O projeto abrange a construção de um condomínio residencial vertical com aproximadamente 108 apartamentos em Jundiaí. A arquiteta Natália Vieira Marcos foi designada como gerente do projeto, responsável pela integração entre as equipes e gestão dos recursos. O cronograma prevê o início das obras em janeiro de 2015 e a entrega das unidades em julho de 2017.
1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Condomínio Residencial Vertical
Descrição
O escopo deste projeto abrange a seleção e aquisição do terreno, contratações dos desenhos técnicos para o
desenvolvimento da obra, incluindo a aprovação do condomínio e emissão de todas as licenças necessárias.
Não estão relacionados no escopo deste projeto:
1-Implantação de estrutura externa ao condomínio, como abertura de vias ou melhorias nas redes da cidade;
2-Execução de terraplenagem;
3-Desenvolvimento de pavimentação;
Justificativa
Pesquisas mostram uma expectativa de crescimento cada vez maior no segmento da construção civil. A cidade de
Jundiaí tendo uma localização privilegiada, estando muito próximas das cidades de São Paulo e Campinas tem
vantagem devido à grande procura por moradias em um refúgio da grande metrópole, porém com fácil acesso à ela.
Objetivo S.M.A.R.T.
Ser um condomínio fechado, com aproximadamente 108 apartamentos amplos e agradáveis (áreas aproximadas de
120,00m²), que se somam a uma área de lazer com atrações para toda a família, além de garantir aos seus
proprietários a segurança e rentabilidade dos valores investidos (margem de lucro de no mínimo 60%).
Requisitos
1-O terreno deve estar localizado em região de fácil acesso à Via Anhanguera;
2-O projeto deve ter no mínimo 108 unidades;
3-Disponibilidade de 3 vagas cobertas;
4-Os projetos deverão ser fornecidos em Auto Cad, sendo cadastrados em um sistema de armazenamento de dados;
5-Deverá ser feita a compatibilização de todos os projetos para a execução da obra;
6-A obra deverá estar finalizada no prazo de 24 meses para a entrega das chaves;
Os critérios que serão utilizados para que o projeto seja considerado como entregue são:
1-Infraestrutura de redes implantada;
2-Infraestrutura de lazer implantada;
3-Vagas devidamente demarcadas;
4-Unidades autônomas acabadas de acordo com o memorial descritivo;
Designação
A arquiteta Natália Vieira Marcos fica designada como gerente de projeto da construção sendo responsável por:
1-Troca de informações e a integração entre os diversos participantes do processo;
2-Habilitação do acesso de informações para as equipes;
3-Padronização de documentos, como pautas, atas de reunião, relatórios, check lists e nomeação dos arquivos;
4-Certificar a compatibilização dos projetos;
5-Gerir os recursos financeiros alocados e aprovados;
6-Fazer o uso adequado de todas as funções que os sistemas colaborativos disponibilizam atualmente;
Milestones
1-JAN/2015 – contratação dos projetos executivos;
2-JUL/2015 – lançamento;
3-AGO/2015 – terraplenagem;
4-SET/2015 –infra-estrutura;
5-OUT/2015 – estrutura;
6-ABR/2016 – acabamento;
7-JUL/2017 – entrega das unidades;
Orçamento
2. O custo total estimado foi de R$ 30.000.000,00, sendo:
1-Terreno: R$ 8.800.000,00
2-Custo médio da construção: R$ 1.300,00 m²
3-Despesas Legais: R$ 10.000,00
Riscos
1-Atraso na entrega dos projetos de Arquitetura, Hidráulica, Elétrica, estrutura e fundação;
2-Não recebimento das aprovações dos órgãos competentes antes do prazo de início da obra;
3-Condições Climáticas limitadoras ao canteiro de obra;
4-Atraso dos fornecedores;
5-Acidente na obra;
6-Um único fornecedor;
7-Antecipação do prazo de execução (+)
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado
3. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Carolina Galli Membro da Equipe de Projeto arq.carolinagalli@gmail.com
Guilherme Oliveira Sponsor do Projeto guilhermeso@yahoo.com.br
Natalia Vieira Marcos Gerente do Projeto natmarcos@hotmail.com
4. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 TERRAPLENAGEM
1.1 Projeto Executivo Buy
1.2 Limpeza do Terreno Buy
1.3 Movimentação de Terra Buy
1.4 Controle Tecnológico Buy
2 INFRA-ESTRUTURA
2.1 Rede de Água Make
2.2 Rede de Esgoto Make
2.3 Rede Elétrica Make
2.4 Drenagem Make
2.5 Pavimentação Buy
2.6 Arrimos Make
3 ESTRUTURA
3.1 Pilares Make
3.2 Vigas Make
3.3 Lajes Make
3.4 Cintamento Make
3.5 Fundação Buy
4 ACABAMENTO
4.1 Esquadrias Make
4.2 Revestimentos Make
4.3 Louças e Metais Make
4.4 Pintura Make
4.5 Paisagismo Buy
5. RR - Registro de Risco
Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo
Probabilidade
P Qualitativo de
Impacto
I Semáforo
68
0
W>Internos não
técnicos>Prazos
Atrasos de entrega do aço Ameaça 30/12/2014 Média 0.5 Média 0.2 0.10
68
1
W>Externos
previsíveis>Impactos
ambientais
Parar a obra por motivos ambientais Ameaça 30/12/2014 Rara 0.1 Grande 0.4 0.05
68
2
W>Externos
imprevisíveis>Desastres da
natureza
Atrasos Ameaça 30/12/2014 Média 0.5 Média 0.2 0.10
68
3
W>Riscos
técnicos>Complexidade do
projeto
Caso alguma estaca fique no lugar incorreto Ameaça 30/12/2014 Média 0.5 Pequena 0.1 0.05
68
4
W>Riscos
técnicos>Mudanças na
tecnologia
Itens que a sondagem não tenha identificado no
solo
Ameaça 30/12/2014 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12
6. RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da
resposta [R$]
Resposta V.M.E. depois da
resposta [R$]
Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
68
0
250.000,00 Aceitar 0,00 Natalia Vieira Marcos Deixar um estoque mínimo de aço na obra
68
1
200.000,00 Evitar 0,00 Carolina Galli Deixar todas as licenças já aprovadas antes do
início da obra
68
2
250.000,00 Aceitar 0,00 Guilherme Oliveira Acompanhar a previsão do tempo e programar os
serviços acompanhando as previsões.
68
3
300.000,00 Transferir 0,00 Carolina Galli Solicitar ao projetista a nova posição da estaca
68
4
500.000,00 Evitar 0,00 Guilherme Oliveira Aumentar a quantidade de furos da sondagem
antes de iniciar o projeto.
7. MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de
contrato
860 TERRAPLENAGEM >
Projeto Executivo
1.1 Empresas de
Terraplenagem
750.000,00 01/01/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Necessidade de fornecimento especializado
Preço Fixo
861 TERRAPLENAGEM >
Limpeza do Terreno
1.2 Empresas de
Limpeza
10.000,00 01/05/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Necessidade de fornecimento especializado
Preço Fixo
862 TERRAPLENAGEM >
Movimentação de Terra
1.3 Empresas de
Terraplenagem
173.000,00 01/08/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Necessidade de fornecimento especializado
Tempo e Material
863 TERRAPLENAGEM >
Controle Tecnológico
1.4 Empresas de
Consultoria de
Solos
12.000,00 01/08/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Compartilhamentos de riscos
Necessidade de fornecimento especializado
Problemas legais ou de segurança da informação
Tempo e Material
864 INFRA-ESTRUTURA >
Pavimentação
2.5 Empresas de
Pavimentações
600.000,00 01/01/2016 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo
865 ESTRUTURA > Fundação 3.5 Empresas de
Fundações
Empresa de
Fundação A
Empresa de
fundação B
900.000,00 01/09/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Compartilhamentos de riscos
Existência de fornecedores confiáveis.
Necessidade de fornecimento especializado
Restrições de custo
Restrições de prazo
Tempo e Material
866 ACABAMENTO >
Paisagismo
4.5 Escritórios de
Arquitetura
Empresas de
Paisagismo
192.000,00 01/07/2016 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Existência de fornecedores confiáveis.
Necessidade de fornecimento especializado
Preço Fixo
8. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 860
1.1 TERRAPLENAGEM > Projeto Executivo
9. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 861
1.2 TERRAPLENAGEM > Limpeza do Terreno
10. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 862
1.3 TERRAPLENAGEM > Movimentação de Terra
11. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 863
1.4 TERRAPLENAGEM > Controle Tecnológico
12. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 864
2.5 INFRA-ESTRUTURA > Pavimentação
13. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 865
3.5 ESTRUTURA > Fundação
14. DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Fornecer os projetos da fundação conforme o mapa de cargas 1 projeto
Fornecer os equipamentos necessários para a execução 2 equipamentos
Fornecer a armação para a fundação (aço) 50 toneladas
Ter o acompanhamento de um técnico durante toda a execução 2 engenheiros
Fornecer o concreto 250 m3
Prazos
Após o fornecimento das cargas e do relatório de sondagem do solo a empresa de fundações contratada deverá
entregar o projeto no prazo máximo de 30 dias para análise e aceite da contratante.
A execução da mesma deverá ser de acordo com o cronograma da obra.
Qualidade Requirida
A qualidade da fundação fornecida (a ser definida em projeto) será de inteira responsabilidade da contratada. As que
forem danificadas, a critério da fiscalização, serão substituídas por conta da contratada, por outra em perfeitas
condições de utilização. Deverão ser dimensionadas para suportar não somente os esforços atuantes como elemento
de fundação, como também aqueles que poderão ocorrer no seu manuseio, transporte, levantamento e cravação.
Suporte Técnico
Acompanhamento técnico com recolhimento de ART. Apoio a equipe de engenharia que estará desenvolvendo o
projeto estrutural, além da equipe de obra que executará o projeto do “baldrame para cima”.
Treinamento Desejado
Treinamentos mencionadas nas normas de segurança do trabalho para a realização dos serviços em campo.
Nivel Serviço
Garantia de execução interrupta, com substituição imediata de equipamento defeituoso.
Garantia
Os projetos e a execução do serviço deverão ter a garantia de conformidade com as normas estabelecidas,
funcionalidade das soluções adotadas, qualificação dos profissionais responsáveis técnicos. Assegurar o alcance da
resistência de acordo com o projeto, sob pena de arcar com custos.
Local Entrega
Todo o material deverá ser entregue no canteiro de obra.
15. DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 PROJETO 55.000,00
1.1 ENTREGA FINAL 1 55.000,00
2 ESCAVAÇÃO 194.000,00
2.1 EQUIPAMENTO 1 1 80.000,00
2.2 EQUIPAMENTO 2 1 80.000,00
2.3 MOBILIZAÇÃO SUPORTE TÉCNICO 1 34.000,00
3 CONCRETAGEM 400.000,00
3.1 CONCRETO FASE 1 M3 125 200.000,00
3.2 CONCRETO FASE 2 M3 125 200.000,00
4 ARMAÇÃO 225.000,00
4.1 ARMAÇÃO FASE 1 TONELADA 25 112.500,00
4.2 ARMAÇÃO FASE 2 TONELADA 25 112.500,00
16. Equalização
Empresas de Fundações Empresa de Fundação A Empresa de fundação B
Especificação Técnica Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Fornecer os projetos da fundação
conforme o mapa de cargas
1 projeto 50.000,00 50.000,00 1 projeto 45.000,00 45.000,00 1 projeto 55.000,00 55.000,00
Fornecer os equipamentos necessários
para a execução
2 equipa
mento
s
70.000,00 140.000,00 2 equipa
mento
75.000,00 150.000,00 2 equipa
mento
80.000,00 160.000,00
Fornecer a armação para a fundação
(aço)
50 tonela
das
5.000,00 250.000,00 50 tonela
das
5.000,00 250.000,00 50 tonela
das
4.500,00 225.000,00
Ter o acompanhamento de um técnico
durante toda a execução
2 engen
heiros
15.000,00 30.000,00 2 engen
heiro
15.000,00 30.000,00 2 engen
heiro
17.000,00 34.000,00
Fornecer o concreto 250 m3 1.650,00 412.500,00 250 m3 1.700,00 425.000,00 250 m3 1.600,00 400.000,00
17. SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso Empresas de
Fundações
Empresa de
Fundação A
Empresa de
fundação B
Nota Média Nota Média Nota Média
975 Tempo de resposta a um atendimento 4 3 12 2 8 4.67 18.67
976 Tempo de mercado da empresa 3 4.33 13 1.33 4 3 9
980 Preço 5 3.67 18.33 1 5 5 25
Id Critério Classificatório Técnico Peso Empresas de
Fundações
Empresa de
Fundação A
Empresa de
fundação B
Nota Média Nota Média Nota Média
977 Alinhamento com DT 5 5 25 5 25 5 25
978 Atestado de capacidade técnica 5 5 25 5 25 5 25
979 Estrutura comprovada para suporte
técnico
4 4.67 18.67 4.33 17.33 5 20