vale mais do
que o seu começo...
_ Eclesiastes 7:8daniel.luz2020@hotmail.com
(15) 9 9126 5571

59. O que é a VIDA?

60. 3 Níveis de vida
Sobrevivência
Sucesso
Significado

61. De executivo competente
a
potencial incompetente
O Dilema da troca de papéis

62. Meu nome
é...
Jack
A esposa, a todo momento diz:
- Jaque que taí, sem fazer
nada... tire o pijama e vá ao
mercado para mim!

63. Mihaly Csikszentmihalyi, da Peter
Drucker School of Business na Claremont University

64. Mihali Csikszentmihalyi “Flow: the psycology of optimal experience”
Desafios
Habilidades
O Campo do Fluir
Tédio
Desinteresse
Depressão
Ansiedade
Estresse
Depressão

65. Estabilidade
Aceitação ou Abandono
Raiva
Negação
Imobilização
Barganha
Teste
Depressão
TEMPO
AtivaPassiva
RESPOSTAEMOCIONAL
Respostas Emocionais às Mudanças

66. Oscar Niemeyer
Trabalhando aos 104 anos
Eu Fiz diferença

67. AGENDA
08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas
09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Romeu Massonetto
09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz
09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz
11:00 – 11:30 Painel Massonetto, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento

68. AGENDA
08:30 – 09:00 Coffee de Boas Vindas
09:00 – 09:15 Abertura do Workshop Romeu Massonetto
09:15 – 09:45 Three Boxes of Life Daniel Luz
09:45 – 10:15 Overview Interim Management Joseph Matthews
10:15 – 10:30 Coffee Break
10:30 – 11:00 Introspecção Sobre o Legado Daniel Luz
11:00 – 11:30 Painel Massonetto, Luz, Matthews e Bastos
11:30 – 12:00 Inscrições / Encerramento

69. Faça seu cadastro
e seja um
Interim Manager

71. Os Primeiros 100 Dias
Crescimento Criativo e Lucrativo
para Enfrentar a Crise
Previsto para a primeira quinzena de abril
aqui no Parque Tecnológico
EM BREVE

72. Cruzando
o
Abismo

73. Ciclo de adoção de novos produto pelo mercado