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Integrantes da equipe
Elton Dias Oliveira
Cel: 41 9195-0027
E-mail: elton-dias.oliveira@ldcom.com
Elton Dias Oliveira
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Objetivo:
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Riscos:
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Dicionário da EAP
Número e Nome do Pacote do Trabalho Descrição Sumarizada Critérios de Aceitação Método de Verificação
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Realizar a Garantia da
Qualidade
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Trabalho do Projeto
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Trabalho do Projeto
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Equipe - Asas de Aço

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Titulo: Equipe - Asas de Aço
Alunos:Elton Dias de Oliveira,Giselle Andressa Cararo,renata teixeira cardoso,Rodrigobarburcarneiro@gmail.com,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Integração
Turma: GP2/14
Data:15-12-2015
Hora:20:01
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Equipe - Asas de Aço

  1. 1. Cia. do AçoCia. do Aço Consultoria & Engenharia GERENCIAMENTO DAGERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO EMINTEGRAÇÃO EM PROJETOSPROJETOS CURITIBA – PRCURITIBA – PR MBA GPJ – 2/14MBA GPJ – 2/14 Dezembro de 2015Dezembro de 2015
  2. 2. Apresenta: Projeto de Construção de Galpão
  3. 3. Apresentação da empresa  A Cia. do Aço Consultoria & Engenharia é uma empresa paranaense, fundada em dezembro de 2005, idealizada com o objetivo de prestar serviços de consultoria na área da engenharia e gerenciamento de projetos, bem como construção civil, infraestrutura e incorporações.  Com 10 anos no mercado, conta com os profissionais mais qualificados do mercado. Toda essa experiência levou a Cia. Do Aço a se tornar uma empresa sólida e com uma vasta carteira de clientes.
  4. 4. Integrantes da equipe Elton Dias Oliveira Cel: 41 9195-0027 E-mail: elton-dias.oliveira@ldcom.com Elton Dias Oliveira Cel: 41 9195-0027 E-mail: elton-dias.oliveira@ldcom.com Giselle Cararo Cel: 41 9946-1039 E-mail: giselle.cararo@outlook.com Giselle Cararo Cel: 41 9946-1039 E-mail: giselle.cararo@outlook.com Renata Teixeira Cardoso Cel: 41 9854-7110 E-mail: rtcardoso86@gmail.com Renata Teixeira Cardoso Cel: 41 9854-7110 E-mail: rtcardoso86@gmail.com Rodrigo Carneiro Cel: 41 9871-5854 E-mail: rodrigobarburcarneiro@gmail.com Rodrigo Carneiro Cel: 41 9871-5854 E-mail: rodrigobarburcarneiro@gmail.com
  5. 5. Objetivo: Construir um galpão atendendo todo escopo e requisito do cliente. Justificativas: Atender as necessidades do cliente em armazenar e abastecer suas maquinas na própria fábrica. Produto: Galpão 250m². Stakeholders: Internos: Diretoria / Gerencia de Projetos / Supervisor / Equipe / RH. Externos: Fornecedores / Gerente da Fabrica / Segurança / Gerente de Projetos. TAP (Termo de Abertura do Projeto)
  6. 6. Riscos: Itens não previstos no escopo inicial / acidentes devido trabalhos de alto risco das atividades (altura, escavação, eletricidade) / Ineficiência de colaboradores / Longos períodos de Chuvas Requisitos: Galpão 250m² Caixa de Contenção com volume de 18m³ Cerca de Alambrado revestido em Plástico Benefícios: Atender necessidade do Cliente em Armazenagem de Combustível Melhorar relacionamento entre fornecedor e cliente Aumentar portfólio de serviços Restrições: Projetos executivos, Cálculos Estruturais e outros dimensionamentos técnicos serão feitos exclusivamente pelas empresas contratante, fornecimento de ART de Execução; Atender NRs; TAP (Termo de Abertura do Projeto)
  7. 7. EAP – Estrutura Analítica do Projeto 1.1 Projetos 1.2 Infraestrutura 1.3 Super Estrututra 1.4 Cobertura / Fechamento 1.5 Piso 1.6 Acabamento Interno / Externo 1.7 Entrega da obra 1.1.1 Projeto Layout Geral e Plano do Projeto 1.2.1 Abertura de fundações de Pilares 1.3.1 Instalação de Pilares 1.4.1 Instalação de Telhas Cobertura 1.5.1 Compactação 1.6.1 Instalação de Proteções de Canaletas 1.7.1 Check List do Responsavel pela Obra 1.1.2 Cronograma de Obra 1.2.2 Caixaria dos Pilares 1.3.2 Instalação de Tesouras 1.4.2 Instalação de Telhas de Fechamento Lateral 1.5.2 Camada de Brita 1.6.2 Pinturas internas 1.7.2 Check List do Cliente 1.1.3 Proposta Técnica e Comercial 1.2.3 Armação dos Pilares 1.3.3 Instalação de Tirantes 1.4.3 Instalação de Goivas 1.5.3 Concretagem do Piso 1.6.3 Conclusao do Acabamento Interno 1.7.3 Reparos 1.1.4 Avaliação do Cliente 1.2.4 Concretagem da Fundações dos Pilares 1.3.4 Instalação de Terças 1.4.4 Conclusao da Cobertura 1.5.4 Cura do Concreto 1.6.4 Pintura das Paredes Externas 1.7.4 Aprovacao da Obra pelo Cliente 1.1.5 Aprovação/Contratação 1.2.5 Cura do Concreto 1.3.5 Assentamento de Tijolos 1.6.5 Cerca Tipo Alambrado 1.1.6 Projeto executivo Civil 1.2.6 Desforma da Fundação dos Pilares 1.3.6 Armação de Colunas 1.6.6 Calçadas 1.1.7 Planejamento de Projeto 1.2.7 Fundação de Bacia Contenção 1.3.7 Caixaria de Colunas 1.6.7 Portão 1.2.8 Caixaria da Bacia de Contenção 1.3.8 Concretagem de Colunas 1.6.8 Conclusão do Acabamento Externo 1.2.9 Armação da Bacia Contenção 1.3.9 Cura do Concreto 1.2.10 Concretagem da Bacia Contenção 1.3.10 Desformar Colunas 1.2.11 Cura do Concreto 1.3.11 Conclusão da SuperEstrutura 1.2.12 Impermeabilização da Bacia Contenção 1.2.13 Conclusao da Infra Projeto Galpão 250m² 1 Civil
  8. 8. Dicionário da EAP Número e Nome do Pacote do Trabalho Descrição Sumarizada Critérios de Aceitação Método de Verificação 1.1.1 Projeto Layout Geral e Plano do Projeto Receber o layout básico e plano do projeto do cliente para emissão de cronograma preliminar e propostas Todas as informações devem estar contidas de forma clara no layout e plano do projeto (Escopo, restrições, premissas, objetivo, requisitos, stakeholders, equipe do projeto para comunicação, dimensão, tempo estimado pelo cliente, periodo de implantação e critério de aceitação do projeto) Inspeção e Avaliação 1.1.2 Cronograma de Obra Confecção e emissão do cronograma preliminar da obra, estimando (tempo e recursos) Tempo do cronograma não pode exceder 10% do estimado pelo cliente Inspeção e Avaliação 1.1.3 Proposta Técnica e Comercial Confecção e emissão da proposta tecnica e comercial baseado nas informações do item 1.1.1 Deve estar contida valor e prazo de execução Inspeção e Avaliação 1.1.4 Avaliação do Cliente Periodo de avaliação das propostas pelo cliente Gerente de Projetos disponivel para tirar qualquer duvida em relação a proposta emitida Inspeção e Avaliação 1.1.5 Aprovação/Contratação Periodo de aprovação e contratação dos serviços descritos nas propostas Avaliação do setor juridico e Gerente de Projetos Inspeção e Avaliação 1.1.6 Projeto executivo Civil Emitir projeto executivo para supervisor de área Todas as cotas e informações devem estar contidas para facilitar o entendimento dos construtores Inspeção e Avaliação 1.1.7 Planejamento de Projeto Emitir planejamento do projeto Deve estar contida o escopo, restrições, premissas, objetivo, requisitos, stakeholders, plano de comunicação, plano de RH, matriz de responsabilidades, gerenciamento de riscos, cronograma detalhado e controle integrado de mudanças Inspeção e Avaliação 1.2.1 Abertura de fundações de Pilares Fazer aberturas das fundações para instalação dos pilares Deve estar conforme dimensões contidas no projeto Inspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho 1.2.2 Caixaria dos Pilares Fazer formas de caixaria para construção das fundações Deve estar conforme dimensões contidas no projeto Inspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho 1.2.3 Armação dos Pilares Fazer armação com ferragens para estrutura das fundações Deve estar conforme dimensões contidas no projeto Inspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho 1.2.4 Concretagem da Fundações dos Pilares Concretar a fundação com concreto usinado Deve ser concretado sem interrupções maiores que 30 minutos entre caminhões Inspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho 1.2.5 Cura do Concreto Tempo destinado a cura do concreto para garantir a resistencia especificada Aguardar 7 dias especificadas sem esforços na fundação Inspeção e Avaliação DICIONÁRIO DA EAP
  9. 9. Dicionário da EAP Número e Nome do Pacote do Trabalho Descrição Sumarizada Critérios de Aceitação Método de Verificação 1.2.6 Desforma da Fundação dos Pilares Remover toda caixaria montada para confecção das fundações Fazer acabamento de rebarbas de concreto e destinar madeira para caçambas de entulho Inspeção e Avaliação 1.2.7 Fundação de Bacia Contenção Fazer aberturas das fundações para instalação da bacia de contenção Deve estar conforme dimensões contidas no projeto Inspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho 1.2.8 Caixaria da Bacia de Contenção Fazer formas de caixaria para construção da bacia de contenção Deve estar conforme dimensões contidas no projeto Inspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho 1.2.9 Armação da Bacia Contenção Fazer armação com ferragens para estrutura da bacia de conteção Deve estar conforme dimensões contidas no projeto Inspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho 1.2.10 Concretagem da Bacia Contenção Concretar a bacia de contenção com concreto usinado Deve ser concretado sem interrupções maiores que 30 minutos entre caminhões Inspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho 1.2.11 Cura do Concreto Tempo destinado a cura do concreto para garantir a resistencia especificada Aguardar 7 dias especificadas sem esforços na bacia Inspeção e Avaliação 1.2.12 Impermeabilização da Bacia Contenção Aplicar impermeabilizante interno, externo das paredes e fundo da bacia Todos os pontos devem estar com impermeabilizante Inspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho 1.2.13 Conclusao da Infra Fazer limpeza de todos os detritos da etapa de infra A área deve estar livre e desempedida para proxima etapa Inspeção e Avaliação 1.3.1 Instalação de Pilares Instalar pilares estruturais nas fundações Deve seguir posições e dimensões especificadas no projeto, fazer travamanto entre pilares Inspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho 1.3.2 Instalação de Tesouras Instalar tesouras sobre os pilares Deve seguir posições e dimensões especificadas no projeto Inspeção e Avaliação 1.3.3 Instalação de Tirantes Instalar tirantes nos pilares e fazer o travamento definitivo Deve seguir posições e dimensões especificadas no projeto Inspeção e Avaliação 1.3.4 Instalação de Terças Instalar terças metalicas e fixar com elementos fixadores galvanizado a fogo Deve seguir posições e dimensões especificadas no projeto Inspeção e Avaliação 1.3.5 Assentamento de Tijolos Fechar parede do fundo com tijolos de concreto utilizando andaimes para acesso Fechar toda parede e dar acabamento Inspeção e Avaliação 1.3.6 Armação de Colunas Fazer armação com ferragens para estrutura das colunas Deve estar conforme dimensões contidas no projeto Inspeção e Avaliação 1.3.7 Caixaria de Colunas Fazer formas de caixaria para construção das colunas Deve estar conforme dimensões contidas no projeto Inspeção e Avaliação 1.3.8 Concretagem de Colunas Concretar as colunas com concreto usinado Deve ser concretado sem interrupções maiores que 30 minutos entre caminhões Inspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho
  10. 10. Dicionário da EAP Número e Nome do Pacote do Trabalho Descrição Sumarizada Critérios de Aceitação Método de Verificação 1.3.9 Cura do Concreto Tempo destinado a cura do concreto para garantir a resistencia especificada Aguardar 7 dias especificadas sem esforços nas colunas Inspeção e Avaliação 1.3.10 Desformar Colunas Remover toda caixaria montada para confecção das colunas Fazer acabamento de rebarbas de concreto e destinar madeira para caçambas de entulho Inspeção e Avaliação 1.3.11 Conclusão da SuperEstrutura Fazer limpeza de todos os detritos da etapa de super estruturas A área deve estar livre e desempedida para proxima etapa Inspeção e Avaliação 1.4.1 Instalação de Telhas Cobertura Instalar telhas fibrocimento sem amianto de 6mm em toda cobertura Toda área da cobertura deve estar coberta e com telhas fixadas Inspeção e Avaliação 1.4.2 Instalação de Telhas de Fechamento Lateral Instalar telhas fibrocimento sem amianto de 6mm em nos dois fechamentos laterais As áreas de fechamentos laterais devem estar fechado e fixadas com telhas mantendo espaço livre de 2,5 metros na parte inferior Inspeção e Avaliação 1.4.3 Instalação de Goivas Instalar goivas na cumunheira Toda cumunheira deve estar com goivas fixadas Inspeção e Avaliação 1.4.4 Conclusao da Cobertura Conferir toda instalação garantindo a integridade da cobertura Deve estar com todas telhas e fixadores instalados Inspeção e Avaliação 1.5.1 Compactação Compactar área do piso (manual e mecânico) Toda área deve estar compactada Inspeção e Avaliação 1.5.2 Camada de Brita Espalhar brita por toda área com espessura determinada Deve seguir espessura especificada no projeto Inspeção e Avaliação 1.5.3 Concretagem do Piso Concretar e fazer acabamento com equipamento tipo bailarina em toda área especificada Deve seguir espessura especificada no projeto e livre de imperfeições no piso Inspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho 1.5.4 Cura do Concreto Tempo destinado a cura do concreto para garantir a resistencia especificada Aguardar 7 dias especificadas sem esforços no piso Inspeção e Avaliação 1.6.1 Instalação de Proteções de Canaletas Instalar proteção em todas as canaletas com vão maiores que 80mm Todas as canaletas com vão acima de 80mm devem estar com proteçõe para evitar acidentes Inspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho 1.6.2 Pinturas internas Fazer pinturas de aparencia e orientativas Pintura conforme padrão do cliente Inspeção e Avaliação 1.6.3 Conclusao do Acabamento Interno Fazer acabamento em toda área interna Paredes sem rebarbas, pintura finalizada Inspeção e Avaliação 1.7.1 Check List do Responsavel pela Obra Gerente de Projeto e Supervisor deve fazer check list verificando todos os itens requisitados no escopo Todos os itens do escopo devem estar sendo cumpridos e dentro dos parametros de aceitação emitido pelo cliente no inicio do projeto Inspeção e Avaliação 1.7.2 Check List do Cliente Cliente deve fazer check list com os requisitos e seus critérios de aceitação do projeto emitindo seus comentarios ou aceite O requisitos e critério deve ter sido o mesmo alinhado no inicio do projeto e sempre acompanhado do Gerente do Projeto Inspeção e Avaliação 1.7.3 Reparos Fazer reparos baseado no check list e comentario do cliente (Caso haja) Atender plenamente o requisito do cliente Inspeção e Avaliação 1.7.4 Aprovacao da Obra pelo Cliente O cliente emitirá aprovação final da obra Formalização por escrito Inspeção e Avaliação
  11. 11. Processo de Iniciação Nome doProjetoe Descrição Galpão250m² Justificativa Objetivo Entrevistade Requisitos(Custo, Risco e Tempo) Construçãode Galpão Cadastrode Stakeholders Classificação dos Stakeholders Designaçãode Autoridade e Responsabilidade Marcos doProjeto Orçamento Superficial Premissas e Restrições TAP Aprovado TAP Aprovado Sim Não
  12. 12. Make Buy Coletade Rerquisitos Definir Escopo WBS Planejar Gerenciamento doCronograma Definir Atividades Sequenciar Atividades EstimarRecursos da Atividades Desenvolver Cronograma Planejar Gerenciamento de Custos EstimarCustos Determinar Orçamento Planejar oGerenciamento dosRecursos Humanos Planejar oGerenciamento de Riscos IdentificarRiscos RealizarAnalise Qualitativa dosRiscos RealizarAnalise Quantitativo dos Riscos Planejar Respostasaos Riscos Analise de Make orBuy Planejar Gerenciamento dosStakeholders Planejar oGerenciamento das Comunicações Planejar oGerenciamento da Qualidade Rerquisitos Produto EscopodoProduto Rerquisitos Projeto EscopodoProjeto Exclusãodo Escopo Premissas Restrições Dicionario daWBS Matriz deCompetências e Responsabilidade Plano de Gerenciamento de Aquisições Duraçãodas Atividades RecursosdasAtividades TAP Processo de Planejamento
  13. 13. Plano de Gerenciamento da Qualidade Realizar a Garantia da Qualidade Plano de Gerenciamento do Projeto Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos Plano de Gerenciamento de Comunicações Plano de Gerenciamento de Aquisições Plano de Gerenciamento de Stakeholders Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto Mobilizar a Equipe do Projeto Desenvolver a Equipe do Projeto Gerenciar a Equipe do Projeto Gerenciar as Comunicações Conduzir as Aquisições Gerenciar o Envolvimento dos Stakeholders Processo de Execução
  14. 14. Plano de Gerenciamento da Qualidade Realizar a Garantia da Qualidade Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto Mobilizar a Equipe do Projeto Desenvolver a Equipe do Projeto Gerenciar a Equipe do Projeto Gerenciar as Comunicações Conduzir as Aquisições Gerenciar o Envolvimento dos Stakeholders Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto Controlar a Qualidade Realizar o Controle Integrado de Mudanças Controlar o Escopo Controlar o Cronograma Controlar Comunicações Controlar Aquisições Coleta de Rerquisitos Controlar o Envolvimento dos Stakeholders Validar Escopo Determinar Orçamento Planejar Respostas aos Riscos Controlar os Custos Controlar os Riscos Processo de Monitoramento/Controle
  15. 15. Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto Controlar Aquisições Encerrar o Projeto ou Fase Encerrar Aquisições Processo de Encerramento

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