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Gerenciamento de Projetos Web
  Termo de Abertura do Projeto
        Prof. Claudio Barbosa
Gerenciamento de Projetos

• Termo de Abertura do Projeto
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Gerenciamento de Projetos

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Gerenciamento de Projetos

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Gerenciamento de Projetos

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Gerenciamento de Projetos

• Stakeholders e a equipe envolvida
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Gerenciamento de Projetos

• Principais etapas definidas pela entrega dos
  produtos e os prazos
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Gerenciamento de Projetos

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Gerenciamento de Projetos

• Recursos necessários
  –   Pessoas
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• Responsáveis por contratação de terceiros
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Gerenciamento de Projetos

• Pagamentos
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Gerenciamento de Projetos

• Formalização do encerramento do projeto
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• As restrições de uso de informações
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Gerenciamento de Projetos Web

 Serviços Adicionais
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    realizados ou a realizar.
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    desenvolvimento
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Gerenciamento de Projetos Web
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Gerenciamento de Projetos

• Finalidade
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Gerenciamento de Projetos

• Termo de Encerramento do Projeto
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Termo de Abertura do Projeto

  • 1. Gerenciamento de Projetos Web Termo de Abertura do Projeto Prof. Claudio Barbosa
  • 2. Gerenciamento de Projetos • Termo de Abertura do Projeto – Documento que formaliza a abertura do Projeto reconhece formalmente a sua criação é o Project Charter. – Com a forma de um acordo de Serviços ou de Contrato Comercial, explicita questões sobre o produto e sobre o processo de trabalho, relacionados ao contratante e ao contrato.
  • 3. Gerenciamento de Projetos • O nome do Projeto, Objetivos e Necessidades que atende – Se houver estratégia de Web pré-definida, o escopo deve citar como o projeto se encaixa nesta estratégia. Se a estratégia web fizer parte do projeto em questão, também deve ser mencionada.
  • 4. Gerenciamento de Projetos • Descrição Sumária do web site ou portal – Uso de imagem corporativa – Produtos e documentos a serem entregues – Versões em outros idiomas – Especificações tecnológicas, funcionais e operacionais – Formatos de mídia a que se destina o produto
  • 5. Gerenciamento de Projetos • Premissas para realizar o Projeto – Como fornecimento de estatísticas de acesso – Relatórios de Serviços de Atendimento ao Consumidor – Faturamento das Vendas – Alocação de Pessoas para realização de tarefas – Fornecimento de conteúdo (formato dos conteúdos, imagens, vídeos, som, etc) – Especificação de Testes e seus tipos – Responsáveis pela criação de conteúdo e pela publicação
  • 6. Gerenciamento de Projetos • Stakeholders e a equipe envolvida – O Dono do Projeto – O Patrocinador do Projeto – Gerente do Projeto ou Scrum Master, responsável pela equipe e seu desempenho – Principais colaboradores – Relação de trabalho com estes colaboradores (CLT/Free) – Disponibilidade dos colaboradores
  • 7. Gerenciamento de Projetos • Principais etapas definidas pela entrega dos produtos e os prazos – Descrição de macro processos e prazos iniciais de entrega de produtos do projeto
  • 8. Gerenciamento de Projetos • Os produtos de cada etapa ou de cada iteração – Avaliações – Relatórios – Cronogramas atualizados – Resultados de testes – Resultados de pesquisas de opinião de mercado, orçamento ou de terceiros – Diagramas de Processos – Manuais – Metodologia de avaliação de acessos – Acompanhamento pós lançamento
  • 9. Gerenciamento de Projetos • Recursos necessários – Pessoas – Tempo – Programa – Dispositivos – Capital
  • 10. Gerenciamento de Projetos • Responsáveis por contratação de terceiros – Empresas – Profissionais específicos – Responsabilidade pelos produtos desenvolvidos pelos terceiros – Responsabilidade pelo pagamento dos terceiros
  • 11. Gerenciamento de Projetos • Pagamentos – Valores – Datas – Condições
  • 12. Gerenciamento de Projetos • Formalização do encerramento do projeto – Publicação – Arquivos fontes
  • 13. Gerenciamento de Projetos • As restrições de uso de informações – Direitos de autoria e propriedade do conteúdo publicado, se aplicável.
  • 14. Gerenciamento de Projetos Web Serviços Adicionais
  • 15. Gerenciamento de Projetos • Uso de ferramentas de gerenciamento de projeto – Para controle de prazos e custos, registro das etapas ou sprints realizados ou a realizar. – Permite que o cliente acompanhe o passo a passo dos procedimentos do planejamento e do planejamento e do desenvolvimento
  • 16. Gerenciamento de Projetos • Registro de domínio e acerto do plano de hospedagem • Redesenho de Processos internos • Desenvolvimento de Banco de Dados • Compatibilização da estrutura do site com bancos de dados já existentes na organização • Realização de testes com usuários • Preparação de site para uso por pessoas com deficiência • Preparação de site para indexação por buscadores (SEO)
  • 17. Gerenciamento de Projetos • Plano de atendimento e suporte ao usuário • Treinamento de equipe interna • Métricas para avaliação periódica e controle de qualidade do produto • Plano permanente de aperfeiçoamento da estrutura tecnológica e de atualização do conteúdo após o lançamento • Manutenção e suporte técnico depois do lançamento
  • 18. Gerenciamento de Projetos Web Termo de Encerramento do Projeto
  • 19. Gerenciamento de Projetos • Finalidade – Encerrar o projeto formalmente – É um marco de encerramento de trabalhos do projeto, é um documento simples que se divide basicamente em 5 partes diretas
  • 20. Gerenciamento de Projetos • Termo de Encerramento do Projeto 1. Lista completa do que o projeto fez (marcos do projeto) 2. Confirmação das entregas 3. Lista de pendencias 4. Explicação do que você fez no encerramento, documento para o Sponsor (Close Out) 5. Solicitação de Encerramento do Projeto