Ps Treinamento Empresarial

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Ps Treinamento Empresarial

  1. 1. PS Treinamento Empresarial   PS Treinamento Empresarial é uma empresa de consultoria em desenvolvimento humano, presente no mercado desde junho de 1996. Nossa missão é deixar o mundo melhor através do nosso trabalho. E isso é possível oportunizando aos nossos clientes o desenvolvimento de pessoas e equipes mais motivadas, mais conscientes do seu papel para si mesmas, para os grupos aos quais pertencem, para a empresa em que atuam e para a sociedade.
  2. 2. A quem se destina: Os Programas de Desenvolvimento Humano da PS Treinamento Empresarial são ideais para instituições e grupos de pessoas com objetivos comuns, no que diz respeito às suas necessidades de aprendizagem e desempenho.   Desenvolvimento dos Programas: Acreditamos que todo esforço dedicado a conhecer profundamente as necessidades específicas de cada grupo reverterá em resultados mais efetivos ao final do processo. Dessa forma, os Programas são desenvolvidos e executados a partir de um briefing inicial, no qual procuramos saber mais sobre a cultura, o ambiente e as experiências anteriores do grupo.   Duração: Nossas soluções de intervenção em eventos podem durar desde 1 até 8 horas. Eventos de treinamento duram de meio a 4 períodos (4 a 16 horas). Programas de desenvolvimento gerencial acontecem em módulos e tem duração de 12 a 60 horas dependendo dos temas definidos para o trabalho e da disponibilidade do grupo. Locais: Nossos treinamentos podem ser realizados em qualquer lugar do Brasil. Com opções de trabalho ao ar livre, compondo com momentos em sala, ou treinamentos apenas em sala.
  3. 3. <ul><li>Sumário </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Produtos </li></ul><ul><li>1.1. Treinamento Experiencial ..................................04. </li></ul><ul><li>1.2. Programa de Desenvolvimento Gerencial .........10. </li></ul><ul><li>1.3. Jogos Empresariais..............................................11. </li></ul><ul><li>1.4. Diagnostico Diferencial de Equipes.....................12. </li></ul><ul><li>1.5. Lideranças em Tempos de Certificação..............14. </li></ul><ul><li>1.6. O poder da Comunicação....................................15. </li></ul><ul><li>2. Projeto Gotas da Vida ............................................16. </li></ul><ul><li>3. Clientes...................................................................17. </li></ul><ul><li>4. Depoimentos..........................................................18. </li></ul><ul><li>5. Contato...................................................................19. </li></ul>
  4. 4. 1.1. Treinamento Empresarial ao Ar Livre: No programa de treinamento que utiliza a metodologia de aprendizado Experiencial, as atividades aliam teoria e prática com uma abordagem experimental que propiciem a reflexão sobre o funcionamento da equipe durante o treinamento. Nossa especialidade é utilizar técnicas educacionais inovadoras, proporcionando situações análogas às vividas pelos profissionais em suas empresas. Diversas atividades são utilizadas pela PS Treinamento Empresarial como vivencia para o ciclo de aprendizagem, doses de aventura, contato com a natureza, jogos e dinâmicas são desenhadas de acordo com o perfil do grupo, os objetivos de trabalho e dos recursos do local do evento.
  5. 5. 1.1.1.- Metodologia Experiencial: As experiências vividas pelos participantes durante o processo de aprendizagem serão processadas por consultores especialistas na metodologia, fazendo girar assim o ciclo de aprendizagem. O papel dos consultores da Praia Secreta é de facilitação. Com larga experiência na condução de processos de aprendizagem em grupo, eles ajudarão os participantes a encontrar e desenvolver oportunidades de desenvolvimento a partir da observação das experiências que vivem durante o treinamento.
  6. 6. 1.1.3- Atividades em solo: Executadas em trilhas ou áreas ao ar livre (campos, praias ou bosques).   1.1.2- Atividades ao Ar Livre: Acreditamos que a escolha das atividades é chave para o sucesso de um treinamento, uma vez que as mesmas geram os estímulos para a reflexão e também porque o evento ganha um significado para os participantes. Esta definição é realizada na etapa de planejamento, seguem alguns exemplos:
  7. 7. 1.1.4 -Atividades em água: As atividades em água podem ser realizadas em lagos, mares ou rios e consistem em percorrer um trecho transpondo obstáculos naturais ou artificiais. Utilizando botes infláveis e equipamentos de segurança (capacetes, coletes, remos). São excelentes para analogias a temas como trabalho em equipe, cooperação e sinergia.
  8. 8. 1.1.6 – Outras Soluções personalizadas criadas especialmente para a demanda do grupo. 1.1.5 - Atividades aéreas : Arvorismo, Rapel, parede de escalada, entre outras atividades de altura.
  9. 9. <ul><li>1.1.7 - RAFTING EMPRESARIAL: </li></ul><ul><li>Programa: </li></ul><ul><li>O programa de rafting para empresas da PS Treinamento Empresarial é ideal para grupos com demandas de integração e fortalecimento da equipe. O nível de dificuldade é definido de acordo com o perfil do grupo de forma que proporcione inclusão e participação. Durante a descida a equipe é desafiada e constrói aprendizados de acordo com os objetivos estabelecidos para o programa. </li></ul><ul><li>Objetivo: </li></ul><ul><li>Proporcionar à equipe que enfrente desafios incomuns ao seu dia a dia durante a descida de rafting. Com essa experiência o grupo entenderá melhor os seus processos, promovendo melhorias e construindo aprendizados . </li></ul><ul><li>Exemplos de Locais: </li></ul><ul><li>- Rio Ribeira - Cerro Azul(PR) </li></ul><ul><li>- Tibagi (PR) </li></ul><ul><li>- Vale do Itajaí - Apiúna(SC) </li></ul><ul><li>Santo Amaro da Imperatriz(SC) </li></ul><ul><li>Brotas, Juquitiba (SP) </li></ul><ul><li>- Outros... </li></ul>
  10. 10. 1.2. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL: Programa: O Programa de Desenvolvimento Gerencial da PS Treinamento Empresarial é adaptável para trabalhar com os diversos níveis hierárquicos, nosso PDG foca no desenvolvimento de competências gerenciais essencialmente de comportamento. Assim é que comunicação, feedback, estilos de liderança, resolução de conflitos, gestão de tempo, metas e autoconfiança são alguns dos conceitos que são trabalhados nesse treinamento. Objetivo Principal: Capacitar e instrumentar líderes a perceber potenciais de interação de sua equipe e de sua empresa gerando maior sinergia e produtividade. Os objetivos secundários serão definidos na reunião de briefing de acordo com as necessidades da equipe.
  11. 11. 1.3. JOGOS EMPRESARIAIS Os jogos de empresas simulam situações análogas ao ambiente corporativo proporcionando um ótimo ambiente par aprendizados e reflexões. Competitividade, proatividade, atitude e comprometimento são alguns dos temas que as equipes são desafiadas a colocar em prática para chegar aos resultados esperados ao final do jogo.    O Jogo é desenhado de acordo com o momento estratégico da empresa e das equipes participantes. Alguns exemplos de temas que podem ser trabalhados no jogo são: Sustentabilidade, gerenciamento de riscos, negociação, vendas, responsabilidade social empresarial, entre outras.
  12. 12. <ul><li>1.4. DIAGNÓSTICO DIFERENCIAL DE EQUIPES-DDE </li></ul><ul><li>Descritivo: </li></ul><ul><li>O diagnóstico é um processo pelo qual se busca obter uma avaliação entre a dinâmica atual da equipe (em termos de estágio de desenvolvimento, forças e fraquezas, conhecimentos, características de funcionamento, vínculo e coesão e comunicação) e suas relações dentro do contexto organizacional.   </li></ul><ul><li>As informações da dinâmica organizacional são coletadas por meio de entrevistas individuais, observações e dinâmicas de grupo. A partir da análise desses dados, traça-se um plano de ação direcionado para atender a demanda especifica da empresa. </li></ul><ul><li>Objetivos: </li></ul><ul><ul><li>Identificar a dinâmica atual da equipe, em termos de estágio de desenvolvimento, forças e fraquezas, conhecimentos, características de funcionamento, vínculo e coesão, comunicação e relações dentro do contexto organizacional. </li></ul></ul><ul><ul><li>Estabelecer a visão e os objetivos a serem alcançados pela equipe em termos de resultados e funcionamento. </li></ul></ul><ul><ul><li>Apresentar relatório com sugestão de plano de desenvolvimento. </li></ul></ul>
  13. 13. <ul><li>Questões a serem analisadas no processo </li></ul><ul><li>• Indicadores de resultados </li></ul><ul><li>•  Necessidades de adequações do quadro para melhoria da performance </li></ul><ul><li>• Necessidades de Mudanças de tecnologia e/ou processos </li></ul><ul><li>• Sugestões de lançamento de novos produtos </li></ul><ul><li>• Desejos individuais de desenvolvimento </li></ul><ul><li>• Qualidade do relacionamento entre pares e entre líder e liderados </li></ul><ul><li>• Percepções individuais e coletiva em relação à empresa </li></ul><ul><li>Instrumentos </li></ul><ul><ul><li>  </li></ul></ul><ul><ul><li>Questionários de diagnóstico </li></ul></ul><ul><ul><li>Roteiro de entrevistas semi-dirigidas </li></ul></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Instrumentos Auxiliares (são utilizados conforme demanda): </li></ul><ul><ul><li>Para avaliação individual psicológica: MBTI ( Myers-Briggs Type Indicator) </li></ul></ul><ul><ul><li>Para avaliação de padrões de relacionamento no grupo: dinâmica de grupo </li></ul></ul>
  14. 14. 1.5. LIDERANÇA EM TEMPOS DE CERTIFICAÇÃO Esse é um treinamento específico para pessoas com papel de liderança em organizações em processo de implementação ou manutenção de normas de Sistemas de Gestão (SGI / SGA / SGS / SGQ). Trabalha com uma abordagem comportamental auxiliando as organizações no grande desafio de colocar suas equipes alinhadas e abertas às mudanças necessárias. Objetivo Desenvolver competências comportamentais no público-alvo, buscando dar suporte aos profissionais no desenvolvimento de maior pró-atividade, habilidades de persuasão e influência na sua equipe. Público Alvo Lideranças e pessoas chaves nos processos de implementação ou manutenção de normas de Sistemas de Gestão nas empresas. Grupos de até 20 pessoas.   Carga Horária 32 horas divididas em 4 módulos de 8 horas com intervalo máximo de quinze dias entre eles.
  15. 15. 1.6.1.Programa: Com uma abordagem clara e direta, o objetivo deste programa é instrumentar os participantes a utilizar seus processos de comunicação como meio auto-desenvolvimento e conquista de resultados mais plenos (profissionais e pessoais) Durante o treinamento, serão realizados trabalhos em grupo, com discussão e vivência dos conceitos apresentados, utilizando a teoria da Analise Transacional de forma prática. A exposição é dialogada com aproveitamento das experiências profissionais dos participantes e utilização de dinamicas de grupo e recursos audiovisuais para exercícios. 1.6.2 Objetivos: Proporcionar aos participantes o aprimoramento de suas habilidades de comunicação utilizando como base metodológica os fundamentos da Analise Transacional. 1.6. O PODER DA COMUNICAÇÃO
  16. 16. 2. PROJETO GOTAS DA VIDA   Objetivo Realizar eventos de desenvolvimento pessoal para lideres voluntários que já fazem trabalhos na sua própria comunidade, gerando desenvolvimento para comunidades menos favorecidas. O trabalho sempre é feito em parceria com entidades locais através de atividades com finalidade social. Com esse trabalho voluntário, a PS Treinamento Empresarial fortalece a importante atuação de diversas pessoas que já tem em si, apesar das próprias condições adversas, a semente da solidariedade, da cooperação e da liderança. Saiba mais, acesse o site : www.pstreinamentoempresarial.com.br  
  17. 17. ALGUNS DOS NOSSOS CLIENTES: <ul><li>Volvo; </li></ul><ul><li>Volkswagen; </li></ul><ul><li>EBS Sistemas; </li></ul><ul><li>Grupo Expoente; </li></ul><ul><li>Grupo Osmoze; </li></ul><ul><li>Grupo Barigui; </li></ul><ul><li>Brasil Telecom; </li></ul><ul><li>Caixa Econômica Federal; </li></ul><ul><li>Colégio Dom Bosco; </li></ul><ul><li>Farmácias Nissei; </li></ul><ul><li>Greca Asfaltos; </li></ul><ul><li>Nissan; </li></ul><ul><li>Petrobras -RPBC; </li></ul><ul><li>Associação Comercial do PR; </li></ul><ul><li>Bunge Alimentos </li></ul><ul><li>GVT; </li></ul><ul><li>SICREDI –PR; </li></ul><ul><li>Banco do Brasil; </li></ul><ul><li>PR Previdência; </li></ul><ul><li>Electrolux; </li></ul><ul><li>Claro; </li></ul><ul><li>Bayer; </li></ul><ul><li>Sadia-PG; </li></ul><ul><li>Tetra Pak; </li></ul><ul><li>Unimed Curitiba; </li></ul><ul><li>Grupo Algar -MG; </li></ul><ul><li>Banco Real; </li></ul><ul><li>Justiça Federal do Paraná. </li></ul><ul><li>CRC-PR </li></ul>
  18. 18. DEPOIMENTOS : &quot;...Estamos há vários anos com esta parceria e percebo a evolução da Praia Secreta, entre outras coisas, a de provocar nos participantes as reflexões necessárias para o seu desenvolvimento. Isso é o que nós de Rh mais esperamos de fornecedores de treinamento. Que consigam imergir no universo da empresa e provocar as pessoas naquilo que elas podem melhorar e desenvolver..&quot; Cristine Gomes - Rh - Greca Asfaltos “ Uma maneira de expor as situações do dia a dia que proporciono reflexões e planos de ações para a equipe, ótimo treinamento e metodologia”... Caroline Audino - RH DN Sul – Bayer S.A. . &quot;A organização e a segurança superou todas as expectativas.O impacto do evento foi grande e contagiou a todos. O evento foi um sucesso, atingimos nossos objetivos. Parabéns a equipe da Praia Secreta!!!“ Sonia Porcel - Analista de Rh - Volvo do Brasil.
  19. 19. PS Treinamento Empresarial (41) 3256-3333 www.pstreinamentoempresarial.com.br [email_address] Agende uma reunião com nossos consultores para avaliarmos as possibilidades de ações de desenvolvimento com sua empresa. Associado:

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