O que faz um bom product owner? Quais as competências necessárias? Nesta rápida talk, falo sobre alguns skills fundamentais para este papel, tão importante no framework scrum

1. O manifesto
do product
owner
O manifesto
do product
owner

2. Eu sou Marcelo, Agile Coach CoE Latin America na everis
Agilista criativo, curioso e detalhista, louco por música,
cachorros, tatuagens, batata frita, praia, cultura
organizacional, comportamento humano e fã do
Batman!
Por onde andei nos
últimos 20 anos

3. Por que

4. Entrega acelerada
Alinhamento TI e Negócios
Gestão de prioridades

5. Satisfação do cliente
Resposta à mudanças
Valor de negócio

6. conceitosUm pouco de teoria

7. Place your screenshot
here
produto
É algo que resolve algum
problema ou provê
benefícios para um grupo
de pessoas e cria valor
para a companhia

8. É o responsável por maximizar o valor do
produto resultado do trabalho do Time de
Desenvolvimento. É a única pessoa que
gerencia o Product Backlog.

9. EstratégicaVisão Tática

10. × Mantenha vivo o Product Backlog
× Identifique e entenda o que é valor para o cliente
× Priorize o Product Backlog
× Realize coaching do cliente
× Trabalhe para o time
× Saiba otimizar a produtividade do time
× Saiba falar não
× Saiba falar sim
× Não se torne um gerente
× Seja dono do produto, não do processo

12. “Scrum master é um agente
de mudança interno, já o
product owner é um agente
de mudança externo”

13. O manifesto do
product owner

14. diretiva
Não serás um mero
tirador de pedidos!

15. Serás um solucionador de
problemas complexos

16. Terás uma ampla visão de
negócio para analisar
corretamente teus mvp’s

17. Em empreendedorismo, principalmente no
contexto de startups, um produto mínimo
viável (MVP) é a versão mais simples de um
produto que pode ser lançada com uma
quantidade mínima de esforço e
desenvolvimento

18. Roadmap Ágil gira em torno das metas e
resultados que você deseja, em vez de
“recursos” ou “cronogramas”
➜ Consolide ideias parecidas
➜ Vincule o feedback do cliente ao Backlog
do Produto
➜ Mantenha o time envolvido através de
votações e colaboração
➜ Mantenha a flexibilidade
➜ Entregue o que realmente funciona

19. Terás empatia com teus
usuários e com teu time de
desenvolvimento

20. Persona é a representação fictícia do seu
cliente ideal. Ela é baseada em dados reais
sobre comportamentos e características
demográficas, assim como a criação de suas
histórias pessoais, motivações, objetivos,
desafios e preocupações

21. Serás um grande
comunicador e líder para
trazer sinergia entre
usuários, executivos e time
de desenvolvimento

22. Serás um grande contador
de histórias para o teu
time

23. Serás um grande
negociador e negociarás
com teus usuários e time de
desenvolvimento o tempo
todo

24. Terás domínio da visão de
custos do produto, para
definir o retorno do
investimento

25. Terás uma grande visão de
mercado par aidentificar
os diferenciais do teu
produto

26. Terás autonomia para
decidir, com auxílio de
feedbacks e análises, os
rumos do teu produto

27. Seu usuário tem um pedido especial:
“Eu quero uma garrafa para colocar água”
Como você resolve este problema?

28. Ok, ok! Sejamos mais
específicos…

29. “Eu, praticante de atividade
física, quero uma garrafa
para que possa me
hidratar”

30. Oops… Não foi dessa vez!
Vamos melhorar um
pouco…

31. Eu, enquanto praticante de atividade física,
quero uma garrafa para me hidratar. Aceito
se
× ela tiver capacidade para até 500ml
× Seja transparente
× Não tenha vazamentos quando fechada
× Permita que eu beba o líquido usando
apenas uma mão

32. Mas… vamos lá…