Aula ministrada em 15/09/2012 por Adam Esteves Debiasi para a Turma 03 do MBA em Marketing Digital e Gestão de Projetos Web da Faculdade Pitágoras de Londrina.
Aula ministrada em 15/09/2012 por Adam Esteves Debiasi para a Turma 03 do MBA em Marketing Digital e Gestão de Projetos Web da Faculdade Pitágoras de Londrina.
4.
O domínio do digital
• “Ao progredir, a digitalização conecta
no centro de um mesmo tecido
eletrônico o cinema, a radiotelevisão,
o jornalismo, a edição, a música, as
telecomunicações e a informática”;
• Os bits passaram a ser a unidade
básica da informação, relegando o
material ao segundo plano.
5.
Nova cultura
• “Convergência: fluxo de conteúdos
através de múltiplos suportes
midiáticos, à cooperação entre
múltiplos mercados midiáticos e ao
comportamento migratório dos
públicos dos meios de comunicação,
que vão a quase qualquer parte em
busca das experiências de
entretenimento que desejam”.
7.
Aspectos das novas mídias
• Interatividade;
• Personalização;
• Hipertextualidade;
• Convergência;
• Memória;
• Colaboração (Conteúdo, API etc).
8.
Remediação
• O conflito começa a ser
atenuado com a
remediação, que é a
transposição de
características
presentes num meio de
comunicação anterior
para um meio que
surge posteriormente.
10.
Entender o meu negócio
• Por que eu preciso estar no digital?
• Quais são os objetivos do meu
negócio?
• Quais são as metas que eu estabeleci
dentro desses objetivos?
• Quais são os planos estabelecidos
pelo meu marketing tradicional?
11.
Entender o meu negócio
• Em qual negócio eu estou?
• Em qual negócio eu quero estar?
• O que eu faço de melhor?
• Como quero ser percebido pelo
mercado?
• O que é fundamental para a minha
empresa ter êxito no mercado?
13.
Entendendo a pesquisa
• Considerada a primeira etapa do
processo de planejamento;
• Informações e dados levantados sobre
o público-alvo, sobre a marca, sobre o
serviço prestado, sobre o segmento...
• A pesquisa digital pode ser norteada
por ferramentas como Google
Insights, Keyword Tool, Twitter, Blogs
etc.
14.
Google Insights
Busca pelo termo “imóvel”
Dezembro Abril
22.
Primeiros passos
• Tenha objetivos claros;
• Alinhe o planejamento do Marketing
Tradicional com o Marketing Digital;
• Defina o seu público-alvo;
• Estabeleça diferenciais para enfrentar
a concorrência;
• Defina o posicionamento da marca;
• Defina as metas;
23.
Objetivo
• Entrar na onda NÃO é objetivo. É
frenesi;
• Saiba onde você está e onde você quer
chegar;
• Ele deve ser mensurável, quantificável
e ter prazo determinado;
24.
Alinhamento entre as áreas
• Confira o planejamento macro do
marketing tradicional e estabeleça um
roadmap, caso ainda não haja um.
25.
Público-alvo
• Escolha segmentos em que haja
necessidades não preenchidas, que
você tem condições de resolver e em
que terá maior chance de ser líder.
• Escolha o posicionamento da sua
empresa para que tenha aderência a
tais segmentos e necessidades.
• Volte toda a sua comunicação para o
que esses segmentos desejam.
26.
Público-alvo
• Definir o seu público-alvo é saber usar
a mensagem adequada ao perfil de
consumidor que você busca.
28.
Concorrência
• Procure diferenciais;
• Domine o território;
• Antecipe-se a tendências e seja
pioneiro;
• Monitore seus concorrentes;
• Sempre que possível, faça também a
análise de métricas da concorrência.
30.
Posicionamento de marca
• Posição firme e defensável que se
toma, levando a marca a se aproximar
de determinados segmentos;
• É uma forma de se mostrar ao mundo
de modo que se tenha aderência com
o que seu mercado-alvo pensa a
respeito do mundo e valoriza segundo
seus princípios.
31.
Posicionamento de marca
• O posicionamento da marca é
regulado por dois aspectos:
Racional Emocional
Aspectos do produto Expectativa dos Consumidores
Preço, qualidade, quantidade... Identificação, desejo, nostalgia...
34.
Posicionamento de marca
http://www.youtube.com/watch?v=lnB9C3YZCRI
35.
Posicionamento de marca
http://www.youtube.com/watch?v=NsV5FUMADBI
36.
Posicionamento de marca
http://www.youtube.com/watch?v=g9NHhyaeOos
37.
Posicionamento de marca
• Na década de 80, o
posicionamento da
marca Havaianas era
completamente
diferente, tendo como
mercado-alvo um
público com menor
poder aquisitivo.
• Anos depois, a marca
passou por um
processo de
internacionalização,
que concedeu um http://www.youtube.com/watch?v=Wg8PnCy1njM
status elitista ao
produto.
38.
Exemplo
• Empresa: Rede de fast food de
sanduíches naturais baratos;
• Posicionamento: alimentação rápida,
sem deixar de ser saudável, por um
preço acessível.
• Mercado-alvo: homens e mulheres,
estudantes universitários, com idade
entre 20 e 28.
• Concorrente: a rede Subway, que possui
lanches naturais com valores X vezes
maiores.
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